保安部上半年工作总结暨下半年工作规划


    保安部半年工作总结暨半年工作规划
    半年工作总结
    半年公司领导正确领导方级安全理部门指导科室生产车间力配合保安部全体员工着岗分钟奉献60秒责意识职责劳怨饱满工作热情奋发精神状态认真贯彻落实项安全生产理规定严格执行公司保安部签订X年度安全生产责书现20XX半年工作进行总结位领导汇报:
    ()动监防患未然
    1半年开展安全检查16次项专项整治节假日例
    行安全检查6次检查出隐患31余项全部整改落实位
    2累计查处违规员30余次时进行教育济处罚
    3认真组织开展6月安全生产月活动厂醒目位置悬
    挂安全宣传标语26条组织全体员工进行安全生产知识考试1期制作消防安全宣传栏2期
    4车间关键部位安装安全警示标语牌200余块
    (二)治安保卫综治维稳
    1严防治安盗窃等案件发生健全防物防时重点突出技防公司原监控设施基础投资30余万元料场化机浆车间新增摄头14达监控全覆盖死角效预防类安全事发生
    2落实节假日安全检查值班制度春节元旦清明五等节假日期间严格公司求执行领导带班值班制度节假日前组织全厂安全检查节假期间重点部位区域严防死守严加确保节假日期间没发生安全事
    (三)严消防关全员治火患
    1做消防设施器材配置日常维护保养工作确保消防
    设施器材完整效时组织保安利期消防器材进行6次专项消防演练
    2加强动火动焊安全理办理动火手续120份
    3求损坏消防器材重新更换消防设施灭火器
    材进行排查统计更换期消防器材18具确保消防设施器材正常运行
    4厂区车间吸烟者严重处罚
    (四)完善两化系统建设时报类类隐患整改情况
    半年安全检查报告安全生产检查记录综治维稳等类工作台账汇报材料时撰写月时报相关部门
    (五)搞员工培训提升员工素质
    1制定完善相关安全生产培训资料安全理规章
    2先组织开展3次全员安全教育培训时新进员工进行安全教育培训培训新进员工280次培训覆盖率达100
    (六)存问题
    1检查整改隐患力度够
    2安全事时发生
    3部分员工安全意识淡薄安全素质高思想麻痹意
    二半年工作规划
    ()指导思想
    坚持贯彻落实安全生产法消防法等法律法规强化安全生产意识落实企业安全生产责保障项安全生产工作落实位创造安全稳定施工作业环境实现安全生产责目标
    (二)年度安全目标安全考核指标
    安全目标
    1杜绝身重伤死亡事件
    2杜绝火灾发生事件
    3杜绝重交通事件
    4杜绝危爆物品爆炸事件
    安全考核指标
    1确保公司全年生产中安全达标合格率100
    2确保公司做理营程中安全生产消防安全监督理工作杜绝死亡事件
    3控制般性安全生产消防安全事件遏制重伤残事件
    (三)工作重点计划 2015年半年安全生产工作围绕述指导思想安全目标展开科学发展观统领安全生产工作牢固树立安全发展理念安全生产工作列入重议事日程坚持安全工作生产营等工作部署推进总结考核形成齐抓良局面
    落实安全理责夯实安全工作基础
    1充分落实部门公司安全生产资金投入确保项安全生产监督检查工作利开展加强职业健康理抓员培训作业场危害申报职业危害专项治理劳动者职业健康监护等工作
    2加强安全生产监督理特员密集型场高危化学品储存场等关键部位易发生事件作业监督理加强车间办公场职工宿舍消防安全理做类作业许证理定期进行安全生产消防安全检查
    3月定期召开次安全生产消防安全专题会议分析部署督促研究解决工作中重问题做专题会议记录形成纪
    4车间安全第责月保安部汇报贯彻落实安全生产责制完成安全生产目标务情况
    5定期开展安全生产检查发现事件隐患坚决限期整改事件消灭萌芽状态
    6落实消防器材设施齐全效设专负责定期进行培训普掌握消防设备操作方法
    7坚实贯彻门岗门禁制度做员车辆登记记录实时监控实时理
    坚持安全发展抓安全教育培训营造良企业安全文化氛围
    1加强安全生产法律法规知识宣传认真组织安全生产法消防法等知识学 做新员工入场教育全员安全培训
    2充分利宣传画条幅等媒体工具宣传安全知识
    3加强应急理制定安全生产消防安全应急预案扩应急预案覆盖面加强预案演练组织针性应急预案演练活动少1次提高预案实性操作性处置突发安全生产事件力努力提高事件损失降低限度
    健全完善安全生产规章制度逐步推行安全生产规范化标准化精细化理
    1继续修订完善安全理方面规章制度
    2努力推行安全生产全程理控制
    3加类安全整改项目理做计划落实检查反馈考核
    4安全设施标准化求完善生产现场安全设施种安全警示标志
    5继续深化两化系统建设配合方级安全部门做安全生产理
    6规范化理危险化学品易燃易爆物品
    7积极配合安全标准化理服务合签订落实
    20XX年半年保安部安全生产治安保卫综治维稳消防安全交通安全等方面继续深化安全理维持现易局面时居安思危更加严格求精务实拼搏创新发展目标务严细实工作作风完成安全理项工作务确保年度项安全理目标利完成
    保安部
    二0XX年七月十九日

