生产车间管理制度


    生产车间理制度
    第章:总
    保证项生产正常运作确保生产秩序持续营造良工作环境促进公司发展结合公司实际状况特制订制度
    第条:
    第二条:规定适公司仪表车间红车间数控车间抛光车间组装车间全体员工
    第二章:员工理
    第三条:全体员工须求佩戴厂牌(应正面佩戴胸前)穿厂服穿拖鞋进入车间
    第四条:工作时间员工倡导普通话工作理活动中严禁方观念省籍区分
    第五条:天正常班时间___时晚加班生产需时通知晚需加班午16:30前填写加班员申请表报理批准送事部门作考勤
    第六条:工作时间车间质检员理员工作关系车间走动员离开工作岗位相互窜岗事需离开工作岗位须车间申请方离岗
    第七条:时班(员工参加早会须提前___分钟岗)迟早退旷工(遇赶货班时间车间安排执行)事请假班须排队次卡严禁代卡班加班卡违者考勤理制度处理
    第八条:班半时私事提出离岗私事求离岗者须事先车间申请批准方离岗离岗时间超___分钟
    第九条:员工车间遇厂方客厂部高层领导参观巡察时组长干部应起立适问候必陪作业员常工作东张西群众进入车间相互礼性遇客时争道抢行
    第十条:禁止车间吃饭吸烟聊天嬉戏闹吵嘴架私离岗窜岗等行(注:脱岗指卡脱离工作岗位办私事窜岗指班时间窜岗位做工作关事)吸烟公司指定方门外违者行政理制度处理
    第十条:作业时间谢绝探访接听私电话禁止带孩厂外士生产车间玩耍滥动车床造成事行承担
    第十二条:未厂办允许公事关员工律进入办公室
    第十三条:携带易燃易爆易腐烂毒品浓气味等违禁物品危险品生产关物品进入车间产品(废品)私品放操作台流水线违者行政理制度处理
    第十四条:车间严格生产计划排产根车间设备状况员精心组织生产生产工作分工分家生产车间须完成车间日常生产务保证质量
    第十五条:员工领取物料务必透车间开具领物单仓库处开具出库单私取物料包装车间完工剩余物料(:零配件纸箱等)退回仓库遗留车间工作区生产程中车间负责车间区域物品物料条紊摆放做标识混料流程卡产品流程卡否职责行政理制度处理
    第十六条:生产时果遇原辅材料包装材料等贴合规定权报告级处理继续生产造成损失果车间级负责负责
    第十七条:员工生产程中应严格设备操作规程质量标准工艺规程进行操作擅更改产品生产工艺装配方法否造成工伤事产品质量问题操作员行承担
    第十八条:工作时间员工务必服理员工作安排正确公司发放仪器设备擅非岗位机械设备检测等工具闲置生产具(:夹头模具电扇螺丝刀老虎钳等)应送指定区域交回仓库保员放置否违规处
    第十九条:生产流程确认均意更改作业程中发现错误应立停止通知关部门负责研讨意签字更改
    第二十条:工作前仔细阅读作业指导书员工违反作业规定意失职公司受损失应事数赔偿(理员理粗心受连带处罚)
    第二十条:车间员工务必做礼貌生产心完成级交办生产务工作需时抽调服车间安排协助工作服部门理服安排报事理部门行政理制度处理
    第二十二条:车间员工外员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定确保生产安全
    第二十三条:生产程中坏物料务必分清楚务必做明显标志混料车间检验员设备维修员电工务必班作业保证设备正常运行产品质量
    第二十四条:操作员日岗前务必机器设备工作岗位清扫干净保证工序工作环境卫生整洁工作台面杂乱章堆放产品废品生产配件样品须明确标识区分放置
    第二十五条:员工职责维护环境卫生严禁吐痰乱扔垃圾生产程中注意节约料意乱扔物料工具掉元件务必捡起否行政理制度予处罚
    第二十六条:班时(做完工序)应清理工作台面做设备保养工作扫场设备卫生门窗电源关掉否发生失窃等意外事追究车间职责
    第二十七条:加强现场理时保证场整洁设备完生产边角废物公垃圾须清理指定位置清洁卫生员运出车间废纸箱时拆遗留第二天清理
    第二十八条:私携带公司物品出厂(特殊状况领导批准外)行查实者予辞退扣发月工资
    第二十九条:恶意破坏公司财产盗窃行(公物财产)者价值少律交公司总办处理视情节轻重薪开盗窃物价款两倍赔偿送公安机关处理
    第三章:员工考核
    第三十条:考核资料德勤绩四方面中:
    1德指敬业精神事业心职责感道德行规范
    2勤指工作态度动型动型等等
    3指技术潜力完成务效率完成务质量出差错率高低等
    4绩指工作成果规定时间完成务量少否开展创造性工作等等
    考核车间考核服员视情节做出相应处理
    第三十条:考核目:
    公司员工品德工作态度业绩作出适评价作合理奖惩培训促增加工作职责心司职负责破干干坏样潜力高低样弊端激发进心调动工作心性创造性提高公司整体效益
    第三十二条:制度办公室协生产部制订解释检查考核生产部全面负责理制度执行
    第三十三条:制度___年___月___日起实施
    生产车间理公司营计划实施体理程利否直接关系公司方针目标否利实现
    公司新区车间优势拥高素质年轻化员工队伍厂房设施全公司新头孢氨苄产品工艺技术成熟车间已具备力设施技术资源劣势员设备尚处磨合期车间理许方面位新区车间理团队成立面首务整合现资源加强理早日实现正常运转认识指导新区车间采取措施:
    1制定实施新理制度逐步建立完善车间理制度体系制定出员工行规范起草文件注重操作性量项行动明确规定根反馈状况时更新变规定规定方面规范员工行透日常检查督促逐步培养员工良工作惯鼓励员工觉规程做固化良行改正错误行车间理正规化坚实基础
    2采取种效措施激发员工工作心性动性车间遵劳分配劳公分配原采取灵活样考核措施月评选岗位标兵鼓励先进提高员工工作热情工作动性譬针离心时间长瓶颈问题采取离心时间单项考核实现班离心批产品目标针干燥水分控制波动较影响产品质量问题实行固定操作员干燥水分单项考核快水分控制维持较水刻车间实行树立岗位生产骨干措施员工工作热情空前高涨工作心性动性提高产品质量逐步趋稳定效劳动减少带工作效率提高然刻新区车间产量逐月增加实际劳动量逐步加员工感觉劳动强度减工作起反前简单
    3理员明确分工准确定位车间理团队成员公司部门具专业特长明确职责车间项工作专业理员分工负责车间理结构清晰司职分层次进行车间面貌发生转变体现出团队合作强作时理员进行准确定位转变思想观念树立全心全意员工服务意识处处员工着想时解决生产程中遇困难做员工贴心例针生产程中合理环节增加效劳动关键部位进行改善量员工创造简单舒适工作环境譬擦机安装洗衣机购置真空输料器料车工具定做等样许工作目标明确开展起针性员工心配合整车间工作做理目达
    4加强部沟通倡导真诚合作资料文化理念车间理团队作公司员工间桥梁应准确公司理意图传达车间员工真正落实车间日常生产工作中时透深入生产现场持续员工沟通交流鼓励员工根工作中细致观察思考提出合理化推荐等种方式员工推荐需求信息收集起时采取措施排忧解难做服务工作刻新区车间理团队坚持天召开车间生产例会工作日工作进行总结发现问题时安排解决天工作安排进行部署机会理团队成员间加强沟通做心中数透理团队身做起加强沟通交流搞团结协作逐步全车间构成种事情做创造条件良工作氛围充分激发出员工工作动性心性
    刻新区车间生产潜力实现充分发挥产品产量逐月增加质量水逐步提高收率指标稳步提升成指标日趋降员工展现出良精神面貌新区车间良运转必___年度公司营目标实现奠定坚实基础
    生产车间理制度范

