上半年市场部工作总结暨下半年工作规划


    半年市场部工作总结暨半年工作规划
    第篇:半年市场部工作总结暨半年工作规划
    年公司销量较高年项工作均前未长进全体员工级领导团结拼搏全身心投入付出心血汗水结果更重拥支求真务实锐意进取着力开拓销售团队公司高速发展作出定贡献
    回顾市场部半年工作家工作积极性高工作心责瑞尔家庭里展示风采 里必市场部半年工作做简单回顾市场部半年工作开展提点法目吸取教训提高工作做更出色
    销售情况总概:
    公司半年销售总额767290元中1月份79440元2月份30900元3月份91500元4月份161200元5月份236700元6月份167550元基完成年初定目标谨代表公司感谢市场部位仁力协作
    二具体履行职责:
    1启动建设巩固全面销售必需体系
    xx带移动营销模式需手机搜索引擎输入产品公司关键词会搜索出相关公司信息户利24时线客服系统直接商家联系促成成交机会首创国全新营销模式——wap+web完美结合现拥渠道资源提高产品市场普率占率造品牌提供扎实营销网络保证
    2培养建立支熟悉业务运作流程相稳定销售团队
    目前市场部公司总体规划业务员48理员8公司新员工均5天岗前培训时定期员工进行相关培训次系统培训实际工作历练市场部员已完全熟悉岗位甚岗位业务运作相关流程
    业务员市场部业务象业务层次进行层级划分分见代表商务代表商务商务理四层级层级间分工协作突出业务工作重点体现工作中协作互补
    支销售队伍工作然繁琐辛苦着坚定公司职责客户贴心服务思想行市场三部商务代表辛利杰6月7日入职仅月时间便接单54万成绩斐然公司特予提前转正示嘉奖三部商务代表邹入职公司四天签单35万成绩样令称赞起步晚跑前面
    3建立系统业务理制度办法
    总结半年工作基础已初步建立适合销售队伍业务规划理办法市场部级业务员工作重点象作出明确规范项具体工作容作出具体求新员工先收集资料作工作起点熟悉基销售流程部门根具体情况实行帮扶政策
    形成总结问题提高部沟通机制时找出工作中存问题
    三反省:
    问题突破口问题起跑线问题次胜仗基础壁垒
    1市场制度尚完善
    然市场部已运行理制度办法月工作布置求没形成时汇报机制惯
    2沟通
    市场部作整体进行规划销售员勤员领导互动沟通求发展保障市场部需时全面畅解部门状况知情报片面汇报行会利公司发展
    3端正心态
    目前公司员工工作激情足没完全融入工作氛围中工作中动性欠缺相信新客户开发显够重视客户开发进展相缓慢果开放豁达心态积极坦荡胸怀面客户事更前进新事时会受老员工教唆产生退缩心理里希部门够提升身建设必事影响进步
    四2014半年工作规划:
    1初定销售总额:整体销售总额200万
    锡市场: 789月份70天刺初步刺目标100万市场部均收入5000季度司誓师战事关南通市场否利开拓目前公司正处际市场部优化员配置力求灌输南通市场公司发展壮奠定夯实基础市场部位仁忠诚合作永言退相信团队
    南通市场: 9月份市场开拓期10月份整合期直接进入销售正规模式暂定销售总额90万保九争十积极造百万团队
    2培训计划
    锡市场目前配置4团队4理3总体数48基础公司南通销售团队发展3团队3理4总体数30时培训出2销售总监锡南通1外根市场需会销月4场扩充8场两部门开办会销
    半年公司省开设两家分公司制度逐步完善市场部相信公司相信产品相信定销售团队造成支狼队成精彩生
    3客户开发
    加新客户开发力度集中精力网查找企业相关信息整理汇总逐联系线希时踪
    4员工培训
    完善新员工培训工作员工充分信公司相信公司够取长足发展积极培养销售精英9月份分公司成立输送优秀
