职务说明书(新版)


    





    ****职位说明书










    目录
    总理职务说明书 4
    营销总监职务说明书 7
    理总监职务说明书(备) 11
    技术总监职务说明书(备) 14
    区域销售部 17
    销售部理职务说明书 17
    销售部业务员职务说明书 20
    销售部辅助业务员职务说明书 23
    成套部 25
    成套部理职务说明书 25
    项目投标职务说明书 28
    项目实施职务说明书 30
    市场运作部 32
    市场运作部理职务说明书 32
    市场部 35
    市场部理职务说明书(备) 35
    品牌运作岗职务说明书 38
    面设计员职务说明书 41
    客户关系专员职务说明书 43
    运作支持部 45
    运作支持部理职务说明书(备) 45
    客服专员职务说明书 48
    服务专员职务说明书 50
    信息统计员职务说明书 53
    配载员职务说明书 55
    单证员职务说明书 57
    技术品部 59
    技术品部理职务说明书 59
    技术开发部 63
    技术开发部理职务说明书(备) 63
    技术开发职务说明书 66
    技术开发员职务说明书 69
    技术员职务说明书 71
    工业设计员职务说明书 73
    生产工艺设计职务说明书 75
    品质理部 77
    品部理职务说明书(备) 77
    品职务说明书 80
    质量工程师职务说明书 83
    质量检验员职务说明书 85
    供应理部 87
    供应理部理职务说明书 87
    供应计划员职务说明书 90
    供应业务员职务说明书 92
    办公室 94
    办公室职务说明书 94
    硬件维护员职务说明书 97
    网络维护员职务说明书 99
    行政秘书职务说明书 101
    保洁员职务说明书 104
    司机职务说明书 106
    前台职位说明书 108
    文书职位说明书 110
    法律事务职务说明书 112
    财务部 114
    财务部理职务说明书 114
    理会计职务说明书 118
    成会计职务说明书 121
    出纳员职务说明书 124
    税务职务说明书 126
    投资部 128
    投资部理职务说明书 128
    投资理助理职务说明书 131
    力资源部 133
    力资源部理职务说明书 133
    事专员职务说明书 136
    绩效助理职务说明书 138
    备 140
    理助理职务说明书 140
    总理职务说明书
    岗位名称
    总理
    岗位编号

    部门

    岗位定员

    直接级
    董事会
    工资等级

    直接级
    营销总监技术品部理力资源部理财务部理投资理部理办公室
    薪酬类型

    辖员

    岗位分析日期
    2002年2月
    职:领导制定实施公司总体战略完成董事会达年度营目标领导公司部门建立健全良沟通渠道负责建设高效组织团队理直接属部门工作
    职责工作务:



    职责表述:制定实施公司总体战略
    工作
    领导制定公司发展战略根外部环境变化进行调整




    组织实施公司总体战略发掘市场机会领导创新变革



    职责表述:制定实施公司年度营计划
    工作

    根董事会达年度营目标组织制定修改实施公司年度营计划
    监督控制营计划实施程结果负全面责
    组织实施财务预算方案利润分配方案



    职责表述:建立良沟通渠道
    工作

    负责董事会保持良沟通定期董事会汇报营战略计划执行情况资金运情况盈亏情况机构员调配情况重事宜
    领导建立公司客户供应商合作伙伴级部门政府机构金融机构媒体等部门间畅沟通渠道
    领导开展公司社会公关系活动树立良企业形象
    领导建立公司部良沟通渠道协调部门关系



    职责表述:建立健全公司统高效组织体系工作体系
    工作

    持推动关键理流程规章制度时进行组织流程优化调整
    领导营造企业文化氛围塑造强化公司价值观



    职责表述:持公司日常营工作
    工作


    负责公司员工队伍建设选拔中高层理员
    持召开总理办公会重事项进行决策
    代表公司参加重业务外事重活动
    负责处理公司重突发事件时董事会汇报



    职责表述:领导力资源部财务部投资理部办公室等分部门开展工作

    领导建立健全公司力资源理制度组织制定力资源政策审批重事决策
    领导建立健全公司财务投资理制度组织制定财务政策审批重财务支出
    领导建立健全行政勤理制度
    权力:
    公司重问题决策权
    董事会提出公司营目标建议权
    副总理总监事免建议权
    公司副总理总监外事免权
    公司项工作监控权
    公司员工奖惩决定权

    级间工作争议裁决权
    属级理水业务水业绩考核评价权
    董事会预算财务审批权
    工作协作关系:
    部协调关系
    董事会高层理员公司部门
    外部协调关系
    级部门政府机构客户供应商合作伙伴金融机构媒体等
    职资格:
    教育水
    学科
    专业
    机电相关专业理相关专业
    培训历
    接受MBA职业培训财务事法律知识培训

    8年工作验5年行业相行业理验2年高层理验
    知识
    通晓企业理知识
    具备技术理财务理质量理法律等方面知识
    解公司营产品技术知识
    技技巧
    掌握WORDEXCEL等办公软件方法具备基网络知识具备熟练英语应力
    素质
    具强领导力判断决策力际力沟通力影响力计划执行力客户服务力

    工具设备
    计算机般办公设备(电话传真机印机InternetIntranet网络)通讯设备
    工作环境
    独立办公室常出差
    工作时间特征
    常需加班
    需记录文档
    战略规划年度营计划阶段性工作报告
    考核指标:
    销售收入利润额市场占率应收帐款重务完成情况
    预算控制关键员流失率全员劳动生产率
    领导力判断决策力际力沟通力影响力计划执行力客户服务力
    备注:


    营销总监职务说明书
    岗位名称
    营销总监
    岗位编号

    部门

    岗位定员

    直接级
    总理
    工资等级
    二级
    直接级
    运作支持部销售部成套部供应部理
    薪酬类型

    辖员
    6中层
    岗位分析日期
    2002年2月
    职:负责组织建立完善营销网络供应渠道领导实现公司营销目标供应目标质量目标建立公司品牌形象
    职责工作务:



    职责表述:协助总理参公司营理决策
    工作

    协助总理制定公司发展战略
    负责组织制定实施营销发展战略规划时解监督营销发展战略规划执行情况提出修订方案
    参制定公司年度营计划预算方案
    参公司重财务事业务问题决策
    掌握解公司外动态时总理反映提出建议



    职责表述:领导分部门制定年度工作计划完成年度务目标
    工作

    领导制定销售部运作支持部供应部成套部年度工作计划组织实施
    领导制定分部门重务阶段工作计划监督协助实施



    职责表述:领导公司产品市场推广工作建立公司市场信息系统制定产品营销组合
    工作

    领导建立市场信息系统
    组织制定市场调研分析规程监督协助实施
    领导制定产品价格渠道网络市场推广等规划监督实施



    职责表述:领导销售业务工作完成销售务
    工作

    领导建立公司营销网络参选择确定市场区域代理商
    领导制定区域销售目标计划督促实施完成销售目标确保货款回收
    领导制定公司销售政策监督实施



    定期重代理商保持良沟通维护客户关系



    职责表述:组织领导业务合履行售服务工作
    工作

    领导进出口业务涉储运单证出运整体运作参监督协调全程
    领导公司业务信息统计工作确保时报相关部门
    领导代理商户售服务工作协调售服务事项
    参协调质量事解决
    组织协调公司配额理监督配额申领投标调剂出证工作



    职责表述:领导建立公司产品供应体系
    工作

    领导制定供应战略制定公司年度供应计划监督实施
    领导重点供应商考察选择确定供应商
    领导制定供应商政策监督产品供应质量价格等政策执行情况
    领导建立供应数库建设规划督促实施
    领导监督供应商库存理执行情况进行预付账款理



    职责表述:领导公司成套业务开展完成成套业务目标
    工作

    领导建立成套业务代理渠道网络时解监督业务情况
    领导组织外投标工作时踪项目进展情况
    领导监督供应商合谈判工作参项目合作伙伴选择项目分包
    时解监督项目运作理售服务工作



    职责表述:组织促进新产品立项行性分析参新产品开发
    工作

    根市场情况提出新产品立项建议组织项目行性研究
    协助新产品开发程试制批量生产
    参新产品开发项目组进行新产品开发评审
    组织推进研发成果产品化市场化



    职责表述:参公司质量理体系建立保证公司产品服务质量求
    工作务
    协助公司质量理体系建立
    参制定公司关营销供应运作质量理服务标准监督检查实施情况
    组织时反馈产品质量信息协助解决重质量事

    职责表述:部组织建设理




    工作

    负责分部门员工队伍建设提出审核属部门员调配培训考核意见
    持销售市场运作供应理制度制定监督检查执行情况
    负责协调分部门部分部门间分部门公司部门间关系解决争议
    监督分部门工作目标费预算执行情况时予指导
    职责

    职责表述:完成总理交办工作务
    权力:
    公司重事财务业务决策建议权
    公司发展战略营销战略建议权
    权限市场推广方案审批权重推广方案审核权
    权限销售合供应合审批权重销售合供应合审核权
    代理商供应商选择审核权
    代理商供应商政策审核权
    新产品开发立项审核权新产品开发成果评审权
    权限财务审批权
    直接级员调配奖惩建议权免提名权考核评价权
    属级工作监督检查权
    属级工作争议裁决权
    工作协作关系:
    部协调关系
    总理属部门理技术品部理财务部理力资源部理办公室投资理部理
    外部协调关系
    国外相关政府部门行业协会代理商供应商等
    职资格:
    教育水
    学科
    专业
    机电济理等相关专业
    培训历
    工商理类培训际关系力培训外贸业务知识培训生产理培训

    5年国际营销工作验3年理工作验
    知识
    精通国际贸易业务知识通晓公司营产品成套业务国外行业动态掌握市场营销相关知识 具备财务理法律质量理生产理等方面知识解公司营产品技术知识成套业务运作环节
    技技巧
    熟练动化办公软件精通英语粗通两门外语
    素质
    具强领导力判断决策力际力沟通力影响力计划执行力谈判力


