生产车间管理制度(35P)


    
    生产车间理制度(草案)
    第章 总
      第条 确保生产秩序保证项生产正常运作持续营造良工作环境促进公司发展结合公司实际情况特制订制度
      第二条 规定适公司整车间编车间勤务杂工
    第二章 员工理
      第三条 工作时间员工倡导普通话工作理活动中严禁方观念省籍区分
      第四条 全体员工须求佩戴厂牌(应正面佩戴胸前)着装符合生产作业安全求:女生穿高鞋拖鞋裙子着披肩发进入生产车间需束装整理男生裸背穿影响作业奇装异服
      第五条 时班(编车间参加班前会须提前5分钟岗)迟早退旷工遇事请假严禁代卡班加班卡违者考勤理制度处理
      第六条 工作时间车间班长员工工理员工作关系车间走动员离开工作岗位相互窜岗事需离开工作岗位须班长申请委托守机台方离岗
      第七条 班半时私事提出离岗私事求离岗者须事先班长申请批准方离岗离岗时间超15分钟
      第八条 车间遇公司宾公司理层领导参观巡察时班长应适问候必陪员工常工作东张西集体进入车间相互礼特遇客时争道抢行
    第九条 禁止车间吃饭吸烟聊天嬉戏闹吵嘴架私离岗窜岗等行(注:脱岗指卡脱离工作岗位办私事窜岗指班时间窜岗位做工作关事)吸烟公司指定吸烟区进行
      第十条 携带易燃易爆易腐烂毒品浓气味等违禁物品危险品生产关物品进入车间
    第十条 餐饮具放置设备防治漏电杂物掉入生产设备中造成良果
    第十二条 保班组辅助工具班时时收集清盘防止遗失工具维护保养工作细致
    第十三条 车间严格生产计划排产根车间设备状况员精心组织生产生产工作分工分家生产车间须完成车间日常生产务保证质量
      第十四条 生产时果遇原辅材料配件工具等符合规定权报告级时处理继续生产造成损失果车间相关责责承担
    第十五条 员工领取独生产品工具必须通厂长开具领物单仓库领取
    第十六条 车间公物品配件工具班长申请厂长开具领物单配件仓库处领取
    第十七条 物品领取实行:谁领谁保谁负责制度
    第十八条 生产程中车间负责车间区域物品物料条紊摆放做标识混料流程卡产品流程卡
      第十九条 员工生产程中应严格设备操作规程质量标准工艺求进行操作擅更改产品生产工艺装配方法否造成工伤事产品质量问题操作员行承担
      第二十条 工作前仔细阅读作业指导书员工违反作业规定意失职公司受损失应事数赔偿(理员理粗心受连带处罚)
      第二十条 生产工艺确认均意更改生产程中发现错误应立停止通知技术总监确认处理
      第二十二条 工作时间员工必须服理员工作安排正确生产仪器设备擅非机械设备配件工具需换针胶纸扳手卸针器螺丝刀等需班长出领完毕应立防耽误
      第二十三条 车间员工必须做文明生产积极完成级交办生产务工作需时抽调服车间厂长班长调配安排
      第二十四条 生产程中合格合格物料必须分清楚必须做明显标志混料机修保全班长必须班作业电工工作电话保持24时开机状态遇需现场处理保证生产理通常设备正常运行产品质量
    第二十五条 员工责维护环境卫生严禁吐痰乱扔垃圾做生产设备清洁保养定期完成机台油渍杂物清理工作
      第二十六条 操作员日岗前必须机器设备工作岗位清扫干净保证工序工作环境卫生整洁工作台面杂乱章设备堆放杂物生活垃圾生产配件工具须明确标识区分放置
    第二十七条 交班(班)前应清理工作台面收拾生产工具生活品严格巡查班组电气水开关班时班组长务必关闭电源开关节约成发现班电气水开关未时关闭现象次性予班组长口头警告负激励100元次
    第二十八条 加强现场理时保证场整洁设备完生产边角废物公垃圾须清理指定位置
      第二十九条 私携带公司物品出厂(特殊情况领导批准外)行查实者予辞退予核算工资
    第二十九条 恶意破坏公司财产盗窃行(公物财产)者价值少律交公司总办处理视情节轻重薪开盗窃物价款两倍赔偿送公安机关处理
    第三章 员工考核
      第三十条 考核容德勤绩四方面中:
    () 德指敬业精神事业心责感道德行规范
    (二)勤指工作态度动型动型等
      (三)指技术力完成务效率完成务质量出差错率高低等具体根生产车间绩效考核制度规定执行
    (四)绩指工作成果规定时间完成务量少否开展创造性工作等等
      考核车间生产车间绩效考核制度考勤理等制度求标准考核服员视情节做出相应处理
    第三十条 考核目
      公司员工品德工作态度业绩作出适评价作合理奖惩培训促增加工作责心司职负责破
    干干坏样力高低样弊端激发进心调动工作积极性创造性提高公司整体效益
    第四章 附
      第三十二条 制度办公室协生产部制订解释检查考核生产部全面负责理制度执行
    第三十三条 制度201年月日起实施












