部门年度工作总结16篇全
xx学年勤处院委院行政正确领导单位全体师生努力协作紧密围绕教学中心开展工作谐动热忱廉政高效工作方针外塑形象强素养增效益工面收集整理部门年度工作总结16篇全仅供参考家起吧
部门年度工作总结 篇1
xx学年勤处院委院行政正确领导单位全体师生努力协作紧密围绕教学中心开展工作谐动热忱廉政高效工作方针外塑形象强素养增效益工作理念切实加强身建设保质保量完成年度责目标全院师生教学科研学生活学院改革发展供应坚实勤保障现xx年工作总结：
基建设工作
（）勤班子身建设
xx—xx学年勤处始终坚持周少三道会事探讨事情事沟通沟通会民气氛活跃畅欲言动开展指责指责相互分析问题总结阅历教训达相识提高目断加强班子成员间相互敬重信相互支持工作作风刚交换工作法发挥班子整体合力断发扬艰苦奋斗勤俭工作优良作风精细算严格限制项支出统筹运费保证勤项工作进行
（二）确立服务宗旨树立服务意识提升服务质量
1坚决尊师爱生动热忱求真务实诚信高效竭教学科研供应流勤保障勤服务宗旨围绕教学中心开展勤项服务保障工作勤领导班子思想相识：勤学校勤勤切工作学院局重工作须条件没条件创建条件动想方法克服种困难广阔师生员工服务保证学院正常教学生活秩序学院稳定发展做出应贡献
2断引导职工理学职业道德教化职业技培训学实践积累强化教职工手勤眼勤腿勤三勤教化断提升勤职工职业素养断提高勤服务质量水增加勤整体服务实力截止年终勤处勤工种工作员持证岗率达98
二抓住重点紧紧围绕年度目标责理开展工作
（）加强宣扬教化树立节约意识杜绝奢侈行
通网站条幅等方式进行节约宣扬教化 开展勤俭节约做起 宣扬活动引导师生树立节约意识逐步做教学楼办公楼学生公寓等场觉节电节水削减水电奢侈
勤系统开展节节水重点提高勤保障服务水创建节约型勤保障体系活动重点加强办公楼教学楼学生公寓水电理杜绝长流水长明灯现象
① 电理勤处动协调投资70万元改造学生公寓楼智控电系统体现学院治校方针规范学院电理秩序效节约电开支
② 水理加强巡察检修削减供水网特殊绿卫生间跑滴漏现象学院状况新增300米深水井两眼25kw抽水泵4台合计出水量达200吨效保障东校区水需求
③ 采暖理加强司炉工技术理合理调整燃煤运状况季节冷暖改变敏捷调整供暖时间供暖重点场削减源奢侈
（二）加技改投资力度提高水电运效
（1）年投资70万元全院学生公寓2636间宿舍进行智电系统安装通设定电功率电负荷学生电进行效实时监控
（2）满意东校区餐厅学生公寓电需求增加台630kva变压器铺设凹凸压线路1500米
（3）根xx年南东校区景观灯规划方案新增加安装节景观灯20盏铺设电缆线1600余米
（三）基础设施建设修理改造
（1）进步学生干净整齐生活环境8月份学生公寓二五号楼铺设板砖59335方米粘贴卫生瓷砖435648方米墙体粉刷13858方米
（2）便利学生晾晒衣物学院北东校区分修建晾衣场4面积33947方米
（3）新建XX区标准篮球场9网球场1
（4）铺设12号老师公寓计算中心110号学生公寓楼等房顶防水工程18169方米改造装修勤服务楼座作老师公寓楼
（5）日常修理工程：修理水泥路面约2230方米校舍玻璃1315方米修理桌子500余张凳子760余张壁柜150余门180余扇
（四）加强伙食理提高伙食质量
伙食理始终勤服务工作重点院委级领导亲密关注学院食堂理工作未发生起安事三月份勤处相继接国家教化部河南省教化厅关高校食堂安理整治类文件通知切实求学生三堂中食堂工作做尤食堂饭菜质量安卫生方面更作突出重点工作抓
部门年度工作总结 篇2
局领导正确领导两年实际工作受锻练驾驭学问结合实践学许东西业务明显提高思想时刻组织保持样断加强思想政治学动参局里组织政治学刚组织汇报思想状况时刻提示断进取时俱进精神工作中实事求仔细完成负责工作务
年度完成工作：
1面测报业务仔细学面测报规范严格执行项技术规定仔细值班程中程序做记录精确报文刚传时参加报表预审工作时新增加观测发报务够仔细动学帮助志快驾驭动完成级交代项务通全站面测报员集体申报百班
2农业气象业务仔细学土壤水分观测方面关容新测定汪清县岗洼段土壤容重田间持水量圆满完成土壤墒情观测省里达土壤墒情加测工作仔细完成省州达墒情普查便携仪数土壤水文物理特性值报等工作
3文秘档案资料理工作中仔细收集整理局县里发类文件面测报工作类气薄报表安求装订成册妥保理程中细致负责未发生丢失泄密事务
4预报业务 预报服务工作气象工作灵魂做预报服务工作社会稳定济发展作出贡献预报方面名新手工作中够虚心老志学预报程中仔细图遇确定问题班预报员协商争取预报结精确程度预报学中会接着努力争取年预报水提高层次
年工作中发觉存许足工作做位工作中克服足处时增加业务素养提高业务实力做工作
部门年度工作总结 篇3
xxxx年半年xx部全体员工物业公司领导加强政治理学业务学问学断创新努力完成项务现完成工作阅历体会工作准备汇报：
完成工作：
X完成东部新城XXX国道供水道PE投标工作该工程济南市第次批量运PE工程影响力巨两月努力该工程已基竣工监理甲方认伟星PE道济南市场推广坚实基础
X完成路供水道改造工程PE投标工作该工程中标价XXX万元目前合正履行中路处市区开挖驻单位协调协作较困难工程进度缓慢会影响结算
X完成山新校供水道PE投标工作工程中标价XX万元已履约XX万元该工程处南外环市里重点工程目前已压试验验收合格差点增加收尾工程
X完成资产评估物业公司仓库清点工作
二工作中出现问题解决方法：
X年初工作中身业务水较低阅历足刚起先招投标工作中摸头绪屡次失败问题原委出里？面次失败教训查找身缘分析工程标书竞争手找出足工作中断加强业务学提高身实力增加企业市场竞争力招投标工作中公司处败
X正确处理市场信息详细表现：①缺乏握市场信息实力信息高度发达现代社会信息许效信息身边流没抓住②缺少处理市场信息实力效信息握分析处理提交刚驾驭信息缺乏推断信息正确性③缺乏信息沟通许效信息白白流失工作中应实行效措施发挥信息作加强处理信息实力加强沟通沟通够正确推断信息精确性
X缺乏安排缺少保障措施详细表现山新校工程中工程进度缺乏解没分清轻重缓急支配生产安排先没做正确排序导致供货缓慢设备维护方面没保障措施机器坏没配件影响正常施工造成良影响工作中应加强业沟通帮助业分析图纸解工程进度提前做出规划件做出余量安排焊接设备加强维护保养发觉问题刚处理留隐患常常损坏配件提前做储备第时间维护设备
三工作准备：
X培育市场加广告宣扬树立品牌意识
济南目前正搞城市建设东部新城西部高校城市面积网改造分支供水实施改造带限商机做市场调查总结半年三工程阅历教训做客户回访工作利伟星材良性特点适投入肯定广告宣扬提高企业知名度加营销力度进步进行推广
X做售服务方面工作特殊抢修工作现市场竞争激烈服务方面竞争产品推广光良质量全面售服务许新兴材刚起先入市场时轰轰烈烈什没久消声隐迹呢？保障措施位服务水达修理方面工夫员进行系统培训购买抢修专工具备齐修理件真正做客户顾忧
X分析竞争手加强竞争手沟通实施合作竞争
目前强竞争手四川森普业’该公司销售网络覆盖整山东市场着浩际关系网络济南销售业绩仅次现两家争夺市场份额实行降低价格策略样会损失双方更利润两败具伤半年工作中应加强双方联系相互完善相互补充相互利促进联合竞争利益循环享市场
X加强部门间沟通合作作营部门应兄弟部门学加强联系合作做服务工作物业公司目标部门应紧密合作削减耗充分发挥团队精神利集体力气提高物业公司整体作战实力
X加强学部理加强培训规范项理制度提高员素养断学专业学问提高业务水断完善规范项理制度项工作开展良基础
X做安方面工作安企业永恒题坚持预防
防治结合加强教化群防群治原通安教化断增加员工安意识防护实力员工创建安舒适工作环境
部门年度工作总结 篇4
伴着新年接迎充溢期盼20xx年时间消逝转瞬间已肥羊快半年程中学成长足详细工作汇报：
第店面员工档案健康证相关事资料进行理更加完善便利统计填写种事报表截止20xx12月黄兴路店宝山路店牡丹江路店职员状况：
次店面新进员工次月18号签订劳动合确保员工公司双方合法权益爱护合签订完电子表格形式发送公司进行统理截止20xx年x月黄兴路店宝山路店牡丹江路职员工均已签订劳动合
第三负责店面员工资考勤汇总表事汇总表制定审核员工花名册保险台账制作20xx年x月——20xx年x月黄兴路店宝山路店牡丹江路三家店面员工工资状况
第四负责店面员工新三险商业保险缴纳员工医保卡进行理发放员工新三险商业保险怀疑时须员工细心说明宝山路店缴纳新三险18缴纳五险1缴纳商业保险37黄兴路店缴纳新三险32缴纳五险1缴纳商业保险32牡丹江路店缴纳新三险32缴纳五险3缴纳商业保险25
第五刚eas进行维护月完成制定员工工资考勤汇总表事汇总表eas进行维护新进员信息进行完善离职员做离职处理等
第六负责门店员工关薪资福利投诉处理刚入职新员工面试确定录该员工时应说明清晰公司相关薪酬福利政策月8号发完工资员工工资质疑时须员工具体解说
第七解部门岗位部门员需求状况刚该信息书面形式反馈店理事部事部店理授权店面员编制数量岗位空缺刚聘请时工保证店面营运工作正常进行
第八负责店面员工转岗晋升调离调动审批文件流转记录存档员工调离须做薪酬保险公积金等相关事宜交接工作店面员工请假离职进行理
第九店面员工发生工伤方面动员工办理工伤认定工伤鉴定工伤理赔等相关工伤事项确保员工合法权益降低员工损失方面刚该事务反馈事部动协作事部相关工作通半年工作验工伤申报认定鉴定理赔全程解办理工伤发生办理相关流程外应时刻关注劳动合法业促进法海工资支付条例海社会保险条例劳动争议条例劳动法等相关法律法规
第十店面员工离职入职请假进行理相关证件收集月号店面员工请假单离职单纸质版工资表送公司汇报月该店面想关事状况便利公司进行统理
第十做负责店面工作外动协作事部搜集供应劳动仲裁案件事相关证明须刚完成店面交相关行政工作
回半年事工作激烈欢乐泪水领导事帮助半年时间里收获颇然工作中存足首先刚走出校做事思想沟通学生气浓够成熟须优秀员工学取断提高
次店面员工沟通需加强刚员工说明薪酬福福利社保考勤制度等员工休戚相关事项动协作公司做劳动关系处理做店面公司桥梁确保员工谐友氛围心情开心工作外工作中应遇问题应刚领导事沟通寻求佳解决方案应做日事日毕终工作余需断充电加强专业实力应更挑战
20xx成年里缺憾迷茫彷徨学成长泪水努力喜悦收获……崭新20xx已起先走整装发斗志昂扬迎接属20xx
部门年度工作总结 篇5
回顾XX年较繁忙较严峻年金融环境整体萎缩公司XX年营中举步维艰董事长正确领导事努力做效益化风险化紧紧围绕业务营目标坚持法合规审慎营适度信贷规模严控信贷风险进步优化信贷资产质量促进信贷业务较发展现年工作总结妥处恳请董事长指责指正：
业务营完成状况
公司目前XX年实现总收入万元中贷款利息收入xx万元
二工作措施开展状况
1发展宗旨断优化信贷质量
XX年公司坚持稳中发展时提高服务法立足动热忱实现客户满足度断提高贷款实行专业化理信贷部制定：贷款发放操作规程贷款审查建立套完整表格理格式贷工作检查制定详细操作流程时公司坚持边工作边学原坚持周五午学专业学问周早晨例会周工作进行总结
2规范前提全面提升贷款理水
创建农户额贷款理示范点公司做额农贷发放试点惠民县农户重点扶持防范信贷风险年信贷部信贷档案建立电子化台账理建立档案信息严格进行考评考核保证期贷款时收回
3控险核心全方位化解信贷风险
董事长关求断工作中化解风险结合公司实际状况贷款建立风险预警机制月末月贷款户逐笔建立预警催收台账做时定时催收贷款息求信贷员发放贷款进行全面整理杜绝违规贷款状况发生二严格执行贷款五级分类实现风险理根月分类实时调整原开展风险分类工作三刚做信贷报表填报考核良贷款监控工作发觉良贷款信号时刚实行措施董事长反馈信息定期发客户期贷款通知
三存问题
回顾年工作然做出较努力董事长求差距表现：信贷员素养进步提高思想方面相识够二信贷资产质量提高三贷理加强
四步工作安排
1认清形势早谋划受国整体金融环境影响预料XX年金融业面更压力信贷运营势必带影响细心组织确保三早快圆满完成工作目标早探讨充分相识业强劲发展势头市场竞争异样激烈严峻形势细致分析资金市场走势二早谋划进步发挥连续作战精神握工作动权组织员工仔细学银监会文件精神三早算仔细制定年信贷工作方案制定安排确保压力信念四行动快公司员工齐抓努力克服思想松懈纪律涣散行动缓慢现象确保明年信贷工作稳步健康序开展