    1确保生产秩序保证生产车间项工作利开展营造良工作环境促进厂发展结合厂生产车间实际状况特制定制度
    ___制度实厂全体员具体包括车间理员作业员
    二员理
    ___车间全体员务必遵守班作息时间时班(:车间开早会车间员提前___分钟持)考勤制度午8001200午14001800晚19002200月厂长根生产进度安排公休天
    ___车间员工务必服合理工作安排职责做职工作疏忽拒绝理员命令工作安排
    3全体车间员务必求佩带工牌穿拖鞋进入车间
    ___车间员工作期间做工作关事例吃东西聊天听歌离岗等行吸烟厂指定区域
    ___恶意破坏工厂财产行盗窃行发现律交总办严厉处理
    ___车间员特殊状况需请假应厂请假程序级申请批准方离开
    7工作时间倡导全体员说普通话禁止拉帮结伙
    三作业理
    ___车间严格生产计划排产根车间设备员精心组织生产
    2生产流通确认意更改作业程中发现错误应立停止生产负责报告研究处理
    ___车间员日岗前务必操作设备工作区域进行清理保证工序环境卫生通道公区域安排员协调清理
    ___车间员领取物料时务必持车间开具领料单私走物料生产完成剩余物料时退回仓库遗留车间工作区域
    5生产程中坏物料务必分清楚做出明显标记混料生产程中注意节约料意乱扔物料工具移交物料交际协调标示醒目
    ___车间员班时清理工作太面做设备保养工作离开车间门窗电源关掉发生意外事追究离开者职责生产职责
    ___车间员严格工艺规程产品质量标准进行操作擅更改生产工艺造成品质问题作业员行承担职责
    四生产现场物品摆放清洁卫生
    1原材料直接放置生产现场仓员务必规定位置摆放整齐标示清晰生产现场原材料保适该现场直接理员该工序直接操作员工直接保维护意放置物品
    2生产现场均设定作业区员工意非作业区作业特殊状况需场应请示批准
    3包装产品应放置暂放区标示明确便检查验收转序寻找搬运方便防止型号规格时错
    4日清理现场时务必回收废物时放垃圾桶外面垃圾堆里现场清理余料时余料清理出时合理分配
    5清理现场时发现价值较高良性物品重处罚
    五工程技术员(出模师)评审
    1工程技术行设计放样品第次评审合格修改第二次评审合格罚款___元
    2工程技术放样品评审合格投入生产未生产资料传达相应部门次罚款___元(例:效果图模板模板台帐材料清单工艺流程技术指导性文件等)
    六厂物料理单
    ___厂生产物品半产品成品派工单表格均填写生产编号
    2填写生产编号表格:
    申购单采购单进仓单领料单退仓单生产日报表员工派工单成品入库单合格处置报告工序检验报告产品交接单料检验报告质量记录真实统计错误造成损失严惩处次处罚___元
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    贡献于2021-12-27

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