    生产车间考勤理制度(草案)
    第章 班遵守细
    第条 加强劳动理维护工作秩序提高工作效率制订制度
    第二条 觉遵守劳动纪律生产车间班实行卡制度
    第三条 车间员工实行日工作8时工作制度作息时间安排
    () 生产部门员工: 08:00—1200夜班13:30—17:30
    遇生产务交货期紧急时班时间会延
    (二)特殊原时调整岗行规定
    第四条 卡班时间5分钟15分钟(包含)视迟1时(包括1时)视旷工
    第五条 卡班时间5分钟15分钟(包含)视早退1时(包括1时)视旷工
    第六条 迟早退次数计算月限月累计3次(包含3次)予处罚
    第七条 迟早退10分钟(包含10分钟)次5元罚款处罚迟早退10分钟(包含10分钟)超出1分钟1元钱计算罚款
    第七条 月累计旷工3次(包含3次)视动离职予结算工资
    第二章 考勤卡理
    第八条 生产车间员工班均需时卡
    第九条 员工班必须亲卡代代卡卡卡者卡者第次予罚款100元第二次予予罚款300元第三次予开予结算工资
    第十条 事早退天返回公司者应退卡离开公司
    第十条 列原未卡相关证明申请班长厂长签字证实视已卡
    ()确实公司规定作息时间工作时疏忽忘记卡
    (二)工作需受公司部门派遣外出提前完成生产务公司安排休息
    (三)公司素导致法时卡(卡机障断电停电考勤卡未位等)
    第十二条 未卡法证明公司规定作息时间工作视旷工
    第三章 请销假制度
    第十三条 职工外出必须履行请销假制度时返回销假工作时间特殊事请假
    第十四条 请假必须提前提交书面请假申请书注明请假事时间审批意方离岗工作时间特殊事请假
    第十五条 严禁口头电话短信代传事请假行出现口头电话短信代传事请假行视旷工
    第十六条 特殊情况导致法事先请假相关证明材料办公室提出补假申请办公室核实相关证明材料根第十八条规定审批权限审批送达请假材料办理补假手续
    第十七条 员工正常假尚未休完批事假已休完正常假确特殊情况需请事假时根第十八条审批权限规定履行申请程序
    第十八条 事假季度准超15天逾期规视动离职
    第十九条 批准权限
    ()请假超1天时班长审批超2天车间审批3天厂长审批3天7天厂长申请呈报副总理理批准15天行政部报备总理总理审批
    (二)请假员应离开岗位前应参交接班理制度做交接工作确保生产进度受影响
    (三)批准假期时间包括返时间
    第二十条 请假逾期返视动离职财务部门予工资结算
    第二十条 考勤员应认真负责加强考勤做虚报乱报徇私情
    第二十二条 记录必须准确真实相关票考勤表应追溯
    第二十三条 考勤表必须批复请假条相致假外出者旷工处理视情节轻重公司予扣工资福利清退等处理
    第二十四条 请假记录审批受理月1日前报行政部整理汇总呈报总理审批转财务部门作月工资奖金发放





