4A广告公司工作流程
4A广告公司工作流程整理希工作学生活带方便
工作流程
新言常觉客户文案策划样样行实正规公司分工明确目前趋势专业求越越严格新想明白兴趣专长确定应聘职位里必先解广告公司操作流程首先客户提出需求想做XX新产品全国推广
客户理接消息客户总监反映然安排具体会谈时间企业负责会广告公司该产品做介绍谈企业方推广初步想法营销目标（第年销售5000万元等等）
般讲开会前客户理会AE起通网络等途径解XX产品行业基情况样会谈中会相动
会谈结束客户总监意客户理制定工作进度表表明工作容负责时间安排等交企业确认
然客户理通知相关部门总监介绍项目基情况包括（策划部媒介部创意部）
项目正式开始运作请注意般时进行次序交叉进行
致序：
1客户部AE客户理开始搜集产品资料竞争手资料行业资料等等时媒介部通购买搜集竞争手广告投放情况（年投放区金额媒体种类）竞争手广告表现（企业般会提供部分资料）
2需话委托市场调查公司进行定量定性市场调查
3AE资料整理提交客户理客户总监策划总监策划理（注意公司没策划部策划工作客户部完成）家消化资料
4客户理客户总监策划总监策划理会进行次会议讨法思路正常时间周左右家某策略思路达成识客户理策划理整理细化形成文字（策略思路）
5客户理策划理开始讨策划方案框架细节两合作者指定中完成整提案撰写 时媒介部讲明策略思路媒介部完成媒介方案填写创意简报客户总监创意总监签字召开创意简报会议参加者客户总监理AE创意总监文案美指会客户理创意部讲解创意简报创意部疑问进行解答
6创意部开始工作文案美指开始发想创意概念（点子）总监负责关创意部套较满意方案（注意想法没做出画草稿）会客户部进行次非正式提案般种提案会次双方达成识开始正式作创意表现文案撰写标题文影视脚美指开始做表现稿创意总监关时完成策略方案会提交客户总监策略总监修改意见
7客户理根进度制定部提案时间时进行部正式提案断完善提案般会进行两次
8部提案ok企业约定时间进行正式提案（般总监提）通根方案开
始执行通切重新者客户解约基通做部分修改进行二次提案基土4A公司操作流程致公司会省略相关环节部门家规模较公司想创意全公司（包括客户部）起想蛮玩
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第课：广告公司架构广告公司概分三部门：创作部(Creative)客户服务部(Account Servicing)媒介部(Media)创作部(Creative Department) 创作部工作负
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4A广告公司4A 词源美国The American Aociation of Advertising Agencies缩写中文美国广告协会名称里四单词A字母开头简称4A世界
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北京4A广告公司全1 辽宁龙邦慧智传播事业限公司国际接轨品牌化性化规范化专业化综合性 策略型传播服务机构专注产品品牌企业品牌整合行销传播运
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第课：广告公司架构广告公司概分三部门：创作部(Creative)客户服务部(Account Servicing)媒介部(Media)创作部(Creative Department) 创作部工作负
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4A广告公司4A 词源美国The American Aociation of Advertising Agencies缩写中文美国广告协会名称里四单词A字母开头简称4A世界
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