    5销售理念重性
    销售理念简单讲产品明确定位选定消费者情况制定切实行方案达公司户三方赢局面5月8日7月8日50天目标刺员工提供跳跃台会销新闻发布会更体现公司员工价值前线战场通种方式中企业通移动互联网获商机达互赢公司直秉承快乐激情创新诚信理念独特理念加合理销售方法定会公司发展蒸蒸日
    6积极开展娱乐活动
    开展益员工身心娱乐活动组织员工外出旅游等员工快乐氛围中加倍努力工作公司创造更辉煌业绩
    言敝三句话:成绩客观问题存总体市场部前稳定发展2014年半年负责市场部压力然较严峻形势守住原客户务远远难完成新客户开发工作重中重希公司位携手努力瑞尔够年前质飞跃
    第二篇:半年市场部工作总结暨半年工作规划
    年公司销量较高年项工作均前未长进全体员工级领导团结拼搏全身心投入付出心血汗水结果更重拥支求真务实锐意进取着力开拓销售团队公司高速发展作出定贡献
    回顾市场部半年工作家工作积极性高工作心责瑞尔家庭里展示风采 里必市场部半年工作做简单回顾市场部半年工作开展提点法目吸取教训提高工作做更出色
    销售情况总概:
    二具体履行职责:
    1启动建设巩固全面销售必需体系
    xx带移动营销模式需手机搜索引擎输入产品公司关键词会搜索出相关公司信息户利24时线客服系统直接商家联系促成成交机会首创国全新营销模式——wap+web完美结合现拥渠道资源提高产品市场普率占率造品牌提供扎实营销网络保证
    2培养建立支熟悉业务运作流程相稳定销售团队
    目前市场部公司总体规划业务员48理员8公司新员工均5天岗前培训时定期员工进行相关培训次系统培训实际工作历练市场部员已完全熟悉岗位甚岗位业务运作相关流程
    业务员市场部业务象业务层次进行层级划分分见代表商务代表商务商务理四层级层级间分工协作突出业务工作重点体现工作中协作互补
    支销售队伍工作然繁琐辛苦着坚定公司职责客户贴心服务思想行市场三部商务代表辛利杰6月7日入职仅月时间便接单54万成绩斐然公司特予提前转正示嘉奖三部商务代表邹入职公司四天签单35万成绩样令称赞起步晚跑前面
    3建立系统业务理制度办法
    总结半年工作基础已初步建立适合销售队伍业务规划理办法市场部级业务员工作重点象作出明确规范项具体工作容作出具体求新员工先收集资料作工作起点熟悉基销售流程部门根具体情况实行帮扶政策
    形成总结问题提高部沟通机制时找出工作中存问题
    wwwxdag
    三反省:
    问题突破口问题起跑线问题次胜仗基础壁垒
    1市场制度尚完善
    然市场部已运行理制度办法月工作布置求没形成时汇报机制惯
    2沟通
    市场部作整体进行规划销售员勤员领导互动沟通求发展保障市场部需时全面畅解部门状况知情报片面汇报行会利公司发展
    3端正心态
    目前公司员工工作激情足没完全融入工作氛围中工作中动性欠缺相信新客户开发显够重视客户开发进展相缓慢果开放豁达心态积极坦荡胸怀面客户事更前进新事时会受老员工教唆产生退缩心理里希部门够提升身建设必事影响进步
    四2014半年工作规划:
    1初定销售总额:整体销售总额200万
    锡市场: 789月份70天刺初步刺目标100万市场部均收入5000季度司誓师战事关南通市场否利开拓目前公司正处际市场部优化员配置力求灌输南通市场公司发展壮奠定夯实基础市场部位仁忠诚合作永言退相信团队
    南通市场: 9月份市场开拓期10月份整合期直接进入销售正规模式暂定销售总额90万保九争十积极造百万团队
    2培训计划
    锡市场目前配置4团队4理3总体数48基础公司南通销售团队发展3团队3理4总体数30时培训出2销售总监锡南通1外根市场需会销月4场扩充8场两部门开办会销