    工具设备
    计算机般办公设备(电话传真机印机InternetIntranet网络)通讯设备
    工作环境
    独立办公室常需出差
    工作时间特征
    工作时间确定常需加班
    需记录文档
    年度营销规划供应规划总结
    考核指标:
    销售收入 市场占率利润率应收帐款拖欠天数坏帐率产品合格率客户满意度供应商培养目标完成情况重务完成情况

    属部门预算控制情况关键员流失率属行理
    技术理等部门合作满意度
    领导力判断决策力际力沟通力影响力计划执行力谈判力专业知识技
    备注

    理总监职务说明书(备)
    岗位名称
    理总监
    岗位编号

    部门

    岗位定员

    直接级
    总理
    工资等级
    二级
    直接级
    办公室力资源部理财务部理
    薪酬类型

    辖员
    3中层
    岗位分析日期
    2002年2月
    职:全面负责公司外种辅助性支持工作
    职责工作务:



    职责表述:协助总理参公司营理决策
    工作

    协助总理组织制定公司发展战略规划组织参公司力资源财务行政等职战略制定
    组织参制定公司年度营计划预算方案
    负责监督公司战略规划实施程时关注外变化提出战略调整方案
    参公司财务事行政业务等重问题决策



    理高层总理提供种财务力资源行政理外部政策等方面信息高层决策提供建议



    职责表述:领导制定企业行政财务力资源企业规划等工作工作计划实现工作目标
    工作

    领导分部门制定年度工作计划组织实施
    组织制定分部门重务阶段工作计划监督实施



    职责表述:负责公司部理系统正常运行
    工作

    领导制定完善公司理制度体系建立完善部文书档案理体系
    负责督促检查部门工作计划完成情况总理办公会决议执行情况
    负责组织监督检查公司理制度落实情况维护办公秩序
    负责组织公司外形象宣传代表公司外界关部门机构保持良公关系
    负责组织公司重会议重活动筹备工作接公司重访客
    负责公司部企业文化建设工作



    职责表述:领导公司行政事务工作保障勤支持
    工作

    负责组织公司保卫消防工作确保公司财产安全
    负责组织固定资产办公设施办公品理维护保证办公条件支持公司营理活动
    负责组织公司办公环境建设维护
    负责组织公司车辆理满足营理活动中车需求



    职责表述: 领导力资源理工作实施企业发展提供充足供良环境
    工作

    领导督促力资源部开展招聘培训考核舆奖惩薪酬制度建设等工作
    参公司重力资源调整发掘培养理骨干业务骨干



    职责表述: 领导开展公司会计核算财务理外投资部审计
    工作

    组织实施公司财务预决算核算监督控制部门公司总成支出
    负责根公司业务发展合理筹措资金业务发展提供资金保障时提高资金运作效益
    负责公司投资机会寻找行性分析操作
    领导展开部门属企业审计工作提高公司运作效率降低公司运作风险



    职责表述:负责分部门组织理工作
    工作

    负责分部门员工队伍建设提出审核属部门员调配培训考核意见
    持行政力资源财务等系统理制度制定检查执行情况
    负责协调分部门部分部门间分部门公司部门间关系解决争议
    监督分部门工作目标费预算执行情况时予指导

    职责八
    职责表述:完成总理交办工作务
    权力:
    公司重决策建议权
    董事长授意代表公司参加外事活动权
    公司项理制度规范执行情况检查权
    部门工作计划执行情况检查权
    部门防火安全保卫隐患限期整改权
    员工事裁决权理层事裁决建议权
    部门理制度运作效率监督审核权
    部门预算执行监督权
    权限财务审批权
    直接级员调配奖惩建议权免提名权考核评价权
    属级工作监督检查权
    属级工作争议裁决权
    工作协作关系:
    部协调关系
    高层理员部门
    外部协调关系
    媒体相关政府部门级部门等
    职资格:
    教育水
    学科
    专业
    企业理相关专业
    培训历
    企业理力资源理财务理培训

    6年工作验4年理验部门理岗位工作2年
    知识
    通晓企业行政理战略理知识
    具备财务理法律证券等方面知识
    技技巧
    掌握动化办公软件方法具备基网络知识具备定英语应力
    素质
    具强领导力判断决策力际力沟通力影响力计划执行力

    工具设备
    计算机般办公设备(电话传真机印机InternetIntranet网络)通讯设备
    工作环境
    独立办公室
    工作时间特征
    正常工作时间偶尔需加班

    需记录文档
    工作计划工作总结
    考核指标:
    制度建设完善性公司网站容更新频率公司媒体报道次数公司网络运行稳定性公司环境卫生状况公司安全情况员工满意度资金供应时率预算执行效果外投资回报率公司业务骨干理骨干培养情况关键引进情况重务完成情况
    预算控制情况属行理关键员流失率
    部门合作满意度
    领导力判断决策力际力沟通力影响力计划执行力专业知识技

    技术总监职务说明书(备)
    岗位名称
    技术总监
    岗位编号

    部门

    岗位定员

    直接级
    总理
    工资等级
    二级
    直接级
    技术开发部品部
    薪酬类型

    辖员

    岗位分析日期
    2002年2月
    职:负责组织领导公司产品开发技术改良建立公司质量理体系组织实施确保公司产品开发满足市场需求保证公司产品达目标质量水
    职责工作务:



    职责表述:协助总理参公司营理决策
    工作

    协助总理制定公司发展战略
    负责组织制定实施技术开发战略规划时解监督技术开发战略规划执行情况提出修订方案
    负责组织制定实施质量理体系标准时解监督质量理体系执行情况提出修订方案
    参制定公司年度营计划预算方案
    参公司重财务事业务问题决策
    掌握解公司外动态时总理反映提出建议



    职责表述:领导分部门制定年度工作计划完成年度务目标
    工作

    领导制定技术开发部品部年度工作计划组织实施
    领导制定分部门重务阶段工作计划监督协助实施



    职责表述:领导公司技术开发工作建立公司技术开发信息系统
    工作
    组织制定技术开发理规程技术标准负责监督协助实施




    领导组织新产品开发产品改良规划工作负责监督实施
    领导组织技术创新规划工作负责监督实施
    领导建立技术开发信息系统



    职责表述:领导建立公司质量理体系实施产品质量检查监控
    工作

    领导建立公司系统化质量理体系负责组织贯彻
    领导建立公司规范化产品质量检验标准文件负责组织实施
    领导制定公司产品质检标准组织公司产品质检工作保证公司产品质量
    领导建立质量理信息系统建立规范质量理数库
    领导公司重质量事鉴定参处理工作



    职责表述:组织销售技术支持工作
    工作

    组织参客户培训解决合履行程中售维护中技术问题
    组织客户投诉中技术质量问题解决
    组织参成套部项目投标技术支持工作



    职责表述:部组织建设理
    工作

    负责分部门员工队伍建设提出审核属部门员调配培训考核意见
    负责协调分部门部分部门间分部门公司部门间关系解决争议
    监督分部门工作目标费预算执行情况时予指导
    职责

    职责表述:完成总理交办工作务
    权力:
    公司重事财务业务决策建议权
    公司发展战略技术开发战略质量理战略建议权
    权限技术开发方案审批权重技术开发方案审核权
    权限公司质量理标准审批权重质量事件裁决建议权
    新产品开发行性研究审核权新产品开发成果组织评审权
    权限财务审批权
    直接级员调配奖惩建议权免提名权考核评价权
    属级工作监督检查权
    属级工作争议裁决权
    工作协作关系:

    部协调关系
    总理属部门理运作支持部市场理供应理部财务部理力资源部理办公室投资理部理
    外部协调关系
    国外相关政府部门行业协会高等院校口研究机构等
    职资格:
    教育水
    学科
    专业
    机械电气等相关专业
    培训历
    技术理质量理体系等方面知识培训

    8年工作验5年产品开发验3年部门理验
    知识
    通晓产品开发项目理技术机电产品研发技术掌握机电产品市场特点生产程具备企业理质量理体系法律等方面知识
    技技巧
    掌握动化办公软件方法具备基网络知识具备良英语应力
    素质
    具强领导力判断决策力际力沟通力影响力计划执行力谈判力

    工具设备
    计算机般办公设备(电话传真机印机InternetIntranet网络)通讯设备
    工作环境
    独立办公室
    工作时间特征
    正常工作时间偶尔需加班
    需记录文档
    年度技术开发规划质量理体系规划总结
    考核指标:
    新产品开发务完成情况新产品商品化率新产品盈利率技术文档完整性公司质量理体系产品质量检验标准完善程度出厂产品合格率产品退货率产品质量投诉次数质量文档完整性产品改进导致产品成节约重务完成情况
    费控制情况属行理关键员流失率制度建设完善性
    市场供应理等部门合作满意度
    领导力判断决策力际力沟通力影响力计划执行力谈判力专业知识技
    备注


    区域销售部
    销售部理职务说明书
    岗位名称
    销售部理
    岗位编号

    部门
    销售部
    岗位定员

    直接级
    营销总监
    工资等级
    三级
    直接级
    业务员
    薪酬类型

    辖员

    岗位分析日期
    2002年2月
    职:领导销售区域市场开发理工作完成销售务目标深入解市场状况建立长期代理商关系树立公司品牌形象
    职责工作务:



    职责表述:协助营销总监制定营销战略规划重营销决策提供建议信息支持
    工作

    根公司营销战略组织制定区域市场销售年度规划
    协助搜集国外相关行业政策竞争手信息客户信息等分析市场发展趋势
    定期准确营销总监相关部门提供关销售情况费控制应收帐款等反映公司销售工作现状信息公司重决策提供信息支持



