生产部勤工作总结
日子弹指挥间流逝***年转瞬成历史回首缅怀***年工作总结翘首期盼年工作开拓进展新年意味着新起点新机遇新挑战决心接厉工作更层楼努力开工作新局面更完成工作扬长避短年6月份林班努力适应新工作环境工作岗位虚心学仔细工作履行职责较完成项工作务面职工作情况领导汇报：
工作完成情况
()耐心细致做统计工作：接手设备制造车间整机装配车间机加车间工时统计工作半年仔细核派工单图纸图号严制度做次统计月5号前求做工时统计表制（完工）品工时统计表分交力资源部财务部确保工时统计准确性时性
(二)乐观动搞文件理工作：进公司文件理手较快做两方面工作：般资料录入文档编排工作装备制造部涉般性资料文档关会议记录仔细搞录入编排印根工作需制作表格文档草拟报表等二研发图纸资料理工作研发图纸资料进行系统化规范化分类理实行时维护定期集中整理相结合办法现200余份研发常图纸文件进行分类存档做阅方面登记理
(三)仔细负责做现场车间物料控废旧金属时处理工作
现场车间物料控方面：坚持公司利益出发乐观根公司思路现场车间原材料严格调拨关消耗关监督关防止铺张浪费做效控制生产成废旧金属处理方面：严格根废旧金属处理流程’操作供应部价三家确定价格组织相关员废旧金属进行分类称核算财务部缴费
综两点车间金属材料调拨领实际消耗理消耗边角余料出售等方面进行效监控整公司金属原材料消耗情况进行效控
(四)兢兢业业开展行政等方面工作
行政工作非常繁琐细化工作进公司行政工作方面完成工作点：
1部门员工考勤实施理装备制造部会议策划组织
2部门办公品请购领建账理
3公司电力消耗（月）：申请购电卡费根电业局单电力消耗进行计算制表存档
4部门费报销：加班餐费差旅费加工费等费报销发放
5部门理员工作执行情况进行踪协助部长进行部门理员绩效考评工作
6部分生产理政令传达
二阅历收获
**公司工作半年取定成绩总结起方面阅历收获：
（）摆正位置虚心学快适应新工作岗位
（二）动融入集体处理方面关系新环境中保持良工作状态
（三）树立良服务意识加强沟通协调份工作做
三存足
()工作动性创见性够彻底
(二)车间现场物料控宏观握容易微观控制困难更功夫
(三)生产进度情况解够时
四步算
()加强车间现场物料控力度物料进行建卡建手工账做账卡物相符严控量关
(二)产品知识加紧学快熟知时解生产进度
（三）工作动性时工作具创见性预见性工作做总结纳促工作达更高层面
作装备制造部员工充分认识理者更执行者正谓天难事始易天事始细协调件琐碎事保证整团队良性进展首先抱正确心态踏踏实实劳怨完成级交派工作次断提高抓住次学成长机会业余时间善发现工作关新事物新知识翁姿态发挥长公司分担更力工作
感谢领导够提供份工作机会家提高进步感谢位事半年工作热情帮助悉心关然阅历足力欠缺相信勤补拙彼份理解份沟通加懈努力定工作更台阶相信**公司明天会更
总结：
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日子弹指挥间流逝***年转瞬成历史回首缅怀***年工作总结翘首期盼年工作开拓进展新年意味着新起点新机遇新挑战决心接厉工作更层楼努力开工作新局面更完成工作扬长避短年6月份林班努力适应新工作环境工作岗位虚心学仔细工作履行职责较完成项工作务面职工作情况领导汇报：
工作完成情况
()耐心细致做统计工作：接手设备制造车间整机装配车间机加车间工时统计工作半年仔细核派工单图纸图号严制度做次统计月5号前求做工时统计表制（完工）品工时统计表分交力资源部财务部确保工时统计准确性时性
(二)乐观动搞文件理工作：进公司文件理手较快做两方面工作：般资料录入文档编排工作装备制造部涉般性资料文档关会议记录仔细搞录入编排印根工作需制作表格文档草拟报表等二研发图纸资料理工作研发图纸资料进行系统化规范化分类理实行时维护定期集中整理相结合办法现200余份研发常图纸文件进行分类存档做阅方面登记理
(三)仔细负责做现场车间物料控废旧金属时处理工作
现场车间物料控方面：坚持公司利益出发乐观根公司思路现场车间原材料严格调拨关消耗关监督关防止铺张浪费做效控制生产成废旧金属处理方面：严格根废旧金属处理流程’操作供应部价三家确定价格组织相关员废旧金属进行分类称核算财务部缴费
综两点车间金属材料调拨领实际消耗理消耗边角余料出售等方面进行效监控整公司金属原材料消耗情况进行效控
(四)兢兢业业开展行政等方面工作
行政工作非常繁琐细化工作进公司行政工作方面完成工作点：
1部门员工考勤实施理装备制造部会议策划组织
2部门办公品请购领建账理
3公司电力消耗（月）：申请购电卡费根电业局单电力消耗进行计算制表存档
4部门费报销：加班餐费差旅费加工费等费报销发放
5部门理员工作执行情况进行踪协助部长进行部门理员绩效考评工作
6部分生产理政令传达
二阅历收获
**公司工作半年取定成绩总结起方面阅历收获：
（）摆正位置虚心学快适应新工作岗位
（二）动融入集体处理方面关系新环境中保持良工作状态
（三）树立良服务意识加强沟通协调份工作做
三存足
()工作动性创见性够彻底
(二)车间现场物料控宏观握容易微观控制困难更功夫
(三)生产进度情况解够时
四步算
()加强车间现场物料控力度物料进行建卡建手工账做账卡物相符严控量关
(二)产品知识加紧学快熟知时解生产进度
（三）工作动性时工作具创见性预见性工作做总结纳促工作达更高层面
作装备制造部员工充分认识理者更执行者正谓天难事始易天事始细协调件琐碎事保证整团队良性进展首先抱正确心态踏踏实实劳怨完成级交派工作次断提高抓住次学成长机会业余时间善发现工作关新事物新知识翁姿态发挥长公司分担更力工作
感谢领导够提供份工作机会家提高进步感谢位事半年工作热情帮助悉心关然阅历足力欠缺相信勤补拙彼份理解份沟通加懈努力定工作更台阶相信**公司明天会更
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