    车间班前会理制度
    第条 员工天班必须提前5分钟达车间开早会迟早退
    第二条 员工开早会时须站立端正认真聆听厂长安排部署做班前会关事项
    第三条 会议期间避免频繁进出早退动手机调静音
    第四条 车间班长天接班前必须提前10分钟达车间组织员工准时开班前会
    第五条 车间班长开班前会时必须时员工传达天工作情况存问题天生产计划员调配时间应控制15分钟
    第六条 班长开早会时讲话应宏亮力激励意批评责骂员工
    第七条 班长做班前会会员考勤记录
    第八条 班前会迟早退缺席者计入月绩效考核制度考核项目月累计3次(包含3次)月绩效考核工资递减30






    生产车间交接班理制度
    第节 总
    第条 制度适生产车间工作岗位
    第二节 交接班条件
    第二条 交接班衔接生产交接责保证生产连续安全正常运行重环节交接班程中应做交班彻底接班清楚严肃认真实事求编车间保全班长穿纱工编工整工轴工需岗位职责工作容进行交班
    第三条 交事项应详细记交班记录禁止口头交接班未认真执行交接班制度交清接班发生切问题接班负责未交交错发生问题交班员负责交接班完毕双方均交班记录签字交班员方退出现场禁止未交接班办理交接手续离开工作岗位
    第三节 交接班容
    第四条 交班员交班时应填写编操作记录表关技术记录交班记录记录表审查完毕班应立进行工作交班者应接班者做必准备
    第五条 交班员接班员交容:
    ()班生产情况务完成情况
    (二)安全素预防措施事处理情况
    (三)异常情况程处理应吸取教训防止策
    (四)设备产品存问题容部位采取预防措施
    (四)调整生产计划工作求更换产品品种批号应做关标识注意事项
    (五)级领导求注意事项
    (六)班遗留工作务
    第六条 异常情况采取策注意事项书面交外必时双方应设备现场交
    第七条 交班者应虚心听取接班员班工作询问意见进行详细解答
    第八条 接班员应提前达岗位查设备运行状况进行全面解列事项:
    ()设备产品存问题发展情况预防继续发生应采取措施
    (二)前班存问题处理结果
    (四)调整生产计划工作求更换产品品种批号应做关标识注意事项
    (三)级指示关注意事项
    第九条 检查结束时进行岗位交接班
    第十条 交接班手续办完双方签名接班员应立进入工作岗位



    编车间操作记录标识书写规范
    第章 编操作记录
    填写基求
    ()项目填写完整 1基项目包括:日期机器号品种班次姓名班米数班米数生产米数等2特殊项目包括:布时间布重量停机时间停机原吊穿挂明细整盘头问题机械维修等3填写求:项基项目必须填写完整填写完整导致法统计事日产量
    0计算填写完整未影响统计数次视项违规计入违规考核项目特殊项目指特定情况出现相关情况需填写果没相关容需填写填写时必确保记录真实性准确性
    (二)数客观准确 班米数班米数生产米数停机时间务必真实准确交班员班米数接班员班米数必须相符特殊情况:码表障码表清零应注明原
    (三)保持表格整洁完整 操作表乱涂乱画保持表格容填写数完整
    二项目表格位置应
    基项目特殊项目应填写相应位置项目时间重复填写:特殊项目吊穿挂中填写时间应项目时间累加停机时间里面
    三停机项目时间填写签字求
    ()原原导致停机应记录编操作记录表通操作记录全面体现机台生产运作情况
    (二)停机项目分ABCD四类
    A生产工序停机:生产环节中避免停机改工艺换盘头穿纱挂布等
    B设备维护停机:设备障维修常规机清扫设备等
    C生产程停机生产运行中设备材料操作员技术等原造成完全停机间断性停机:换针处理针痕漏针解压纱修边纱线易断结等
    D特殊原停机:盘头损坏材料配件供应足等
    (三)ABD类停机直接操作实施员记录签字C类停机须报告代班员确认确认签字
    四 停机时间生产统计中运
    () 签字确认ABD类停机时间100补加停机虚拟米数
    (二) ABD类原导致C类停机停机时间100补加停机虚拟米数ABD类原导致C类间断性停机(边开机边处理开会停机会)填写停机时间50补加停机虚拟米数
    (三) C类中挡车技术水操作造成停机予补加米数:钩纱速度慢压纱时处理导致停机修边等
    第二章 生产标识
    盘头标志注意事项
    ()成品盘头标识D数批号条数转数准确误
    (二)整纱线异常应做标识分开存放
    (三)标识填写规范整洁保证字迹清楚数准确误
    二坯布标识注意事项
    ()交接班时交接双方正确完整书写工号坯布相应位置
    (二)交接双方工号间距超30CM交接班工号距离布超20CM单工号超5CM2
    (三)更改工艺品种:更改前布标明旧布字样更改第布表明新布字样
    (四)更改工艺克重:更改前布标明旧克重字样更改第布表明新克重字样
    (五)更改原材批号:更改前布标明旧批号字样更改第布表明新批号字样
    (六)标识规范填写字迹许潦草清楚便认