2科学发展统筹兼顾进步加信贷营销力度接着加三农贷款投放力度强化农服务意识动推广农户联保贷款额信贷款切实解决农夫贷款难紧紧扎根农村努力扩额信贷零售业务市场份额二加优良客户培植保证信贷额度年基础企业行业性质产品市场前景技改投入等实际状况明年企业信贷额度贷款结构进行合理调整确保企业正常营贷款发放保证风险合法审查前提削减环节提高办事效率
3落实制度强化问责机制全方位化解信贷风险解放思想动探究收放新思路针款企业杜绝形成良贷款二加贷款三查力度明确收贷责严禁高风险企业投放贷款时杜绝重放轻收思想观念加贷检查力度刚发觉贷款风险趋势杜绝良贷款发生
4结合贷款五级分类强化信贷业务培训月进行次全面贷款五级分类理首带领信贷员贷款客户调查分析信贷员实际工作中断充溢业务学问水二执行信贷员例会制度加强信贷员政治觉悟业务素养培训断强化合规营职意识断学先进理阅历找出存差距订正足
总紧紧围绕信贷扶农工作目标加强信贷理制度建设突出贷款监控效化解信贷资产风险促公司信贷工作迈新台阶
部门年度工作总结 篇6
部门工年终总结纳：
月车间安工作：
1*月*日利车间期灭火器材进行灭火演员工灭火器材运扑救初起火灾学问学提高
2*月*日召开车间安例会传达公司安环委会议精神时工作程中存新问题进行通报求班组针存问题举反三进行整改
3*月*日*月*日利7天时间全体员工进行安考试通考试员工岗位操作标准相关技容危急辩识风险评价安生产常识进步学巩固提高安防范意识
4针*月份雾天气雪天作业场较滑气压普遍较低点检清理检修易发生事特点车间刚合理排检修安排限制检修项目制定出台雪雾天气气压低时点检清理检修规定发岗位进行学执行确保恶劣天气种作业安进行
5严格三时9#机组进行验收坚持安条件具备试车先三次9#机组系统进行全面排查刚督促施工单位安设施进行完善确保员试车时发生事
6开展全员查找身边隐患活动班组单位生产现场隐患整理统计交车间三定四推原逐级关终13项隐患车间排相关员安排进行整改员工操作创建相安工作环境
7加强设备维护进行集中处理保证效率
8石灰乳泵送料法兰盘防护罩进行统检查维护部分防护罩进行换新
9节日前进行综合检查发觉问题刚赐予处理时制定节日期间确保安生产措施发岗位进行学
二存足：
1员工危急辩识风险评价驾驭娴熟进步加强培训指导
2员工操作技处理突发事应变实力须进步提高
3外施工员安理需进步加监控力度
三月工作安排：
1组织员工签定20xx年度*季度安承诺保证书
2合理排春节前设备维护工作检修清理作业保证节日期间生产设备正常运行
3考试格员休假未参考试员进行补考
部门年度工作总结 篇7
培训工作
培训提高员工素养效手段提高服务质量基础性工作20xx年部培训做工作：
半年：
1 春季消防学问培训演练
2 组织酒店网络安讲座
3 组织酒店客房技赛
4 组织彩妆培训
半年：
1 企业文化学
酒店聘请赵志惠老师酒店企业文化顾问月酒店讲授3天课程20xx年7月起先已开课5次培训1494次酒店企业文化建设起动作
2 部门组织培训
求部门月组织培训工作月25日送交培训安排部门部门送交培训安排实施检查提高部门服务技水
3 宿舍评优
8月发宿舍先进评优规定宿舍选派舍长通宿舍评优舍长努力宿舍面貌发生极改变涌现
出量样板宿舍优秀宿舍理工作新台阶
4 饭店外语考试
年组织2次饭店外语考试年酒店外语考试通率断升
5 组织技竞赛
饭店开展部门技竞赛9月份开展中西餐摆台竞赛客房铺床竞赛10月份进行前厅接技竞赛餐饮托盘竞赛11月份进行全店消防学问竞赛餐饮刀工竞赛酒店组织10月份参城阳区餐饮业青年服务技武通竞赛增加员工服务意识激励员工努力提升岗位水酒店范围形成良学氛围
6 组织类文化消遣活动
11月份组织冬季运动会进行越野赛拔河竞赛跳绳竞赛12月份组织进行篮球竞赛进行圣诞卡拉OK竞赛通种文娱活动开展酒店员工团结互助乐沟通丰富员工业余生活
7 舍长沟通会
11月起先组织部门员工召开沟通会员工关切热点问题建议法会议提出通员工沟通会酒店部门员工建议呼声酒店回应削减部门间职位间突起动作
8 抓抓新员工培训
确定新员工入职培训资料规范培训容酒店员素养第关新员工刚进店岗位学问解快进入角色客服务良基础全年培训新员工1106次
9 建立员工培训档案：便领导相关部门供应资料09年项体制完善缺乏手项工作进行细致20xx年必定方面功夫建立套完善员工培训档案
二 质检工作
20xx年寻常年记载着努力承载汗水20xx年做量工作然取工作成果酒店长远发展酒店领导求差距工作中存少问题方面： 1思想工作位日常工作中质检部查出问题部门认基层工作员干脆造成理员抱着事关已高高挂起工作法发生问题知道惩罚员工分析员工犯错根源进行刚效沟通工作责心加强
2制度执行力够导致处理问题出现负面影响
种现象源部门客观分析发生问题实际惩罚中旦涉济利益感情方面许理员情愿执行执行罚员工心服口服
3质检部员全面效进行现场监督 检查员现场存问题意识检查够深化存问题刚进行现场订正刚进行现场指导缘20xx年质检部刚刚成立部门缺员
4质检部表格化规范化理方面完善 质检部发觉问题分析汇总方面较单层次够深容搜集完整合理化建议少
5培训工作安排性系统性整体性够位
目前服务质量现状分析员工距离规范化标准化程序化操作差距
6部门间沟通实力协作实力方面需加强
作质检部开展项工作时应加强沟通合作创建良融洽工作环境
三 惩罚嘉奖统计
工作安排：
年然项工作取肯定成果离酒店领导求少差距培训工作存着问题足：
1培训效果明显
2教化培训方式方法缺乏特色手段相落
3培训制度够完善日常考核评估力度够
明年方面工夫：
部门年度工作总结 篇8
年x月入职传媒家庭年公司领导事支持帮助快适应传媒行业工作20xx岁末已回顾段时间工作中成败失工作效率思想学取进步成长许现20xx年工作容总结：
成理：
20xx年手行政费开支计6070775元中选购 1514075元长途话费400元快递费900元时修理费5180元电费960元网费1680元水费50元蛋糕1000元差旅费35397元
现简述20xx年工作程中针项进行理措施
1办公成限制
建立办公室理制度通规范理效限制办公成建立电话理制度杜绝拨工作关电话规范电理避开办公程中奢侈电现象促成员工形成节约水惯
2设备修理成限制
设立设备规范运建立科学保养方法削减修理次数尤修次数进行修理费限制重点通规范体系建立期延长设备运寿命延缓设备折旧
3选购 理
（1）建立完善出入库理制度完善公司物料领制度月进行物料盘点便利做物品选购 安排资金运安排避开仓库理位造成物品长期积压急需物品时时加急选购
（2）加强仓库理避开理善造成物品损失
（3）物办公品物杜绝奢侈运避开办公程中必开支
二企业理
1公司新址选定
公司全体员工努力公司完成新址搬迁搬迁前完成家政公司筛选时组织员工物品进行包制定具体办公室布局方案提前协调方作搬迁工作电话网络布线等整搬迁程条紊
2员工形象理
提升公司形象7月份员工选购 工作服统肯定制胸牌时行政部出台相关着装理制度惩罚条例面貌新着装提高员工形象时提升公司企业文化
3团队凝合力理
进入公司员工流淌较频繁入职离职手续办理相频繁离职员工尤公司贡献较员工努力通种方法进行劝告期接着公司效力离职员工努力离职保持份心态确定公司付出努力新入职员工力资源部通努力协调部门进行入职培训快速熟识公司理制度理流程快速适应岗位职责
4考勤理
考勤员工薪资领取重入司月中严格执行公司考勤制度建立完善加班调休制度敏捷处理员工工作生活中突
列举项行政工作行政事务较繁琐关否正常办公件事忽视作名行政事助理须仔细工作基础更加细致员工办公创建良氛围
三力资源理
公司立司企业活动离开素入职企业规划聘请培训社保员工关系等模块进行力资源理工作
1聘请
根公司年度规划协作部门理进行选拔选拔渠道网络聘请分三力聘请网站合作进行聘请聘请岗位：销售理媒介执行活动执行等岗位外两家网站进行协作聘请偏重选拔执行力较强求岗位着公司扩张目前公司缺口较须工作中加聘请力度争取更渠道公司选拔优秀员工
2培训
新入职员工传媒行业解须公司新员工进行培训工作迟快熟识公司业务力资源部次组织部门部门新员工进行入职培训通力资源部培训熟识公司规章制度熟识公司工作流程熟识公司企业文化通部门培训快速熟识工作中岗位职责提高业务实力
3社保福利理
响应政府号召公司规定员工转正必需缴纳社保免顾忧时体现文关怀完善福利制度公司会刚生日员工送生日祝愿
四建议：
继开20xx年工作重点持续20xx年工作基础扬长避短接着发挥优势摒弃20xx年工作中足进步完善性化理实现力资源化效益
1业务团队建设
业务实力公司生存基重支撑点业务团队优劣关系公司利润目标否实现目前公司业务团队略显薄弱业务员业务技巧需提高建议公司加业务员培训时加业务员聘请选拔优秀业务员
2制度流程完善
企业项工作均条紊员工热忱高涨须公司制度完善流程清楚须建立制度体系完善制度培训梳理流程脉络工作章遵循
3节约款成
处理业方关系基础制定甲方京员接标准区分
部门年度工作总结 篇9
20xx年**限公司两公司整合重组西安挂牌运行第年公司克服重重困难历史完成项生产营务年充分标记着公司整合改制取圆满胜利充分标记着公司优秀团队事劳资部级领导正确决策强力领导外部市场导公司生产营目标实现终动身点力加强事劳资工作理力度充分利外部力资源建立健全敏捷样工机制公司出现士气旺盛心思进局面公司全面完成项生产营目标良基础总结年工作体现方面：
建立法治理结构员工结构日趋合理
公司2月份成立力资源中心破全民工集体工劳务工时工工概念建立部市场竞争机制单位需员实行竞聘岗双选择
1建立公司法治理结构相继设立董事会监事会聘公司总理通建设工程总公司范围竞聘聘公司副总理四部室分公司理15通公司外部参加竞聘工作实力强业务水高理脱颖出
2破员工身份界线优化配置员公司成立力资源中心逐步实现长期劳务合短期劳务合辅时合补充劳动工体系理员外剩余全体员工全部进入力资源中心理根单位部门员需求签订岗合
3公司员结构日趋合理公司现员工558中：全民职工261代培工1集体工88劳务工128时工80中：机关63安装分公司136路桥分公司39防腐分公司32恒达分公司88运输分公司98建筑分公司8嘉胜分公司6租赁分公司37力资源中心51(中：调单干23)通双选择已507分走工作岗位目前公司力结构日趋合理专文化程度65中级职称15技师5电焊工工驾驶员机械手修理工等工种241公司员工日趋年青化充溢活力年龄2140间488占总数84
二推陈出新仔细搞事劳资工作
1 公司事劳资业务流程进行造
公司原事劳资业务流程结合限公司实际公司事劳资业务流程进行造包括事劳资部岗位职责力资源中心岗位职责员调动手续员工考勤制度员工工资奖金发放公司绩效考核等规章制度编制工作制度6发文件4公务通知6公司事劳资理工作相互协调亲密协作精干高效
2仔细做员工工资奖金发放工作
面公司生产员分散工资发放肯定困难针怜悯况实行方法保证工资奖金刚发放位员工手中
20xx年发放工资4423万元中机关598万元 安装分公司1228万元路桥分公司345万元防腐分公司326万元恒达分公司706万元运输分公司451万元建筑分公司86万元嘉胜分公司83万元租赁分公司354万元力资源中心246万元
20xx年发放奖金588万元中机关624万元 安装分公司195万元路桥分公司60万元防腐分公司48万元恒达分公司1157万元运输分公司341万元建筑分公司132万元嘉胜分公司66万元租赁分公司494万元力资源中心36万元
3仔细做员工工资套改工作
总公司求20xx年员工工资进行两次套改公司重组整合 历史缘工资套改难度问题敬重历史状况量做公允合理员工实惠第次补发工资71万元次次补发工资395万元
三加强绩效考核制定合理方法
充分发挥**限公司整合重组优势公司搞活部安排机制突破口提高济效益目突出责单位部门进行考核奖惩加第责考核奖惩力度充分调动全体员工生产工作动性断提高公司市场竞争实力盈利实力全面实现公司司生产营目标方法营放开搞活绩效考核挂钩