    保安半年工作总结半年计划
    导读:文关保安半年工作总结半年计划希帮助您
    保安半年计划篇
    坚持20XX年全年治安事件发生公司领导指导围绕安全第防治结合工作思路特制定工作计划具体:
    防汛(雨季三防)
    1进入半年着雨季组织部门做雨季三防准备工作应急预案增强雨季三防理安全意识特恶劣天气提前预报采取力措施保证园区安全
    二加强理
    1加强岗位检查监督
    2加强园区楼层外巡查工作
    3加强部门部团结意识
    4加强车辆出入园区理特放假期间货车电动车摩托车
    5特针半年治安事件发期强化安全意识保持高度警惕物防防相结合力保园区安全
    三员工培训
    1进步加强消防业务理实际操作培训
    2加强礼节礼貌服务意识培训
    3进行定法律法规治安理等方面培训
    4加强员工思想教育工作培养员工责心
    5提高应急预案质量认真组织半年停电事电梯困火灾预案培训
    四日常工作
    1班前员工仪表仪容精神面貌进行抽查文明语业务知识进行培训指导岗位定时业务技掌握抽查时纠正足处防止安全隐患发生
    2月进行消防安全检查做相关记录
    3增强保安部员工部门间协调力发扬穿帮带作做取长补短
    五加强训练
    1进步加强保安员队例训练
    2进行定量消防技训练
    3进行定量体训练

    保安半年计划篇二
    20XX年半年保安部工作目标紧紧围绕公司中心工作全面落实公司基层建设方案项安全防范措施加强军事业务培训加强身学加强公司部室理处协调推行性化制度化理确保辖区(厦)发生重安全事努力保安队员创造良发展台造支规范化专业化凝聚力战斗力形象保安队伍公司持续健康发展提供强力安全保障
    半年完成八项工作务:
    第项工作强化正副队长培训全面提高正副队长综合素质
    1制定正副队长培训方案
    2X月份开始星期二天进行期十天正副队长强化培训
    3X月中旬培训容分进行业务军事考核
    第二项工作加强保安队员日常培训提高队员工作水
    1制定半年保安队员培训计划
    2认真落实培训计划半年集中搞次军事训练赛条件成熟考虑搞次安全知识竞赛
    3摸索培训验形成种长效机制
    第三项工作规范新聘保安队员培训新队员快熟悉工作
    1制定新聘队员培训方案
    2结合公司实际情况保安部新队员进行三天业务培训保安队长新队员进行实际工作辅导军事消防训练星期八天保安部考核考核合格纳入常规训练
    3工作中新聘队员进行规范培训
    第四项工作加强业务学提高身业务素质
    1贯彻公司学制度月少组织二次学
    2二次学中少次扩队长层面
    第五项工作做职工作加强保安队检查监督积极理处沟通做保安工作
    1部门职责岗位职责做日常工作
    2加强巡查岗亭特理处班时段
    3解情况问题理处分析研究认真解决
    第六项工作方位解保安队员认真做保安队备干部培养工作
    1实事求队员进行力评估
    2建立备保安干部名册
    3备保安干部选正副队长求进行培训
    第七项工作全力配合公司实行保安队员绩效挂钩实施方案真正提高队员工作积极性
    1修改完善保安队员绩效挂钩实施方案
    2理处起做绩效方案宣传动员准备工作
    3认真履行绩效理检查监督职责公正公处理问题决姑息违规队员努力保安队营造遵守公司制度正气
    第八项工作认真完成公司领导交务

    保安半年计划篇三
    提高保安队伍整体素质塑造硬技良形象必须加保安专业技身体素质处突力等方面培训锻炼纪律理造支提起放保安队伍努力半年保安队伍质转变鉴厂实际情况特作计划:
    专业技身体素质处突力培训训练:
    周三五进行35公里长跑训练周二进行拳术训练周四消防技培训周六周日节假日训练
    季度进行次(假设)突发事件处理力训练(1)厂区某处发生火灾求队员X分钟赶赴现场分工进行员疏散灭火抢救伤员119报警(模拟)疏散灭火完保护现场等公安机关勘验(2)厂区某处发生员工群殴(罢工)事件保安员急时赶赴现场进行(报警)制止防止事态进步扩伤员时120送医(3)厂区举行全厂员会议(活动)安排员现场警戒时安排员加强外围巡逻防止浑水摸鱼现象等
    二加强巡逻检查力度分厂区写字楼生产车间宿舍设立签箱白班两时签次夜班时巡逻次求巡逻时发现异常现象时动班班(队)长汇报处理岗位做班记录交接班记录班(队)长监督执行
    三加强门岗检查登记制度进出员货物车辆等手续全坚决放行访员礼貌询问接
    四事够线查建议工厂重点安装监控设备犯罪嫌疑处遁形便公安机关取证
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