面料开发工作规划PPT
- 1. XX面料部规划面料部 XXX 22/Feb/2018 2018
- 2. 面料部主要职责1，面料自主开发 2，客户来样开发和整理 3，部门沟通 4，供应商的开发与管理 01
- 3. 面料部主要职责 1，根据我们自己设计师需求找样 2，定期走访面料市场，了解市场趋势，整合面料资源，系列性的主动offer一些适合相关客人的样品1，根据客人来样（包括来趋势图/样衣/面料样），认真分析样品，找相对应的面料供应商。做到及时、准确。 2，做好定期总结归纳，了解客人的喜好，根据客人定位，提供相应目标价位，这样能更好的offer1,为了更好的了解客人需求和最新的开发意向，要实时跟业务沟通 2,定期跟业务和工厂沟通新型或特殊面料的特性和大货潜在风险1，维护现有的常规面料供应商 2，大力开拓新的供应商资源 3，定期走访面料自主开发客户来样开发和整理部门沟通供应商的开发与管理
- 4. 面料部门分工02
- 5. 业务一部1组针织 李盈珂梭织 樊亮亮2组针织 周国荣梭织 樊亮亮3组针织 周国荣梭织 樊亮亮4组针梭织 陈耀备注：开发部设计师跟进客人对应此表格
- 6. 业务二部1组针梭织 陈海帆2组针织 陈海帆梭织 陈耀备注：开发部设计师跟进客人对应此表格
- 7. 业务三部1组针织 周国荣梭织 樊亮亮2组针梭织 李盈珂3组针梭织 陈耀4组针梭织 周国荣备注：开发部设计师跟进客人对应此表格
- 8. 工作流程To compete in the challenging global environment, companies are changing their business processes by extending them to include other companies in the suply chain.03
- 9. 面料开发工作流程收到并分析样品开发找样调样/放样费用支付到仓追踪风险评估
- 10. 大货销样调样跟进04
- 11. 大货销样调样跟进建议常做供应商如宝树，销样由业务跟进，其他供应商和调样由面料部负责跟进时间把控，常规面料调样，3个工作日内完成。(调样样品尽量四点前给到，这样有的厂家当天可以安排寄出） 特殊定做面料（如开版）7个工作日以内，如果特殊情况，完成不了，开发人员需要提前跟相关人员说明好，以免耽误样品进度
- 12. 面料的品质把控 和风险评估05
- 13. 1，要求面料开发人员前期对自己收到的样品进行评估，如认为有比较大的问题直接PASS掉，找替代样品，并跟相关业务和设计师说明 如遇到模棱两可的，把问题反映相关人员，讨论后再决定下一步做法 2，建议下单前召集面辅料/工艺/品控相关人员对成衣面辅料和工艺等方面进行风险评估，特殊面辅料安排相关测试“Business is the human activity related to material things. It is necessary for civilization.
- 14. 费用控制06
- 15. 费用控制调样费用1，常规面料尽量找长期在合作的供应商，做到月结/开票，按照大货面料价格结算 2，市场调样，如果超出合理范围，如果经过面料开发人员沟通还是不能还下价格的，需要跟业务沟通后再安排调样放样/销样费用1，前期上机费/小缸费/面料费用跟供应商谈好能省则省。 2，如果后期下大货，相应费用需要退回或抵扣掉。需要相关业务人员及时反馈给我们下单情况。快递运输费用1，快点费用，长期合作供应商不允许有到付快递费用。 2，江浙沪在时间不是非常紧急的情况下使用申通，减少快递费用支出。
- 16. 新年规划1，针对针织供应商新样品不足的问题，已联系柯桥多家新的供应商，年后带队去拜访，如相关设计师和业务有需要可跟我联系。 2，已罗列几家优质的梭织供应商，如有需要可以提供供应商信息，到时也会抽出时间进行走访，时间待到时通知。 3，如有特殊需要，会安排去广州市场寻样。 4，面料开发人员如遇不擅长或在相应时间内未找到合适面料，启动协助机制，由面料部全体人员共同寻找，加大成功率。 5.大家如有什么好的想法建议请提出来分享一下，谢谢07
- 17. THANKS FOR WATCHING面料部 XXX 2018
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