考核时责单位部门工资(费)总额工资总额基础工资技工资(操作层)岗位工资(理层)效益工资种福利性补贴(部门理费)工资总额取绩效完全挂钩硬性兑现公司全年核定完成产值15亿元实现利润2550万元工资总额842万元费总额7146万元考核分营指标单位考核部门考核公司承包单位考核领导班子考核公司领导班子实行风险抵押金政策收风险抵押金116万元
正确处理事关系解领导顾忧动加强部门分公司联系沟通刚驾驭员工新状况新动态保持员工队伍竞争状况保持稳定什重事情刚领导进行汇报 力资源公司生产营起保障作
1加强力资源中心员理公司力资源中心员进行双选择择忧录仔细作员工思想工作广阔员工觉变更业观念觉提高技术业务水通达肯定技选择岗位年公司558中已507分期分批走工作单位剩余员分事单干派出焊考办等单位事短期性工作
2做集体工稳定工作集体工公司力气88名集体工偿解劳动合工作出现次反复进行深化调查解询问细致耐性做说明工作然终没偿解劳动合通做工作沟通家思想稳定家心情缓解员工突
3做劳务合工续聘新聘工作公司符合条件128名劳务合工进行续聘解聘7名长期岗未报员符合转劳务合工条件50名时工进行摸底完成总公司勘探局申报审查工作方面解决建工总公司职工子女业问题顾忧方面公司步工作储备员力气
4长期岗员工进行清理通清理37长期岗耐性细致做工作现办理部岗9协议离岗5部分员正找寻新出路
总讲通工作公司员工思想观念工作作风变更觉形成种约束竞争良局面
四仔细抓员工培训提高员工整体素养
提高公司员工整体素养员工创建接着培训转岗培训等种培训机会公司成立力资源中心方面全体员工思想观念变更感觉压力学技术重工作动性极提高时员工身业务水技术操作实力提升愿更加迫切部分员提出培训转岗求公司工作实际分针怜悯况进行培训通培训员工素养提高员工重新走新工作岗位
抓培训公司特成立培训领导组结合实际制定20xx年度员工教化培训安排文件形式发单位年完成培训项目：理员培训科级干部项目理培训转岗焊工培训预算员培训财务员培训技术员培训文秘宣扬培训事劳资培训焊工培训工培训煨弯工培训职工技鉴定培训等培训脱产半脱产形式进行培训员达216员工培训率达387
五建立新薪酬绩效考核体系
公司原薪酬年始终执行原长庆石油勘探局劳动工资理方法标准已适应市场济限责公司体制求公司目前发展趋势生产营工作实际时充分发挥薪酬绩效考核体系激励员工挖掘员工潜力创建力提高企业竞争力快实现公司中长期战略目标公司整合重组起先薪酬改革进行量宣扬引导公司特成立薪酬改革领导组薪酬体系绩效考评进行改革西安交通高校理学院合作整体系进行科学合理设计设计时坚持劳安排定岗定薪坚持公允性激励性坚持全面改革兼顾历史坚持科学性敏捷性相结合原目前整体设计方案初稿已出董事会审批明年贯彻实施
六存问题明年工作思路
然工作许足处请级领导赐予指责指正目前存问题：
1工作思路须进行改进正确领悟领导意图加贯彻实施特殊处理事关系工作方法须敏捷样避开类突产生
2须建立力资源储备库公司储备类时加员工培训力度全面提高员工整体素养
3爱岗竟业精神够须部门工作员方面进行灌输引导
面明年工作深感责重时保持醒悟头脑理清明年工作思路重点方面狠功夫：
1加强事劳资工作日常理特殊抓基础工作理
2着新薪酬绩效体系出台宣扬贯彻实施明年工作重点容包括：薪酬绩效体系宣扬贯彻工作二员工定岗定员工作三员工级认定工作四工资套改工作五绩效考核工作
3加员工培训力度全面提高员工整体素养外动外部单位合作建立适合公司须力资源储备库公司生产营储备类力气
4接着学罗文精神树立公司高度忠诚爱岗竟业顾全局切公司着想切家服务思想特殊热忱基层服务提高办事效率公司全面提升理水增砖添瓦
5加强部门单位团结协作创建力资源美妙环境掉员工谐音符发挥员工工作热忱公司逐步成优秀团队
部门年度工作总结 篇10
20xx年现公司行政部转瞬间该回顾总结时候部门工作总结：
行政理行政部项工作负责公司食堂宿舍环境卫生公司车辆理等时处理外部联系事宜勤服务职部门
1做安保卫工作
加强传达室理月召开传达室安例会4次加强晚间巡查力度食堂窗户固定防止外部员爬窗进入传达室安装门警时新置传达室巡更器部门加强安保卫工作员工进行安防范教化完善访登记制度保安外员做登记制度晚间开报警系统利监控设备
2落实门检工作
检查状况员工动协作问题制度长期坚持全年公司安事意外发生力保障公司正常秩序
3做6S理体系制度检查
明年起先周定期公司部门进行理体系执行状况检查日常检查中发觉整理清洁标准事项问题较集中行政部检查中发觉问题进行拍形成文字材料通OA发部门企业整风光 貌新改观
4做网络理方面
全年正常网络进行维护外做外网进行限制禁止部分电脑运外网公司电脑更新系统效保障公司生产营
5做建言献策督导工作
明年起先行政部负责建言献策提案落实做总理批示均进行踪检查月25日公布提案处理结果
6负责固定资产理工作
财务部供应固定资产书目清单部门部固定资产进行入账编号盘点转移折旧等控确保笔资产运运点运状况控固定资产账务符合率达100
行政工作容纷杂总结行政部做较完善方做方新年里保持方许足处须安排里重点探讨20xx年度工作安排中须重点突出新年工作安排里汇报
回顾20xx然取肯定成果展20xx应更加努力行政部围绕公司20xx年度工作目标扬长避短职责开拓进取持续改进接着紧密协作部门相关工作保障需求激励员工公司持续发展做出贡献
部门年度工作总结 篇11
行政事总务部行政事总务体综合理部门行政理事理总务勤理公司序规范发展中行缺少组成部分提高公司理水凝合企业团队力气企业进入理标准化规范化良状态
时间荏苒20xx年结束
20xx年3月23日公司班担事理员工作中学专业学问年事理工作阅历公司实际状况职工作进行初步安排现实告知事担职工作期间边公司实际状况断进行事理工作创新边旧初步安排仔细踏实进行事理工作首先关事理文件进行彻底拟制逐步公司关规章制度公司实际状况进行完善终事理套基规范规章制度
9月底公司事调整 10月1日起 晋升部门理（代）接行政事办公室总务勤事务工作级领导关切支持指导部门协作根公司方针政策行政事总务部工作特点：做日常外工作进步提高工作效率确保项工作正常运作进步强化项服务工作生产营供应周快捷勤保障服务储备创新力资源理工作公司发展生产营供应动力支持加强制度执行力度等 10月1日起 担部门理（代）工作中围绕述思路绽开工作努力服务生产营适时调整聘请工理勤保障理思路
回首公司陪伴走生重阶段懂许领导支持关爱令明白间温情公司领导全体事表示诚心感谢帮助理解工作中更加心应手帮助令公司发展更台阶较完成项工作务
1彻底完成事理关文件资料公司发展逐步完善发部门公司部门发文件资料进行修改完善进行会签发说明监督部门已发文件执行状况做进步指导实施
2建立建全规范事档案（新进离职调动升级）理
⑴重新现员进行建档工作现员工档案齐全
⑵部门员进行分组建档便工作操作核查调动理
⑶办理公司新进离职调动等手续离职员离辞工病退等实行分类整理存档便查证时做调动提拔员等档案资料信息保月底传新进离职调动员资料财务部
⑷实行部门负责职员数月进行统计离职员新进调动员作月统计进行核便利部门事财务查找结算理增加力资源理
⑸刚做档案材料收集整理档
3员聘请
⑴部门传递员增补单
⑵部门员实际须针性合理性聘请员工配备岗位通实行系列切实措施广发聘请信息网聘请定点聘请等种方法揽工卓成效
4员工住宿状况月员工住宿状况进行统计外宿员工名单进行报财务部公司关规章制度赐予住房补贴发放
5肃穆劳动纪律
⑴加强考勤理全公司帮助抓时班时间规范考勤制度
⑵严格考勤制度责落实
⑶加强请（休）假制度放行条理履行请（休）假手续未开放行条者擅离岗者等坚决予查实作出处理样维护考勤制度肃穆性方面激励岗员工动性进改善公司工作作风
6仔细做常规工作包括：优秀员工工资晋升调职核定审查工作工牌办理补办进行核实查证办理等等项工作
7事月统计工作月公司全厂部门数进行汇总新进离职调动员进行备注
8收集信息做力资源档案开发储备提高办公效率
二行政办公室总务
1贯彻执行公司领导指示做联络沟通工作刚领导反映状况反馈信息搞部门间相互协作综合协调工作项工作安排督办检查
2领导意图起草关规章制度工作安排文稿负责公司信函处理收发登记传阅批示做公司文件通知审核传递催办检查加强办公文件档案理文件收发做发文件适时送达关部门办理公司实行级精神刚完成工作务供应力保证时档案理做井然序时公司查询服务加强文字材料草拟印工作规定时间容求完成
3帮助公司领导完善制定公司规章制度执行贯彻公司规章制度
4加强沟通：员工面面解决问题员工工作章循做违纪查解支持勤工作取良效果注意勤质量提高
5履行岗位职责办事效率提高
6监督理检查方面：天公司部门环境卫生消防纪律检查工作异样状况进行现场处理检查中发觉违纪违规等种良现象刚通知相关部门负责进行处理公司加强理提高勤服务仔细收集信息全面精确解驾驭方面工作开展状况分析工作存问题总结工作阅历刚公司汇报公司级全面精确解驾驭工作实际状况解决问题作出正确决策
7办公物资库存工服理：公司部门运办公物资进行统计分类建档存入电脑中保证物资运安负责公司办公设施理维护修理联络包括公司办品选购 发放保运登记维护工作等履行稽查职仔细办理办公品出入库领严格限制理办理库存工服出入库交接保理
8公司日常行政事办公事务等理工作帮助总办处理日常工作
9公司总务工作做勤保障
10公司办公生产会议支配记录整理睬议记须会议确定发文
11接访客户坚持根工作求热忱接访客户仔细听取访客户反映问题提出求建议
12保安司机监督理厨房员保安司机反应种问题日常工作状况报销单进行审核查阅异样进行处理
13公司种表格理
14完成级交办务时质完成
三20xx年安排
部门XX年工作结合公司目前实际状况发展趋势行政事总务部安排方面开展20xx年度工作全面推行目标理
1行政事总务部20xx年里做日常理工作外重点做方面工作
⑴加勤服务监督力度公司工作实际状况勤服务关规章制度修改完善更加符合公司工作实际须
⑵协作公司促建工作加行政理力度工作涌现出典型事予刚公布通点带面薪带誉促工作质量进步提高
⑶加力资源理力度完善劳动事档案合理严格限制公司劳动工做事设岗招募评定薪资绩效考核供应合理
⑷完成日常力资源聘请配置
⑸严格执行公司项规章制度考勤工建宿舍理等等
⑹严格办公室理办公品理环境卫生理
⑺加部力开发力度弘扬优秀企业文化企业传统优秀文化感染
⑻做员流淌率限制劳资关系纠纷预见处理等记录保障员工合法权益维护公司形象根利益
四建议
行政事总务工作正成长发展公司言特严峻重基础工作须公司通力合作工作部门协作做工作项目较须公司领导予重视支持转变观念否部门供应支持协作程度行政事总务部工作成败关键行政事总务部制定年度目标完成程中恳请公司领导部门予力帮助
20xx年公司惊慌劳碌行政事总务部工作责始终饱满工作热忱投入工作兢兢业业履行行政事总务等项工作职责执行公司规章制度较完成项工作责然行政事总务部年工作中存粗糙等足年工作中改进订正着公司发展壮需求进行聘请加行政事总务理力度员工培训等完成工项工作严格实行执行公司项规章制度预料年工作更加繁重求更高更加勤奋工作努力公司做出贡献
部门年度工作总结 篇12
公司部门间事力支持协作财务部剧烈责心高度敬业精神精彩完成财务部项日常工作较协作分公司合作方业务工作刚精确公司领导关政府部门供应财务数然完成工作时存着足
面公司领导简汇报财务部20xx年度工作：
公司部财务理财务核算工作
（）作职工作部门合理限制成费仔细严谨细致精神效发挥企业部监督理职工作重中重20xx年财务部成限制方面年肯定提高着公司业务断拓展新增项目前期投入较成费增加月日常办公消耗品办公设备笔开支财务部动动协作公司行政部门选购 工作中严格关成限制方面取肯定成效
（二）20xx年度财务部日常会计核算工作详细：
1款费报销报销审核收付款等环节中坚持原严格遵公司财务理制度合理款费报销拒门外
2证审核环节中仔细审核张证坚决杜绝符合求票问题带环节
3月核算100工资财务部繁重工作计算发放工资外新入职员工说明工资构成公司相关规定求财务员必需耐性细致量做少出差错出差错努力公司月基准时发放工资
4时完成公司纳税申报发票购买理台帐登记工作
5完成政府相关部门达工作：公司工商年检会计师事务财务审计统计局季度申报等
6催收款项财务部门重工作受缘影响工程款催收难度增加然努力取肯定成效志
总着公司业务断扩20xx年度财务部工作量越越财务员数没相应增加够分清轻重缓急序开展项工作年完成财务部日常核算工作刚供应项精确效财务数基满意公司部门外部关单位部财务求
