2023年进行原分析拟定整改措施
第篇：进行缘分析拟定整改措施
进行缘分析拟定整改措施
注：常常企业写工作符合质量问题缘分析拟定整改措施存种样问题问题培训位问题问题理解位问题针种种问题特拟定文进行培训
缘分析方法
〔〕象钻头样层层问题深处钻深究缘〔注：美国通汽车公司精益生产求〕
1第钻：正确程〔操作者查〕
〔略〕
2次钻：正确工具〔操作者查〕
〔略〕
3第三钻：正确零件〔操作者查〕
〔略〕
4第四钻：零件质量否合格
5第五钻：工艺否合理正确
6第六钻：产品设计否合理适
7第七钻：解1~6钻外需联合部门高层起商讨困难问题
〔二〕提问方式问5WHY找问题产生缘
1持续问什？〞直找问题缘止程时称问5次什〞问5次什发掘问题缘机会
2视问题困难程度质疑什〞次数少5次举例说假设位工正铁屑洒机器间通道面• 问：铁屑洒面？〞
• 答：面点滑担忧全〞
• 问：什会滑担忧全？〞
• 答：油渍〞
• 问：什会油渍？〞
• 答：机器滴油〞
• 问：什会滴油？〞
• 答：油联结器泄漏出〞
• 问：什会泄漏？〞
• 答：联结器橡胶油封已磨损〞
示常利问5次什确认出问题缘实行策例订正措施接受金属油封取代橡胶油封断然阻挡接着漏油
〔三〕困难问题缘分析
接受穷举法检查表找出缘
1案例：程质量问题缘检查表〔略〕
2案例二：顾客投诉问题缘检查表〔略〕
〔四〕缘分析统计技术方法
鱼翅图找〔略〕
二拟定整改措施
整改措施次：
1订正
2订正措施
3预防措施
〔〕订正
1订正意思常觉察写错字改正样道理
2订正方法
1〕应急措施〔场限制方法〕
针产品质量问题国家认试验室出具检测报告出现问题需马实行订正补救措施称应急时性措施防止合格品合格报告接着流出道工序顾客处
2〕必需刚实行应急措施外余问题订正实施时间允许确定时间段
〔二〕缘分析应订正措施
1具体措施分工
1〕程问题
• 先确认发生问题文件否已规定？
• 文件已规定确认操作员违规？
• 未进行培训？培训意违规？
• 技术文件策划责支配技术部门进行整改
• 培训问题责部门进行培训
• 违规问题应进行相应扣罚进行次培训教化
• 没扣罚条例应拟定相应制度
2〕顾客投诉问题
• 初步分析合格产品问题应什工序步骤中觉察制造工序中制造〔终检验〕发货〔提交报告〕前确认没发货〔提交报告〕前觉察缘• 确认发生问题文件否已规定？
• 文件已规定确认操作员违规？
• 确认未进行培训？培训意违规？
• 措施1〕
3〕审核觉察符合项问题
• 确认发生问题文件否已规定？
• 文件已规定确认操作员违规？
• 确认未进行培训？培训意违规？
• 措施请参考1〕
2订正措施拟定思路
1〕类产品零件工艺绽开：着举反三原检查类产品零件工艺否发生类似质量问题
2〕产品质量问题关注两方面问题：杜绝发货前检验出问题杜绝根缘发生问题
3〕应机料法环五角度进行着手接受排列图鱼刺图头脑风暴等统计分析方法进行根缘确认
4〕实行永久性措施必需包括文件标准化限制支配作业指导书程流程图产品标准图纸记录表格修改换版
3订正措施确实定方法
1〕实行措施应效率效性高安便捷钱效益高工作方法思路确定具体问题具体分析
• 假想位跳伞家生第次折伞明天跳伞床睡觉法入眠起先怀疑：否折？〞床摊开伞重新折叠回床旧法入眠底需折少次信切没问题？
• 答案仅须做次够
• 日做折伞方式成千万阅历跳伞家种悲剧教训获简洁安折伞方式
2〕应关注相宜性
措施公司相宜公司愿定相宜问题缘样产品特性等级样资源供应程度样等等愿定抄公司阅历
3〕文件修订应遵循样思路：
做成四层文件支配检查表写三层文件修改二层文件四层文件更直观
4〕困难整改措施应考虑做财务预算
5〕应考虑先实行短期遏制措施实行长效杜绝措施
