分公司上半年工作总结及下半年工作规划


    分公司半年工作总结半年工作规划

    **分公司半年工作总结半年工作规划
    半年**分公司认真贯彻落实集团公司两会方针强化队伍建设抓建项目确保安全质量胆开拓现分公司半年工作作汇报:
    半年项工作完成情况
    ()责指标完成情况
    1半年分公司完成产值194118万元完成年度计划4300万元4514中分公司部机电金结产值1753万元占903分公司部起运产值1122万元占578外部项目产值7595万元占391
    22018年半年分公司实现收入162338万元累计实现利润7707万元时足额缴社保费17071万元设备费188万元理费30万元职工教育费19万元工会费38万元
    3设备采购金额占总产值173目前设备运行情况较设备综合完率9207综合利率7689累计缴设备费188万元设备采购金额占总产值097
    4遵公司理禁令月交财务快报备金清理表两金清理表圆满完成项财务工作务
    5截止6月职工工资月时足额发放发放工资总额约281万元未出现工资总额超发违规发放拖欠工资现象
    6坚守安全生产红线意识安全质量指标均公司指标控制范围
       7票否决项
    (二)建工程履约情况
    截6月底分公司项目10中机电金结部切块项目6起运项目3电厂检修项目1
    半年进度履约较项目尼泊尔刚果布官新干进度滞欠产较项目南渡江千岛湖恰木萨
     盈利较项目:刚果布官亏损较项目:南渡江千岛湖恰木萨南渡江PPP项目受设计供图土建进度滞材料价格涨等素影响法利施工千岛湖恰木萨传统项目受土建影响进度直处滞状态造成员设备窝工理成增加致出现亏损
    (三)成套设备方面
     半年分公司完成中低压成套开关设备继电保护直流系统设备水机辅助设备招标采购工作完成中低压成套开关设备(合金额1650万)继电保护直流系统设备(合金额490万)泵站闸门泵站出口压力钢合编制签订工作
    组织召开泵站厂起重设备泵站启闭机设备泵站闸门泵站出口压力钢出厂验收会议召开超声波流量计设备第次设计联络会完成通风设备电缆桥机设备招标挂网完成东山闸坝鱼道闸门东山泵站出口压力钢货验收
    (四)技术创新
    14月份重点关注苏洼龙项目施工现场进行前期实考察先施工范围初步商榷界定根施工现场环境堆放场施工道路资源投入施工存技术难点等方面进行考查续项目策划做基础准备
    2恰木萨陀兴项目部技术员配备相足分公司通前期施工容梳理重点控方案编制审核较成熟项目部(南渡江新干)侧重质量理进度控制
    3参公司叶巴滩项目金结机电安排技术员参加业务提升班学组织项目部学新颁布标准规范时报汇报材料等
    (五)建企业文化工作
    1.推进学型服务型创新型基层组织建设更发挥战斗堡垒作
    半年分公司总支组织员干部认真认真贯彻方针政策执行级委精神三重理禁令等决策牢记优良传统作风树立崇高理想信念特深入学贯彻新时代中国特色社会义思想断增强四意识始终坚定四信
    公司纪念建97周年暨创先争优表彰会分公司总支次荣获先进基层组织称号
     2扎实推进风廉政建设
    积极参宪法监察法知识测试答题活动进步消化关新形势政治生活干准监督条例章十九报告中国产纪律处分条例监察法等容五月支部书记10余名干部员工进行廉洁关爱谈心提醒活动坚持性风纪教育重点加强员干部理想信念廉洁政艰苦奋斗教育
    3措举效开展思想宣传工作
    紧扣生产营题角度深层次挖掘报道分公司做精做专专业化施工方面新举措新成果施工工程中涌现出先进物典型半年公司相关网站刊登稿件16篇营造良舆环境
    4 积极推进分公司企业文化建设   
    半年分公司利三八五五四等活动契机开展项利职工身心健康户外活动增强职工凝聚力时开展聚力高质量 筑葛洲梦题读书月活动收读书征文15篇分公司职工积极参加公司举办忘初心牢记命演讲赛聚力高质量 筑葛洲梦读书竞赛成果发布暨读书分享会活动荣获评
    分公司关爱员工造柔性关怀文化作企业文化建设工作着力点解决职工关心热点问题丰富职工文化生活作企业文化建设项重容取良效果
    二半年工作中存足
    务储备足市场开发力亟提高二项目精细化理力需提高三专业技术技培养需加快速度
    三半年工作计划
    ()生产营计划
    半年生产营目标:确保实现营业收入4300万元实现营收利润率15
    (二)具体工作措施
    1狠抓项目理提高营收利润
    加强建项目履约理加重点项目困难项目监指导重点关注南渡江恰木萨新干尼泊尔结算成分析等环节时指导纠偏加强分包商履约理合资源投入履约进度进行客观评价存问题时整改
    2抓结算变更索赔工作
    加快项目实施进度南渡江强化施工组织确保完成年度务恰木萨千岛湖起运等项目加变更索赔力度确保营成果
    高度关注项目结算申报总包支付已完工程力争早结算提高结算效率突出动变更思维拟定详细项目整体变更索赔策划握重点责时合项目环境项目特点进行深层次剖析确保效益颗粒仓
    3落实绩效考核工作
    通设定符合分公司考核指标体系责考核部门月进行绩效考核旨通绩效考核工作充分调动干部员工积极性加强分公司部门联动协工作密切关注项目部生产营动态加强督导考核时纠偏促进目标务完成
      4改进培训方式方法提升培训质量
    半年分公司断改进培训方式方法积极组织落实现场培训教育积极部门联合结合项目生产安排组织开展保障项目部生产实际需项专业技术知识培训切实提高培训质量时组织系列理知识培训提高现场理员素质力
     5开展查短板转作风促提升活动
    作风理服务进行查短板剖析笼统含糊抓放避重轻效改进作风改变现状求找具体问题仔细分析原找出问题根源找准努力方具体问题具体分析寻求行效切实行措施加解决明确整改目标措施求职部门加强日常理加强项措施落实加强日常检查督促加强建项目联动切实提高工作效
    6积极推进分公司企业文化建设
      集团公司企业文化引领营造浓厚企业文化氛围激发员工荣誉感责感属感命感积极推进企业文化分公司发展通企业文化建设促进广干部职工统思想团结心提高分公司创新力凝聚力核心竞争力分公司发展奠定思想基础精神基础

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    焦***宝

    贡献于2019-06-14

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