    职责表述:领导部门员工完成市场调研市场开发市场推广销售客户服务等工作
    工作

    根年度销售目标制定部门工作计划预算组织执行
    组织市场开发工作执行公司渠道政策完成部门销售目标
    根销售区域特点提出市场推广方案建议协助实施市场调研市场推广工作
    组织客户理工作负责维持重客户客户保持良关系
    负责审核产品报价参合谈判合签订等工作
    组织销售区域客户需求预测提出预生产申请
    协调客户培训退换货等售服务工作
    领导部门成员时回收货款清收超期应收帐款协助财务部门完成结算工作



    职责表述:参公司产品创新
    工作

    根区市场特点提出产品改进新产品开发建议
    参新产品市场推广组织新产品销售

    职责表述:负责销售部部组织理




    工作

    负责部门员工队伍建设提出属员调配培训考核意见
    参销售理制度制定检查部门执行情况
    负责协调属业务员间部门相关部门间关系
    监督分部门工作目标费预算执行情况时予指导
    职责五
    职责表述:完成营销总监交办务
    权力:
    区域营销规划建议权
    市场推广方案建议权
    权限销售合审批权重销售合供应合审核权
    代理商选择建议权
    公司销售政策建议权
    新产品开发建议权
    权限财务审批权
    直接级员调配奖惩建议权免提名权考核评价权
    属级工作监督检查权
    属级工作争议裁决权
    教育水
    学科
    专业
    机电相关专业济理相关专业
    培训历
    市场营销理销售理公关系推销技巧培训

    3年工作历1年行业相行业销售理验
    知识
    通晓国际贸易业务知识掌握公司营产品国外行业动态掌握市场营销相关知识 具备财务理法律等方面知识解公司营产品技术知识
    技技巧
    熟练WORDEXCEL等办公软件具备网络知识熟练英语应力粗通门外语
    素质
    具强领导力判断决策力际力沟通力影响力计划执行力客户服务力

    工具设备
    计算机般办公设备(电话传真机印机InternetIntranet网络)通讯设备
    工作环境
    办公场市场区域
    工作时间特征
    常需加班明显节假日
    需记录文档
    通知销售统计销售分析报告客户档案工作总结合等
    考核指标:

    销售收入利润率市场占率应收帐款拖欠天数坏帐率客户满意度预生产需求预测准确性重务完成情况
    预算控制情况属员工行理关键员流失率
    部门合作满意度
    领导力判断决策力际力沟通力影响力计划执行力客户服务力专业知识技
    备注

    销售部业务员职务说明书
    岗位名称
    业务员
    岗位编号

    部门
    销售部
    岗位定员

    直接级
    销售理
    工资等级

    直接级

    薪酬类型

    辖员

    岗位分析日期
    2002年2月
    职:进行市场开发签订销售合踪订单客户进行售服务
    职责工作务:



    职责表述:协助销售区域理制订销售计划
    工作

    协助销售理制订部门年度销售计划制定年度销售计划
    收集分析销售区域销售信息公司决策提供参考意见



    职责表述:负责寻找代理商进行销售区域市场代理商开发维护
    工作

    负责寻找解代理商信息代理商提出评价意见负责拟订代理商合作协议
    负责持续掌握代理商情况保持代理商关系做代理商公司间信息沟通
    负责根公司销售政策提出区域代理商政策建议监督代理商实施公司销售政策



    职责表述:负责销售工作完成销售目标
    工作

    负责代理商传达公司产品信息企业文化销售政策
    积极争取代理商订单完成销售目标
    负责组织参代理商商务谈判拟订销售合
    负责协调销售合履行中代理商接洽促进货款回收



    职责表述:负责销售市场信息收集
    工作
    负责协调代理商定期收集市场信息




    负责定期走访市场亲解相关国家政策市场户竞争手渠道等信息
    负责寻找种渠道获销售市场相关信息



    职责表述:负责销售区域市场推广工作
    工作

    针销售区域特点提出市场推广建议
    根公司市场推广方案负责协调参销售区域实施进行评价数收集



    职责表述:协助产品创新工作
    工作

    针市场特点提出新产品开发建议
    协助新产品开发中产品试销市场推广工作做信息反馈



    职责表述:参售服务工作
    工作

    负责参协调代理商退换货
    负责参质量问题分析协调回收检查代理商退换货物原件
    负责组织代理商技术培训实施简单技术培训
    职责八
    职责表述:完成销售部理交办工作务
    权力:
    理授权范围合签订权
    客户服务条款建议权
    新产品开发建议权
    推广方案建议权
    工作协作关系:
    部协调关系
    销售部理运作支持部财务部技术品部等
    外部协调关系
    代理商销售区域相关政府机构行业协会等
    职资格:
    教育水
    学专科
    专业
    机电相关专业营销理相关专业
    培训历
    市场营销理销售理公关系推销技巧培训

    2年工作验1年行业相行业营销理历
    知识
    通晓国际贸易业务知识掌握市场营销相关知识 具备财务理法律等方面知识解公司营产品技术知识
    技技巧
    熟练WORDEXCEL等办公软件具备基网络知识具备熟练英语应力
    素质
    具定判断决策力际力沟通力计划执行力客户服务力


    工具设备
    计算机般办公设备(电话传真机印机InternetIntranet网络)通讯设备
    工作环境
    办公场市场区域
    工作时间特征
    常需加班
    需记录文档
    汇报文件报告总结等
    考核指标:
    销售金额利润率市场占率客户满意度应收帐款拖欠天数坏帐率重务完成情况
    考勤服安排遵守制度
    判断决策力际力沟通力计划执行力客户服务力专业知识技
    备注:


    销售部辅助业务员职务说明书
    岗位名称
    辅助业务员
    岗位编号

    部门
    销售部
    岗位定员

    直接级
    销售理
    工资等级
    八级
    直接级

    薪酬类型

    辖员

    岗位分析日期
    2002年2月
    职:辅助部门员进行市场开发踪订单客户进行售服务
    职责工作务:



    职责表述:协助部门销售员制订销售计划
    工作

    协助销售理制订部门年度销售计划
    收集分析销售区域销售信息公司决策提供参考意见



    职责表述:协助进行销售区域市场代理商开发维护
    工作

    负责整理代理商信息代理商提出评价意见参拟订代理商合作协议
    负责持续掌握代理商情况做代理商公司间信息沟通



    职责表述:协助销售员进行销售工作完成销售目标
    工作

    负责整理公司产品信息企业文化销售政策协助销售员代理商传达
    协助争取代理商订单完成销售目标
    负责协调销售合履行中代理商接洽促进货款回收




    职责表述:负责销售市场信息收集整理
    工作

    负责协调销售员定期收集市场信息
    负责整理销售员市场资料解相关国家政策市场户竞争手渠道等信息
    参寻找种渠道获销售市场相关信息



    职责表述:参售服务工作
    工作

    参协调代理商退换货
    参质量问题分析协调回收检查代理商退换货物原件
    职责八
    职责表述:完成销售部理业务员交办工作务
    权力:
    客户服务条款建议权
    工作协作关系:
    部协调关系
    销售部理员运作支持部财务部技术品部等
    外部协调关系
    代理商销售区域相关政府机构行业协会等
    职资格:
    教育水
    学专科
    专业
    机电相关专业营销理相关专业
    培训历
    市场营销理销售理公关系推销技巧培训

    1年工作验半年行业相行业营销理历
    知识
    掌握国际贸易业务知识掌握市场营销相关知识 具备财务理法律等方面知识解公司营产品技术知识
    技技巧
    熟练WORDEXCEL等办公软件具备基网络知识具备熟练英语应力
    素质
    具定判断决策力际力沟通力计划执行力客户服务力

    工具设备
    计算机般办公设备(电话传真机印机InternetIntranet网络)通讯设备
    工作环境
    办公场市场区域
    工作时间特征
    常需加班
    需记录文档
    汇报文件报告总结等
    考核指标:
    客户满意度市场信息收集充足性规范性重务完成情况
    考勤服安排遵守制度

    判断决策力际力沟通力计划执行力客户服务力专业知识技
    备注:



    成套部
    成套部理职务说明书
    岗位名称
    成套部理
    岗位编号

    部门
    成套部
    岗位定员

    直接级
    营销总监
    工资等级
    三级
    直接级
    项目投标项目实施
    薪酬类型

    辖员

    岗位分析日期
    2002年2月
    职:
    负责领导成套部开展工作组织成套项目寻找投标签约实施售服务等

    职责工作务:



    职责表述:协助营销总监参制订成套部战略规划年度工作计划
    工作

    协助营销总监参制订成套部发展战略规划负责制定部门年度工作计划
    负责营销总监提供成套项目市场信息



    职责表述:领导成套部开展工作完成部门目标
    工作

    负责拓展成套项目信息收集渠道建立完善信息收集处理系统
    收集信息定期评估信息价值确定进步联系项目
    评估行性分析报告决定否准备投标
    负责成立项目投标准备组专家组评审投标草案参决策否投标
    领导监控投标程审核投标文件
    领导协助审核投标项目合分包合签订
    组织成套项目实施
    组织成套项目售服务
    建立广泛合作关系优秀专家队伍
    督促成套项目相关档案收集存档




    职责表述:部门部理工作
    工作

    负责制定完善成套部规章制度工作标准
    负责成套部队伍建设选拔配备评价属员组织部门技培训
    负责指导属员工制定阶段工作计划督促执行
    负责控制部门预算降低部门理费
    职责四
    职责表述:完成营销总监交办务
    权力:
    项目行性研究建议决定权
    投标决策建议权
    种合审核权
    直接级员调配奖惩建议权免提名权考核评价权
    属级工作监督检查权
    属级工作争议裁决权
    权限财务审批权
    工作协作关系:
    部协调关系
    营销总监公司部门
    外部协调关系
    项目中介外部专家合作伙伴国外相关政府部门等
    职资格:
    教育水
    学科
    专业
    机电理专业
    培训历
    项目理培训项目投融资理培训项目招投标培训谈判技巧培训