杜绝发生整改措施完成时间较涉设备选购 制造等应措施实施前考虑实行短期遏制型措施加抽检频次100全检批准放行权限职级短暂提升等
4提示关注问题
1〕理念问题问题常常会导致推断方发生偏离先入嫌——应未调查证干脆判操作员责
2〕应细致细心查找书面证时间关系匆忙结进行缘分析员应具备重素养
3〕缘分析订正措施间存规律关系应急措施订正需进行缘分析应表现出间果关系〔缘应果关系表现出问题果关系〕
4〕相关工作文件熟识程度问题处理手法阅历熟识程度学问面会影响整改措施完性
5〕物料物品设备标准化名词运问题建议口语名词图纸文件标准名词具体名称应写出具体名称型号应写笼统名称
6〕符合项质量问题愿定仅整改责部门会部门项工作相关
7〕指定组织整改部门重应责部门余部门辅
〔四〕实行工作中预防措施
1建立纳入阅历数库做新产品设计新工艺设计做参考
2纳入设计规范中
3纳入FMEA〔潜失效模式分析〕中
〔五〕整改措施理
1整改措施进展踪效果验证进行完成时间措施变更等工作属题：项目理范畴容作绽开
2整改工作项综合性工作困难整改问题建议导入项目理理念工作进程否关闭进行踪验证
三整改措施支配范
〔略〕
次篇：整改措施缘分析
篇：进行缘分析拟定整改措施 进行缘分析拟定整改措施
注：常常企业写工作符合质量问题缘分析拟定整改措施存种样问题问题培训位问题问题理解位问题针种种问题特拟定文进行培训
缘分析方法
〔〕象钻头样层层问题深处钻深究缘〔注：美国通汽车公司精益生产求〕
1第钻：正确程〔操作者查〕〔略〕
2次钻：正确工具〔操作者查〕〔略〕
3第三钻：正确零件〔操作者查〕〔略〕
4第四钻：零件质量否合格
5第五钻：工艺否合理正确
6第六钻：产品设计否合理适
7第七钻：解1~6钻外需联合部门高层起商讨困难问题
〔二〕提问方式问5why找问题产生缘
1持续问什？〞直找问题缘止程时称问5次什〞问5次什发掘问题缘机会
2视问题困难程度质疑什〞次数少5次举例说假设位工正铁屑洒机器间通道面 问：铁屑洒面？〞 答：面点滑担忧全〞 问：什会滑担忧全？〞 答：油渍〞 问：什会油渍？〞 答：机器滴油〞 问：什会滴油？〞 答：油联结器泄漏出〞 问：什会泄漏？〞 答：联结器橡胶油封已磨损〞
示常利问5次什确认出问题缘实行策例订正措施接受金属油封取代橡胶油封断然阻挡接着漏油
〔三〕困难问题缘分析
接受穷举法检查表找出缘
1案例：程质量问题缘检查表〔略〕
2案例二：顾客投诉问题缘检查表〔略〕
〔四〕缘分析统计技术方法 鱼翅图找〔略〕
二拟定整改措施 整改措施次：
1订正
2订正措施
3预防措施
〔〕订正
1订正意思常觉察写错字改正样道理
2订正方法
1〕应急措施〔场限制方法〕
针产品质量问题国家认试验室出具检测报告出现问题需马实行订正补救措施称应急时性措施防止合格品合格报告接着流出道工序顾客处
2〕必需刚实行应急措施外余问题订正实施时间允许确定时间段
〔二〕缘分析应订正措施
1具体措施分工 1〕程问题
先确认发生问题文件否已规定？ 文件已规定确认操作员违规？ 未进行培训？培训意违规？
技术文件策划责支配技术部门进行整改 培训问题责部门进行培训
违规问题应进行相应扣罚进行次培训教化 没扣罚条例应拟定相应制度2〕顾客投诉问题
初步分析合格产品问题应什工序步骤中觉察制造工序中制造〔终检验〕发货〔提交报告〕前确认没发货〔提交报告〕前觉察缘 确认发生问题文件否已规定？ 文件已规定确认操作员违规？ 确认未进行培训？培训意违规？ 措施 1〕
3〕审核觉察符合项问题
确认发生问题文件否已规定？ 文件已规定确认操作员违规？ 确认未进行培训？培训意违规？ 措施请参考 1〕
2订正措施拟定思路
