部门年度工作总结示例
××年度技术部根公司求分工做方面工作：
物资理采购
根公司工作求建立断完善物资采购审批理制度合会签制度合格供应商理制度物资领消耗制度采购员厂材料员工作更加制度化科学化日常工作开展理制度均较执行规范公司物资采购理工作发挥着重作
1生产需合理编制物资供应计划
实际采购工作中着认真负责工作态度需物资方询价货三家努力采购物资达物美价廉保质保量时部门解决工作需物资时统计总结厂生产中宗消耗物资季节性物资时踪市场行情提前预测部门需渠道解供应商公司概况营状况产品质量销售价格等信息物资供应商进行甄选中实力供应商建立友合作关系保障需物资时供应
2采购工作级领导力支持部门技术员心参克服种种困难济效益中心创新理辛勤工作物资理工作取新成绩××年111月完成采购总量6344477元
3严格发票审核报销制度采购物资账目时告知财务部门持续部门间流畅工作互动
4认真开展设备物资检查清仓查库工作摸清家底减少积压发现问题时整改
采购物资信息时传达厂材料员工作中遇问题时材料员沟通解决认真审阅材料员月带库存状况严格落实物资领消耗制度定时厂仓库存储状况进行清查力争库存化确保物资合理
二统计工作：
着公司业务断拓展公司统计资料增加领导指导统计工作陌生熟悉统计模式更加成熟工作效率断提高××年1月11月技术部做方面统计工作：
1公司部门天营状况统计天时接收部门发出工作状况分模块详细汇总日报表形式交公司
2接收统计转传市场部传回公司焦炭原煤发运状况
3月月初部门单位校统计部门（厂市场部采购部运销部）工作完成状况厂站台存储状况进行统计
4完善合格供应商名录仓库物资进行分类汇总监督厂物资领制度实施状况审查厂库存状况
5配合采购员采购工作月入库出库库存状况进行统计
6时性资料进行统计
三化验室工作员岗位职责求效利工作时间时保质完成工作务
成员认真学关化验基知识成员间互教互学勤实际操作理结合实际熟练操作化验项目力求做项化验指标准确指导生产时旦化验指标出现偏时首先寻找身原重新制样化验确保生产正常进行做原煤化验时求两化验员时场化验样互相学起督促作保证化验结果精准快速性做g值挥发时温度时间丝毫马虎外够化验工作中重细节进行检查核化验程常总结分析断提高化验工作水
四安全生产职责制企业基项安全制度企业安全生产理制度核心
牢固树立起安全第预防思想增强职责分明责充分调动岗位员观动性做事事层层专责真正安全生产落头理落实处建立健全××厂二厂轨洗煤厂安全生产岗位职责制做汇编成册宣传岗
五××年1—11月份完成设备更新改造28126万元
1脱泥车间取消捞坑提斗机等增加跳汰排矸工序排原工艺设备影响生产带困扰减少事率提高班产量企业创造良社会效益济效益
2精煤出厂皮带更新改造（加宽）杜绝精煤输送中皮带漏料跑滑事停机时间保证生产线畅
3生产线中溜槽筛漏斗等非标设备敷设厚20mm高分子耐磨板减少设备磨损缩短维修时间减轻维修工劳动强度节约钢材
4××二厂生产线中影响生产关环节进行动化改造
譬331水泵动排水602603设备动水610设备动排水321水泵动控制罐水位410压滤机改造电接点压滤表改造项目实施结果十分显著适应生产需提高生产效率提高产量降低耗降低设备障率降低工劳动强度等
①331水泵新加设备目精煤压滤机排出水时送浓缩池压滤机排出水量稳定根压滤入料泵入料量变化易造成331泵抽空仅仅浪费电耗增加水泵磨损易障工控制水泵启停时排水太现实次改造够实现动控制排水操作工需观察设备工作状况基操作设备设备分手动动控发生障时够切换手动
②602603水泵工作目浓缩池尾煤运输搅拌桶便时透尾煤压滤排出尾煤602603水泵设计泵房尾煤车间供料次改造设备适应快速生产节奏次改造搅拌桶液位动衡适应生产需降低劳动强度解放劳动力工更时间参设备生产设备分手动动控发生障时够切换手动
③610污水泵泵房外排水设备泵房设备防止淹道防线时启动该设备泵房设备旦漏水需时启动该设备排水否淹没设备性班时间旦漏水时排水果严重前生产程中已发生水淹设备状况根设备特点采投入式液位变送器加智仪表解决问题设备分手动动控发生障时够切换手动
④压滤机生产精煤尾煤设备工作时间频率高电接点压力表调节压滤机压力关键否正常生产关键前电接点压力表障率较高时月更换5—6严重影响正常生产透压力传感器代原先电接点压力表适更改控制电路够精确控制压力降低设备障率提高生产效率
