运输公司(公交公司)安全生产工作总结
年市交通运输局力指导市公交公司安全精细化理抓手认真落实项安全理措施安全工作获全面提升事起数全面降事损失创历年低
落实体责发虚招
岗双责抓实成立委书记 董事长组长委副书记 总理常务副组长公司领导副组长分公司部门负责成员安全生产工作委员会 实施安全生产岗位责制理严格落实岗双责 四两直检查领导班子月 四两直 形式深入市中心城区公交场站 公交场站开展安全检查时查漏补缺时调整工作方 四两直 形式深入市中心城区场站 充电场 突击开展安全检查月会 调度月坚持持召开济分析暨安全生产工作例会通报月安全生产工作形势分析存问题重点工作进行安排部署
二安全教育培训走老路
培训转必培训年公司求月16 日召开早班会 休班会尝试性动作转变年规定性动作年 三运营分公司结合季节性特点利公交车厢首末站充电场会议室等场召开早班会休班会 效提升驾驶员安全意识培训转轮训运营分公司举办规模培训基础总公司利新建立培训中心月举办3 期期分公司抽调40名驾驶员进行组合分批分班 900 名驾驶员进行全封闭全脱产 半军事化轮训重安全转重意识公司创新培训模式 部培训延申外部邀请专业教宫礼仪 老师进行专门培训走进户外拓展基进行团队培训举办驾驶员家属恳谈会进行家庭责培训全面提升驾驶员安全 责服务 团队文明意识
三 隐患排查治理留死角
业务部门抓隐患踪总公司营运理安全部深入中心城区 38 条线路 路口桥梁水崖流量行等重点全面开展安全隐患排查排查类安全隐患 380 余处隐患等级分门类交办运营分公司制定整改时间表逐月踪逐月销号台账理抓工作落实围绕安全生产工作责制制定安全现12台账 作安全生
产参者黑匣子月进行抽查核实 月落实考核 通报 落实安全生产措施弄虚作假予重罚力促进安全生产项工作开展重隐患抓提请报力安全隐患安监交警递交专题报告 形成专题报告递交行业理部门提出站点规划 设训维护等方面建议 效推进安全隐患深入治理
四安全活动覆盖走形式
题活动覆盖全年公司20XX年作安全生产文明服务提升年 分季度题开展安回家季安全生产季高温酷暑季公交五进季 四题季 活动活动贯彻全年 活动题鲜明解决安全生产参者 干什干 问题提理员履职工作水星际评两线捆绑 5 月份起公司实施星际线路 星级驾驶员评活动 星级线路星级驾驶员评必须坚持 三等级递增周期6 月次 星级线路星级驾驶员执行两线捆绑奖罚五级星级评定 违章率l08642例进行
四公司文关怀遗余力
条件增加员工工资 公司购车场站建设等方面支出亏损较严重公司着 苦苦线驾驶员原年工资水基础 年公司调驾驶员服务工资 着总公司分公司办公场改善设置公交食堂驾驶员法食堂进行 餐公司统进行配送切实解决驾驶员吃饭问题步骤完善丰富利年员工配发统工作服购买五险金送生日礼物基础年外员工购买意外险重疾病险 开展类关爱文体活动 员工送安排员工体检切实解决驾驶员顾忧广驾驶员够安心行车 安全服务
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