1〕类产品零件工艺绽开：着举反三原检查类产品零件工艺否发生类似质量问题
2〕产品质量问题关注两方面问题：杜绝发货前检验出问题杜绝根缘发生问题
3〕应机料法环五角度进行着手接受排列图鱼刺图头脑风暴等统计分析方法进行根缘确认
4〕实行永久性措施必需包括文件标准化限制支配作业指导书程流程图产品标准图纸记录表格修改换版
3订正措施确实定方法1〕实行措施应效率效性高安便捷钱效益高工作方法思路确定具体问题具体分析 答案仅须做次够 日做折伞方式成千万阅历跳伞家种悲剧教训获简洁安折伞方式2〕应关注相宜性
措施公司相宜公司愿定相宜问题缘样产品特性等级样资源供应程度样等等愿定抄公司阅历
3〕文件修订应遵循样思路： 做成四层文件支配检查表写三层文件修改二层文件四层文件更直观4〕困难整改措施应考虑做财务预算
5〕应考虑先实行短期遏制措施实行长效杜绝措施
杜绝发生整改措施完成时间较涉设备选购 制造等应措施实施前考虑实行短期遏制型措施加抽检频次100全检批准放行权限职级短暂提升等
4提示关注问题
1〕理念问题问题常常会导致推断方发生偏离先入嫌——应未调查证干脆判操作员责
2〕应细致细心查找书面证时间关系匆忙结进行缘分析员应具备重素养
3〕缘分析订正措施间存规律关系应急措施订正需进行缘分析应表现出间果关系〔缘应果关系表现出问题果关系〕4〕相关工作文件熟识程度问题处理手法阅历熟识程度学问面会影响整改措施完性
5〕物料物品设备标准化名词运问题建议口语名词图纸文件标准名词具体名称应写出具体名称型号应写笼统名称6〕符合项质量问题愿定仅整改责部门会部门项工作相关7〕指定组织整改部门重应责部门余部门辅
〔四〕实行工作中预防措施
1建立纳入阅历数库做新产品设计新工艺设计做参考
2纳入设计规范中
3纳入fmea〔潜失效模式分析〕中
〔五〕整改措施理
1整改措施进展踪效果验证进行完成时间措施变更等工作属题：项目理范畴容作绽开
2整改工作项综合性工作困难整改问题建议导入项目理理念工作进程否关闭进行踪验证
三整改措施支配范
〔略〕篇二：质量问题缘分析整改措施报告(质量问题缘分析整改措施报告 hdqt80601 篇三：质量问题缘分析整改措施报告 质量问题缘分析整改措施报告
第三篇：问题缘分析整改措施
安检查查出问题缘分析整改措施
6月12日集团公司安检查团厂查出问题作部门行推卸责
分析缘纳方面：
1次集团公司安检查思想重视够准备缺乏缘认年阅历集团公司省市次安检查总体评价错认次检查然会什问题首先思想没引起足够重视
2工作标准求高理位常满意日常理工作出问题忽视基础工作尤基础资料理细位然工作已做资料理方面漏洞证明具体工作容资料没存档检查中提出问题供应出足够证
3监督检查力度够集团公司检查团前组织召开安例会重点工作进行布置处里派员车间进行检查检查力度够致问题没落实造成检查中出现漏洞
反思相识通次检查暴露出理中存着严细工作标准高问题敲醒警钟
反思差距明确努力方点滴做起扎扎实实抓项基础工作抬高工作起点严格工作标准虚心先进单位学理阅历快扭
1转目前动局面化肥厂争光
步工作：
1举反三认真查改低标准提高安理工作水
2认真落实岗位责制真正做级级负责加强日常理考核力度保证安生产
3组织全厂安工作进行次全面检查评查出问题加考核力度
4抓参加检修员项安培训工作保证检修进行
5做参加公司消防技运动会项准备工作争取名次
6组织做检修前安培训系列活动HSE学问竞赛项准备工作
7制定半年员工安培训支配
8组织全厂安员腈纶厂学安工作理阅历
质量安环保处 2023年6月18日
查出问题整改状况览表
查出问题整改状况览表
质量安环保处 2023年6月18日
第四篇：良事务缘分析整改措施
良事务缘分析整改措施
1坠床跌倒：