二分公司合作方财务核算工作
（）进收取分公司款项营部帮助基够根协议准时收取分公司款项
年度A分部业务量增B分公司C分公司D分公司等部分业务转总公司开具发票收退合作款增加工作量A分部年产值20xx年增长50BCD三分公司20xx年开具发票合作款收取进核算退回投标保证金支付收取等工作财务部做全力协作
（二）年合作方业务量年较增加部分利润占公司利润重较高样合作方开具发票工程款收取进核算退回投标保证金支付收取等工作财务部全力予协作完成工作法工作成果合作方充分确定
三足改善方
年中财务部尚应做未做应做未做工作资产实物性理建章建卡方面项理费限制规范财务核算程序统财务理表格方面更刚精确公司领导供应财务数实施财务分析等方面财务工作中发觉公司基础理工作较薄弱日常成费支出较意应20xx年财务理着重思索解决问题
结尾：
作财务员公司加强理规范济行提高企业竞争力等方面应更努力断总结反省断鞭策加强学适应时代企业发展位进步公司成长
部门年度工作总结 篇13
年GOA系统国外销售网站软件嬉戏网站收货商网站等等项目部职范围20xx年项目部绩效集中动囤取软件动收货软件动转货软件等系列动化软件开发工作助软件公司营运理效率提升公司带效益特提升空间须家努力突破
现存须解决问题：
第点：部门力配置足分工法细化岗位阅历技术员难聘请导致问题缘公司区县级市导致许城市阅历技术员情愿边身边事挚友方面着手拓展技术员聘请块希座兄弟姐妹起帮帮忙挖掘身边合适资源
次点：部分事处理相繁琐工作务时候动性动性方面欠缺工作效率较低点接会助绩效考核等理工具够公司创建价值付诸身努力事思想汇报专题物质精神够获更利益更重点沟通合作创建效率必行少条件
第三点：项目型系统开发延期暴露出缺乏项目理方面阅历接工作须清楚工作流程责更加明确序运作须制定逐步完善相关开发规范现已运Redmine安排务进行进法满意实际需求块须作进步完善
提点改善信家工作中够提升
深刻理解项目部门公司发展意义公司项目团队期盼求团队位兄弟姐妹公司价值言喻充分发挥出团队战斗力须拧成股绳努力点确定世间公道付出总回报付出努力职业素养物质酬劳职务会提升目前正开发CRM系统工作室理软件嬉戏帐号理系统GOA10系列维护工作接做嬉戏麦网站改版信念做更
深信够心协力发挥出超强团队战斗力够跨越前进道路障碍
范文
报告
20xx年年中公司领导正确领导公司信息化建设高度重视IT部门全员长期努力公司信息化工作取明显成效现20xx年IT部：
第部分：取成果
（）建立华凯尔协工作理台
深化实行公司关建设纸化办公流程化办公决策精神断提高理效率提高资源运效率
公司领导力支持部门事协作华凯尔协工作理台（简称OA办公系统）期（行政业务合板块）20xx年6月25日起全面启动
（二）增加服务器部门供应更加强工作信息台
公司提高工作效率建立强快速工作信息台
20xx年三月购进新款DELLR710服务器szprofit换前老款R710工作服务器老款R710工作服务器改名szprofit—k作金蝶财务软件专属服务器
20xx年5月次购进两台新款DELLR710服务器szprofit—2szprofit—oa分作工作服务器OA办公系统专属服务器
20xx年年底公司计拥服务器4台台式PC机8台部门员工工作供应强快速工作台
（三）加强信息设备日常维护部门供应更稳定工作信息台
根公司行政部领导工作指导建立稳定安工作信息台特殊针发生服务器损坏非数丢失做出防范策略：
1周末公司软件硬件做全面维护2周末公司szprofitszprofit—2工作服务器中数做相互备份处理3周末公司SZPROFIT—OA服务器中OA办公系统数做备份4月23—30号szprofit—k中金蝶财务软件全部财务数做备份做服务器中数备份假出现意外数复原丢失数总量会超星期
（四）加强信息安工作严格防范计算机病毒引起印象公司部门工作危害业务开展状况
防止计算机病毒局域网扩散降低病毒造成安风险公司台计算机均安装正版NOD32安套装做源头防止病毒网扩散
（五）加强公司重活动影音资料整理备份
根公司行政部领导工作指导加强公司重活动影音资料整理备份建立公司重活动完整影音数库便利期工作须查找运公司20xx年1月购进索尼高清摄机台20xx年8月购进东芝UDB30750G移动硬盘作储存设备
已备份活动：
（六）公司会议媒体改造提高会议室功性运率
减轻会议室媒体运压力加强会议室功性运率行政部20xx年9月26日会议室进行媒体改造原会议室基础增加LED板电视机台具备播放PPT文件视频演示等媒体功
次部分：工作中足
（）学问匮乏缺少专业技术学问理学问
20xx年工作中感觉专业学问理学问匮乏两方面加强学提升身综合素养全面发展
（二）工作缺少组织实力
20xx年工作中感觉工作较忙乱陷入琐碎事务中脱身时难免顾失彼缺乏工作组织实力工作中善零星时间接着进行高效时间理根工作重性紧迫程度合理安排时间量做刚完成领导交代工作
部门年度工作总结 篇14
时间飞逝转瞬间年新年回首年心禁感慨万千没轰轰烈烈战果算验段考验磨砺追求进步说免会年终进行番盘点算种鞭策新年里接着围绕公司中心工作克服缺点改进方法深化学驾驭技巧加强理改进服务胆探究工作新思路新方法促工作新台阶公司健康快速发展作出更贡献
行政部公司关键部门理水求应断提升外应政府机关单位项政策做刚解刚撑握行政工作繁琐复印扫描传真订阅报刊杂志文件保接会议评估验厂等活动项工作完成责心工作实力考验化繁简保证万失成换高效率已单纯现代企业事业务工作员求行政工作员时适行政部员然少月里全力赴项工作完成月磨练洗礼行政部综合实力相前迈进步
年公司领导正确领导工作着重公司营方针宗旨效益目标行政部紧紧围绕重点绽开工作紧公司项工作部署注意发挥行政部承启联系左右协调方中心枢纽作公司圆满完成年度项目标务作出动贡献总结阅历接着发扬成果时克服存足现年工作做简回顾总结足处恳请领导指责指正：
事理方面
公司部门岗位实际须针性合理聘请批员工配备岗位规范部门员档案建立档案严格审查全体员工档案资料齐全律补齐时加强部培训理工作
二行政事务工作方面
1年度进行两次验厂活动出现目前公司厂面积窄现场员工访谈培训够验厂结果求改进
2搞iso认证工作确保iso认证通通次iso认证相识理存着诸足iso覆盖全面年行政部需加强部门iso理体系培训学
3勤保障工作做员工健康卫生食品
三公司理运作方面
1应市场发展公司求制定相应理制度完善公司现制度项工作法章寻日常工作中刚公司部门沟通
2逐步完善公司监督机制句话说：员工会做求做事情会做监督做事情基缘年度加强员工监督理力度
3加强团队建设造业务全面工作热忱高涨团队作理者属充分做察长长聚长充分发挥观动性工作动性提高团队整体素养树立起开拓创新务实高效公司新形象
4搞明年高质量高效率确保安生产削减安事发生
5充分引导员工勇担责解职责逐步理清部门工作职责求动担责
四工作中收获
懂事情轻重缓急完成领导交代工作做传达事相处融洽够动协作帮助部门完成工作工作适应力逐步增加期工作垒积阅历
五工作中存足：
年公司领导指导部门力帮助行政部取肯定成果取肯定成果存着许足处表现方面：
1行政部工作常事巨细项工作观希完成力精力限件事情做善美
2公司部门工作解够深化存问题驾驭真实状况够全面领导决策应起参谋助手作发挥够
3抓制度落实够公司事物繁杂基检查位存肯定重制度建设轻制度落实现象
4公司专业业务学抓够须工作中切实加解决工作细心度欠缺工作效率提高感觉时部门间协作欠缺工作效率非快接工作安排中会前工作中存足断改进提高工作意识工作效率努力做工作中件事情
总说年工作职责然存着足切切信会着20xx年逝特感谢公司领导事工作支持年会行政岗位会做更发挥更加精彩公司领导事工作监督
部门年度工作总结 篇15
光阴荏苒时间消逝20xx年惊慌劳碌中飞速翠屏水岸住宅工程建设项目工程部级领导关怀指导部门携手参加翠屏水岸住宅工程建设项目已两年久回首20xx年工作部门全体员工工作中勤勤恳恳劳怨动动完成级领导交务做职工作基础断学钻研努力提高业务水翠屏水岸住宅工程建设项目遗余力努力工作方面20xx年工作进行总结：
工程理
翠屏水岸住宅工程建设项目施工程项较困难生产活动部门通口头告知发函(计16份编号46号61号)两种形式容包括工程进度参加方协调工作质量理安理文明施工检查等诸工作工程部公司领导项目负责宋欣志带领着分工分家原明确工程部员工职责详细分工统协作相互协作工程建设中项工作条紊进行
1工程进度质量安理
工程进度方面部门年进度安排月进度安排周进度安排施工进度理基础重抓节点重抓关键工序确保期工程(1#7#楼)3月底期交房百年计质量第抢进度时工程施工质量理疑工程部重中重工程部全体员工必需做工作：熟识施工设计图纸明确设计意图驾驭设计规范求做工作更施工质量进行限制时工程部全体员工天工施工部位项质量进行严格检查做发觉质量问题决放松安理工程部全部员心中样坚信着安责重泰山真理施工前施工单位项施工方案进行严格审核审核通允许进行施工时求施工单位配备专职安员施工员严格做三级教化特工种操作员实行持证岗现场施工员进行安施工安技术交底施工程中严格落实技术交底容求施工现场员根规范作业严禁违章操作争取程度限制零安事中工程部员施工程中时检查发觉违章行安隐患予指出责令定期整改
2施工生产协调理：
工程部狠抓安生产理时动施工单位做协调服务技术指导工作昂扬战斗激情饱满工作法推动项工作开展高效优质服务换施工单位理解支持更进行生产进度动态理说年初工程开工年底项生产目标全面实现工程部踪迹遍布阶段环节部位
3现场安文明施工理
工程部全力赴理现场安文明施工理工作
1防治扬尘施工车辆出施工现场道路进行动喷水洗车结合工洗洗车做施工车辆出施工现场路面扬尘泥泞钢筋加工场拌站材料堆放区实行硬化处理施工现场四周禁止乱堆乱放办公区生活区求房屋规划整齐风格样2处理垃圾生活垃圾施工垃圾分开存放土方弃渣施工垃圾运输求运输车辆运指定弃渣点3施工时电严禁私拉乱接保障机闸接位
4材料价格质量理
翠屏水岸住宅工程建设项目中涉材料认质认价问题部门施工单位申报全部须认价材料认价单进行严格市场调查握质量求低价工程部员工心中统评判标准想方设法搜集资料供应商沟通联系确保材料供应维护公司利益全部材料进场时工程部全部相关负责员会监理起材料现场检验抽样送检质量达标材料坚决允许工程
二工作中足改进措施
翠屏水岸住宅工程建设项目期(1#7#楼车库)施工程中然取成果旧存着足处致期工程交房前时间里特紧迫工程部结合总进度安排分包队伍施工进度安排统协调重抓落实结合领导提出齐抓会议精神脚踏实履行部门职责遗余力完成施工务
三20xx年工作目标
工程部全体员工总结工作结合公司级领导工程部求制定目标：两重点抓三坚持做做五位确保翠屏水岸住宅工程建设项目全部目标实现
两重点抓：抓质量抓进度保证进度质量事 三坚持做：做坚持施工图纸施工坚持技术规范施工坚持工程部统支配施工
五位：思想位支配位项制度落实位现场理位质量检查位
部门年度工作总结 篇16
年度产权理部化解鹿化危机加强产权监提升企业价值资产整合资金回收等工作取长足进步产权理部部门年终工作总结面作工作总结：
双齐鹿化危机化解
方面部帮助鹿化公司切实加强部理重点节降耗达产达标销售等环节推行整改鹿化公司半年生产出现良转机方面动区政府关部门汇报次撰写专题报告拟定鹿化公司资产重组方案信达公司提起法律诉讼 鹿化工作组次赴京发改委等部门反映鹿化问题陈述观点求争取部门鹿化问题理解支持时次信达公司进行沟通协商年终总结产权理部部门年终工作总结方努力国资委形成鹿化公司债务问题暂通法律手段解决发改委快探讨提出详细政策措施法目前发改委正算出台国家五磷肥企业实施债转股资产缩水企业改制方案提出重组鹿化思路基样鹿化危机化解
二理着手企业价值逐步提升
部充分应信息理技术企业进行动态踪理刚驾驭分析企业外环境针性提出企业整改法实现企业动态限制协调重点围绕贺达公司达产降低成减亏等营目标利贺达公司现资源着眼走林浆纸相结合道路努力提升资产质量贺纸公司年减亏成效明显
三措举资产处置实现新突破
调查证基础安排实行股权转债股置换申报核销等种方式退出20项目充分运法律手段加债权项目清收力度切实维护公司权益
