2023公司销售工作参考计划范文

公司2020销售工作参考计划范文
　　公司总公司领导协助支持公司已具初步规模国市场全面开展根底尤市场拓展新客户开辟盛天品牌国已烙深深妨碍销售额逐月增长客户数额月月增加市场占率已原华东区东北区已着手西南西北区拓展盛天产品销售盛天品牌国信誉提高盛天公司国市场拓展作良铺垫客观素总公司求尚相间隔公司总结XX年度工作根底决心围绕XX年度总公司目坚持抓治理外拓市场方针目治理方式认真扎实落实项工作
　　市场开发　　创新务实开辟国市场年根底海公司国市场更深理解产品需市场市场更需合适产品(包括产品质量外型相称包装)海公司针国市场特点专门请公司作销售形象设计提高盛天公司中国市场统形象配合优质产品更力提高盛天公司中国知名度铺稳定根底
　　时建立健全销售网络体系盛天开辟中国市场奠定销售分点海公司拟3月初招聘78名业务员全面培训业务知识着力市场开发灌输盛天施行理念
　　二年度目全年实现销售收入2500万元利润：100150万元
　　2盛天产品(行业)国市场占率10
　　3项治理费步降10
　　4设立产品开发部总公司指导完成达开发务
　　5积极配合总公司做海盛天开发区相关事宜交办事宜
　　三施行求　　销售市场细化标准化利操作销售总目2500万分区域指标责明确落实绩效挂钩
划分销售区域全国分78区域区域达指标考核方式实绩挂钩奖罚清楚
　　2销售网络规划求力推行代理商制争取年开辟1520省级城市销售代理商
　　3销售费差旅费实行销售承包责制
　　4设立开发产品研发部力争半年引进技术开发员35根底半年初步构成新品开发完成总公司达务算数
　　5加强部治理提高济效益　　①财务销售钱：核算国市场关键进销存明晰月度报表反映季度考核力争销售年度达标2500万钱降5
　　②力资源治理：总公司求结合海公司工作实际配置岗相应员科学鼓励机制考核爱岗兢业位员工实绩表达价值
　　③产品开发费治理
　　公司非常工作需努力开展许事项实落实紧紧围绕总公司工作点结合公司实际XX年度中承担应负责总公司战略目实现作出应奉献
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