缘坠床跌倒均发生老年病护士高龄患者未起重视未做班班交接未刚巡察高龄患者陪护指导位患者陪护均未驾驭防跌倒措施
措施：护士提高高龄患者重视高龄患者陪护加强防跌倒宣教告知出现严峻果求家属24时陪护加强科室防跌倒措施保持面枯燥责护士中夜班护士常巡察病房解病需赐予适关心2药错误医嘱查位：
缘：查未进行三查七简化违背操作流程执行医嘱存定势干扰存想然思想发药时未查姓名换瓶时未次查姓名注射前未询问姓名敏史新护士未执行医嘱未认真查说明书询问高年资护士法细致思索理解干脆执行责护士病治疗熟识执行口头医嘱未认真核书写唯标识—手表带宣教位操作未认真清点物品特检单未进行班班交接〔觉察特检单未预约查找缘刚通知医生交班〕交接位〔包括液体治疗肌注特检单发放〕护士工作分心〔工作压力家庭压力〕措施：
严格执行查制度交接班制度严格遵循操作流程执行医嘱存定势干扰想然思想发药换瓶注射前均需次询问姓名敏史新护士未执行医嘱必需认真查说明书询问高年资护士法细致思索推敲精确执行责护士熟识组病病情告知患者全部治疗项目患者参治疗中起提示监督作认真查书写患者手腕标识带宣教位〔特殊物品运特殊交刚查患者执行状况〕操作认真清点物品特检单班班交接工作分心私事心情带工作中
3非支配性拔药液外渗
缘：引流固定位放置宣教位护士巡察位高龄躁动患者未做效防范措施道病转运程疏漏未认真查路道否通畅措施：护士做道固定放置宣教高龄躁动患者做刚效防范措施指导家属参道理特病做约束常评估道风险系数4包药机包药错误药房发口服药 缘：机器运转存误差素
措施：药房电脑中进行查确认药品误进行包药手法包药次认真查
5拔导局部出血液体外渗：
缘：医生已物品放回针刺盒未认真执行针刺伤未引起重视护士未认真查穿刺部位路道否固定妥未刚询问患者观感受
措施：觉察问题刚进行科室探讨刚整改已物品刚放入针刺盒重视针刺伤护士认真查穿刺部位路道否固定妥刚询问患者观感受
6术病送错病房
缘：护士存想然思想认术前准备送手术未确认否立送手术时干脆护送患者手术室
措施：认真执行医嘱未接医生医嘱前存想然思想
7血标送检延迟
缘：医生未认真查病历药物阳性标识误开阳性药物达续接嘱护士未认真查敏史赐予执行错误医嘱
措施：药物阳性患者病历中明确注明护士站黑板注明阳性提示班护士认真执行
第五篇：工伤事缘分析整改措施
工伤事缘分析整改措施
事发生：
3月5日午200左右**车间木工***积累厚度70公分木板开料开料程中木板跌落面开料坠落砸***左脚脚面事发生马送市民医院检查诊断左脚骨蛇形骨折
二事缘分析：
1员工安意识强安警惕性够留意力集中高处作业未留意周边处环境踩空踩滑导致操作失误跌落面木料带落面造成物体击二次损害终造成左脚骨折工伤事
2理员员工安预防订正岗位工作中安隐患没引起高度重视
3未穿戴劳保品未受伤部位起安防护作
三惩处：
1***操作导致身发生工伤造成较工伤事公司带较损失警示公司员工根公司员工手册第739条操作导致身工伤工伤者〞规定公司确定赐予***罚款300元惩处严峻警告次
2事发生仅员工安意识淡薄缺失时理者理责位监督力提高生产安安责便识根失责追究理方法第7条工作失责造成干脆济损失 „„分干脆责间接责领导责视状况公司探讨确定责支配〞规定公司确定赐予**车间安生产现场理者车间***罚款100元〔罚款全部4月份工资中抵扣〕
四整改措施：
1严禁木工堆高木板开料作业
2理员时监督觉察违规作业马订正培训屡教改进行惩处
3提高全员安意识天车间早会强调安周制造部早会布置安工作
4建立劳保品领原发放标准发挥劳保品安防护作
****限公司 二〇五年*月***日
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第篇：进行缘分析拟定整改措施
