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2021年度工程部半年工作总结
__年已半回顾半年工作工程部酒店领导鼎力支持部门配合利完成试营业制定工作计划酒店理制度工程部岗岗位职责准加强部门理认真___部门员工学酒店发文件例会___员工充分理解精神部门理身带头遵守酒店项规章制度求员工做必须先做日常行中酒店规章制度员工日常行规范约束位员工天坚持召开班前会议检查头天工作完成情况日常工作中落实岗位职责求理员作现场巡查抓工作落实检查计划工作准备情况检查安全操作情况督导计划维修工作实施巡查楼检查设备运行情况设施完情况节情况抓工作进度工作质量务完成情况抽查设备运行记录工作记录制度模式加强部门员责心部门工作效率劳动纪律文明施工情况较改进提高半年工作奠定坚实基础工程部半年工作具体:
狠抓工程部员工培训考核工作部门计划实施___次员工业务技企业文化培训时考核___次礼节礼貌仪容仪表服务意识服务程序服务质量等方面入手提高工作技提高工作效率改善工作形象做专培养综合型技工通培训考核工程部员工满怀热情创建舒适硬件环境客提供舒适服务产品
二改进工作服务程序加强动性协调性协调部门间特前台部门间部门间级间工作时性效性推诿做事加强设施日常巡检标准路线巡查责分区责工程部定期线设备员讲述保养知识杜绝野蛮操作
三检修保养制度抓型关键设备计划检修保养做电梯中央空调锅炉房换季检修日常维护特中央空调末端风机盘风柜清洗保养精心调试确保中央空调利运转安全效加强客房厨房设备餐厅设备周期保养巡检保养必须部门确认位否
四树立成济概念发挥利润中心作健全源物料修旧利废理制度办法控制降低物耗耗成加强修旧利废
㈠握工程配件质量关重配件材料登记日期踪质量寿命加强配件价格市场调查包括装修改造装饰工程材料价格调查控制
㈡合理调控设备济运行杜绝跑滴漏现象
㈢贯彻落实源理办法加强点水电源检查日抄水电燃气表进行便酒店成费控制
㈣加强材料设备配件定置理建立设备备件台帐详细配件材料价格便控制
㈤严格控制外委项目水电___行解决行___设备维修严格控制外委量控制维修成
㈥量清理酒店夹层报废资产盘活废弃资产资金
五酒店领导指示推行六化理:岗位责清晰化区域巡查责化例会安排制度化日常维修时化理台账制度化值班巡视正规化
六部门积极参加厦开展项活动例演讲赛跳绳赛等等工程部全体员工始终坚持厦利益高切开业工程部员工班休息累计协助部门搬运物资___次部门男志帮助部门家分求回报样厦家庭事间应该亲般相处沟通交流
七厦更收益做销售工作时节降耗方面明显效果部门___月份拆公区域______层非营区灯泡___改进客房区开关灯时间月节约___元厦赢分收益员工命
八做接工作厦项重政治务接工作坏直接影响厦声誉济效益做接工作部门必须提前设备进行全方位排查障设备抢修做预防防治结合时根接求特殊性加强部门员礼节礼仪进行培训员工行准诠释实际工作中
九部门厦装修改造项目部紧密配合完成厦改造收尾相关问题__年__月__日厦部门项目部召开工程改造收尾相关会议项目部针部门汇总___项问题进行回复__年__月__日项目部已完成___项问题工程部汇总部门装修改造遗留问题___项交项目部项目部进行书面答复已完成___项___项问题未完成部门继续踪施工厂家快完成未解决问题
十根锦江(北方)理限公司关安全文件阳分局街派出指示精神酒店消防安全进行查排查查出问题立发整改通知单必须规定时间整改完毕
十结合锦江(北方)理限公司关进行__年质量理工作明查__通知精神部门先区域设备设施先进行查发现问题时进行整改针酒店进行查立进行整改做留死角走程杜绝麻痹意思想认真完成酒店项工作
十二天午班前邮件方式分部门领导提交工作日报做发生安全事时报时处理完善种消防安全预案消防安全制度加强天客房营业场办公区域进行巡视检查坚决杜绝安全事发生
工程部半年工作紧紧围绕酒店装修改造完善工程部半年工作计划:
预防方针立足防范强化监认真学级精神认真贯彻认真学规章制度操作规程杜绝事发生工作期间常针种设备设施进行检查查出隐患时汇报时维修认真填写班组台帐工作提高安全意识先身抓起学安全知识台帐形式进行宣传做安全生产例会记录教育
二注重工程安全教育日常检查二方面工程安全教育抓长效理坚持常性教育时刻绷紧安全根弦新老员工结合发生工程事___员工分析原引戒酒店种存留问题进行逐项筛查特隐蔽工程做事项类细化点避免跳项___检查程中发现问题应握两条原原性灵活性相结合二细致入微整体握相结合三日提出整改意见逐项核算成逐逐项落实
三认真做厦施工改造前施工改造中制定项工程进度保障装修利进行结合酒店实际运行情况深入挖掘施工前中期工作___酒店输电线路运行进行全面检查防止超负荷运行发生安全事
四完善项规章制度确保酒店安全坚持防防消结合原工作中断完善遵守项规章制度制度理加强安全巡查组巡视力度认真酒店楼层周围种场进行巡查发现安全隐患时协部门进行整改杜绝切安全事发生
五力资源部部配合新入职员工进行岗前电安全培训考核考核合格坚决允许岗开展部门学读书活动建设学型___针部门员工时太注重理学制定详细学计划改变种学惯发酒店资料者写学心形式督促鼓励部门员工学特酒店业务知识学做月季年检查成果提高全面提高部门员工素质
六时注意员工想法常进行交流关心爱护员工较差员工进行谈心帮助找出存问题激励半年工作质量方面飞跃提高
七积极配合市区旅游局防疫站相关部门开展检查工作疏漏隐患检查出隐患立消立整改登记造册踪督导直隐患消确保隐患整改合格
八认真做项节支首先做源节约时查水电燃气表进行源分析酒店工程部提出新求工程部变成利润部门
首先酒店水电空调等设备设施立改进法改进改造中考虑进行分析排查做出节方案措施:
1加强空调理检查维修力度年夏季加空调滤网清洗提高冷效果时部门根气温客情灵活控制空调开关时间空调温度设置26度
___功率较机电设备加强巡查确保电机水泵处良运行状态杜绝跑漏现象
3餐厅厅筒灯明开关改分片控制白天需改单独控制
半年付出辛勤智慧付出心血汗水总结项工作取成果时应进步认真分析存问题足工作中继续发扬安全生产活动精神提高
范文仅供参考
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