⑤321脱泥水泵生产车间水送202脱泥筛脱泥水量直接影响脱泥质量前控制水量采控制出料口阀门方式达控制水量目样控制水致脱泥筛水稳定水流直接流301皮带严重时造成301皮带滑设备停机外透调节阀调节水量时易造成煤浆阀相关路磨损均月更换煤浆阀更换新道15天左右常修补道生产中间道漏水预测现场然跑严重致影响相关设备正常运行操作工劳动强度次运变频器加压力变送器动控制321罐液位液位动衡泵出水阀门完全开够效降低阀门磨损道刷提高寿命应变频控制够设备耗降原先二分设备磨损降外变频控制身障率低限度降低工劳动强度脱泥效果水流稳定改造保留工频控制旦变频器障够工频运行
5完成××二厂防风抑尘墙736038方米效果综合防风抑尘效果十分明显挡风抑尘墙设置敏感点环境效保护时整齐美观挡风抑尘墙区建立道风景线
六配合政府选煤行业整顿环境影响评价等工作做项资料准备工作
回顾××年技术部工作然取必须成绩离级领导求甚远新年里着重做方面工作：
1进步做物资采购工作认真学断创新尤工厂关键设备配件配置关键性指标熟知目前产品品种越越丰富分类越越细采购工作技术越越提高基技术潜力工作具十分重处
2厂部门沟通需加强提高严格握采购物资准确性实性保证物资供应科学合理争取更低成做合格供应商理工作努力做采购物品质优价廉
3心探索设备物资理新方法效利社会资源确保生产需企业创造良济效益
4统计工作着公司业务断拓展统计资料增加领导指导统计工作陌生熟悉统计模式更加成熟工作效率断提高工作中力争着更加高效易科学方发展注意统计工作相关部门工作相联更程度发挥统计资料性
5煤质检验集采样制样化验等环节体系统工作带检验数正确否直接关系产品质量提高化验员业务素质尤重
6加强设备理进步完善落实岗位安全操作职责制制定设备维修保养制度确保设备完率工厂安全优质高产低耗努力做出更贡献
展××年公司迎更发展机遇公司部门工作计划正紧锣密鼓技术部作公司服务部门饱满热情心工作态度努力配合部门工作相信部门努力诚必成集团必须会着更高更远方发展
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××年度技术部根公司求分工做方面工作：
物资理采购
根公司工作求建立断完善物资采购审批理制度合会签制度合格供应商理制度物资领消耗制度采购员厂材料员工作更加制度化科学化日常工作开展理制度均较执行规范公司物资采购理工作发挥着重作
1生产需合理编制物资供应计划
实际采购工作中着认真负责工作态度需物资方询价货三家努力采购物资达物美价廉保质保量时部门解决工作需物资时统计总结厂生产中宗消耗物资季节性物资时踪市场行情提前预测部门需渠道解供应商公司概况营状况产品质量销售价格等信息物资供应商进行甄选中实力供应商建立友合作关系保障需物资时供应
2采购工作级领导力支持部门技术员心参克服种种困难济效益中心创新理辛勤工作物资理工作取新成绩××年111月完成采购总量6344477元
3严格发票审核报销制度采购物资账目时告知财务部门持续部门间流畅工作互动
4认真开展设备物资检查清仓查库工作摸清家底减少积压发现问题时整改
采购物资信息时传达厂材料员工作中遇问题时材料员沟通解决认真审阅材料员月带库存状况严格落实物资领消耗制度定时厂仓库存储状况进行清查力争库存化确保物资合理
二统计工作：
着公司业务断拓展公司统计资料增加领导指导统计工作陌生熟悉统计模式更加成熟工作效率断提高××年1月11月技术部做方面统计工作：
1公司部门天营状况统计天时接收部门发出工作状况分模块详细汇总日报表形式交公司
2接收统计转传市场部传回公司焦炭原煤发运状况
3月月初部门单位校统计部门（厂市场部采购部运销部）工作完成状况厂站台存储状况进行统计
4完善合格供应商名录仓库物资进行分类汇总监督厂物资领制度实施状况审查厂库存状况
5配合采购员采购工作月入库出库库存状况进行统计
6时性资料进行统计
三化验室工作员岗位职责求效利工作时间时保质完成工作务
成员认真学关化验基知识成员间互教互学勤实际操作理结合实际熟练操作化验项目力求做项化验指标准确指导生产时旦化验指标出现偏时首先寻找身原重新制样化验确保生产正常进行做原煤化验时求两化验员时场化验样互相学起督促作保证化验结果精准快速性做g值挥发时温度时间丝毫马虎外够化验工作中重细节进行检查核化验程常总结分析断提高化验工作水