进行缘分析拟定整改措施
注：常常企业写工作符合质量问题缘分析拟定整改措施存种样问题问题培训位问题问题理解位问题针种种问题特拟定文进行培训
缘分析方法
〔〕象钻头样层层问题深处钻深究缘〔注：美国通汽车公司精益生产求〕
1第钻：正确程〔操作者查〕
〔略〕
2次钻：正确工具〔操作者查〕
〔略〕
3第三钻：正确零件〔操作者查〕
〔略〕
4第四钻：零件质量否合格
5第五钻：工艺否合理正确
6第六钻：产品设计否合理适
7第七钻：解1~6钻外需联合部门高层起商讨困难问题
〔二〕提问方式问5WHY找问题产生缘
1持续问什？〞直找问题缘止程时称问5次什〞问5次什发掘问题缘机会
2视问题困难程度质疑什〞次数少5次举例说假设位工正铁屑洒机器间通道面• 问：铁屑洒面？〞
• 答：面点滑担忧全〞
• 问：什会滑担忧全？〞
• 答：油渍〞
• 问：什会油渍？〞
• 答：机器滴油〞
• 问：什会滴油？〞
• 答：油联结器泄漏出〞
• 问：什会泄漏？〞
• 答：联结器橡胶油封已磨损〞
示常利问5次什确认出问题缘实行策例订正措施接受金属油封取代橡胶油封断然阻挡接着漏油
〔三〕困难问题缘分析
接受穷举法检查表找出缘
1案例：程质量问题缘检查表〔略〕
2案例二：顾客投诉问题缘检查表〔略〕
〔四〕缘分析统计技术方法
鱼翅图找〔略〕
二拟定整改措施
整改措施次：
1订正
2订正措施
3预防措施
〔〕订正
1订正意思常觉察写错字改正样道理
2订正方法
1〕应急措施〔场限制方法〕
针产品质量问题国家认试验室出具检测报告出现问题需马实行订正补救措施称应急时性措施防止合格品合格报告接着流出道工序顾客处
2〕必需刚实行应急措施外余问题订正实施时间允许确定时间段
〔二〕缘分析应订正措施
1具体措施分工
1〕程问题
• 先确认发生问题文件否已规定？
• 文件已规定确认操作员违规？
• 未进行培训？培训意违规？
• 技术文件策划责支配技术部门进行整改
• 培训问题责部门进行培训
• 违规问题应进行相应扣罚进行次培训教化
• 没扣罚条例应拟定相应制度
2〕顾客投诉问题
• 初步分析合格产品问题应什工序步骤中觉察制造工序中制造〔终检验〕发货〔提交报告〕前确认没发货〔提交报告〕前觉察缘• 确认发生问题文件否已规定？
• 文件已规定确认操作员违规？
• 确认未进行培训？培训意违规？
• 措施1〕
3〕审核觉察符合项问题
• 确认发生问题文件否已规定？
• 文件已规定确认操作员违规？
• 确认未进行培训？培训意违规？
• 措施请参考1〕
2订正措施拟定思路
1〕类产品零件工艺绽开：着举反三原检查类产品零件工艺否发生类似质量问题
2〕产品质量问题关注两方面问题：杜绝发货前检验出问题杜绝根缘发生问题
3〕应机料法环五角度进行着手接受排列图鱼刺图头脑风暴等统计分析方法进行根缘确认
4〕实行永久性措施必需包括文件标准化限制支配作业指导书程流程图产品标准图纸记录表格修改换版
3订正措施确实定方法
1〕实行措施应效率效性高安便捷钱效益高工作方法思路确定具体问题具体分析
• 假想位跳伞家生第次折伞明天跳伞床睡觉法入眠起先怀疑：否折？〞床摊开伞重新折叠回床旧法入眠底需折少次信切没问题？
• 答案仅须做次够
• 日做折伞方式成千万阅历跳伞家种悲剧教训获简洁安折伞方式
2〕应关注相宜性
措施公司相宜公司愿定相宜问题缘样产品特性等级样资源供应程度样等等愿定抄公司阅历
3〕文件修订应遵循样思路：
做成四层文件支配检查表写三层文件修改二层文件四层文件更直观
4〕困难整改措施应考虑做财务预算
5〕应考虑先实行短期遏制措施实行长效杜绝措施