    车间安全生产理制度

    第条 严格执行项安全操作规程
    第二条 常开展安全活动定期进行认真整改清隐患
    第三条 贯彻安全第预防安全理念
    第四条 着装符合生产作业安全求穿高鞋拖鞋裙子着披肩发岗规定穿戴劳保品认真落实安全防护措施
    第五条 挡车工处理处理断纱换针等操作时必须关闭机台锁定严禁开机操作
    第六条 开机前注意查机台面员正机台作业防防意外发生
    第七条 特殊工种应专操作持特殊作业操作证岗严禁非作业工种员代操作航吊作业
    第八条 定期检查航吊电子启动设备工作性做维护保养工作操作前检查观察启动设备员消切排安全隐患确保作业安全
    第九条 高出扔操作工具:扳手剪刀撬棍等免伤
    第十条 学徒工岗操作应安排专带教培训2周独立操作
    第十条 生产检验记录时填写班认真检查清理现场关门窗重材料严加理免丢失
    第十二条 整机编机航吊值员负责理卫生清洁严禁损坏
    第十三条 消防器材确保灵敏定期检查更换(器材消防液)效期限标志明显
    第十四条 做交接班工作详细交接生产作业中存问题解处理排切安全素
    第十五条 加强事理坚持重未遂事放事原始记录时处理报告记录准确报时
    第十六条 发生事关规定程序时报
    第十七条 厂长周少2次定时生产安全现场进行检查述求点评检查结果进行公示
    第十八条 违规操作造成意外事(包括质量事)时责行承担
    第十九条 理员玩忽职守监督理部位造成意外事(包括质量事)追究相应理责






    技术总监职岗位职责
    岗位名称:技术总监
    直接属:总理
    岗位职责:
    ()负责公司生产流程编制建立维护
    (二)负责新产品开发工艺流程改造
    (三)编制生产工艺单
    (四)负责生产系统员技培训日常行规范督导
    (五)生产员进行技术指导
    (六)做工艺技术保密工作
    (九)技术总监履行职务时授权保全负责






    责:




    生产车间厂长岗位职责
    岗位名称:厂长
    直接属:总理
    直接属:保全整班长编班长轴工
    岗位职责
    ()持生产车间全面工作
    (二)落实公司生产计划
    (三)导建立推动质量理体系确保落实位
    (四)全面负责生产成核算控制
    (五)负责沟通协调生产环节关系保障货期品质
    (六)督导保全整班长编班长轴工落实项工作
    (七)产品产量质量进行全程监控
    (八)负责原材料设备备件劳动保护品预算根生产需提交采购申请
    (九)进行定时现场劳动纪律抽查违纪员进行批评教育严重者权予免职
    (十)会事部门做新员工岗前培训工作
    (十)参工厂基础设施规划提供行性建议
    (十二)负责生产车间员日常行规范督导
    (十三)掌握生产线员工思想动态进行正确思想引导时处理生产线员工生活工作学中遇问题认真听取员工提出建议意见遇解决困难应时总理汇报总理答复解决
    (十四)总理授权委托工作
    (十五)履行职务时授权技术总监负责






