团队理培训心体会1
昨日幸参加集团力资源部组织第二期中高层干部理培训营位培训讲师热情洋溢授课带深深思索感悟天课程军训户外拓展更亲身体会团队力量队友间深厚友情中感受深旧脑海里回荡词——团队理责执行力心态沟通坚持等参加次培训前直想问题什公司课件发市场学公司出钱外参加7天培训？回问题答案亲身参体会印象深刻价值参加员工说公司福利次培训感悟总结
次培训中35分成7组通时表现回答问题练考试拓展军训艺展示等加减分评选优团队队友取成绩认团队队友优秀说团队中次培训中优秀通积极参组织计划配合鼓励沟通完成难题程中队友间产生矛盾犯错误意见次队长带领家融入团队目标努力次培训团队新认识理解：1没完美完美团队2团队中员团队工作参者3包容心会犯错误队友犯错应埋怨指责应该帮助鼓励时建议正确方法4确定团队目标完成目标5团队凝聚力维护团队错误会团队带损失6效沟通7分享
效理系统团队目标更明确工作更高效团队建设程中通组织框图岗位规程组织手册等手段组织系统规范合理效时完善理系统提高团队执行力
户外拓展训练中感难忘攀爬毕业墙项目团队35面前面光滑4米高墙壁时难想象工具翻墙没工具情况规定时间全部35名伙伴够利翻越面光滑墙壁利逃生面难题时候需牺牲充底座搭成梯说话情况位体格强壮男生站出身躯肩膀搭成座结实梯先臂力队友底队友拉队友队友帮助翻越墙壁层梯够高情况队友动搭成二层梯番波折终剩位队友墙壁太高面队友够着底队友够着位队友体重太重根拉默默着面队友次第次验第二次重新计划安排时间秒秒2体重较轻队友全部关位队友站外位队友肩膀样面抓手面队友抓着肩队友脚余抓住面位队友手腰番艰苦努力终两位队友拉全部翻越面光滑4米高墙壁利逃生整逃生程中没喊累男生女生位队友付出努力帮助队友面梯没护腰时女生动帮忙完全忘记性年龄身份牺牲众志成城终利完成艰难务然项目次拓展训练中惊险高项目觉难忘项目踩着队友腿肩膀爬时站面面拉着双双伸手时真真切切体会什牺牲众志成城永放弃时体会团队队友责价值项目需颗私心需先做出牺牲留实生活中样项工作法完成天愿意踩着肩膀走更高更远明天会面拉住爬双手
两天室团队凝聚力训练营课程中老师亲身体验式方式认识什团队什放责执行力爱通起参加游戏活动教会放身心全新会穷勇气豁出反正会死责必须做事承担责会受伤害处罚执行力指员工贯彻级战略意图完成预定目标团队里成员级命令认真执行样团队高效团队企业执行力系统组织团队综合力企业实现新发展必须员工中造流执行力执行力企业良运营关键通合理安排布置提高工作效率题爱
课程中学员留眼泪生历中会错忽略忽略放开太回忆总会留遗憾果真心交谢耐心理解幸福会留遗憾
7天培训收获生活工作处事感悟感谢公司付出
团队理培训心体会2
月5日参林总关团队理团队问题会议清作分公司理者存足处理工作提升指明方实直思索问题样理团队现终找答案里工作心事作交流：
家知道样单素质团队执行结果样质量单优秀团队执行成功机会定更造优秀团队成功开拓新市场等重成败失基础目前团队完完全全处刚刚起步阶段（婴期）样部门理理力考验尤严肃
认现阶段团队理方法总两点：
制度化规范化理：
1部门团队现阶段样觉部门应该套适合完整制度通进行完善理落实身完完全全实施注重公司形象包装规范化客户良企业形象毕竟客户直接业务员联系业务员感觉公司第映首先员工服装公司外宣传资料等等进行规范化理
2目标理：
周制定科学目标（实际力范围目标）考核业务员工作位重尺子业务公司说哦业绩硬指标果业务员业绩法完成前提合格业务员切空谈
3建立完善检查制度：
说：没监督政腐*政没检核制度完善制度分公司检核分：①例行检查行成惯例例工作日志报告定时交②定期抽查（客户拜访联系回访）制定严格处罚规定例电话务量没完成现金罚款：第次5块第二次10块类推达三次部门加班完成（采连坐方式）样早期会点严重35月然然会形成良工作氛围加强部门业务员凝聚力团队整体成长处③实时监督调控业务员单程中实时解单动态旦发现问题马解决避免问题拖延导致滚雪球样越滚越造成估量损失切问题发生制止源头
二 性化理：
认事工作时间级理理关系工作余生活中家兄弟姐妹作团队理者应该做方面：
1吃亏福
林总教育业务员起定吃亏先精神成熟团队里面身负责定先付出思想付出
业务员会感受真诚会觉味想着手收获利益前期播种假
2鼓励鼓励鼓励业务员树立信心
学生时代优秀学生定鼓励中成长样优秀团队鼓励中成长成熟起认时鼓励激励少批评少指责先进鞭策进种理团队方式肯定方式教发现问题方法解决问题
3学会团队学分享
俗话说三臭皮匠顶诸葛亮工作中遇问题广泛听取家意见鼓励家提意见探讨解决问题办法样仅更全面认识问题加强团队沟通举两乐呢？
4责担荣誉家享受