杜绝发生整改措施完成时间较涉设备选购 制造等应措施实施前考虑实行短期遏制型措施加抽检频次100全检批准放行权限职级短暂提升等
4提示关注问题
1〕理念问题问题常常会导致推断方发生偏离先入嫌——应未调查证干脆判操作员责
2〕应细致细心查找书面证时间关系匆忙结进行缘分析员应具备重素养
3〕缘分析订正措施间存规律关系应急措施订正需进行缘分析应表现出间果关系〔缘应果关系表现出问题果关系〕
4〕相关工作文件熟识程度问题处理手法阅历熟识程度学问面会影响整改措施完性
5〕物料物品设备标准化名词运问题建议口语名词图纸文件标准名词具体名称应写出具体名称型号应写笼统名称
6〕符合项质量问题愿定仅整改责部门会部门项工作相关
7〕指定组织整改部门重应责部门余部门辅
〔四〕实行工作中预防措施
1建立纳入阅历数库做新产品设计新工艺设计做参考
2纳入设计规范中
3纳入FMEA〔潜失效模式分析〕中
〔五〕整改措施理
1整改措施进展踪效果验证进行完成时间措施变更等工作属题：项目理范畴容作绽开
2整改工作项综合性工作困难整改问题建议导入项目理理念工作进程否关闭进行踪验证
三整改措施支配范
〔略〕
次篇：整改措施缘分析
篇：进行缘分析拟定整改措施 进行缘分析拟定整改措施
注：常常企业写工作符合质量问题缘分析拟定整改措施存种样问题问题培训位问题问题理解位问题针种种问题特拟定文进行培训
缘分析方法
〔〕象钻头样层层问题深处钻深究缘〔注：美国通汽车公司精益生产求〕
1第钻：正确程〔操作者查〕〔略〕
2次钻：正确工具〔操作者查〕〔略〕
3第三钻：正确零件〔操作者查〕〔略〕
4第四钻：零件质量否合格
5第五钻：工艺否合理正确
6第六钻：产品设计否合理适
7第七钻：解1~6钻外需联合部门高层起商讨困难问题
〔二〕提问方式问5why找问题产生缘
1持续问什？〞直找问题缘止程时称问5次什〞问5次什发掘问题缘机会
2视问题困难程度质疑什〞次数少5次举例说假设位工正铁屑洒机器间通道面 问：铁屑洒面？〞 答：面点滑担忧全〞 问：什会滑担忧全？〞 答：油渍〞 问：什会油渍？〞 答：机器滴油〞 问：什会滴油？〞 答：油联结器泄漏出〞 问：什会泄漏？〞 答：联结器橡胶油封已磨损〞
示常利问5次什确认出问题缘实行策例订正措施接受金属油封取代橡胶油封断然阻挡接着漏油
〔三〕困难问题缘分析
接受穷举法检查表找出缘
1案例：程质量问题缘检查表〔略〕
2案例二：顾客投诉问题缘检查表〔略〕
〔四〕缘分析统计技术方法 鱼翅图找〔略〕
二拟定整改措施 整改措施次：
1订正
2订正措施
3预防措施
〔〕订正
1订正意思常觉察写错字改正样道理
2订正方法
1〕应急措施〔场限制方法〕
针产品质量问题国家认试验室出具检测报告出现问题需马实行订正补救措施称应急时性措施防止合格品合格报告接着流出道工序顾客处
2〕必需刚实行应急措施外余问题订正实施时间允许确定时间段
〔二〕缘分析应订正措施
1具体措施分工 1〕程问题
先确认发生问题文件否已规定？ 文件已规定确认操作员违规？ 未进行培训？培训意违规？
技术文件策划责支配技术部门进行整改 培训问题责部门进行培训
违规问题应进行相应扣罚进行次培训教化 没扣罚条例应拟定相应制度2〕顾客投诉问题
初步分析合格产品问题应什工序步骤中觉察制造工序中制造〔终检验〕发货〔提交报告〕前确认没发货〔提交报告〕前觉察缘 确认发生问题文件否已规定？ 文件已规定确认操作员违规？ 确认未进行培训？培训意违规？ 措施 1〕
3〕审核觉察符合项问题
确认发生问题文件否已规定？ 文件已规定确认操作员违规？ 确认未进行培训？培训意违规？ 措施请参考 1〕
2订正措施拟定思路