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xx学年勤处院委院行政正确领导单位全体师生努力协作紧密围绕教学中心开展工作谐动热忱廉政高效工作方针外塑形象强素养增效益工面收集整理部门年度工作总结16篇全仅供参考家起吧
部门年度工作总结 篇1
xx学年勤处院委院行政正确领导单位全体师生努力协作紧密围绕教学中心开展工作谐动热忱廉政高效工作方针外塑形象强素养增效益工作理念切实加强身建设保质保量完成年度责目标全院师生教学科研学生活学院改革发展供应坚实勤保障现xx年工作总结：
基建设工作
（）勤班子身建设
xx—xx学年勤处始终坚持周少三道会事探讨事情事沟通沟通会民气氛活跃畅欲言动开展指责指责相互分析问题总结阅历教训达相识提高目断加强班子成员间相互敬重信相互支持工作作风刚交换工作法发挥班子整体合力断发扬艰苦奋斗勤俭工作优良作风精细算严格限制项支出统筹运费保证勤项工作进行
（二）确立服务宗旨树立服务意识提升服务质量
1坚决尊师爱生动热忱求真务实诚信高效竭教学科研供应流勤保障勤服务宗旨围绕教学中心开展勤项服务保障工作勤领导班子思想相识：勤学校勤勤切工作学院局重工作须条件没条件创建条件动想方法克服种困难广阔师生员工服务保证学院正常教学生活秩序学院稳定发展做出应贡献
2断引导职工理学职业道德教化职业技培训学实践积累强化教职工手勤眼勤腿勤三勤教化断提升勤职工职业素养断提高勤服务质量水增加勤整体服务实力截止年终勤处勤工种工作员持证岗率达98
二抓住重点紧紧围绕年度目标责理开展工作
（）加强宣扬教化树立节约意识杜绝奢侈行
通网站条幅等方式进行节约宣扬教化 开展勤俭节约做起 宣扬活动引导师生树立节约意识逐步做教学楼办公楼学生公寓等场觉节电节水削减水电奢侈
勤系统开展节节水重点提高勤保障服务水创建节约型勤保障体系活动重点加强办公楼教学楼学生公寓水电理杜绝长流水长明灯现象
① 电理勤处动协调投资70万元改造学生公寓楼智控电系统体现学院治校方针规范学院电理秩序效节约电开支
② 水理加强巡察检修削减供水网特殊绿卫生间跑滴漏现象学院状况新增300米深水井两眼25kw抽水泵4台合计出水量达200吨效保障东校区水需求
③ 采暖理加强司炉工技术理合理调整燃煤运状况季节冷暖改变敏捷调整供暖时间供暖重点场削减源奢侈
（二）加技改投资力度提高水电运效
（1）年投资70万元全院学生公寓2636间宿舍进行智电系统安装通设定电功率电负荷学生电进行效实时监控
（2）满意东校区餐厅学生公寓电需求增加台630kva变压器铺设凹凸压线路1500米
（3）根xx年南东校区景观灯规划方案新增加安装节景观灯20盏铺设电缆线1600余米
（三）基础设施建设修理改造
（1）进步学生干净整齐生活环境8月份学生公寓二五号楼铺设板砖59335方米粘贴卫生瓷砖435648方米墙体粉刷13858方米
（2）便利学生晾晒衣物学院北东校区分修建晾衣场4面积33947方米
（3）新建XX区标准篮球场9网球场1
（4）铺设12号老师公寓计算中心110号学生公寓楼等房顶防水工程18169方米改造装修勤服务楼座作老师公寓楼
（5）日常修理工程：修理水泥路面约2230方米校舍玻璃1315方米修理桌子500余张凳子760余张壁柜150余门180余扇
（四）加强伙食理提高伙食质量
伙食理始终勤服务工作重点院委级领导亲密关注学院食堂理工作未发生起安事三月份勤处相继接国家教化部河南省教化厅关高校食堂安理整治类文件通知切实求学生三堂中食堂工作做尤食堂饭菜质量安卫生方面更作突出重点工作抓
部门年度工作总结 篇2
局领导正确领导两年实际工作受锻练驾驭学问结合实践学许东西业务明显提高思想时刻组织保持样断加强思想政治学动参局里组织政治学刚组织汇报思想状况时刻提示断进取时俱进精神工作中实事求仔细完成负责工作务
年度完成工作：
1面测报业务仔细学面测报规范严格执行项技术规定仔细值班程中程序做记录精确报文刚传时参加报表预审工作时新增加观测发报务够仔细动学帮助志快驾驭动完成级交代项务通全站面测报员集体申报百班
2农业气象业务仔细学土壤水分观测方面关容新测定汪清县岗洼段土壤容重田间持水量圆满完成土壤墒情观测省里达土壤墒情加测工作仔细完成省州达墒情普查便携仪数土壤水文物理特性值报等工作
3文秘档案资料理工作中仔细收集整理局县里发类文件面测报工作类气薄报表安求装订成册妥保理程中细致负责未发生丢失泄密事务
4预报业务 预报服务工作气象工作灵魂做预报服务工作社会稳定济发展作出贡献预报方面名新手工作中够虚心老志学预报程中仔细图遇确定问题班预报员协商争取预报结精确程度预报学中会接着努力争取年预报水提高层次
年工作中发觉存许足工作做位工作中克服足处时增加业务素养提高业务实力做工作
部门年度工作总结 篇3
xxxx年半年xx部全体员工物业公司领导加强政治理学业务学问学断创新努力完成项务现完成工作阅历体会工作准备汇报：
完成工作：
X完成东部新城XXX国道供水道PE投标工作该工程济南市第次批量运PE工程影响力巨两月努力该工程已基竣工监理甲方认伟星PE道济南市场推广坚实基础
X完成路供水道改造工程PE投标工作该工程中标价XXX万元目前合正履行中路处市区开挖驻单位协调协作较困难工程进度缓慢会影响结算
X完成山新校供水道PE投标工作工程中标价XX万元已履约XX万元该工程处南外环市里重点工程目前已压试验验收合格差点增加收尾工程
X完成资产评估物业公司仓库清点工作
二工作中出现问题解决方法：
X年初工作中身业务水较低阅历足刚起先招投标工作中摸头绪屡次失败问题原委出里？面次失败教训查找身缘分析工程标书竞争手找出足工作中断加强业务学提高身实力增加企业市场竞争力招投标工作中公司处败
X正确处理市场信息详细表现：①缺乏握市场信息实力信息高度发达现代社会信息许效信息身边流没抓住②缺少处理市场信息实力效信息握分析处理提交刚驾驭信息缺乏推断信息正确性③缺乏信息沟通许效信息白白流失工作中应实行效措施发挥信息作加强处理信息实力加强沟通沟通够正确推断信息精确性
X缺乏安排缺少保障措施详细表现山新校工程中工程进度缺乏解没分清轻重缓急支配生产安排先没做正确排序导致供货缓慢设备维护方面没保障措施机器坏没配件影响正常施工造成良影响工作中应加强业沟通帮助业分析图纸解工程进度提前做出规划件做出余量安排焊接设备加强维护保养发觉问题刚处理留隐患常常损坏配件提前做储备第时间维护设备
三工作准备：
X培育市场加广告宣扬树立品牌意识
济南目前正搞城市建设东部新城西部高校城市面积网改造分支供水实施改造带限商机做市场调查总结半年三工程阅历教训做客户回访工作利伟星材良性特点适投入肯定广告宣扬提高企业知名度加营销力度进步进行推广
X做售服务方面工作特殊抢修工作现市场竞争激烈服务方面竞争产品推广光良质量全面售服务许新兴材刚起先入市场时轰轰烈烈什没久消声隐迹呢？保障措施位服务水达修理方面工夫员进行系统培训购买抢修专工具备齐修理件真正做客户顾忧
X分析竞争手加强竞争手沟通实施合作竞争
目前强竞争手四川森普业’该公司销售网络覆盖整山东市场着浩际关系网络济南销售业绩仅次现两家争夺市场份额实行降低价格策略样会损失双方更利润两败具伤半年工作中应加强双方联系相互完善相互补充相互利促进联合竞争利益循环享市场
X加强部门间沟通合作作营部门应兄弟部门学加强联系合作做服务工作物业公司目标部门应紧密合作削减耗充分发挥团队精神利集体力气提高物业公司整体作战实力
X加强学部理加强培训规范项理制度提高员素养断学专业学问提高业务水断完善规范项理制度项工作开展良基础
X做安方面工作安企业永恒题坚持预防
防治结合加强教化群防群治原通安教化断增加员工安意识防护实力员工创建安舒适工作环境
部门年度工作总结 篇4
伴着新年接迎充溢期盼20xx年时间消逝转瞬间已肥羊快半年程中学成长足详细工作汇报：
第店面员工档案健康证相关事资料进行理更加完善便利统计填写种事报表截止20xx12月黄兴路店宝山路店牡丹江路店职员状况：
次店面新进员工次月18号签订劳动合确保员工公司双方合法权益爱护合签订完电子表格形式发送公司进行统理截止20xx年x月黄兴路店宝山路店牡丹江路职员工均已签订劳动合
第三负责店面员工资考勤汇总表事汇总表制定审核员工花名册保险台账制作20xx年x月——20xx年x月黄兴路店宝山路店牡丹江路三家店面员工工资状况
第四负责店面员工新三险商业保险缴纳员工医保卡进行理发放员工新三险商业保险怀疑时须员工细心说明宝山路店缴纳新三险18缴纳五险1缴纳商业保险37黄兴路店缴纳新三险32缴纳五险1缴纳商业保险32牡丹江路店缴纳新三险32缴纳五险3缴纳商业保险25
第五刚eas进行维护月完成制定员工工资考勤汇总表事汇总表eas进行维护新进员信息进行完善离职员做离职处理等
第六负责门店员工关薪资福利投诉处理刚入职新员工面试确定录该员工时应说明清晰公司相关薪酬福利政策月8号发完工资员工工资质疑时须员工具体解说
第七解部门岗位部门员需求状况刚该信息书面形式反馈店理事部事部店理授权店面员编制数量岗位空缺刚聘请时工保证店面营运工作正常进行
第八负责店面员工转岗晋升调离调动审批文件流转记录存档员工调离须做薪酬保险公积金等相关事宜交接工作店面员工请假离职进行理
第九店面员工发生工伤方面动员工办理工伤认定工伤鉴定工伤理赔等相关工伤事项确保员工合法权益降低员工损失方面刚该事务反馈事部动协作事部相关工作通半年工作验工伤申报认定鉴定理赔全程解办理工伤发生办理相关流程外应时刻关注劳动合法业促进法海工资支付条例海社会保险条例劳动争议条例劳动法等相关法律法规
第十店面员工离职入职请假进行理相关证件收集月号店面员工请假单离职单纸质版工资表送公司汇报月该店面想关事状况便利公司进行统理
第十做负责店面工作外动协作事部搜集供应劳动仲裁案件事相关证明须刚完成店面交相关行政工作
回半年事工作激烈欢乐泪水领导事帮助半年时间里收获颇然工作中存足首先刚走出校做事思想沟通学生气浓够成熟须优秀员工学取断提高
次店面员工沟通需加强刚员工说明薪酬福福利社保考勤制度等员工休戚相关事项动协作公司做劳动关系处理做店面公司桥梁确保员工谐友氛围心情开心工作外工作中应遇问题应刚领导事沟通寻求佳解决方案应做日事日毕终工作余需断充电加强专业实力应更挑战
20xx成年里缺憾迷茫彷徨学成长泪水努力喜悦收获……崭新20xx已起先走整装发斗志昂扬迎接属20xx
部门年度工作总结 篇5
回顾XX年较繁忙较严峻年金融环境整体萎缩公司XX年营中举步维艰董事长正确领导事努力做效益化风险化紧紧围绕业务营目标坚持法合规审慎营适度信贷规模严控信贷风险进步优化信贷资产质量促进信贷业务较发展现年工作总结妥处恳请董事长指责指正：
业务营完成状况
公司目前XX年实现总收入万元中贷款利息收入xx万元
二工作措施开展状况
1发展宗旨断优化信贷质量
XX年公司坚持稳中发展时提高服务法立足动热忱实现客户满足度断提高贷款实行专业化理信贷部制定：贷款发放操作规程贷款审查建立套完整表格理格式贷工作检查制定详细操作流程时公司坚持边工作边学原坚持周五午学专业学问周早晨例会周工作进行总结
2规范前提全面提升贷款理水
创建农户额贷款理示范点公司做额农贷发放试点惠民县农户重点扶持防范信贷风险年信贷部信贷档案建立电子化台账理建立档案信息严格进行考评考核保证期贷款时收回
3控险核心全方位化解信贷风险
董事长关求断工作中化解风险结合公司实际状况贷款建立风险预警机制月末月贷款户逐笔建立预警催收台账做时定时催收贷款息求信贷员发放贷款进行全面整理杜绝违规贷款状况发生二严格执行贷款五级分类实现风险理根月分类实时调整原开展风险分类工作三刚做信贷报表填报考核良贷款监控工作发觉良贷款信号时刚实行措施董事长反馈信息定期发客户期贷款通知
三存问题
回顾年工作然做出较努力董事长求差距表现：信贷员素养进步提高思想方面相识够二信贷资产质量提高三贷理加强
四步工作安排
1认清形势早谋划受国整体金融环境影响预料XX年金融业面更压力信贷运营势必带影响细心组织确保三早快圆满完成工作目标早探讨充分相识业强劲发展势头市场竞争异样激烈严峻形势细致分析资金市场走势二早谋划进步发挥连续作战精神握工作动权组织员工仔细学银监会文件精神三早算仔细制定年信贷工作方案制定安排确保压力信念四行动快公司员工齐抓努力克服思想松懈纪律涣散行动缓慢现象确保明年信贷工作稳步健康序开展