    半年公司省开设两家分公司制度逐步完善市场部相信公司相信产品相信定销售团队造成支狼队成精彩生
    3客户开发
    加新客户开发力度集中精力网查找企业相关信息整理汇总逐联系线希时踪
    4员工培训
    完善新员工培训工作员工充分信公司相信公司够取长足发展积极培养销售精英9月份分公司成立输送优秀
    5销售理念重性
    销售理念简单讲产品明确定位选定消费者情况制定切实行方案达公司户三方赢局面5月8日7月8日50天目标刺员工提供跳跃台会销新闻发布会更体现公司员工价值前线战场通种方式中企业通移动互联网获商机达互赢公司直秉承快乐激情创新诚信理念独特理念加合理销售方法定会公司发展蒸蒸日
    第三篇:2014年半年工作总结暨半年规划
    2014年半年工作总结暨半年规划
    尊敬董事会领导座优秀春森女
    家午(掌声)
    紧张工作中知觉迎新半年会回顾半年
    工作历程作春森集团名理深深感企业蓬勃发
    展热气市喜悦春森拼搏奋进精神豪情满怀
    斗志
    常想春森果没事业披星戴月呕心沥血
    领导果没工作兢兢业业奋发图强员工天会
    里?站里愧说豪带着份豪
    感恩更
    回首昔群初出茅庐身稚气毕业生满怀着梦
    憧憬美未加入春森事业青春美光
    华展现着春森气蓬勃初生牛犊畏虎豪情斗志推动
    着春森伟业宏图相信春森明天属谨代表公司
    理座第年加入春森兄弟姐妹表示感谢谢谢
    生路明智抉择(弯腰行礼)(掌声)
    感恩群身百战成熟稳重老员工承载着春森事
    业伟理想开疆拓土披荆斩棘成年责睿智承
    担起公司中流砥柱老骥伏枥志千里奋斗精神演绎
    公司老传奇相信公司忠诚基业永固万代长青
    谨代表公司领导座两年兄弟姐妹表示崇高敬意感谢青春书写春森伟华章(弯腰行礼掌声)
    销售团队样句话:铁营盘流水兵团队说员工领导存价值非常感谢公司力资源部年员招聘力度作女理十分钦佩朱总愧女中豪杰典范辞辛苦奔波全国高校春森新鲜种子加入成长付出辛勤汗水公司发展壮立朽功勋想春森双手朱总力资源部领表示感谢道声:辛苦没努力付出没市场部成长进步谢谢
    感谢话语说感恩心情道完唯回馈懈努力行动
    路漫漫修远踏公司发展征程晓二万五千里迈开步公司蓝图伟春森事业样神圣断追求奋斗公司步伐会时代淹没成真正伟生 2014半年公司总思想统安排东生市场部员工负众条紊开拓市场开发组谨半年做出许成绩领导汇报:
    1) 利开拓萧山丽水湖州德清等市场
    五月历练考核东生干部充足成长
    具备独面力时刻准备着接受领导检阅
    2) 兄弟姐妹精诚团结努力协作成功完成
    年初定半年销售务2014台年总目标5000
    台迈开成功步机会直奋战
    线未退缩兄弟姐妹道声:棒
    爱(掌声)
    3) 公司领导指导浙江区领导推动开展
    次拓展训练团队凝聚力增强团队作战力提高
    陌生变熟悉熟悉间转换亲密隙
    战友紧密协作甘苦伴着公司发展
    成长
    4) 加强外埠学交流部培训五湖四海
    院校学生初公司种思想意识逐渐
    消退逐步溶入团队家目标:
    团队优秀起
    革命尚未成功志需努力伴着春森事业前途东生兄弟姐妹时刻准备着半年豪言壮志整装旗鼓半年三千台务蓄势发东生时刻紧公司脚步骄躁弃馁公司伟明天贡献全部量
    预祝会圆满闭幕
    第四篇:2014年半年工作总结暨半年工作规划
    2014年半年工作总结暨半年工作规划
    2014年半年回顾总结
    现半年工作进行总结回顾努力提高身业务力改进工作方法找出差距工作提供参考制订措施进步清晰工作容性质目标发扬成绩纠正足提高工作效率适应日益变化市场需求