1〕类产品零件工艺绽开：着举反三原检查类产品零件工艺否发生类似质量问题
2〕产品质量问题关注两方面问题：杜绝发货前检验出问题杜绝根缘发生问题
3〕应机料法环五角度进行着手接受排列图鱼刺图头脑风暴等统计分析方法进行根缘确认
4〕实行永久性措施必需包括文件标准化限制支配作业指导书程流程图产品标准图纸记录表格修改换版
3订正措施确实定方法1〕实行措施应效率效性高安便捷钱效益高工作方法思路确定具体问题具体分析 答案仅须做次够 日做折伞方式成千万阅历跳伞家种悲剧教训获简洁安折伞方式2〕应关注相宜性
措施公司相宜公司愿定相宜问题缘样产品特性等级样资源供应程度样等等愿定抄公司阅历
3〕文件修订应遵循样思路： 做成四层文件支配检查表写三层文件修改二层文件四层文件更直观4〕困难整改措施应考虑做财务预算
5〕应考虑先实行短期遏制措施实行长效杜绝措施
杜绝发生整改措施完成时间较涉设备选购 制造等应措施实施前考虑实行短期遏制型措施加抽检频次100全检批准放行权限职级短暂提升等
4提示关注问题
1〕理念问题问题常常会导致推断方发生偏离先入嫌——应未调查证干脆判操作员责
2〕应细致细心查找书面证时间关系匆忙结进行缘分析员应具备重素养
3〕缘分析订正措施间存规律关系应急措施订正需进行缘分析应表现出间果关系〔缘应果关系表现出问题果关系〕4〕相关工作文件熟识程度问题处理手法阅历熟识程度学问面会影响整改措施完性
5〕物料物品设备标准化名词运问题建议口语名词图纸文件标准名词具体名称应写出具体名称型号应写笼统名称6〕符合项质量问题愿定仅整改责部门会部门项工作相关7〕指定组织整改部门重应责部门余部门辅
〔四〕实行工作中预防措施
1建立纳入阅历数库做新产品设计新工艺设计做参考
2纳入设计规范中
3纳入fmea〔潜失效模式分析〕中
〔五〕整改措施理
1整改措施进展踪效果验证进行完成时间措施变更等工作属题：项目理范畴容作绽开
2整改工作项综合性工作困难整改问题建议导入项目理理念工作进程否关闭进行踪验证
三整改措施支配范
〔略〕篇二：质量问题缘分析整改措施报告(质量问题缘分析整改措施报告 hdqt80601 篇三：质量问题缘分析整改措施报告 质量问题缘分析整改措施报告
第三篇：问题缘分析整改措施
安检查查出问题缘分析整改措施
6月12日集团公司安检查团厂查出问题作部门行推卸责
分析缘纳方面：
1次集团公司安检查思想重视够准备缺乏缘认年阅历集团公司省市次安检查总体评价错认次检查然会什问题首先思想没引起足够重视
2工作标准求高理位常满意日常理工作出问题忽视基础工作尤基础资料理细位然工作已做资料理方面漏洞证明具体工作容资料没存档检查中提出问题供应出足够证
3监督检查力度够集团公司检查团前组织召开安例会重点工作进行布置处里派员车间进行检查检查力度够致问题没落实造成检查中出现漏洞
反思相识通次检查暴露出理中存着严细工作标准高问题敲醒警钟
反思差距明确努力方点滴做起扎扎实实抓项基础工作抬高工作起点严格工作标准虚心先进单位学理阅历快扭
1转目前动局面化肥厂争光
步工作：
1举反三认真查改低标准提高安理工作水
2认真落实岗位责制真正做级级负责加强日常理考核力度保证安生产
3组织全厂安工作进行次全面检查评查出问题加考核力度
4抓参加检修员项安培训工作保证检修进行
5做参加公司消防技运动会项准备工作争取名次
6组织做检修前安培训系列活动HSE学问竞赛项准备工作
7制定半年员工安培训支配
8组织全厂安员腈纶厂学安工作理阅历
质量安环保处 2023年6月18日
查出问题整改状况览表
查出问题整改状况览表
质量安环保处 2023年6月18日
第四篇：良事务缘分析整改措施
良事务缘分析整改措施
1坠床跌倒：