    责:












    保全岗位职责
    岗位名称:保全
    直接属:厂长
    岗位职责:
    ()负责车间机台设备日常维护保养定期组织车间机台清洁维护保持机台设备处理佳运行状态
    (二)协调车间机台调配安装充分利机台设备生产力
    (三)根生产工艺求组编链块调换齿轮
    (四)指导穿纱工穿纱纱核生产原料否符合工艺求新改机坯布认真核坯布花纹克重幅宽否工艺相符正常生产30米方离开
    (五)定期巡视坯布布面机台运转状态生产程提出指导性意见记录巡视记录备编工查执行
    (六)时处理编工法处理技术问题
    (七)参生产流程改造技术改良提供行性建议
    (八)参工厂基础设施规划提供行性建议
    (九)负责生产车间员技培训日常行规范督导



    责:
    班长岗位职责
    岗位名称:整班长
    直接属:厂长
    直接属:整工
    岗位职责:
    ()厂长领导全面负责整车间日常理工作
    (二)根编车间生产计划生产工艺求部署整生产计划避免库存盘头短缺积压
    (三)整盘头质量数量进行全程监控
    (四)掌握整原材料仓库动态根生产计划预算仓库数量时常保持原料仓库理员沟通提出原材料购置建议
    (五)负责整车间员技培训日常行规范督导
    (六)督导整车检员工生产落实情况
    (七)负责整车间员调整排班考勤考核理事宜
    (八)做整车间盘头产量统计工作
    (九)负责车间需生产物资备料工具申请发放保工作
    (十)厂长交办工作



    责:
    整工岗位职责
    岗位名称:整工
    直接属:整车间班长
    岗位职责:
    ()遵守劳动纪律服组织安排
    (二)严格操作规程确保安全生产
    (三)挂纱前认真核材料D数批号效期
    (四)工艺求保值保量完场整生产计划
    (五)成品盘头标识D数批号条数转数准确误整纱线异常应做标识
    (六) 求包装产品盘头做成品盘头卫生保洁
    (七)成品盘头分类成套放置
    (八)正确填写操作表保证字迹清楚数准确误
    (九)准确填写操作记录表生产产量表规定时间生产交办公室
    (十)做整设备基护养校仪表参数
    (十)切实做交接班工作做交接班记录
    (十二)保持整设备设备周边环境卫生
    (十三)刻苦钻研虚心听讲断提高操作技术水
    (十四)团结奉公乐助营造良工作氛围

    责:
    车间班长岗位职责
    岗位名称:编车间班长
    直接属:厂长
    直接属:编车间副班长穿纱工编工
    岗位职责:
    ()厂长领导全面负责编车间日常理工作
    (二)组织召开编车间工作会议(班前会)安排落实公司生产计划
    (三)负责编车间员调整考勤考核理事宜
    (四)协助保全做坯布布面机台运转巡视工作
    (五)监督机台卫生情况符合卫生求责令班员工立清理扫
    (六)负责编车间员技培训日常行规范督导
    (七)监班员生产纪律严禁聚众聊天闹睡觉玩手机离岗窜岗等情况发生
    (八)监督员工规定卸布做坯布保护履行卸布检验工作
    (九)督导员工完善编操作记录表坯布标识工号规范书写
    (十)组织做交接班工作班期间生产状况办事宜设备运转状态详细告知接班员作交接班记录
    (十)时报告编车间运作状态准确传达公司部署计划做承启桥梁作
    (十二)配合整车间做车间盘头调配工作
    (十三)踪分析坯布质检报表存原采取相应理措施
    (十四)负责车间需生产物资备料工具申请发放保工作
    (十四)掌握编员工思想动态正确思想引导培养员工团结爱岗敬业精神风貌营造良工作氛围
    (十五)完成厂长交办事宜




    责:






    车间副班长岗位职责
    岗位名称:车间副班长
    直接属:车间班长
    岗位职责:
    ()协助车间班长落实项理工作
    (二)负责车间员技术指导
    (三)动协助处理机台异常问题换针调针修边剪压纱等
    (四)员调整困难时积极动顶工作岗位
    (三)编车间班长时代班长行职权







