说明:资料国开行政理专科团队理机考案例试题特注意名公司名称会变化
[案例]隆盛集团公司成立20世纪90年代末数家方外贸企业合成合资产达数十亿元民币净资产20亿元民币年进出口额50亿美元营业务贸易金融实业三支柱贸易方面涉技术仪器设备医药等产品进出口利外国政府国际金融组织资金贷款项目招标投标采购金融方面包括银行证券保险租赁拍卖等领域投资参股外房产广告展览仓储运输物业信息产业成该集团公司业务部分家综合性型商贸公司
隆盛集团公司发展级行政领导重视公司套现代企业营理方案公司战略思路清晰提出业种营国际技术贸易服务贸易两特色外贸实业金融三支柱四跨越五统
营领域宽公司带理困难进出口贸易房产物业仓储运输技术服务广告金融资讯劳务济援助然组合企业原业务范围较关联度营范围宽泛资源分散难精力集中企业核心竞争力
公司重组磨合已数年余级法体制属子公司享相独立性财务缺乏统理金库出身利益考虑子公司集团公司战略规划种约束性指标总保留集团属子公司财务力资源资金运营等方面协调许困难属子公司间业务没横联系沟通集团公司难实现资源享目标
根案例回答题
1组织利益相关者组织决策执行程重影响利益相关者指( )
[答案]影响企业目标实现者受企业实现目标程影响者团队
2组织利益相关者分外部利益相关者部利益相关者属隆盛集团外部利益相关者( )
[答案]级行政领导
3组织利益相关者分外部利益相关者部利益相关者属隆盛集团部利益相关者( )
[答案]属子公司
4根Ansoff矩阵该集团采取战略属( )
[答案]元化营战略
5相Ansoff矩阵种战略该集团采取战略特点( )
[答案]开发新产品服务销售新市场战略风险
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