缘坠床跌倒均发生老年病护士高龄患者未起重视未做班班交接未刚巡察高龄患者陪护指导位患者陪护均未驾驭防跌倒措施
措施：护士提高高龄患者重视高龄患者陪护加强防跌倒宣教告知出现严峻果求家属24时陪护加强科室防跌倒措施保持面枯燥责护士中夜班护士常巡察病房解病需赐予适关心2药错误医嘱查位：
缘：查未进行三查七简化违背操作流程执行医嘱存定势干扰存想然思想发药时未查姓名换瓶时未次查姓名注射前未询问姓名敏史新护士未执行医嘱未认真查说明书询问高年资护士法细致思索理解干脆执行责护士病治疗熟识执行口头医嘱未认真核书写唯标识—手表带宣教位操作未认真清点物品特检单未进行班班交接〔觉察特检单未预约查找缘刚通知医生交班〕交接位〔包括液体治疗肌注特检单发放〕护士工作分心〔工作压力家庭压力〕措施：
严格执行查制度交接班制度严格遵循操作流程执行医嘱存定势干扰想然思想发药换瓶注射前均需次询问姓名敏史新护士未执行医嘱必需认真查说明书询问高年资护士法细致思索推敲精确执行责护士熟识组病病情告知患者全部治疗项目患者参治疗中起提示监督作认真查书写患者手腕标识带宣教位〔特殊物品运特殊交刚查患者执行状况〕操作认真清点物品特检单班班交接工作分心私事心情带工作中
3非支配性拔药液外渗
缘：引流固定位放置宣教位护士巡察位高龄躁动患者未做效防范措施道病转运程疏漏未认真查路道否通畅措施：护士做道固定放置宣教高龄躁动患者做刚效防范措施指导家属参道理特病做约束常评估道风险系数4包药机包药错误药房发口服药 缘：机器运转存误差素
措施：药房电脑中进行查确认药品误进行包药手法包药次认真查
5拔导局部出血液体外渗：
缘：医生已物品放回针刺盒未认真执行针刺伤未引起重视护士未认真查穿刺部位路道否固定妥未刚询问患者观感受
措施：觉察问题刚进行科室探讨刚整改已物品刚放入针刺盒重视针刺伤护士认真查穿刺部位路道否固定妥刚询问患者观感受
6术病送错病房
缘：护士存想然思想认术前准备送手术未确认否立送手术时干脆护送患者手术室
措施：认真执行医嘱未接医生医嘱前存想然思想
7血标送检延迟
缘：医生未认真查病历药物阳性标识误开阳性药物达续接嘱护士未认真查敏史赐予执行错误医嘱
措施：药物阳性患者病历中明确注明护士站黑板注明阳性提示班护士认真执行
第五篇：工伤事缘分析整改措施
工伤事缘分析整改措施
事发生：
3月5日午200左右**车间木工***积累厚度70公分木板开料开料程中木板跌落面开料坠落砸***左脚脚面事发生马送市民医院检查诊断左脚骨蛇形骨折
二事缘分析：
1员工安意识强安警惕性够留意力集中高处作业未留意周边处环境踩空踩滑导致操作失误跌落面木料带落面造成物体击二次损害终造成左脚骨折工伤事
2理员员工安预防订正岗位工作中安隐患没引起高度重视
3未穿戴劳保品未受伤部位起安防护作
三惩处：
1***操作导致身发生工伤造成较工伤事公司带较损失警示公司员工根公司员工手册第739条操作导致身工伤工伤者〞规定公司确定赐予***罚款300元惩处严峻警告次
2事发生仅员工安意识淡薄缺失时理者理责位监督力提高生产安安责便识根失责追究理方法第7条工作失责造成干脆济损失 „„分干脆责间接责领导责视状况公司探讨确定责支配〞规定公司确定赐予**车间安生产现场理者车间***罚款100元〔罚款全部4月份工资中抵扣〕
四整改措施：
1严禁木工堆高木板开料作业
2理员时监督觉察违规作业马订正培训屡教改进行惩处
3提高全员安意识天车间早会强调安周制造部早会布置安工作
4建立劳保品领原发放标准发挥劳保品安防护作
****限公司 二〇五年*月***日
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