    责:





    岗位职责
    岗位名称:穿纱工
    直接属:车间班长
    岗位职责:
    ()穿纱前核生产原料否符合工艺求
    (二)根生产工艺求纱穿纱顶杆端头油护理
    (三)穿纱完毕认真核重纱少纱纱针否工艺求相符
    (四)固定罗拉轴承处理挂布纱线正常开机坯布花纹符合工艺求方离开
    (五)穿纱挂布结束协编工清理机台残留废纱纱头胶纸油渍等垃圾维护生产环境清洁整齐
    (六)准确填写改布料反馈单规定时间生产交办公室
    (七)定期巡视坯布布面机台运转状态发现问题提醒编工时处理
    (八)动指导新员工(学徒)掌握换针漏针解压纱针痕等基技
    (九)协助班长理生产质量相关事务


    责:
    编工岗职责职责
    岗位名称:编工
    直接属:编车间班长
    岗位职责:
    ()遵守劳动纪律服组织安排
    (二)严格操作规程确保安全生产
    (三)勤巡机台运转情况观察坯布布面异常确保机台运站正常坯布质量优良
    (四)工艺求处理断纱少纱等坯布异常情况
    (五)生产异常情况做时发现精确判断时处理遇法处理应立穿纱工副班长报告请求协助处理许问题坯布继续生产
    (六)机改机前提前做剪纱拉纱准备工作穿纱程中擅离开职守机台穿纱工指导做穿纱勤保障工作(拉纱转盘头穿钢丝剪废纱抬梳节挂布等)穿纱完毕清理机台残留废纱纱头胶纸油渍等仔细观察机改机坯布机台运转情况发现异常立通知相关员时处理
    (七)卸布时规范书写标记机台号工号动申请班长坯布进行卸布前检验工作班长加盖检验章方剪布
    (八)卸布前做防护措施防止坯布刮压损坏清洁卫生
    (九)改新布换批号时应求做标识
    (十)认真填写编车间操作记录表项容
    (十)切实做交接班工作做交接班记录
    (十二)时保持机台机台周边环境卫生
    (十三)刻苦钻研虚心听讲断提高操作技术水
    (十四)团结奉公乐助营造良工作氛围






    责:












    岗位职责
    岗位名称:轴工
    直接属:厂长
    岗位职责:
    ()遵守劳动纪律服组织安排
    (二)工艺求提前轴前准备工作工具盘头提前放置预定点
    (三)认真核盘头D数批号条数转数指标否工艺求相符
    (四)严格操作规程确保盘头标签转送方致
    (五)轴作业程中保护坯布清洁防治弄脏坯布
    (六)定期检查电子启动设备工作性做维护保养工作
    (七)操作前检查观察启动设备员消切排安全隐患确保作业安全
    (八)妥善保操作工具操作完毕指定存放点序放置
    (九)准确填写轴操作记录表规定时间生产交办公室
    (十)擅脱岗做时命准备




    责:

    杂工岗位职责
    岗位名称 杂工
    直接属:杂工班长
    岗位职责:
    () 遵守劳动纪律服班长调配
    (二) 仓库理员指导承担公司物品装卸转运工作
    (三)负责坯布检验放布包装标识入库堆放
    (四)保洁仓库清洁卫生
    (五)负责割废纱等公司交办切杂活
    (六)特殊情况班时间段遇需装卸应推脱
    (六)擅脱岗做时命准备


    责:

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    车间生产管理制度一、生产纪律1、生产过程中必须严格按产品规格要求生产。2、厂区及生产车间内严禁吸烟。3、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏,杜绝浪费。4、员工必须服从合理的安排,尽职...

    2年前   
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    生产车间管理制度汇编

    生产车间管理制度目的:为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。范围:适应于生产车间全体工作人员。一、劳动纪律1.员工上班应着装整洁,不准穿奇装异服,不...