    5年相关工作验2年相关理历
    知识
    通晓项目投融资理掌握项目理知识具机电工程知识解相关法律熟练运英语
    技技巧
    熟练动化办公软件具备基网络知识
    素质
    具较强领导力判断决策力际力沟通力影响力计划执行力谈判力

    工具设备
    计算机般办公设备(电话传真机印机InternetIntranet网络)
    工作环境
    办公场常需出差
    工作时间特征
    正常工作时间根需加班

    需记录文档
    通知简报汇报文件报告总结等
    考核指标:
    中标额合金额销售收入利润率合收款额应收帐款坏账率延误天数客户满意度重务完成情况

    费控制情况属行理关键员流失率制度建设完善性
    部门合作满意度
    领导力判断决策力际力沟通力影响力计划执行力专业知识技
    备注

    项目投标职务说明书
    岗位名称
    项目投标
    岗位编号

    部门
    成套部
    岗位定员

    直接级
    成套部理
    工资等级

    直接级

    薪酬类型

    辖员

    岗位分析日期
    2002年2月
    职:
    负责成套项目信息收集投标行性分析组织参标书准备合作伙伴选择投标项目合分包合签订协助项目实施项目售服务
    职责工作务:



    职责表述:协助成套部理制定部门发展规划年度工作计划
    工作

    协助成套部理制定部门发展规划年度工作计划



    职责表述:负责成套项目市场信息收集初步行性分析
    工作

    负责建立成套项目代理网络成套市场信息收集系统
    收集信息进行筛选整理合适项目进行初步行性分析
    成套部理提供市场信息分析报告



    职责表述:组织参标书准备合作伙伴选择投标项目合分包合签订
    工作

    购买标书招标单位保持紧密联系
    参项目投标组联系选择合作伙伴供应商准备标书递交标书
    参中标项目合分包合合作协议签订

    职责表述:协助项目实施项目售服务




    工作

    协助项目实施提供项目实施支援
    招标单位保持联系协助项目售服务



    职责表述:成套部理交办工作
    权力:
    选择项目投标代理合作伙伴供应厂商建议权
    参初步筛选投标信息权力
    工作协作关系:
    部协调关系
    供应部技术品部财务部成套部理
    外部协调关系
    项目投标代理合作伙伴分包商招标单位相关政府机构等
    职资格:
    教育水
    学专科
    专业
    济理排水机电类专业
    培训历
    项目理培训项目招投标培训谈判技巧培训

    2年相关工作验
    知识
    掌握项目招投标技巧具项目筹划力解相关技术国外项目招投标相关法律熟练运英语
    技技巧
    熟练动化办公软件具备基网络知识
    素质
    具定判断决策力际力沟通力计划执行力谈判力

    工具设备
    计算机般办公设备(电话印机InternetIntranet网络文件柜)
    工作环境
    办公室偶尔需出差
    工作时间特征
    正常工作时间偶尔需加班
    需记录文档
    成套项目市场信息汇总项目行性分析报告等
    考核指标:
    中标额合金额销售收入利润率合收款额重务完成情况
    考勤服安排遵守制度
    判断决策力际力沟通力计划执行力谈判力专业知识技
    备注



    项目实施职务说明书
    岗位名称
    项目实施
    岗位编号

    部门
    成套部
    岗位定员

    直接级
    成套部理
    工资等级

    直接级

    薪酬类型

    辖员

    岗位分析日期
    2002年2月
    职:
    负责项目实施项目售服务协助项目投标合签订
    职责工作务:



    职责表述:协助成套部理制定部门发展计划年度工作计划
    工作

    协助成套部理制定部门发展计划年度工作计划



    职责表述:协助成套项目市场信息收集初步行性分析
    工作

    协助收集成套市场信息
    参合适项目进行初步行性分析



    职责表述:参标书准备合作伙伴选择投标项目合分包合签订
    工作

    参项目投标组联系选择合作伙伴供应商准备标书
    参中标业合分包合合作协议签订



    职责表述:负责项目实施项目售服务负责款项收取
    工作

    制定项目实施详细计划协调方关系保证项目进度质量符合合规定
    办理项目实施程中种手续
    制定详细资金预算控制项目支出
    负责控制项目实施风险
    负责货款催收
    招标单位保持联系负责项目售服务



    职责表述:成套部理交办工作
    权力:
    分包商考核评价权

    工作协作关系:
    部协调关系
    供应理部技术品部财务部成套部理
    外部协调关系
    项目投标代理业分包商合作单位相关政府机构等
    职资格:
    教育水
    学科
    专业
    工民建排水机电类专业
    培训历
    项目理培训项目招投标培训相关技术培训

    5年相关工作验1年项目理验
    知识
    通晓项目理知识掌握相关技术项目招投标技巧解国外项目招投标相关法律熟练运英语
    技技巧
    熟练动化办公软件具备基网络知识
    素质
    具强领导力判断决策力际力沟通力计划执行力谈判力

    工具设备
    计算机般办公设备(电话印机InternetIntranet网络文件柜)
    工作环境
    办公室常需出差
    工作时间特征
    正常工作时间根需加班
    需记录文档
    项目理计划报告等
    考核指标:
    中标额合金额销售收入利润率合收款额应收帐款延误天数坏账率客户满意度重务完成情况
    考勤服安排遵守制度
    领导力判断决策力际力沟通力计划执行力谈判力专业知识技
    备注


    市场运作部
    市场运作部理职务说明书
    岗位名称
    市场运作部理
    岗位编号


    部门
    市场运作部
    岗位定员

    直接级
    营销总监
    工资等级
    三级
    直接级
    品牌运作设计单证配载统计服务专员
    薪酬类型

    辖员

    岗位分析日期
    2002年2月
    职:领导进出口业务运作工作组织协调销售合履行负责品牌推广项工作提高产品市场占率公司品牌知名度
    职责工作务:



    职责表述:协助营销总监参公司营销理决策
    工作

    协助营销总监制定营销战略领导制定公司产品品牌战略规划
    组织收集相关信息时解监督营销战略执行情况
    参制定部门年度营计划预算方案



    职责表述:领导建设公司市场信息系统组织市场研究制定产品营销组合
    工作

    负责领导建立市场信息系统收集行业市场竞争者销商客户投诉等信息
    负责领导制定市场调研方案监督实施
    负责领导市场研究分析工作进行产品市场定位确定市场目标
    负责领导制定产品线规划组织提出新产品开发立项组织行性研究
    负责组织制定公司产品销售价格体系
    负责领导制定公司销售区域划分渠道网络规划
    负责领导制定公司促销策略促销政策 组织制定实施市场推广方案



    职责表述:领导进行销售辅助理售服务工作
    工作

    负责组织协调销售供应间信息沟通确保销售合签订供应履行
    负责组织客户传真电子邮件信息理
    负责组织建立客户档案理
    负责组织处理客户投诉退换货等售服务工作



    职责表述:领导进出口业务物流理单证理工作踪协调订单交货全程
    工作务
    负责领导协调订单履行交货客户回款全程
    负责领导仓库理工作领导协调供应理部产品入库出库工作
    负责领导公司计划统计涉信息统计工作报关部门



    职责表述:负责公司进出口业务需许证配额申领投标调剂出证工作
    工作
    组织申请公司进出口业务需许证配额




    负责进行配额投标调剂出证工作进行配额理




    职责表述:部组织建设理
    工作

    负责分部门员工队伍建设提出审核属部门员调配培训考核意见
    持储运市场客户服务制度制定检查执行情况
    负责协调部门部部门公司部门间关系解决争议
    监督部门工作目标费预算执行情况时予指导
    职责七
    职责表述:完成营销总监交办工作务
    权力:
    营销战略规划建议权
    市场推广方案调研方案审核权
    新产品开发立项建议权
    销售价格制定参权
    代理商资格评价权
    销售目标建议权
    合履行计划调度权
    货代船公司选择审核权
    权限财务审批权
    直接级员调配奖惩建议权免提名权考核评价权
    属级工作监督检查权
    属级工作争议裁决权
    工作协作关系:
    部协调关系
    总理营销总监部门理
    外部协调关系
    相关政府部门海关货代公司船公司保险公司银行广告商代理商等
    职资格:
    教育水
    学科
    专业
    济理等相关专业
    培训历
    营销理培训外贸知识培训法律培训

    5年工作验2年外贸公司工作历1年部门理工作历
    知识
    通晓国际贸易知识通晓公司营产品国外行业动态通晓市场营销相关知识 具备财务理法律等方面知识解公司营产品技术知识
    技技巧
    熟练动化办公软件具备基网络知识具备较强英语应力

    素质
    具强领导力判断决策力际力沟通力影响力计划执行力

    工具设备
    计算机般办公设备(电话传真机印机InternetIntranet网络)通讯设备
    工作环境
    独立办公室
    工作时间特征
    正常工作时间根需加班
    需记录文档
    通知简报汇报文件报告总结合等
    考核指标:
    产品市场占率促销活动效果储运装船差错率运费降率信息搜集分析效性文档整理规范性产品运输引起质量问题投诉索赔次数重务完成情况
    预算控制情况关键员流失率属行理
    部门合作满意度
    领导力判断决策力际力沟通力影响力计划执行力专业知识技
    备注



    市场部
    市场部理职务说明书(备)
    岗位名称
    市场部理
    岗位编号

    部门
    市场部
    岗位定员

    直接级
    营销总监
    工资等级
    三级
    直接级
    品牌运作面设计客户关系专员
    薪酬类型

    辖员

    岗位分析日期
    2002年2月
    职:负责品牌推广项工作提高产品市场占率公司品牌知名度
    职责工作务:



    职责表述:协助营销总监参公司营销理决策
    工作

    协助营销总监制定营销战略领导制定公司产品品牌战略规划
    组织收集相关信息时解监督营销战略执行情况



    参制定部门年度营计划预算方案



    职责表述:领导建设公司市场信息系统组织市场研究制定产品营销组合
    工作

    负责领导建立市场信息系统收集行业市场竞争者销商客户投诉等信息
    负责领导制定市场调研方案监督实施
    负责领导市场研究分析工作进行产品市场定位确定市场目标
    负责领导制定产品线规划组织提出新产品开发立项组织行性研究
    负责组织制定公司产品销售价格体系
    负责领导制定公司销售区域划分渠道网络规划
    负责领导制定公司促销策略促销政策 组织制定实施市场推广方案



    职责表述:领导进行销售辅助理客户档案理工作
    工作

    负责组织协调销售销尚信息沟通确保销售合签订履行
    负责组织客户传真电子邮件信息理
    负责组织建立客户档案理客户关系理客户分级理




    职责表述:部组织建设理
    工作

    负责分部门员工队伍建设提出审核属部门员调配培训考核意见
    持市场客户服务制度制定检查执行情况
    负责协调部门部部门公司部门间关系解决争议
    监督部门工作目标费预算执行情况时予指导
    职责七
    职责表述:完成营销总监交办工作务
    权力:
    营销战略规划建议权
    市场推广方案调研方案审核权
    新产品开发立项建议权
    销售价格制定参权
    代理商资格评价权
    销售目标建议权
    权限财务审批权
    直接级员调配奖惩建议权免提名权考核评价权
    属级工作监督检查权
    属级工作争议裁决权

    工作协作关系:
    部协调关系
    总理营销总监部门理
    外部协调关系
    相关政府部门广告商媒体代理商等
    职资格:
    教育水
    学科
    专业
    济理等相关专业
    培训历
    营销理培训外贸知识培训法律培训

    5年工作验3年理历
    知识
    通晓公司营产品国外行业动态通晓市场营销相关知识 具备财务理法律等方面知识解公司营产品技术知识
    技技巧
    熟练动化办公软件具备基网络知识具备较强英语应力
    素质
    具强领导力判断决策力际力沟通力影响力计划执行力

    工具设备
    计算机般办公设备(电话传真机印机InternetIntranet网络)通讯设备
    工作环境
    办公室
    工作时间特征
    正常工作时间根需加班
    需记录文档
    通知简报汇报文件报告总结合等
    考核指标:
    品牌推广工作效性产品市场占率促销活动效果销售额销售利润率新产品市数量盈利率重务完成情况
    预算控制情况关键员流失率属行理
    部门合作满意度
    领导力判断决策力际力沟通力影响力计划执行力专业知识技
    备注


    品牌运作岗职务说明书
    岗位名称
    品牌运作
    岗位编号

    部门
    运作支持部
    岗位定员


    直接级
    部门理
    工资等级
    六级
    直接级

    薪酬类型

    辖员

    岗位分析日期
    2002年2月
    职:制定品牌战略进行市场推广扩公司产品知名度实现公司销售目标
    职责工作务:



    职责表述:制定品牌发展战略规划重营销决策提供建议信息支持
    工作

    负责组织搜集国外相关行业政策竞争手信息客户信息等分析市场发展趋势
    组织制定品牌战略规划设计实施品牌产品推广方案
    定期准确营销总监相关部门提供关市场情况促销费控制等反映公司营销工作现状信息公司重决策提供信息支持



    职责表述:组织市场研究制定产品营销组合
    工作

    参建立市场信息系统协助收集行业市场竞争者销商客户投诉等信息
    参制定市场调研方案协助实施
    负责市场研究分析工作进行产品市场定位确定市场目标
    负责制定产品线规划
    负责制定公司产品销售价格体系
    负责制定公司销售区域划分渠道网络规划
    负责制定公司促销策略促销政策制定组织实施市场推广方案



    职责表述:促进产品改进新产品开发
    工作

    负责提出新产品开发产品改进立项
    负责组织新产品开发行性研究
    参新产品开发程参新产品开发评审
    负责制定新产品市场推广计划组织实施



    职责表述:协助进行销售辅助理工作提出改进建议
    工作

    掌握解销售部门公司销售政策(渠道政策价格政策服务政策)执行情况部门销售工作进行分析
    职责五
    职责表述: 负责公司外产品市场形象宣传
    工作

    负责公司网站关市场产品容更新
    负责提供公司相关市场产品宣传文字材料
    职责六
    职责表述:完成营销总监交办务
    权力:

    产品规划建议权新产品立项建议权
    销售政策建议权
    产品销售价格拟订权
    市场推广方案拟订权市场活动实施监督权
    市场信息容获权
    工作协作关系:
    部协调关系
    营销总监市场运作理技术开发部财务部销售部
    外部协调关系
    市场调研公司设计公司策划公司类媒体代理商等
    职资格:
    教育水
    学科
    专业
    市场营销理相关专业
    培训历
    市场营销理品牌理公关系培训

    5年工作验2年行业相行业营销理历
    知识
    精通市场营销理知识通晓品牌理公关系法律等知识解相关机电产品专业知识
    技技巧
    熟练WORDEXCEL等办公软件SPSS等统计软件具备基网络知识具备熟练英语应力
    素质
    具相领导力判断决策力际力沟通力影响力计划执行力

    工具设备
    计算机般办公设备(电话传真机印机InternetIntranet网络)通讯设备
    工作环境
    办公场市场区域
    工作时间特征
    常需加班
    需记录文档
    通知简报汇报文件报告总结合等
    考核指标:
    销售收入市场占率品牌知名度促销费预算控制情况重务完成情况
    考勤服安排遵守制度
    领导力判断决策力际力沟通力影响力计划执行力客户服务力专业知识技
    备注


    面设计员职务说明书
    岗位名称
    面设计员
    岗位编号

    部门
    运作支持部
    岗位定员

    直接级
    市场运作理
    工资等级
    七级
    直接级

    薪酬类型

    辖员

    岗位分析日期
    2002年2月
    职:
    负责公司产品包装外宣传面设计制作
    职责工作务:



    职责表述:协助运作支持部理制定部门年度工作计划
    工作

    协助运作支持部理制定部门年度工作计划



    职责表述:负责公司产品包装外宣传面设计
    工作

    负责公司产品外包装产品说明书广告单张样设计
    负责公司员招聘广告产品广告面设计
    负责协调公司广告促销物料制作外联络制作厂家
    职责三
    职责表述:负责公司网站网页设计



    职责表述:部门理交办工作
    权力:
    选择广告制作公司印刷厂家建议权
    工作协作关系:
    部协调关系
    公司相应部门
    外部协调关系
    广告制作公司印刷厂家公司相应部门
    职资格:
    教育水
    学专科
    专业
    面设计工艺美术相关专业
    培训历
    面设计培训

    12年面设计工作验

    知识
    熟练应计算机软件PhotoshopfreehandCorelDraw网页设计等网络知识
    技技巧
    具较强审美力扎实面设计基础
    素质
    具定际力沟通力计划执行力

    工具设备
    计算机般办公设备(电话传真机印机InternetIntranet网络文件柜)
    工作环境
    办公室
    工作时间特征
    正常工作时间需加班
    需记录文档
    设计文档记录
    考核指标:
    设计务完成情况制作费控制情况重务完成情况
    考勤服安排遵守制度
    际力沟通力计划执行力专业知识技
    备注


    客户关系专员职务说明书
    岗位名称
    客户关系专员
    岗位编号

    部门
    市场部
    岗位定员

    直接级
    市场部理
    工资等级
    六级
    直接级

    薪酬类型

    辖员

    岗位分析日期
    2002年2月
    职:组织市场调研市场部资料档案收集整理档进行客户关系理
    职责工作务:



    职责表述:协助市场部理制定部门年度工作规划
    工作

    协助运作支持部理制定部门年度工作规划



    职责表述:负责组织市场调研
    工作

    负责组织市场调研工作监督销售业务员执行调研数进行真实性检查
    负责组织调研报告分析工作完成市场调查报告




    职责表述:负责市场相关资料文件收集整理存档工作
    工作

    进行客户日常传真电子邮件信息理
    收集市场竞争手销商户信息建立市场信息系统完整客户档案
    收集整理市场销售部门业务信息包括种报告统计



    职责表述: 负责客户关系理
    工作

    负责客户档案进行总结分析进行客户分级客户关系理等工作
    参客户信评级工作
    职责五
    职责表述:完成运作支持部理交办工作务
    权力:
    收集市场相关信息资料文件权力
    客户信评级提议权
    工作协作关系:
    部协调关系
    销售部技术开发部供应理部财务部行政部等
    外部协调关系
    相关政府部门客户销商市场调查公司等
    职资格:
    教育水
    学专科
    专业
    济理统计相关专业
    培训历
    市场调研统计知识

    3年工作验2年市场调研公司工作历
    知识
    掌握营销销售理相关知识解机电外贸行业解国际贸易法律知识
    技技巧
    熟练动化办公软件具备基网络知识具备熟练英语应力
    素质
    具定判断决策力际力沟通力计划执行力客户服务力

    工具设备
    计算机般办公设备(电话传真机印机InternetIntranet网络)
    工作环境
    办公场
    工作时间特征
    正常工作时间偶需加班
    需记录文档
    通知简报汇报文件报告总结等
    考核指标:
    资料整理规范性调研报告质量重务完成情况

    考勤服安排遵守制度
    判断决策力际力沟通力计划执行力客户服务力专业知识技
    备注:



    运作支持部
    运作支持部理职务说明书(备)
    岗位名称
    运作支持部理
    岗位编号

    部门
    运作支持部
    岗位定员

    直接级
    营销总监
    工资等级
    三级
    直接级
    单证储运服务专员客诉专员
    薪酬类型

    辖员

    岗位分析日期
    2002年2月
    职:领导进出口业务运作工作组织协调销售合履行
    职责工作务:



    职责表述:协助营销总监参公司营销理决策
    工作

    协助营销总监制定营销供应战略
    组织收集相关信息时解监督部门运作执行情况
    负责制定部门年度营计划预算方案



    职责表述:领导进出口业务物流理单证理工作踪协调订单交货全程
    工作务
    负责领导协调订单履行交货客户回款全程
    负责领导仓库理工作协调供应理部产品入库出库工作
    负责领导公司计划统计涉信息统计工作报关部门



    职责表述:负责公司进出口业务需许证配额申领投标调剂出证工作
    工作

    组织申请公司进出口业务需许证配额
    负责进行配额投标调剂出证工作进行配额理

    职责表述:负责组织处理客户投诉退换货等售服务工作




    工作

    领导负责处理客诉退换货等售服务工作
    领导客户投诉原进行分析总结呈报相关部门处理




    职责表述:部组织建设理
    工作

    负责分部门员工队伍建设提出审核属部门员调配培训考核意见
    持储运市场客户服务制度制定检查执行情况
    负责协调部门部部门公司部门间关系解决争议
    监督部门工作目标费预算执行情况时予指导
    职责六
    职责表述:完成营销总监交办工作务
    权力:
    合履行计划调度权
    货代船公司选择审核权
    客户投诉问题协调监督解决权力
    权限财务审批权
    直接级员调配奖惩建议权免提名权考核评价权
    属级工作监督检查权
    属级工作争议裁决权
    工作协作关系:
    部协调关系
    总理营销总监部门理
    外部协调关系
    相关政府部门海关货代公司船公司保险公司银行
    职资格:
    教育水
    学科
    专业
    济理等相关专业
    培训历
    外贸知识培训法律培训

    3年工作验2年外贸公司工作历1年部门理工作历
    知识
    通晓国际贸易知识通 具备财务理法律等方面知识
    技技巧
    熟练动化办公软件具备基网络知识具备较强英语应力
    素质
    具强领导力判断决策力际力沟通力影响力计划执行力

    工具设备
    计算机般办公设备(电话传真机印机InternetIntranet网络)通讯设备

    工作环境
    独立办公室
    工作时间特征
    正常工作时间根需加班
    需记录文档
    通知简报汇报文件报告总结合等
    考核指标:
    储运装船差错率运费降率信息搜集分析效性文档整理规范性产品运输引起质量问题投诉索赔次数重务完成情况
    预算控制情况关键员流失率属行理
    部门合作满意度
    领导力判断决策力际力沟通力影响力计划执行力专业知识技
    备注



    客服专员职务说明书
    岗位名称
    客服专员
    岗位编号

    部门
    运作支持部
    岗位定员

    直接级
    运作支持部理
    工资等级
    三级
    直接级

    薪酬类型

    辖员

    岗位分析日期
    2002年2月
    职:负责客户投诉接收组织解决
    职责工作务:



    职责表述:协助运作支持部理制定部门年度工作规划
    工作

    协助运作支持部理制定部门年度工作规划



    职责表述:负责组织处理客户质量投诉零配件供应等售服务工作
    工作

    负责组织分析处理客户投诉退换货求零配件供应求等提出处理方案
    负责组织协调处理方案实施
    建立售服务档案进行总结分析



    职责表述: 联络客户获取反馈
    工作
    根需客户举行种形式回访调查获取客户直接反馈




    协助进行市场调查
    职责四
    职责表述:完成运作支持部理交办工作务
    权力:
    收集市场相关信息资料文件权力
    客户投诉处理方案提议权
    工作协作关系:
    部协调关系
    销售部技术开发部供应理部财务部行政部等
    外部协调关系
    客户销商
    职资格:
    教育水
    学专科
    专业
    外贸理相关专业
    培训历
    客户服务法律知识公关系培训

    3年工作验1年行业供应理售服务历
    知识
    掌握营销销售理相关知识解行业技术财务理法律等知识
    技技巧
    熟练动化办公软件具备基网络知识具备熟练英语应力
    素质
    具定判断决策力际力沟通力计划执行力客户服务力

    工具设备
    计算机般办公设备(电话传真机印机InternetIntranet网络)
    工作环境
    办公场
    工作时间特征
    正常工作时间偶需加班
    需记录文档
    通知简报汇报文件报告总结等
    考核指标:
    资料整理规范性投诉处理时效客户满意度客户索赔金额降程度重务完成情况
    考勤服安排遵守制度
    判断决策力际力沟通力计划执行力客户服务力专业知识技
    备注:



    服务专员职务说明书
    岗位名称
    服务专员
    岗位编号

    部门
    运作支持部
    岗位定员

    直接级
    运作支持部理
    工资等级
    六级
    直接级

    薪酬类型

    辖员

    岗位分析日期
    2002年2月
    职:组织协调产品合直发货全程
    职责工作务:



    职责表述:协助运作支持部理制定部门年度工作规划
    工作

    协助运作支持部理制定部门年度工作规划



    职责表述:负责销售合执行全程组织协调
    工作

    根销售合协调供应部组织产品供应
    根销售合协调产品报关装箱出运货款回收等事宜
    踪解合履行阶段情况意外变时协调解决确保合利履行
    职责三
    职责表述:完成运作支持部理交办工作务
    权力:
    合履行计划调度监督权
    工作协作关系:
    部协调关系
    销售部技术开发部供应部财务部行政部等
    外部协调关系
    代理商
    职资格:
    教育水
    学专科
    专业
    外贸理相关专业
    培训历
    客户服务法律知识公关系培训

    3年工作验1年行业供应理历
    知识
    掌握行业技术财务理法律等知识
    技技巧
    熟练动化办公软件具备基网络知识具备相英语应力
    素质
    具定判断决策力际力沟通力计划执行力


    工具设备
    计算机般办公设备(电话传真机印机InternetIntranet网络)
    工作环境
    办公场
    工作时间特征
    正常工作时间偶需加班
    需记录文档
    通知简报汇报文件报告总结等
    考核指标:
    交货准确率客户满意度重务完成情况
    考勤服安排遵守制度
    判断决策力际力沟通力计划执行力专业知识技
    备注:


    信息统计员职务说明书
    岗位名称
    信息统计员
    岗位编号

    部门
    运作支持部
    岗位定员

    直接级
    运作支持部理
    工资等级
    八级
    直接级

    薪酬类型

    辖员

    岗位分析日期
    2002年2月
    职:
    公司进出口部门计划情况进行统计配合核销单退回协助准备配额出证资料联系外贸配额公司进行调剂办纺织品出口产证许证企业信息汇总报等事宜
    职责工作务:



    职责表述:编制进出口统计报表
    工作

    编制进出口统计快报交开发区发局华总公司理室外贸委
    编制外贸企业进出口情况月调查表报外贸委北仑区出口产品交货月报报华总公司浙江省电子行业外贸易季(年)度报表报发局
    配合公司业务部门考核求提供相应报表数



    职责表述:公司进出口情况进行统计分析
    工作

    月针企业营情况计算计划进度完成情况进行统计市场分布情况重点商品结构销商交易纪录进行简短分析报理室营销总监报外贸委销售部门



    统计结束原始证统计报表进行档备查



    职责表述:核销工作
    工作

    联系货代属公司退核销单事宜核交外汇理局进行核销手续正确核销退税单报关退税联交接财务
    负责退运退货赔钱核销改单作废单作报外汇理局进行办理关资料外证明交接货代财务处理改单退货赔钱等事宜
    属公司领单退单情况进行控制踪遗失核销单进行登报报外局



    职责表述:协助准备配额出证资料联系外贸配额公司进行调剂
    工作

    根纺配出证求出证容进行核制作许证产证软盘报送外贸委请予签证留底档
    收集纺配信息需纺配时配额公司进行联系洽谈相关条件签定合出证时调配公司时联系踪配合业务办理需手续



    职责表述:海关年审备岸交单工作
    工作

    办理年度海关年审
    办理中国电子口岸操作事宜:结合新核销单发放求票核销单情况逐票网进行相应海关备岸交单
    职责六
    职责表述:完成运作支持部理交办工作
    权力:
    职服务规程建议权
    工作协作关系:
    部协调关系
    公司销售部供应部
    外部协调关系
    外贸委发局北京总公司外汇理局配额公司海关等
    职资格:
    教育水
    学专科
    专业
    统计专业金融专业外贸专业
    培训历
    接受统计工作培训法律知识外贸知识培训

    1年工作验
    知识
    通晓统计学外贸专业知识
    技技巧
    够熟练种办公室软件
    具备基网络知识
    具备较强英语应力
    素质
    具定协调力沟通力计划执行力


    工具设备
    计算机般办公设备(电话传真机印机InternetIntranet网络文件柜)
    工作环境
    办公室
    工作时间特征
    正常工作时间偶尔需加班
    需记录文档
    月统计原始资料月统计报表核销登记配额许证资料
    考核指标:
    正常退单期长短核销单核销情况统计数准确性完整性统计分析否合理统计报表否期交外部协调部门重务完成情况
    考勤服安排遵守制度
    际力沟通力计划执行力专业知识技
    备注


    配载员职务说明书
    岗位名称
    配载员
    岗位编号

    部门
    运作支持部
    岗位定员

    直接级
    运作支持部理
    工资等级
    七级
    直接级

    薪酬类型

    辖员

    岗位分析日期
    2002年2月
    职:
    负责选择货代船公司货物装船货物出运船公司联络
    职责工作务:



    职责表述:协助运作支持部理制定部门年度工作规划
    工作

    协助运作支持部理制定部门年度工作规划



    职责表述: 负责选择货运代理船公司
    工作

    质优价廉原公司建议货运代理船运公司
    负责拟定货运代理合作合
    负责收集市场运费货代公司情况信息



    职责表述: 负责货代间联系监督货物装船
    工作
    根票货物货代确认船公司船期运价航线等运输条件




    协调厂商安排配货方案需时联系运输车辆
    货代联系安排货物期运输货运仓库
    码头货运仓库现场监督货物装箱时协调解决短途运输装箱引起货物包装损坏装箱合格等情况
    装箱时纪录货物包装损坏情况
    编制商检换单报关需单证等提交货代配合进行报关



