培训新员工四大绝活

培训新员工四绝活

时培训重性已成识企业加强员工培训提升新员工更进行岗前培训培训容五花八门笔者结合工作验认新员工培训应该包括意志培训认知培训职业培训技培训四方面课程
    意志培训
    意志培训形式军训目培养新吃苦耐劳精神朴素勤俭作风团队协作意识
    军训时间长短需根企业实际情况确定少周月宜时间太少新员工没进入状态结束时间太长会造成员工厌烦心理说企业钱会幅增加
    军训期间建议晚搞军事训练应利时间开展样化类活动丰富生活淡化军训枯燥感方结合企业实际情况开展演讲竞赛辩赛型联欢会等样加强新员工间熟悉交流企业发现优秀
    认知培训
    认知培训包括企业概况企业理者介绍企业制度员工守企业文化宣讲等容学方式实行集中培训公司理者力资源部门讲认知培训帮助新员工全面准确认识企业解企业快找准企业中定位
    认知培训时间2天建议增加1天带着新员工参观公司工厂代表性方安排座谈交流认知培训结束定进行认知性测验强化企业项根知识员工脑中记忆理解
    职业培训
    职业培训新员工尤刚走出校门学生完成角色转换成名职业化工作员容包括：社交礼仪际关系沟通谈判科学工作方法职业生涯规划压力理情绪控制团队合作技等培训方式集中培训讲师根企业实际情况外部均
    需注意职业培训形式定样化宜宣讲式采互动式新员工互动程中领悟学知识样工作中运然职业培训结束时进行考核建议采开放式考核方式方文者情景模拟等
    技培训
    技培训结合新员工工作岗位进行专业技培训现企业师徒制〞技培训表现形式
    认技培训两种培训模式：集中培训岗位技求相相似新员工集中起进行培训样扩技传播范围节约培训钱沟通难深入达定数适合集中培训分散式培训技熟练老员工相应岗位新进行指导确定指导责制名老员工指导名名新员工实际工作中常常两种培训模式结合起运技培训作更
    补充说明点：新员工培训岗结束应该定时间段里面保持保持12年时间新员工快速适应期成长期需企业角度支持引导员工够更快进步更开展企业做出更效益奉献

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