疑全力支持发生问题作理者定积极承担责信鼓励种表现业绩成果定家分享制定套奖励制度业绩业务员予定物质精神奖励积极总部争取福利遇样家会相信愿意起团队贡献力量
团队理会议感悟样理背景希家愿造优秀团队努力实现造中国专业手机媒体服务商坚信家时时刻刻围绕着愿景努力定会成功家起努力努力努力加油加油加油
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效理系统团队目标更明确工作更高效团队建设程中通组织框图岗位规程组织手册等手段组织系统规范合理效时完善理系统提高团队执行力
户外拓展训练中感难忘攀爬毕业墙项目团队35面前面光滑4米高墙壁时难想象工具翻墙没工具情况规定时间全部35名伙伴够利翻越面光滑墙壁利逃生面难题时候需牺牲充底座搭成梯说话情况位体格强壮男生站出身躯肩膀搭成座结实梯先臂力队友底队友拉队友队友帮助翻越墙壁层梯够高情况队友动搭成二层梯番波折终剩位队友墙壁太高面队友够着底队友够着位队友体重太重根拉默默着面队友次第次验第二次重新计划安排时间秒秒2体重较轻队友全部关位队友站外位队友肩膀样面抓手面队友抓着肩队友脚余抓住面位队友手腰番艰苦努力终两位队友拉全部翻越面光滑4米高墙壁利逃生整逃生程中没喊累男生女生位队友付出努力帮助队友面梯没护腰时女生动帮忙完全忘记性年龄身份牺牲众志成城终利完成艰难务然项目次拓展训练中惊险高项目觉难忘项目踩着队友腿肩膀爬时站面面拉着双双伸手时真真切切体会什牺牲众志成城永放弃时体会团队队友责价值项目需颗私心需先做出牺牲留实生活中样项工作法完成天愿意踩着肩膀走更高更远明天会面拉住爬双手
两天室团队凝聚力训练营课程中老师亲身体验式方式认识什团队什放责执行力爱通起参加游戏活动教会放身心全新会穷勇气豁出反正会死责必须做事承担责会受伤害处罚执行力指员工贯彻级战略意图完成预定目标团队里成员级命令认真执行样团队高效团队企业执行力系统组织团队综合力企业实现新发展必须员工中造流执行力执行力企业良运营关键通合理安排布置提高工作效率题爱
课程中学员留眼泪生历中会错忽略忽略放开太回忆总会留遗憾果真心交谢耐心理解幸福会留遗憾
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团队理培训心体会2
月5日参林总关团队理团队问题会议清作分公司理者存足处理工作提升指明方实直思索问题样理团队现终找答案里工作心事作交流：
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认现阶段团队理方法总两点：
制度化规范化理：
1部门团队现阶段样觉部门应该套适合完整制度通进行完善理落实身完完全全实施注重公司形象包装规范化客户良企业形象毕竟客户直接业务员联系业务员感觉公司第映首先员工服装公司外宣传资料等等进行规范化理
2目标理：
周制定科学目标（实际力范围目标）考核业务员工作位重尺子业务公司说哦业绩硬指标果业务员业绩法完成前提合格业务员切空谈
3建立完善检查制度：
说：没监督政腐*政没检核制度完善制度分公司检核分：①例行检查行成惯例例工作日志报告定时交②定期抽查（客户拜访联系回访）制定严格处罚规定例电话务量没完成现金罚款：第次5块第二次10块类推达三次部门加班完成（采连坐方式）样早期会点严重35月然然会形成良工作氛围加强部门业务员凝聚力团队整体成长处③实时监督调控业务员单程中实时解单动态旦发现问题马解决避免问题拖延导致滚雪球样越滚越造成估量损失切问题发生制止源头
二 性化理：
认事工作时间级理理关系工作余生活中家兄弟姐妹作团队理者应该做方面：
1吃亏福
林总教育业务员起定吃亏先精神成熟团队里面身负责定先付出思想付出
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2鼓励鼓励鼓励业务员树立信心
学生时代优秀学生定鼓励中成长样优秀团队鼓励中成长成熟起认时鼓励激励少批评少指责先进鞭策进种理团队方式肯定方式教发现问题方法解决问题
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俗话说三臭皮匠顶诸葛亮工作中遇问题广泛听取家意见鼓励家提意见探讨解决问题办法样仅更全面认识问题加强团队沟通举两乐呢？
4责担荣誉家享受
疑全力支持发生问题作理者定积极承担责信鼓励种表现业绩成果定家分享制定套奖励制度业绩业务员予定物质精神奖励积极总部争取福利遇样家会相信愿意起团队贡献力量
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