2科学发展统筹兼顾进步加信贷营销力度接着加三农贷款投放力度强化农服务意识动推广农户联保贷款额信贷款切实解决农夫贷款难紧紧扎根农村努力扩额信贷零售业务市场份额二加优良客户培植保证信贷额度年基础企业行业性质产品市场前景技改投入等实际状况明年企业信贷额度贷款结构进行合理调整确保企业正常营贷款发放保证风险合法审查前提削减环节提高办事效率
3落实制度强化问责机制全方位化解信贷风险解放思想动探究收放新思路针款企业杜绝形成良贷款二加贷款三查力度明确收贷责严禁高风险企业投放贷款时杜绝重放轻收思想观念加贷检查力度刚发觉贷款风险趋势杜绝良贷款发生
4结合贷款五级分类强化信贷业务培训月进行次全面贷款五级分类理首带领信贷员贷款客户调查分析信贷员实际工作中断充溢业务学问水二执行信贷员例会制度加强信贷员政治觉悟业务素养培训断强化合规营职意识断学先进理阅历找出存差距订正足
总紧紧围绕信贷扶农工作目标加强信贷理制度建设突出贷款监控效化解信贷资产风险促公司信贷工作迈新台阶
部门年度工作总结 篇6
部门工年终总结纳：
月车间安工作：
1*月*日利车间期灭火器材进行灭火演员工灭火器材运扑救初起火灾学问学提高
2*月*日召开车间安例会传达公司安环委会议精神时工作程中存新问题进行通报求班组针存问题举反三进行整改
3*月*日*月*日利7天时间全体员工进行安考试通考试员工岗位操作标准相关技容危急辩识风险评价安生产常识进步学巩固提高安防范意识
4针*月份雾天气雪天作业场较滑气压普遍较低点检清理检修易发生事特点车间刚合理排检修安排限制检修项目制定出台雪雾天气气压低时点检清理检修规定发岗位进行学执行确保恶劣天气种作业安进行
5严格三时9#机组进行验收坚持安条件具备试车先三次9#机组系统进行全面排查刚督促施工单位安设施进行完善确保员试车时发生事
6开展全员查找身边隐患活动班组单位生产现场隐患整理统计交车间三定四推原逐级关终13项隐患车间排相关员安排进行整改员工操作创建相安工作环境
7加强设备维护进行集中处理保证效率
8石灰乳泵送料法兰盘防护罩进行统检查维护部分防护罩进行换新
9节日前进行综合检查发觉问题刚赐予处理时制定节日期间确保安生产措施发岗位进行学
二存足：
1员工危急辩识风险评价驾驭娴熟进步加强培训指导
2员工操作技处理突发事应变实力须进步提高
3外施工员安理需进步加监控力度
三月工作安排：
1组织员工签定20xx年度*季度安承诺保证书
2合理排春节前设备维护工作检修清理作业保证节日期间生产设备正常运行
3考试格员休假未参考试员进行补考
部门年度工作总结 篇7
培训工作
培训提高员工素养效手段提高服务质量基础性工作20xx年部培训做工作：
半年：
1 春季消防学问培训演练
2 组织酒店网络安讲座
3 组织酒店客房技赛
4 组织彩妆培训
半年：
1 企业文化学
酒店聘请赵志惠老师酒店企业文化顾问月酒店讲授3天课程20xx年7月起先已开课5次培训1494次酒店企业文化建设起动作
2 部门组织培训
求部门月组织培训工作月25日送交培训安排部门部门送交培训安排实施检查提高部门服务技水
3 宿舍评优
8月发宿舍先进评优规定宿舍选派舍长通宿舍评优舍长努力宿舍面貌发生极改变涌现
出量样板宿舍优秀宿舍理工作新台阶
4 饭店外语考试
年组织2次饭店外语考试年酒店外语考试通率断升
5 组织技竞赛
饭店开展部门技竞赛9月份开展中西餐摆台竞赛客房铺床竞赛10月份进行前厅接技竞赛餐饮托盘竞赛11月份进行全店消防学问竞赛餐饮刀工竞赛酒店组织10月份参城阳区餐饮业青年服务技武通竞赛增加员工服务意识激励员工努力提升岗位水酒店范围形成良学氛围
6 组织类文化消遣活动
11月份组织冬季运动会进行越野赛拔河竞赛跳绳竞赛12月份组织进行篮球竞赛进行圣诞卡拉OK竞赛通种文娱活动开展酒店员工团结互助乐沟通丰富员工业余生活
7 舍长沟通会
11月起先组织部门员工召开沟通会员工关切热点问题建议法会议提出通员工沟通会酒店部门员工建议呼声酒店回应削减部门间职位间突起动作
8 抓抓新员工培训
确定新员工入职培训资料规范培训容酒店员素养第关新员工刚进店岗位学问解快进入角色客服务良基础全年培训新员工1106次
9 建立员工培训档案：便领导相关部门供应资料09年项体制完善缺乏手项工作进行细致20xx年必定方面功夫建立套完善员工培训档案
二 质检工作
20xx年寻常年记载着努力承载汗水20xx年做量工作然取工作成果酒店长远发展酒店领导求差距工作中存少问题方面： 1思想工作位日常工作中质检部查出问题部门认基层工作员干脆造成理员抱着事关已高高挂起工作法发生问题知道惩罚员工分析员工犯错根源进行刚效沟通工作责心加强
2制度执行力够导致处理问题出现负面影响
种现象源部门客观分析发生问题实际惩罚中旦涉济利益感情方面许理员情愿执行执行罚员工心服口服
3质检部员全面效进行现场监督 检查员现场存问题意识检查够深化存问题刚进行现场订正刚进行现场指导缘20xx年质检部刚刚成立部门缺员
4质检部表格化规范化理方面完善 质检部发觉问题分析汇总方面较单层次够深容搜集完整合理化建议少
5培训工作安排性系统性整体性够位
目前服务质量现状分析员工距离规范化标准化程序化操作差距
6部门间沟通实力协作实力方面需加强
作质检部开展项工作时应加强沟通合作创建良融洽工作环境
三 惩罚嘉奖统计
工作安排：
年然项工作取肯定成果离酒店领导求少差距培训工作存着问题足：
1培训效果明显
2教化培训方式方法缺乏特色手段相落
3培训制度够完善日常考核评估力度够
明年方面工夫：
部门年度工作总结 篇8
年x月入职传媒家庭年公司领导事支持帮助快适应传媒行业工作20xx岁末已回顾段时间工作中成败失工作效率思想学取进步成长许现20xx年工作容总结：
成理：
20xx年手行政费开支计6070775元中选购 1514075元长途话费400元快递费900元时修理费5180元电费960元网费1680元水费50元蛋糕1000元差旅费35397元
现简述20xx年工作程中针项进行理措施
1办公成限制
建立办公室理制度通规范理效限制办公成建立电话理制度杜绝拨工作关电话规范电理避开办公程中奢侈电现象促成员工形成节约水惯
2设备修理成限制
设立设备规范运建立科学保养方法削减修理次数尤修次数进行修理费限制重点通规范体系建立期延长设备运寿命延缓设备折旧
3选购 理
（1）建立完善出入库理制度完善公司物料领制度月进行物料盘点便利做物品选购 安排资金运安排避开仓库理位造成物品长期积压急需物品时时加急选购
（2）加强仓库理避开理善造成物品损失
（3）物办公品物杜绝奢侈运避开办公程中必开支
二企业理
1公司新址选定
公司全体员工努力公司完成新址搬迁搬迁前完成家政公司筛选时组织员工物品进行包制定具体办公室布局方案提前协调方作搬迁工作电话网络布线等整搬迁程条紊
2员工形象理
提升公司形象7月份员工选购 工作服统肯定制胸牌时行政部出台相关着装理制度惩罚条例面貌新着装提高员工形象时提升公司企业文化
3团队凝合力理
进入公司员工流淌较频繁入职离职手续办理相频繁离职员工尤公司贡献较员工努力通种方法进行劝告期接着公司效力离职员工努力离职保持份心态确定公司付出努力新入职员工力资源部通努力协调部门进行入职培训快速熟识公司理制度理流程快速适应岗位职责
4考勤理
考勤员工薪资领取重入司月中严格执行公司考勤制度建立完善加班调休制度敏捷处理员工工作生活中突
列举项行政工作行政事务较繁琐关否正常办公件事忽视作名行政事助理须仔细工作基础更加细致员工办公创建良氛围
三力资源理
公司立司企业活动离开素入职企业规划聘请培训社保员工关系等模块进行力资源理工作
1聘请
根公司年度规划协作部门理进行选拔选拔渠道网络聘请分三力聘请网站合作进行聘请聘请岗位：销售理媒介执行活动执行等岗位外两家网站进行协作聘请偏重选拔执行力较强求岗位着公司扩张目前公司缺口较须工作中加聘请力度争取更渠道公司选拔优秀员工
2培训
新入职员工传媒行业解须公司新员工进行培训工作迟快熟识公司业务力资源部次组织部门部门新员工进行入职培训通力资源部培训熟识公司规章制度熟识公司工作流程熟识公司企业文化通部门培训快速熟识工作中岗位职责提高业务实力
3社保福利理
响应政府号召公司规定员工转正必需缴纳社保免顾忧时体现文关怀完善福利制度公司会刚生日员工送生日祝愿
四建议：
继开20xx年工作重点持续20xx年工作基础扬长避短接着发挥优势摒弃20xx年工作中足进步完善性化理实现力资源化效益
1业务团队建设
业务实力公司生存基重支撑点业务团队优劣关系公司利润目标否实现目前公司业务团队略显薄弱业务员业务技巧需提高建议公司加业务员培训时加业务员聘请选拔优秀业务员
2制度流程完善
企业项工作均条紊员工热忱高涨须公司制度完善流程清楚须建立制度体系完善制度培训梳理流程脉络工作章遵循
3节约款成
处理业方关系基础制定甲方京员接标准区分
部门年度工作总结 篇9
20xx年**限公司两公司整合重组西安挂牌运行第年公司克服重重困难历史完成项生产营务年充分标记着公司整合改制取圆满胜利充分标记着公司优秀团队事劳资部级领导正确决策强力领导外部市场导公司生产营目标实现终动身点力加强事劳资工作理力度充分利外部力资源建立健全敏捷样工机制公司出现士气旺盛心思进局面公司全面完成项生产营目标良基础总结年工作体现方面：
建立法治理结构员工结构日趋合理
公司2月份成立力资源中心破全民工集体工劳务工时工工概念建立部市场竞争机制单位需员实行竞聘岗双选择
1建立公司法治理结构相继设立董事会监事会聘公司总理通建设工程总公司范围竞聘聘公司副总理四部室分公司理15通公司外部参加竞聘工作实力强业务水高理脱颖出
2破员工身份界线优化配置员公司成立力资源中心逐步实现长期劳务合短期劳务合辅时合补充劳动工体系理员外剩余全体员工全部进入力资源中心理根单位部门员需求签订岗合
3公司员结构日趋合理公司现员工558中：全民职工261代培工1集体工88劳务工128时工80中：机关63安装分公司136路桥分公司39防腐分公司32恒达分公司88运输分公司98建筑分公司8嘉胜分公司6租赁分公司37力资源中心51(中：调单干23)通双选择已507分走工作岗位目前公司力结构日趋合理专文化程度65中级职称15技师5电焊工工驾驶员机械手修理工等工种241公司员工日趋年青化充溢活力年龄2140间488占总数84
二推陈出新仔细搞事劳资工作
1 公司事劳资业务流程进行造
公司原事劳资业务流程结合限公司实际公司事劳资业务流程进行造包括事劳资部岗位职责力资源中心岗位职责员调动手续员工考勤制度员工工资奖金发放公司绩效考核等规章制度编制工作制度6发文件4公务通知6公司事劳资理工作相互协调亲密协作精干高效
2仔细做员工工资奖金发放工作
面公司生产员分散工资发放肯定困难针怜悯况实行方法保证工资奖金刚发放位员工手中
20xx年发放工资4423万元中机关598万元 安装分公司1228万元路桥分公司345万元防腐分公司326万元恒达分公司706万元运输分公司451万元建筑分公司86万元嘉胜分公司83万元租赁分公司354万元力资源中心246万元
20xx年发放奖金588万元中机关624万元 安装分公司195万元路桥分公司60万元防腐分公司48万元恒达分公司1157万元运输分公司341万元建筑分公司132万元嘉胜分公司66万元租赁分公司494万元力资源中心36万元
3仔细做员工工资套改工作
总公司求20xx年员工工资进行两次套改公司重组整合 历史缘工资套改难度问题敬重历史状况量做公允合理员工实惠第次补发工资71万元次次补发工资395万元
三加强绩效考核制定合理方法
充分发挥**限公司整合重组优势公司搞活部安排机制突破口提高济效益目突出责单位部门进行考核奖惩加第责考核奖惩力度充分调动全体员工生产工作动性断提高公司市场竞争实力盈利实力全面实现公司司生产营目标方法营放开搞活绩效考核挂钩
考核时责单位部门工资(费)总额工资总额基础工资技工资(操作层)岗位工资(理层)效益工资种福利性补贴(部门理费)工资总额取绩效完全挂钩硬性兑现公司全年核定完成产值15亿元实现利润2550万元工资总额842万元费总额7146万元考核分营指标单位考核部门考核公司承包单位考核领导班子考核公司领导班子实行风险抵押金政策收风险抵押金116万元