    半年基完成工作
    a协助省店春季图书现采工作
    b芮成钢南京2高校签售活动
    c省店教材巡展(参加2天南京区院校)展续工作(配置分发样书)
    d相关院校样书柜配置新样书包括(中国矿业学理学院徐州师范学理学院苏州学商学院苏州学法学院南师商学院南师法学 院南京农业学济学院**师范学院学院**工学院
    学院江苏工业学院南通学商学院扬州学等院校)
    e市场部举办南京区召开济工商法律会员老师年会(24学校180余位老师参会)
    f高职分社江苏相关院校合作高职成教材出版援服务工作
    g配合济分社学数学编者吴赣昌教授联系苏南相关院校走访活动
    h学语文调研工作
    i接老师门服务邮寄样书书目电话回访等事项
    j样书室周新书整理架工作
    k定期销商学校教材科保持良沟通踪营销效果争取做解社教材定购品种数量
    l配合分社工作
    (1)参加江苏新华发行集团组办2场教材巡展活动次高职院校相关院校力争做宣传位年高职分社已出版系列针性实性教材:数控系列电气化系列汽车运维修系列等等增量突破口
    宣传展示然做继续保持密切联系加服务工作范围
    包括完善支撑服务教材课件题案例等配套产品力争达理想目标
    (2)院校样书柜维护项长期持续工作
    样书柜建立样书相关教学资源赠送位未必促目标高校相关院系继续者换社教材果项工作做市场出版社挤占性会更样书柜成建立高校相关院系窗口量老师成社教材忠实拥护者
    样书柜院校承诺样书相关教学资源学期更新次需欢迎方动联系索取教学目教材样书相关教学资源根掌握信息江苏高校中社外目前国许出版社已高校教材科院系中设立样书专架高等教育出版社清华学出版社机械工业出版社中该项工作做较深入细致家出版社正谓逆水行舟进退需更加努力然建立样书柜院系果没发挥相应效应该考虑必继续设立
    (3) 分公司样书室建立 分公司领导直接关心分公司月新书够配齐位样老师够需样书需力宣传样书室功发挥化
    (4)继续积极响应出版社传统三增值服务方:购书服务学术服务信息服务建造学术服务教研台争取定期定量举办学术会议邀请专家学者
    会员老师进行培训举办讲座做学术报告提高社教研网含金量服务意义定性回报教师宣扬社品牌形象
    半年工作目标规划
    (1)工作里工作重点应围绕维护建设社教研服务网周围切实教研网会员进行发展时教研网会员进行效维护通学术研讨会书目信息拜访等方式社现会员资源进行充分调动学校级教师加强社品牌认提高社会员社品牌忠诚度教研网会员成提高社市场份额真正效动力
    (2)课营销活动:继续做效课宣传活动会计系列济学系
    列双语系列等等新出旅游系列理科学系列市场营销系列会计学系列(第5版)等考虑举办推介会推广产品方式针产品发挥品牌效应
    (3)独立学院应型科教材开发应该继续进保持江苏省高教学会等政府性质组织密切联系获取第手资料时加独立学院二级学院宣传推广力度介绍社新产品建立较伙伴关系
    (4)继续(十·五规划教材)重点教材宣传服务尤占市场份额较少高职(十·五教材)新推出中职职业生涯规划教材调研推广工作重点全省范围展开较规模宣传争取市场份额
    (5)加强分社沟通联系业务支持帮助 目前教材常销终端学校中做关系维护更新产品时换订应该积极寻找突破口保证渠道销售稳定性时积极开拓新渠道重视终端积极发挥分公司观动性期市场占导作争取做出较增长
    想法法足处请领导指正
    江苏分公司:王众20140531
    第五篇:财政局半年法规税政工作总结暨半年工作规划
    半年局法规税政工作省市财政法规税政处(科)指导局组领导积极围绕县局中心工作时俱进积极工作较完成半年度项工作务目标全年工作利开展奠定基础做法:
    做系统五五普法迎检验收工作
    年五五普法达标考核验收年年初根省厅市局县法治县领导组等级文件求积极开展迎检相关项准备工作:
    年初时全系统手册发放xx省财政部门行政处罚裁量权指导标准等普法书籍进步规范系统行政执法行二组织局机关局直属单位全体工作员县参加全县五五普法法律知识考试参考率合格率达100三开展普法宣传培训县理工中专面财基层干部举办次物权法知识讲座扩法律普面四县法制办求做系统行政执法听证员资格证办理工作五认真整理编辑分年度xxxx年5年普法文件资料进行汇编8套(套5册)制作反映局五五普法成果精装画册6电视台合作拍摄五五普法专题片坚持法行政法理财造阳光财政法治财政 册片精心准备位局利通五五普法验收扎实基础
    5月中旬6月旬县法治县领导组市财政局市法治市领导组局五五普法工作先进行检查验收级验收组领导局普法工作予充分肯定市法治市领导组局普法工作验推荐全市进行交流
    二加强系统规范性文件审核备案工作
    半年时转发市局文件xx市财政局规范性文件理办法(梅财法规[xx]24号)制定财政规范性文件程序效时限备案求等容进行明确提高局规范性文件质量进步提供制度保障半年审核xx县财政局关加强财政资金安全理通知(梅财库规[xx]31号)等5份系统出台规范性文件提出合规性修改意见做备案
    3月中旬根县政府文件求县民政府关进步规范政府性基金理关问题通知等6份涉财政政府规范性文件进行清理确认废止1份继续效5份
    三做全县生资源增值税退税理工作
    根财政部国家税务总局联合文件(财税[xx]157号)求年县实施生资源增值税退税工作第二年(两年)半年股积极国税部门协调法规县生资源回收企业申报进行认真初审时努力县企业享受国家优惠政策提供高效优质服务半年已县通截6月20日已县相关企业实现政策性退税申报累计总额650万元位额567万元(整xx年度)初审程中断根级政策退税业务进行细化规范确保项工作利推进
    外4月份时市局报送全县季度税收情况分析根政策xx德赛木业限公司申报资源综合利产品(工艺)进行资格认定通积极开展系列税政理工作服务全县济发展
    四推动财政编制政务公开工作
    政务公开工作求股坚持公开网首页栏目容进行常性动态更新半年县公开网更新公告通知7条财政政务信息15条政务公开新闻45条时县财政政务公开工作进展进行网报道类财政法律法规政策精神进行宣传创新思路推出挂历宣传公开开通政务公开户外电子显示屏政务公开三送’乡月活动等系列查询宣传活动确保县政务公开工作常抓常新稳中进2月6月市公开网分xx县进步加政务公开工作力度xx县坚持四抓促政务公开工作序开展两期简报形式县公开工作验进行交流报道
    五开展财政科学发展等关调研工作
    配合预算股认真做全县财税十二五规划调研报告稿修改完善工作二配合政工股做五基建工作部分材料专题片准备工作三配合老干股做老干支部建设方面调研总结材料工作
    二○○年半年法规税政工作规划
    进步完善规范性文件审核备案制
    二进步做县生资源企业增值税退税审核工作健全规范生资源退税审核操作流程加强协调加强学确保监服务双位
    三进步巩固系统五五普法成果7月份做迎接省厅五五普法验收抽查准备工作12月份继续开展124全国普法宣传日活动
    四7月份做7家企业企业税税源重点产品国际竞争力两项调查工作
    五继续配合做财政编制政务公开项工作
    六预算国库配合认真完成年度两调研课题写作务
    七季市局报全县税收情况分析报告
    八做资源综合利产品(工艺)资格认定等税政理工作
    九做级领导交办工作
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