    职责表述: 负责货物出运保持船公司联络
    工作

    货物出运时保持船公司联络求时反映转船港目港代理信息
    时述信息反映单证员服务专员
    职责五
    职责表述:完成运作支持部理交付务
    权力:
    选择货运代理船公司建议权
    装箱现场指挥权
    货物包装检查权
    工作协作关系:
    部协调关系
    供应理部财务部
    外部协调关系
    货运代理公司船公司仓库海关
    职资格:
    教育水

    专业
    国际贸易物流相关等专业
    培训历
    国际贸易知识培训物流知识培训

    2年外贸工作验1年相关岗位工作历
    知识
    具备相应国际贸易知识物流理知识国济政策知识
    技技巧
    够熟练种办公室软件
    具备基网络知识
    具备较强英语应力
    素质
    具判断决策力际力沟通力计划执行力

    工具设备
    计算机般办公设备(电话传真机印机InternetIntranet网络)
    工作环境
    办公室集装箱装运点

    工作时间特征
    正常工作时间偶尔需加班
    需记录文档
    装箱时货物包装损坏情况船公司信息反馈单等
    考核指标:
    货运时率货运差错次数客户货物短途运输入货运仓库装箱程中引起非质量问题投诉次数运费降率重务完成情况
    考勤服安排遵守制度
    判断决策力际力沟通力计划执行力专业知识技
    备注


    单证员职务说明书
    岗位名称
    市场运作单证员
    岗位编号

    部门
    运作支持部
    岗位定员

    直接级
    运作支持部理
    工资等级
    七级
    直接级

    薪酬类型

    辖员

    岗位分析日期
    2002年2月
    职:
    全面负责产品单证相关工作
    职责工作务:



    职责表述:协助运作支持部理制定部门年度工作计划
    工作

    协助运作支持部理制定部门年度工作计划



    职责表述:协助配载员办理报关工作
    工作

    协助配载员准备产品报关相关文件



    职责表述:负责办理产品商检相关手续
    工作

    联系商检局提供相应文件(发票产证报关单申请单等)办理产品商检手续
    联系贸促会提供相应文件相关文件盖章联系馆认证



    职责表述:负责发货信息通知
    工作

    货物发送手续办理完毕相关文件(发票提单箱单)通传真传递代理商
    货物发送日货物发送信息通知销售部

    职责表述:行银行办理议付




    工作

    预审信证登记信证核合业务提交电子数
    联系银行提供相应文件(发票产证报关单提单船证明装船通知装箱单证明等)办理银行承兑议付手续时相关手续转交财务部
    负责追踪单议付踪安全收汇



    职责表述:单证档案理
    工作

    负责批产品单证文件进行登记(网)建档半年单证文件进行整理分析次年单证文件进行整理分析提交办公室保存
    职责七
    职责表述:完成部门理交付务
    权力:
    单证工作协调权
    单证文件编制权
    工作协作关系:
    部协调关系
    供应部财务部销售部品部等
    外部协调关系
    商检局货代公司银行贸促会等
    职资格:
    教育水
    学科
    专业
    国际贸易企业理相关专业
    培训历
    接受国际贸易报关等方面知识培训

    12年工作验
    知识
    具备相应国际贸易金融法律等方面知识解国济政策知识
    技技巧
    掌握WORDEXCEL等办公软件方法具备基网络知识
    素质
    具判断决策力际力沟通力计划执行力

    工具设备
    计算机般办公设备(电话传真机印机InternetIntranet网络)交通通讯设备
    工作环境
    办公室
    工作时间特征
    正常工作时间偶尔需加班
    需记录文档
    商检报关需相关单证文件
    考核指标:
    单证手续差错率办理时性重务完成情况

    考勤服安排遵守制度
    判断决策力沟通力际力计划执行力专业知识技
    备注:




    技术品部
    技术品部理职务说明书
    岗位名称
    技术品部理
    岗位编号

    部门

    岗位定员

    直接级
    技术总监
    工资等级
    三级
    直接级
    技术开发品
    薪酬类型

    辖员

    岗位分析日期
    2002年2月
    职:
    负责组织领导公司产品开发技术改良建立公司质量理体系组织实施确保公司产品开发满足市场需求保证公司产品达目标质量水
    职责工作务:



    职责表述:协助技术总监制定研发战略规划重研发决策提供建议信息支持
    工作

    根公司发展战略协助技术总监组织制定公司研发战略负责组织制定年度产品开发计划
    组织搜集国外相关行业技术信息竞争手技术信息国家相关技术政策等分析技术发展趋势
    定期准确技术总监相关部门提供关技术信息公司重决策提供信息支持



    职责表述:负责领导实施新产品开发产品技术改良
    工作

    组织新产品开发技术行性证参新产品开发项目行性研究
    组织新产品开发项目实施监督控制开发程确保新产品开发产品化
    组织研发项目评审
    负责监督检查科研档案理工作保证科研资料规范收集整理
    组织公司老产品技术改良工艺改进降低产品成保证公司产品技术稳定性先进性

    职责表述:负责组织公司技术创新工作




    工作

    负责掌握踪国际国类产品技术发展趋势提出新技术新产品研发方关单位政府部门保持密切联系促进技术立项
    负责组织技术协作技术交流活动寻找技术合作伙伴建立长期合作关系
    负责根公司业务需引进外部先进技术组织转化形成生产力
    负责组织系统搜集国外先进技术信息资料支持研发工作
    负责组织公司部技术交流培训
    负责组织研究先进技术形成技术积累



    职责表述:组织销售技术支持工作
    工作

    组织参客户培训解决合履行程中售维护中技术问题
    组织客户投诉中技术质量问题解决
    参成套部项目投标技术支持工作



    职责表述:组织建立完善公司质量理体系
    工作

    根公司发展战略规划组织制定公司质量理规划
    负责组织建立公司质量体系
    负责组织制定完善公司项质量理制度
    负责组织公司质量理文件制定贯彻实施
    负责组织建立技术标准工艺标准服务标准贯彻实施
    负责组织公司部门质量理培训指导部质量理审核
    负责引进质量理技术提高质量理水



    职责表述:负责实施产品质检参供应商理提供技术支持
    工作

    组织新老供应商质量理水生产力生产理水进行证
    负责指导供应商建立相应质量理体系提供质量理质量技术支持培训确促公司质量目标实现
    组织编制生产工艺方案供应商提供技术支持解决生产中出现技术问题
    组织供应厂商原材料关键部件质量鉴定
    组织参供应商生产程质量控制
    组织供应商交货前成品质量检验
    参质量事分析提出解决建议
    组织建立产品质量理档案提出产品质量改进方案


    职责表述:部门组织理工作



    工作

    负责部门员工队伍建设提出属员调配培训考核意见
    组织制定研发质量理制度监督检查制度执行情况
    负责协调属员工间部门相关部门间关系
    监督属员工工作目标执行情况时予指导



    职责表述:完成技术总监交办务
    权力:
    公司产品研发战略制定建议权
    公司年度产品研发计划制定权
    新产品开发立项建议权
    公司技术理标准新产品开发技术标准工艺标准制定权
    公司质量理体系标准新产品开发质量标准产品生产质量标准终产品检验标准制定权
    供应商技术质量力评价权
    权限财务审批权
    直接级员调配奖惩建议权免提名权考核评价权
    属级工作监督检查权
    属级工作争议裁决权
    工作协作关系:
    部协调关系
    总理技术总监营销总监部门理
    外部协调关系
    供应商行业协会质量理机构政府相关部门等
    职资格:
    教育水
    学科
    专业
    机械电气相关专业
    培训历
    接受技术理质量理体系等方面知识培训

    5年工作验2年产品开发验
    知识
    通晓产品特性相关方面专业知识
    具备企业理质量理体系法律等方面知识
    技技巧
    掌握WORDEXCEL等办公软件方法具备基网络知识熟练运英语
    素质
    具较强领导力组织力沟通力计划执行力影响力计划执行力


    工具设备
    计算机般办公设备(电话传真机印机InternetIntranet网络)交通通讯设备
    工作环境
    办公室
    工作时间特征
    正常工作时间偶尔需加班
    需记录文档
    技术质量战略规划年度技术质量计划阶段性工作报告等
    考核指标:
    新产品开发务完成情况新产品商品化率产品技术稳定性技术文档完整性公司质量理体系产品质量检验标准完善程度出厂产品合格率产品退货率产品质量投诉次数质量文档完整性产品改进导致产品成节约重务完成情况
    费控制情况属行理关键员流失率制度建设完善性
    部门合作满意度
    领导力判断决策力际力沟通力影响力计划执行力专业知识技
    备注:


    技术开发部
    技术开发部理职务说明书(备)
    岗位名称
    技术开发部理
    岗位编号

    部门
    技术开发部
    岗位定员

    直接级
    技术总监
    工资等级
    三级
    直接级
    技术员技术开发工业设计生产工艺设计
    薪酬类型

    辖员

    岗位分析日期
    2002年2月
    职:
    负责公司新产品开发产品改良公司技术标准制定理工作确保公司产品开发满足市场需求
    职责工作务:



    职责表述:协助技术总监参公司技术理技术开发决策
    工作

    协助技术总监制定技术开发战略领导制定公司年度研发计划负责实施
    组织收集相关信息时解监督技术开发战略执行情况
    参制定部门年度新产品开发计划预算方案



    职责表述:负责实施新产品开发产品技术改良
    工作
    组织新产品开发项目技术行性证




    组织实施新产品开发项目实施监督控制开发程促进新产品开发产品化
    组织研发项目评审准备评审系统资料
    负责监督检查科研档案理工作保证科研资料规范收集整理