正确处理事关系解领导顾忧动加强部门分公司联系沟通刚驾驭员工新状况新动态保持员工队伍竞争状况保持稳定什重事情刚领导进行汇报 力资源公司生产营起保障作
1加强力资源中心员理公司力资源中心员进行双选择择忧录仔细作员工思想工作广阔员工觉变更业观念觉提高技术业务水通达肯定技选择岗位年公司558中已507分期分批走工作单位剩余员分事单干派出焊考办等单位事短期性工作
2做集体工稳定工作集体工公司力气88名集体工偿解劳动合工作出现次反复进行深化调查解询问细致耐性做说明工作然终没偿解劳动合通做工作沟通家思想稳定家心情缓解员工突
3做劳务合工续聘新聘工作公司符合条件128名劳务合工进行续聘解聘7名长期岗未报员符合转劳务合工条件50名时工进行摸底完成总公司勘探局申报审查工作方面解决建工总公司职工子女业问题顾忧方面公司步工作储备员力气
4长期岗员工进行清理通清理37长期岗耐性细致做工作现办理部岗9协议离岗5部分员正找寻新出路
总讲通工作公司员工思想观念工作作风变更觉形成种约束竞争良局面
四仔细抓员工培训提高员工整体素养
提高公司员工整体素养员工创建接着培训转岗培训等种培训机会公司成立力资源中心方面全体员工思想观念变更感觉压力学技术重工作动性极提高时员工身业务水技术操作实力提升愿更加迫切部分员提出培训转岗求公司工作实际分针怜悯况进行培训通培训员工素养提高员工重新走新工作岗位
抓培训公司特成立培训领导组结合实际制定20xx年度员工教化培训安排文件形式发单位年完成培训项目：理员培训科级干部项目理培训转岗焊工培训预算员培训财务员培训技术员培训文秘宣扬培训事劳资培训焊工培训工培训煨弯工培训职工技鉴定培训等培训脱产半脱产形式进行培训员达216员工培训率达387
五建立新薪酬绩效考核体系
公司原薪酬年始终执行原长庆石油勘探局劳动工资理方法标准已适应市场济限责公司体制求公司目前发展趋势生产营工作实际时充分发挥薪酬绩效考核体系激励员工挖掘员工潜力创建力提高企业竞争力快实现公司中长期战略目标公司整合重组起先薪酬改革进行量宣扬引导公司特成立薪酬改革领导组薪酬体系绩效考评进行改革西安交通高校理学院合作整体系进行科学合理设计设计时坚持劳安排定岗定薪坚持公允性激励性坚持全面改革兼顾历史坚持科学性敏捷性相结合原目前整体设计方案初稿已出董事会审批明年贯彻实施
六存问题明年工作思路
然工作许足处请级领导赐予指责指正目前存问题：
1工作思路须进行改进正确领悟领导意图加贯彻实施特殊处理事关系工作方法须敏捷样避开类突产生
2须建立力资源储备库公司储备类时加员工培训力度全面提高员工整体素养
3爱岗竟业精神够须部门工作员方面进行灌输引导
面明年工作深感责重时保持醒悟头脑理清明年工作思路重点方面狠功夫：
1加强事劳资工作日常理特殊抓基础工作理
2着新薪酬绩效体系出台宣扬贯彻实施明年工作重点容包括：薪酬绩效体系宣扬贯彻工作二员工定岗定员工作三员工级认定工作四工资套改工作五绩效考核工作
3加员工培训力度全面提高员工整体素养外动外部单位合作建立适合公司须力资源储备库公司生产营储备类力气
4接着学罗文精神树立公司高度忠诚爱岗竟业顾全局切公司着想切家服务思想特殊热忱基层服务提高办事效率公司全面提升理水增砖添瓦
5加强部门单位团结协作创建力资源美妙环境掉员工谐音符发挥员工工作热忱公司逐步成优秀团队
部门年度工作总结 篇10
20xx年现公司行政部转瞬间该回顾总结时候部门工作总结：
行政理行政部项工作负责公司食堂宿舍环境卫生公司车辆理等时处理外部联系事宜勤服务职部门
1做安保卫工作
加强传达室理月召开传达室安例会4次加强晚间巡查力度食堂窗户固定防止外部员爬窗进入传达室安装门警时新置传达室巡更器部门加强安保卫工作员工进行安防范教化完善访登记制度保安外员做登记制度晚间开报警系统利监控设备
2落实门检工作
检查状况员工动协作问题制度长期坚持全年公司安事意外发生力保障公司正常秩序
3做6S理体系制度检查
明年起先周定期公司部门进行理体系执行状况检查日常检查中发觉整理清洁标准事项问题较集中行政部检查中发觉问题进行拍形成文字材料通OA发部门企业整风光 貌新改观
4做网络理方面
全年正常网络进行维护外做外网进行限制禁止部分电脑运外网公司电脑更新系统效保障公司生产营
5做建言献策督导工作
明年起先行政部负责建言献策提案落实做总理批示均进行踪检查月25日公布提案处理结果
6负责固定资产理工作
财务部供应固定资产书目清单部门部固定资产进行入账编号盘点转移折旧等控确保笔资产运运点运状况控固定资产账务符合率达100
行政工作容纷杂总结行政部做较完善方做方新年里保持方许足处须安排里重点探讨20xx年度工作安排中须重点突出新年工作安排里汇报
回顾20xx然取肯定成果展20xx应更加努力行政部围绕公司20xx年度工作目标扬长避短职责开拓进取持续改进接着紧密协作部门相关工作保障需求激励员工公司持续发展做出贡献
部门年度工作总结 篇11
行政事总务部行政事总务体综合理部门行政理事理总务勤理公司序规范发展中行缺少组成部分提高公司理水凝合企业团队力气企业进入理标准化规范化良状态
时间荏苒20xx年结束
20xx年3月23日公司班担事理员工作中学专业学问年事理工作阅历公司实际状况职工作进行初步安排现实告知事担职工作期间边公司实际状况断进行事理工作创新边旧初步安排仔细踏实进行事理工作首先关事理文件进行彻底拟制逐步公司关规章制度公司实际状况进行完善终事理套基规范规章制度
9月底公司事调整 10月1日起 晋升部门理（代）接行政事办公室总务勤事务工作级领导关切支持指导部门协作根公司方针政策行政事总务部工作特点：做日常外工作进步提高工作效率确保项工作正常运作进步强化项服务工作生产营供应周快捷勤保障服务储备创新力资源理工作公司发展生产营供应动力支持加强制度执行力度等 10月1日起 担部门理（代）工作中围绕述思路绽开工作努力服务生产营适时调整聘请工理勤保障理思路
回首公司陪伴走生重阶段懂许领导支持关爱令明白间温情公司领导全体事表示诚心感谢帮助理解工作中更加心应手帮助令公司发展更台阶较完成项工作务
1彻底完成事理关文件资料公司发展逐步完善发部门公司部门发文件资料进行修改完善进行会签发说明监督部门已发文件执行状况做进步指导实施
2建立建全规范事档案（新进离职调动升级）理
⑴重新现员进行建档工作现员工档案齐全
⑵部门员进行分组建档便工作操作核查调动理
⑶办理公司新进离职调动等手续离职员离辞工病退等实行分类整理存档便查证时做调动提拔员等档案资料信息保月底传新进离职调动员资料财务部
⑷实行部门负责职员数月进行统计离职员新进调动员作月统计进行核便利部门事财务查找结算理增加力资源理
⑸刚做档案材料收集整理档
3员聘请
⑴部门传递员增补单
⑵部门员实际须针性合理性聘请员工配备岗位通实行系列切实措施广发聘请信息网聘请定点聘请等种方法揽工卓成效
4员工住宿状况月员工住宿状况进行统计外宿员工名单进行报财务部公司关规章制度赐予住房补贴发放
5肃穆劳动纪律
⑴加强考勤理全公司帮助抓时班时间规范考勤制度
⑵严格考勤制度责落实
⑶加强请（休）假制度放行条理履行请（休）假手续未开放行条者擅离岗者等坚决予查实作出处理样维护考勤制度肃穆性方面激励岗员工动性进改善公司工作作风
6仔细做常规工作包括：优秀员工工资晋升调职核定审查工作工牌办理补办进行核实查证办理等等项工作
7事月统计工作月公司全厂部门数进行汇总新进离职调动员进行备注
8收集信息做力资源档案开发储备提高办公效率
二行政办公室总务
1贯彻执行公司领导指示做联络沟通工作刚领导反映状况反馈信息搞部门间相互协作综合协调工作项工作安排督办检查
2领导意图起草关规章制度工作安排文稿负责公司信函处理收发登记传阅批示做公司文件通知审核传递催办检查加强办公文件档案理文件收发做发文件适时送达关部门办理公司实行级精神刚完成工作务供应力保证时档案理做井然序时公司查询服务加强文字材料草拟印工作规定时间容求完成
3帮助公司领导完善制定公司规章制度执行贯彻公司规章制度
4加强沟通：员工面面解决问题员工工作章循做违纪查解支持勤工作取良效果注意勤质量提高
5履行岗位职责办事效率提高
6监督理检查方面：天公司部门环境卫生消防纪律检查工作异样状况进行现场处理检查中发觉违纪违规等种良现象刚通知相关部门负责进行处理公司加强理提高勤服务仔细收集信息全面精确解驾驭方面工作开展状况分析工作存问题总结工作阅历刚公司汇报公司级全面精确解驾驭工作实际状况解决问题作出正确决策
7办公物资库存工服理：公司部门运办公物资进行统计分类建档存入电脑中保证物资运安负责公司办公设施理维护修理联络包括公司办品选购 发放保运登记维护工作等履行稽查职仔细办理办公品出入库领严格限制理办理库存工服出入库交接保理
8公司日常行政事办公事务等理工作帮助总办处理日常工作
9公司总务工作做勤保障
10公司办公生产会议支配记录整理睬议记须会议确定发文
11接访客户坚持根工作求热忱接访客户仔细听取访客户反映问题提出求建议
12保安司机监督理厨房员保安司机反应种问题日常工作状况报销单进行审核查阅异样进行处理
13公司种表格理
14完成级交办务时质完成
三20xx年安排
部门XX年工作结合公司目前实际状况发展趋势行政事总务部安排方面开展20xx年度工作全面推行目标理
1行政事总务部20xx年里做日常理工作外重点做方面工作
⑴加勤服务监督力度公司工作实际状况勤服务关规章制度修改完善更加符合公司工作实际须
⑵协作公司促建工作加行政理力度工作涌现出典型事予刚公布通点带面薪带誉促工作质量进步提高
⑶加力资源理力度完善劳动事档案合理严格限制公司劳动工做事设岗招募评定薪资绩效考核供应合理
⑷完成日常力资源聘请配置
⑸严格执行公司项规章制度考勤工建宿舍理等等
⑹严格办公室理办公品理环境卫生理
⑺加部力开发力度弘扬优秀企业文化企业传统优秀文化感染
⑻做员流淌率限制劳资关系纠纷预见处理等记录保障员工合法权益维护公司形象根利益
四建议
行政事总务工作正成长发展公司言特严峻重基础工作须公司通力合作工作部门协作做工作项目较须公司领导予重视支持转变观念否部门供应支持协作程度行政事总务部工作成败关键行政事总务部制定年度目标完成程中恳请公司领导部门予力帮助
20xx年公司惊慌劳碌行政事总务部工作责始终饱满工作热忱投入工作兢兢业业履行行政事总务等项工作职责执行公司规章制度较完成项工作责然行政事总务部年工作中存粗糙等足年工作中改进订正着公司发展壮需求进行聘请加行政事总务理力度员工培训等完成工项工作严格实行执行公司项规章制度预料年工作更加繁重求更高更加勤奋工作努力公司做出贡献
部门年度工作总结 篇12
公司部门间事力支持协作财务部剧烈责心高度敬业精神精彩完成财务部项日常工作较协作分公司合作方业务工作刚精确公司领导关政府部门供应财务数然完成工作时存着足
面公司领导简汇报财务部20xx年度工作：
公司部财务理财务核算工作
（）作职工作部门合理限制成费仔细严谨细致精神效发挥企业部监督理职工作重中重20xx年财务部成限制方面年肯定提高着公司业务断拓展新增项目前期投入较成费增加月日常办公消耗品办公设备笔开支财务部动动协作公司行政部门选购 工作中严格关成限制方面取肯定成效
（二）20xx年度财务部日常会计核算工作详细：
1款费报销报销审核收付款等环节中坚持原严格遵公司财务理制度合理款费报销拒门外
2证审核环节中仔细审核张证坚决杜绝符合求票问题带环节
3月核算100工资财务部繁重工作计算发放工资外新入职员工说明工资构成公司相关规定求财务员必需耐性细致量做少出差错出差错努力公司月基准时发放工资
4时完成公司纳税申报发票购买理台帐登记工作
5完成政府相关部门达工作：公司工商年检会计师事务财务审计统计局季度申报等
6催收款项财务部门重工作受缘影响工程款催收难度增加然努力取肯定成效志
总着公司业务断扩20xx年度财务部工作量越越财务员数没相应增加够分清轻重缓急序开展项工作年完成财务部日常核算工作刚供应项精确效财务数基满意公司部门外部关单位部财务求