四安全生产职责制企业基项安全制度企业安全生产理制度核心
牢固树立起安全第预防思想增强职责分明责充分调动岗位员观动性做事事层层专责真正安全生产落头理落实处建立健全××厂二厂轨洗煤厂安全生产岗位职责制做汇编成册宣传岗
五××年1—11月份完成设备更新改造28126万元
1脱泥车间取消捞坑提斗机等增加跳汰排矸工序排原工艺设备影响生产带困扰减少事率提高班产量企业创造良社会效益济效益
2精煤出厂皮带更新改造（加宽）杜绝精煤输送中皮带漏料跑滑事停机时间保证生产线畅
3生产线中溜槽筛漏斗等非标设备敷设厚20mm高分子耐磨板减少设备磨损缩短维修时间减轻维修工劳动强度节约钢材
4××二厂生产线中影响生产关环节进行动化改造
譬331水泵动排水602603设备动水610设备动排水321水泵动控制罐水位410压滤机改造电接点压滤表改造项目实施结果十分显著适应生产需提高生产效率提高产量降低耗降低设备障率降低工劳动强度等
①331水泵新加设备目精煤压滤机排出水时送浓缩池压滤机排出水量稳定根压滤入料泵入料量变化易造成331泵抽空仅仅浪费电耗增加水泵磨损易障工控制水泵启停时排水太现实次改造够实现动控制排水操作工需观察设备工作状况基操作设备设备分手动动控发生障时够切换手动
②602603水泵工作目浓缩池尾煤运输搅拌桶便时透尾煤压滤排出尾煤602603水泵设计泵房尾煤车间供料次改造设备适应快速生产节奏次改造搅拌桶液位动衡适应生产需降低劳动强度解放劳动力工更时间参设备生产设备分手动动控发生障时够切换手动
③610污水泵泵房外排水设备泵房设备防止淹道防线时启动该设备泵房设备旦漏水需时启动该设备排水否淹没设备性班时间旦漏水时排水果严重前生产程中已发生水淹设备状况根设备特点采投入式液位变送器加智仪表解决问题设备分手动动控发生障时够切换手动
④压滤机生产精煤尾煤设备工作时间频率高电接点压力表调节压滤机压力关键否正常生产关键前电接点压力表障率较高时月更换5—6严重影响正常生产透压力传感器代原先电接点压力表适更改控制电路够精确控制压力降低设备障率提高生产效率
⑤321脱泥水泵生产车间水送202脱泥筛脱泥水量直接影响脱泥质量前控制水量采控制出料口阀门方式达控制水量目样控制水致脱泥筛水稳定水流直接流301皮带严重时造成301皮带滑设备停机外透调节阀调节水量时易造成煤浆阀相关路磨损均月更换煤浆阀更换新道15天左右常修补道生产中间道漏水预测现场然跑严重致影响相关设备正常运行操作工劳动强度次运变频器加压力变送器动控制321罐液位液位动衡泵出水阀门完全开够效降低阀门磨损道刷提高寿命应变频控制够设备耗降原先二分设备磨损降外变频控制身障率低限度降低工劳动强度脱泥效果水流稳定改造保留工频控制旦变频器障够工频运行
5完成××二厂防风抑尘墙736038方米效果综合防风抑尘效果十分明显挡风抑尘墙设置敏感点环境效保护时整齐美观挡风抑尘墙区建立道风景线
六配合政府选煤行业整顿环境影响评价等工作做项资料准备工作
回顾××年技术部工作然取必须成绩离级领导求甚远新年里着重做方面工作：
1进步做物资采购工作认真学断创新尤工厂关键设备配件配置关键性指标熟知目前产品品种越越丰富分类越越细采购工作技术越越提高基技术潜力工作具十分重处
2厂部门沟通需加强提高严格握采购物资准确性实性保证物资供应科学合理争取更低成做合格供应商理工作努力做采购物品质优价廉
3心探索设备物资理新方法效利社会资源确保生产需企业创造良济效益
4统计工作着公司业务断拓展统计资料增加领导指导统计工作陌生熟悉统计模式更加成熟工作效率断提高工作中力争着更加高效易科学方发展注意统计工作相关部门工作相联更程度发挥统计资料性
5煤质检验集采样制样化验等环节体系统工作带检验数正确否直接关系产品质量提高化验员业务素质尤重
6加强设备理进步完善落实岗位安全操作职责制制定设备维修保养制度确保设备完率工厂安全优质高产低耗努力做出更贡献
展××年公司迎更发展机遇公司部门工作计划正紧锣密鼓技术部作公司服务部门饱满热情心工作态度努力配合部门工作相信部门努力诚必成集团必须会着更高更远方发展
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