拟定培训计划
培训需求调查分析输出便培训计划根司情况分享：
1 公司培训计划：容二部门员需接受培训课题致容包括：沟通培训语言提升团队意识基础力资源领导力执行力等类通课程分包括培训容培训形式（外训）培训时间培训时长讲师效果评价参训费等项目包括年度计划分解成月度计划
2 部门培训计划：部门根部门职责年度规划考核情况等容编制年度计划分解成月度计划容提高部门员工技提高部门工作效率较完成部门年度营目标目
3 重岗位培训计划：针公司重点岗位重提高方面力提高绩效目会制定相应培训容（研发技术销售类）
4 中层培训计划：理中层容易理公司培训样针中层员理力计划协调力员理力等方面制定专门培训计划公司高层培训外训
5 费：培训计划费总必须控制公司培训预算范围否修改培训计划严格控制培训费公司贯坚持非总理董事长首肯特时增加项目外
6 实施：针月培训计划公司hr部门会牵头月底全面检查月培训落实情况时培训容实施程中会现场抽查部分重费较高课题培训实施情况达督促教学目
7 制度：公司较完善培训理制度培训程教学等容方式检查考试等作求违反制度达标情形相应处罚时培训完成出色相应激励措施（：送出培训发奖金等）
培训计划想简单理方式pdca循环果仅仅停留p忽视dc根达a提高进进行较更高层次pdca循环培训工作源源断公司发展提供智力支持
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1 公司培训计划：容二部门员需接受培训课题致容包括：沟通培训语言提升团队意识基础力资源领导力执行力等类通课程分包括培训容培训形式（外训）培训时间培训时长讲师效果评价参训费等项目包括年度计划分解成月度计划
2 部门培训计划：部门根部门职责年度规划考核情况等容编制年度计划分解成月度计划容提高部门员工技提高部门工作效率较完成部门年度营目标目
3 重岗位培训计划：针公司重点岗位重提高方面力提高绩效目会制定相应培训容（研发技术销售类）
4 中层培训计划：理中层容易理公司培训样针中层员理力计划协调力员理力等方面制定专门培训计划公司高层培训外训
5 费：培训计划费总必须控制公司培训预算范围否修改培训计划严格控制培训费公司贯坚持非总理董事长首肯特时增加项目外
6 实施：针月培训计划公司hr部门会牵头月底全面检查月培训落实情况时培训容实施程中会现场抽查部分重费较高课题培训实施情况达督促教学目
7 制度：公司较完善培训理制度培训程教学等容方式检查考试等作求违反制度达标情形相应处罚时培训完成出色相应激励措施（：送出培训发奖金等）
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