二分公司合作方财务核算工作
（）进收取分公司款项营部帮助基够根协议准时收取分公司款项
年度A分部业务量增B分公司C分公司D分公司等部分业务转总公司开具发票收退合作款增加工作量A分部年产值20xx年增长50BCD三分公司20xx年开具发票合作款收取进核算退回投标保证金支付收取等工作财务部做全力协作
（二）年合作方业务量年较增加部分利润占公司利润重较高样合作方开具发票工程款收取进核算退回投标保证金支付收取等工作财务部全力予协作完成工作法工作成果合作方充分确定
三足改善方
年中财务部尚应做未做应做未做工作资产实物性理建章建卡方面项理费限制规范财务核算程序统财务理表格方面更刚精确公司领导供应财务数实施财务分析等方面财务工作中发觉公司基础理工作较薄弱日常成费支出较意应20xx年财务理着重思索解决问题
结尾：
作财务员公司加强理规范济行提高企业竞争力等方面应更努力断总结反省断鞭策加强学适应时代企业发展位进步公司成长
部门年度工作总结 篇13
年GOA系统国外销售网站软件嬉戏网站收货商网站等等项目部职范围20xx年项目部绩效集中动囤取软件动收货软件动转货软件等系列动化软件开发工作助软件公司营运理效率提升公司带效益特提升空间须家努力突破
现存须解决问题：
第点：部门力配置足分工法细化岗位阅历技术员难聘请导致问题缘公司区县级市导致许城市阅历技术员情愿边身边事挚友方面着手拓展技术员聘请块希座兄弟姐妹起帮帮忙挖掘身边合适资源
次点：部分事处理相繁琐工作务时候动性动性方面欠缺工作效率较低点接会助绩效考核等理工具够公司创建价值付诸身努力事思想汇报专题物质精神够获更利益更重点沟通合作创建效率必行少条件
第三点：项目型系统开发延期暴露出缺乏项目理方面阅历接工作须清楚工作流程责更加明确序运作须制定逐步完善相关开发规范现已运Redmine安排务进行进法满意实际需求块须作进步完善
提点改善信家工作中够提升
深刻理解项目部门公司发展意义公司项目团队期盼求团队位兄弟姐妹公司价值言喻充分发挥出团队战斗力须拧成股绳努力点确定世间公道付出总回报付出努力职业素养物质酬劳职务会提升目前正开发CRM系统工作室理软件嬉戏帐号理系统GOA10系列维护工作接做嬉戏麦网站改版信念做更
深信够心协力发挥出超强团队战斗力够跨越前进道路障碍
范文
报告
20xx年年中公司领导正确领导公司信息化建设高度重视IT部门全员长期努力公司信息化工作取明显成效现20xx年IT部：
第部分：取成果
（）建立华凯尔协工作理台
深化实行公司关建设纸化办公流程化办公决策精神断提高理效率提高资源运效率
公司领导力支持部门事协作华凯尔协工作理台（简称OA办公系统）期（行政业务合板块）20xx年6月25日起全面启动
（二）增加服务器部门供应更加强工作信息台
公司提高工作效率建立强快速工作信息台
20xx年三月购进新款DELLR710服务器szprofit换前老款R710工作服务器老款R710工作服务器改名szprofit—k作金蝶财务软件专属服务器
20xx年5月次购进两台新款DELLR710服务器szprofit—2szprofit—oa分作工作服务器OA办公系统专属服务器
20xx年年底公司计拥服务器4台台式PC机8台部门员工工作供应强快速工作台
（三）加强信息设备日常维护部门供应更稳定工作信息台
根公司行政部领导工作指导建立稳定安工作信息台特殊针发生服务器损坏非数丢失做出防范策略：
1周末公司软件硬件做全面维护2周末公司szprofitszprofit—2工作服务器中数做相互备份处理3周末公司SZPROFIT—OA服务器中OA办公系统数做备份4月23—30号szprofit—k中金蝶财务软件全部财务数做备份做服务器中数备份假出现意外数复原丢失数总量会超星期
（四）加强信息安工作严格防范计算机病毒引起印象公司部门工作危害业务开展状况
防止计算机病毒局域网扩散降低病毒造成安风险公司台计算机均安装正版NOD32安套装做源头防止病毒网扩散
（五）加强公司重活动影音资料整理备份
根公司行政部领导工作指导加强公司重活动影音资料整理备份建立公司重活动完整影音数库便利期工作须查找运公司20xx年1月购进索尼高清摄机台20xx年8月购进东芝UDB30750G移动硬盘作储存设备
已备份活动：
（六）公司会议媒体改造提高会议室功性运率
减轻会议室媒体运压力加强会议室功性运率行政部20xx年9月26日会议室进行媒体改造原会议室基础增加LED板电视机台具备播放PPT文件视频演示等媒体功
次部分：工作中足
（）学问匮乏缺少专业技术学问理学问
20xx年工作中感觉专业学问理学问匮乏两方面加强学提升身综合素养全面发展
（二）工作缺少组织实力
20xx年工作中感觉工作较忙乱陷入琐碎事务中脱身时难免顾失彼缺乏工作组织实力工作中善零星时间接着进行高效时间理根工作重性紧迫程度合理安排时间量做刚完成领导交代工作
部门年度工作总结 篇14
时间飞逝转瞬间年新年回首年心禁感慨万千没轰轰烈烈战果算验段考验磨砺追求进步说免会年终进行番盘点算种鞭策新年里接着围绕公司中心工作克服缺点改进方法深化学驾驭技巧加强理改进服务胆探究工作新思路新方法促工作新台阶公司健康快速发展作出更贡献
行政部公司关键部门理水求应断提升外应政府机关单位项政策做刚解刚撑握行政工作繁琐复印扫描传真订阅报刊杂志文件保接会议评估验厂等活动项工作完成责心工作实力考验化繁简保证万失成换高效率已单纯现代企业事业务工作员求行政工作员时适行政部员然少月里全力赴项工作完成月磨练洗礼行政部综合实力相前迈进步
年公司领导正确领导工作着重公司营方针宗旨效益目标行政部紧紧围绕重点绽开工作紧公司项工作部署注意发挥行政部承启联系左右协调方中心枢纽作公司圆满完成年度项目标务作出动贡献总结阅历接着发扬成果时克服存足现年工作做简回顾总结足处恳请领导指责指正：
事理方面
公司部门岗位实际须针性合理聘请批员工配备岗位规范部门员档案建立档案严格审查全体员工档案资料齐全律补齐时加强部培训理工作
二行政事务工作方面
1年度进行两次验厂活动出现目前公司厂面积窄现场员工访谈培训够验厂结果求改进
2搞iso认证工作确保iso认证通通次iso认证相识理存着诸足iso覆盖全面年行政部需加强部门iso理体系培训学
3勤保障工作做员工健康卫生食品
三公司理运作方面
1应市场发展公司求制定相应理制度完善公司现制度项工作法章寻日常工作中刚公司部门沟通
2逐步完善公司监督机制句话说：员工会做求做事情会做监督做事情基缘年度加强员工监督理力度
3加强团队建设造业务全面工作热忱高涨团队作理者属充分做察长长聚长充分发挥观动性工作动性提高团队整体素养树立起开拓创新务实高效公司新形象
4搞明年高质量高效率确保安生产削减安事发生
5充分引导员工勇担责解职责逐步理清部门工作职责求动担责
四工作中收获
懂事情轻重缓急完成领导交代工作做传达事相处融洽够动协作帮助部门完成工作工作适应力逐步增加期工作垒积阅历
五工作中存足：
年公司领导指导部门力帮助行政部取肯定成果取肯定成果存着许足处表现方面：
1行政部工作常事巨细项工作观希完成力精力限件事情做善美
2公司部门工作解够深化存问题驾驭真实状况够全面领导决策应起参谋助手作发挥够
3抓制度落实够公司事物繁杂基检查位存肯定重制度建设轻制度落实现象
4公司专业业务学抓够须工作中切实加解决工作细心度欠缺工作效率提高感觉时部门间协作欠缺工作效率非快接工作安排中会前工作中存足断改进提高工作意识工作效率努力做工作中件事情
总说年工作职责然存着足切切信会着20xx年逝特感谢公司领导事工作支持年会行政岗位会做更发挥更加精彩公司领导事工作监督
部门年度工作总结 篇15
光阴荏苒时间消逝20xx年惊慌劳碌中飞速翠屏水岸住宅工程建设项目工程部级领导关怀指导部门携手参加翠屏水岸住宅工程建设项目已两年久回首20xx年工作部门全体员工工作中勤勤恳恳劳怨动动完成级领导交务做职工作基础断学钻研努力提高业务水翠屏水岸住宅工程建设项目遗余力努力工作方面20xx年工作进行总结：
工程理
翠屏水岸住宅工程建设项目施工程项较困难生产活动部门通口头告知发函(计16份编号46号61号)两种形式容包括工程进度参加方协调工作质量理安理文明施工检查等诸工作工程部公司领导项目负责宋欣志带领着分工分家原明确工程部员工职责详细分工统协作相互协作工程建设中项工作条紊进行
1工程进度质量安理
工程进度方面部门年进度安排月进度安排周进度安排施工进度理基础重抓节点重抓关键工序确保期工程(1#7#楼)3月底期交房百年计质量第抢进度时工程施工质量理疑工程部重中重工程部全体员工必需做工作：熟识施工设计图纸明确设计意图驾驭设计规范求做工作更施工质量进行限制时工程部全体员工天工施工部位项质量进行严格检查做发觉质量问题决放松安理工程部全部员心中样坚信着安责重泰山真理施工前施工单位项施工方案进行严格审核审核通允许进行施工时求施工单位配备专职安员施工员严格做三级教化特工种操作员实行持证岗现场施工员进行安施工安技术交底施工程中严格落实技术交底容求施工现场员根规范作业严禁违章操作争取程度限制零安事中工程部员施工程中时检查发觉违章行安隐患予指出责令定期整改
2施工生产协调理：
工程部狠抓安生产理时动施工单位做协调服务技术指导工作昂扬战斗激情饱满工作法推动项工作开展高效优质服务换施工单位理解支持更进行生产进度动态理说年初工程开工年底项生产目标全面实现工程部踪迹遍布阶段环节部位
3现场安文明施工理
工程部全力赴理现场安文明施工理工作
1防治扬尘施工车辆出施工现场道路进行动喷水洗车结合工洗洗车做施工车辆出施工现场路面扬尘泥泞钢筋加工场拌站材料堆放区实行硬化处理施工现场四周禁止乱堆乱放办公区生活区求房屋规划整齐风格样2处理垃圾生活垃圾施工垃圾分开存放土方弃渣施工垃圾运输求运输车辆运指定弃渣点3施工时电严禁私拉乱接保障机闸接位
4材料价格质量理
翠屏水岸住宅工程建设项目中涉材料认质认价问题部门施工单位申报全部须认价材料认价单进行严格市场调查握质量求低价工程部员工心中统评判标准想方设法搜集资料供应商沟通联系确保材料供应维护公司利益全部材料进场时工程部全部相关负责员会监理起材料现场检验抽样送检质量达标材料坚决允许工程
二工作中足改进措施
翠屏水岸住宅工程建设项目期(1#7#楼车库)施工程中然取成果旧存着足处致期工程交房前时间里特紧迫工程部结合总进度安排分包队伍施工进度安排统协调重抓落实结合领导提出齐抓会议精神脚踏实履行部门职责遗余力完成施工务
三20xx年工作目标
工程部全体员工总结工作结合公司级领导工程部求制定目标：两重点抓三坚持做做五位确保翠屏水岸住宅工程建设项目全部目标实现
两重点抓：抓质量抓进度保证进度质量事 三坚持做：做坚持施工图纸施工坚持技术规范施工坚持工程部统支配施工
五位：思想位支配位项制度落实位现场理位质量检查位
部门年度工作总结 篇16
年度产权理部化解鹿化危机加强产权监提升企业价值资产整合资金回收等工作取长足进步产权理部部门年终工作总结面作工作总结：
双齐鹿化危机化解
方面部帮助鹿化公司切实加强部理重点节降耗达产达标销售等环节推行整改鹿化公司半年生产出现良转机方面动区政府关部门汇报次撰写专题报告拟定鹿化公司资产重组方案信达公司提起法律诉讼 鹿化工作组次赴京发改委等部门反映鹿化问题陈述观点求争取部门鹿化问题理解支持时次信达公司进行沟通协商年终总结产权理部部门年终工作总结方努力国资委形成鹿化公司债务问题暂通法律手段解决发改委快探讨提出详细政策措施法目前发改委正算出台国家五磷肥企业实施债转股资产缩水企业改制方案提出重组鹿化思路基样鹿化危机化解
二理着手企业价值逐步提升
部充分应信息理技术企业进行动态踪理刚驾驭分析企业外环境针性提出企业整改法实现企业动态限制协调重点围绕贺达公司达产降低成减亏等营目标利贺达公司现资源着眼走林浆纸相结合道路努力提升资产质量贺纸公司年减亏成效明显
三措举资产处置实现新突破
调查证基础安排实行股权转债股置换申报核销等种方式退出20项目充分运法律手段加债权项目清收力度切实维护公司权益
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