目意义:
充分利公司部培训资源建立培养支促进公司培训事业断开展讲师队伍推进公司培训体系标准化系统化方开展特制定方案
二题:
创立学型组织 实现企业文化传承
三时间点
报名时间:2009年6月1日2009年6月13日
评选时间:2009年6月20日 16:30~18:00 中德会议室
四参加象:
公司员工满足:
1具岗位半年工作验〔岗位验限公司〕
2培训工作浓厚兴趣
五评选形式:
1报名时间:6月1日6月13日
报名程序:〔1〕符合条件员工直接OA培训园〞部讲师园〞载部讲师档案记录表〔见附1〕部讲师推荐〔荐〕表〔见附2〕填写附期寸彩
〔2〕填写完整请部门理签名审核审核通交力资源部XXX处
2评选时间:2009年6月20日
评选程序:参选员报名表交力资源部力资源部安排参选员先进行简单部培训讲师培训(TTT)培训参选员行准备10~15分钟试讲课题容力资源部安排参加员次序评选会进行试讲请公司相关员做评委进行评分根评分结果评选出中级初级备讲师〔评分细节详见部讲师理方法中部讲师试讲评估表见〔附3〕〕力资源部会提前三天选手具体试讲时间次序传培训园〞时会贴公司宣传栏请家关注培训园〞宣传栏
六筹备安排
1筹备委员会:
总参谋:XXX总理
总指挥:XX副总
评委会:XXX
职责:负责活动总筹划总协调选手试讲评估
2具体分工:
筹划组:XXX
职责:XX:负责活动筹划组织评委邀请
XXX:选手报名会务持组织计时提示音响调试PPT准备等
二事务组:XX
职责:XX:OA电子宣传海报制作评选期间摄影会间突发情况应变
XX:提前两天印出评委座位牌会前两时摆入评委席评委席摆纯洁水提前两天印出选手次序牌提前两时贴选手座位会前引导选手坐指定位置
XX:选手试讲前两名选手时填写选手根信息发放收回评委评分卡
XX:会前时招集通知名选手准时参赛催促PPT拷电脑桌面位选手参赛前10分钟落实PPT已拷桌面通知做试讲准备
七宣传工作
1发动会
2早会宣传
3OA电子海报宣传
4培训园XXX报设专题栏目
5海报易拉宝宣传
八 附件
附1:部讲师档案记录表
附2:部讲师推荐〔荐〕表
附3 部讲师试讲评估表
附4:部讲师理方法
附1:
部讲师档案记录表
资料
片
姓 名
性
出生年月
民 族
学历
参加工作时间
部 门
职位
毕业院校
专业
入职时间
身份证号码
讲领域
评选级
工作历:
起止时间
单位
岗位
备注
期间受训情况记录〔行增行〕
课程名称
起止时间
训外派
培训机构名称
导师姓名
合格
费
备注
期间授课情况记录〔行增行〕
课程名称
起止时间
课时
学员数
满意度
考核成绩
备注
部门理意见
签名:
力资源部意见
签名:
附2:
部讲师推荐〔荐〕表
姓 名
部门
职位
申请方式
□ 部门推荐 ■ 荐
优势课程:
推荐〔荐〕理说明:
部门理审批意见:
签字: 年 月 日
力资源部审批意见:
签字: 年 月 日
附3:
部讲师试讲评估表
姓名
部门
职位
编号
起始时间:
:
~
:
试讲课题:
评估工程
标准
配分
分
课件准备
1 PPT2PPT制作色彩搭配整体布局美观
10
容选择
1题符合公司企业文化2创新3实
10
讲授技巧
够运举例示范等互动形式
10
课堂组织
讲述幽默吸引力
10
课程结构
1题明确2详略3层次清晰
15
声音语言
1 吐字清晰 2口头语言
3发音准确 4声音响亮
5表达准确 6语速
15
仪容姿态
1仪容仪表方整洁2姿体语言体方
15
时间安排
1时间控制10~15分钟超少分钟扣1分
2全课程张PPT时间安排合理出现赶翻页拖延语速等动适应时间现象
3互动讲授时间分配合理
15
总 分
100
评委建议意见:
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