    3年前   
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    生产部车间现场管理制度

    生产部车间现场管理制度  一、现场纪律制度  1、员工必须遵守上下班作息时间,不迟到,不早退;严格按照公司规定进行刷卡操作。  2、员工生产现场必须着工作服,戴工作帽,穿工作水鞋,正确佩带员工...

    8年前   
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    生产部车间现场管理制度

    生产部车间现场管理制度 一、 现场纪律制度 1、 员工必须遵守上下班作息时间,不迟到,不早退;严格按照公司规定进行刷卡操作。 2、 员工生产现场必须着工作服,戴工作帽,穿工作水鞋,正确佩...

    7年前   
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    工厂车间生产管理制度

    1.为了确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺利开展,营造良好的工作环境,促进本厂发展,结合本厂生产车间实际状况,特制定本制度。

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    生产车间管理制度大全

    生产车间管理制度大全生产车间管理制度(一)目的:为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。范围:适应于生产车间全体工作人员。一、早会制度1.员工每天上班...

    12年前   
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    生产车间管理制度

    生产车间管理制度第一章:总则为保证各项生产正常运作,确保生产秩序,持续营造良好的工作环境,促进本公司的发展,结合本公司的实际状况特制订本制度。第一条:第二条:本规定适用于本公司仪表车间、红冲车...

    2年前   
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    生产车间员工管理制度

    生产车间员工管理制度1 、总 则1.1、为确保生产秩序,保证各项生产正常运作,持续营造良好的工作环境,促进本公司的发展,结合本公司的实际情况特制订本制度。1.2、本制度适用于本公司各生产车间全...

    10年前   
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    车间安全生产管理制度

    车间安全生产管理制度车间安全生产管理制度 为了消除安全隐患,确保安全文明生产,保证职工人身安全,促进车间生产经营的有序发展,结合本车间实际情况,特制订本车间安全生产管理制度。1、职工须按规定穿...

    8年前   
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    生产车间管理制度(九页)

    生产车间管理制度生产管理(1)生产纪律1.生产过程中必须严格按产品规格要求生产。2.厂区及生产车间内严禁吸烟。3.爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏,杜绝浪费。4.员工必须服从合理的...

    4年前   
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    车间安全生产管理制度

    车间安全生产管理制度一、目的确保装配车间现场人员和作业符合要求,实现优质、高效、低耗、安全、生产;适用范围适用于装配车间所有管理员、装配工。二、 职责1、 生产部负责制订本管理规定,责成装配车...

    2年前   
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    生产车间管理制度

    生产车间管理制度  第一章总则  第一条为确保生产秩序,保证各项生产正常运作,持续营造良好的工作环境,促进本公司的发展,结合本公司的实际情况特制订本制度。  第二条本规定适用于本公司红冲车间、...

    10年前   
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    生产车间管理制度

    生产车间管理制度一、工作职责及处罚办法1、上时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,挂好上岗证, 违者每次处以5元罚款,工作服不得穿出车间, 违者罚款10元。        2、车间严格按照生产...

    10年前   
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    生产车间管理制度

    为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。

    5年前   
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    生产车间管理制度

                                   总 则 第1条为确定生产秩序正常运作,持续营造良好的工作环境,促进本厂各项管理工作正常开展,结合本厂的实际情况特制订本制度。 ...

    5年前   
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    车间安全生产管理制度

    文件编号:ST/QG-32-2009 为了公司的生产正常进行和员工的人身安全,杜绝重大事故发生,特制定本安全生产管理制度: 1 安全责任: 1.1安全生产管理,坚持安全第一、预防为主的方...

    13年前   
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    生产车间安全生产管理制度

    生产车间安全生产管理制度为提高车间安全生产管理水平,强化安全管理及安全生产意识,贯彻执行公司《安全管理制度》特细化完善车间安全管理细则。第一条:消防管理消防设施配置充足,完好齐全,摆放合理,定...

    10年前   
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    生产车间安全生产职责

    生产车间安全生产职责1、业务主管职位,参与制订生产计划,协助部门主管执行公司相关的政策和制度;2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;3、负责工厂生产计划落实,物料准备,...

    2年前   
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