    职责表述:负责组织公司技术创新工作
    工作

    负责掌握踪国际国类产品技术发展趋势提出新技术新产品研发方关单位政府部门保持密切联系促进技术立项
    负责组织技术协作技术交流活动寻找技术合作伙伴建立长期合作关系
    负责根公司业务需引进外部先进技术组织转化形成生产力
    负责组织系统收集国外先进技术信息资料支持研发工作
    负责组织公司部技术交流培训
    负责组织研究先进技术形成技术积累



    职责表述:组织技术支持工作
    工作

    组织参客户培训解决合履行程中售维护中技术问题
    组织供应商技术力评估
    组织编制生产工艺方案供应商提供技术支持解决生产中出现技术问题
    组织重产品批次质量问题技术分析



    职责表述:部门组织理工作
    工作

    负责部门员工队伍建设提出属员调配培训考核意见
    组织制定研发理制度监督检查制度执行情况
    负责协调属员工间部门相关部门间关系
    监督属员工工作目标执行情况时予指导
    职责六
    职责表述:完成技术品部理交办工作务
    权力:
    公司年度新产品开发计划制定建议权
    公司技术理标准新产品开发技术标准工艺标准制定建议权
    供应商技术培训监督权
    供应商技术力评价权
    权限财务审批权
    直接级员调配奖惩建议权免提名权考核评价权
    属级工作监督检查权

    属级工作争议裁决权
    工作协作关系:
    部协调关系
    运作支持部供应理部财务部办公室等
    外部协调关系
    供应商行业协会政府机构等
    职资格:
    教育水

    专业
    机械电气相关专业
    培训历
    接受技术理等相关知识培训

    5年工作验2年新产品开发验
    知识
    通晓机械电气等专业知识
    具备企业理法律等方面知识
    技技巧
    掌握WORDEXCEL等办公软件方法具备基网络知识熟练运英语
    技技巧
    具较强领导力判断决策力际力沟通力影响力计划执行力

    工具设备
    计算机般办公设备(电话传真机印机InternetIntranet网络)
    工作环境
    办公室
    工作时间特征
    正常工作时间偶尔需加班
    需记录文档
    部门年度计划合协议供应信息资料分析报告等
    考核指标:
    新产品开发务完成情况新产品商品转化率产品技术稳定性技术理体系完善程度产品改进导致产品成节约重务完成情况
    费控制情况属行理关键员流失率制度建设完善性
    部门合作满意度
    领导力判断决策力际力沟通力影响力计划执行力专业知识技
    备注:

    技术开发职务说明书
    岗位名称
    技术开发
    岗位编号

    部门
    技术品部
    岗位定员


    直接级
    技术品部理
    工资等级
    六级
    直接级
    技术开发工业设计生产工艺设计
    薪酬类型

    辖员

    岗位分析日期
    2002年2月
    职:
    负责公司新产品开发产品改良公司技术标准制定理工作确保公司产品开发满足市场需求
    职责工作务:



    职责表述:协助技术品部制定年度研发计划研发决策提供建议信息支持
    工作

    根公司研发战略协助技术品部理组织制定年度研发计划负责实施
    负责收集国外相关行业技术信息竞争手技术信息国家相关技术政策等分析技术发展趋势
    定期准确技术品理相关部门提供关技术信息公司重决策提供信息支持



    职责表述:负责实施新产品开发产品技术改良
    工作

    协助部门理组织新产品开发技术行性证参新产品开发项目行性研究
    协助部门理组织实施新产品开发项目实施监督控制开发程促进新产品开发产品化
    协助部门理组织研发项目评审准备评审系统资料
    负责监督检查科研档案理工作保证科研资料规范收集整理



    职责表述:负责组织公司技术创新工作
    工作

    负责掌握踪国际国类产品技术发展趋势提出新技术新产品研发方关单位政府部门保持密切联系促进技术立项
    负责组织技术协作技术交流活动寻找技术合作伙伴建立长期合作关系
    负责根公司业务需引进外部先进技术组织转化形成生产力
    负责组织系统收集国外先进技术信息资料支持研发工作
    负责组织公司部技术交流培训
    负责组织研究先进技术形成技术积累



    职责表述:组织技术支持工作
    工作

    组织参客户培训解决合履行程中售维护中技术问题
    组织供应商技术力评估
    组织编制生产工艺方案供应商提供技术支持解决生产中出现技术问题
    组织重产品批次质量问题技术分析



    职责表述:部门组织理工作
    工作
    负责部门员工队伍建设提出属员调配培训考核意见




    组织制定研发理制度监督检查制度执行情况
    负责协调属员工间部门相关部门间关系
    监督属员工工作目标执行情况时予指导
    职责六
    职责表述:完成技术品部理交办工作务
    权力:
    公司年度新产品开发计划制定建议权
    公司技术理标准新产品开发技术标准工艺标准制定建议权
    供应商技术培训监督权
    供应商技术力评价权
    权限财务审批权
    直接级员调配奖惩建议权免提名权考核评价权
    属级工作监督检查权
    属级工作争议裁决权
    工作协作关系:
    部协调关系
    运作支持部供应理部财务部办公室等
    外部协调关系
    供应商行业协会政府机构等
    职资格:
    教育水

    专业
    机械电气相关专业
    培训历
    接受技术理等相关知识培训

    5年工作验2年新产品开发验
    知识
    通晓机械电气等专业知识
    具备企业理法律等方面知识
    技技巧
    掌握WORDEXCEL等办公软件方法具备基网络知识熟练运英语
    技技巧
    具较强领导力判断决策力际力沟通力影响力计划执行力

    工具设备
    计算机般办公设备(电话传真机印机InternetIntranet网络)
    工作环境
    办公室
    工作时间特征
    正常工作时间偶尔需加班

    需记录文档
    部门年度计划合协议供应信息资料分析报告等
    考核指标:
    新产品开发务完成情况新产品商品转化率产品技术稳定性技术理体系完善程度产品改进导致产品成节约重务完成情况
    考勤服安排遵守制度
    领导力判断决策力际力沟通力影响力计划执行力专业知识技
    备注:

    技术开发员职务说明书
    岗位名称
    技术开发员
    岗位编号

    部门
    技术品部
    岗位定员

    直接级
    技术开发
    工资等级
    六级
    直接级

    薪酬类型

    辖员

    岗位分析日期
    2002年2月
    职:
    负责进行新产品开发产品改良程中产品设计工作
    职责工作务:



    职责表述:协助技术开发制定部门发展规划年度工作规划
    工作

    协助技术开发制定部门发展规划年度工作规划



    职责表述: 收集技术信息提出产品改进建议新产品开发提议
    工作

    收集专业领域技术信息技术开发参决策提供信息支持
    提出产品改进建议新产品开发提议



    职责表述:参产品开发组产品开发计划实施产品设计工作
    工作

    产品行性分析提供关产品技术意见
    设计产品达产品设计求确定产品技术性标准
    参产品开发样品生产批量试制工作
    参技术评审鉴定



    职责表述:技术文档编写专利申请中技术文件提供
    工作
    原产品新开发产品建立完整产品设计技术文档




    提出技术专利申请建议提供相应技术文件



    职责表述:参产品销售技术支持
    工作

    参公司项目合签订前技术支持工作
    参解决合履行程中售维护中技术问题
    市场部提供产品技术描述技术资料参编写培训教材户培训工作
    职责六
    职责表述:完成技术开发交付务
    权力:
    产品改进建议权
    新产品立项建议权
    技术资料阅权
    工作协作关系:
    部协调关系
    供应理部品技术开发
    外部协调关系
    供应厂商行业协会等
    职资格:
    教育水
    学科
    专业
    机电相关专业
    培训历


    3年机电产品研发工作验
    知识
    掌握机电产品设计理方法具机电产品生产般知识机电产品市场定解
    技技巧
    熟练动化办公软件相应计算机辅助设计软件
    具备较强英语阅读力定英语写作沟通力
    素质
    具判断决策力际力沟通力计划执行力

    工具设备
    计算机科研相关试验设备
    工作环境
    办公室
    工作时间特征
    正常工作时间根需加班
    需记录文档
    种技术文档开发程文件工作计划等
    考核指标:
    研发务完成质量专利申请数量技术文档完整性规范性重务完成情况

    考勤服安排遵守制度
    判断决策力际力沟通力计划执行力专业知识技
    备注:


    技术员职务说明书
    岗位名称
    技术员
    岗位编号

    部门
    技术品部
    岗位定员

    直接级
    技术开发
    工资等级
    八级
    直接级

    薪酬类型

    辖员

    岗位分析日期
    2002年2月
    职:
    负责进行新产品开发产品改良程中制图产品测试工作
    职责工作务:



    职责表述: 收集行业市场产品标准测试技术测试标准提出产品改进建议
    工作

    踪行业市场产品性标准测试标准测试技术变化收集相关信息技术开发参决策提供信息支持
    协助技术开发提出测试中心建设规划
    提出产品改进建议新产品开发提议



    职责表述:参测试中心规划建设运行维护公司产品提供测试服务
    工作

    参规划建设运行维护测试中心
    参制定产品测试相关标准制度
    公司产品提供测试服务配合产品开发务产品证工作完成



    职责表述:配合技术开发技术文档整理完成制图务
    工作

    参新产品开发组完成制图务
    协助原产品新开发产品建立完整规范技术文档



    职责表述:参产品销售技术支持
    工作

    参提供公司项目合签订前技术支持工作
    参解决合履行程中售维修中技术问题
    市场部提供产品技术描述技术资料参编写培训教材户培训工作

    职责五
    职责表述:完成技术开发交务
    权力:
    产品改进建议权
    测试中心规划建议权
    技术资料阅权
    工作协作关系:
    部协调关系
    供应理部品技术开发
    外部协调关系
    供应厂商行业协会等
    职资格:
    教育水
    学专科
    专业
    机电机械相关专业
    培训历


    2年工业设计工作验
    知识
    掌握机电产品测试原理方法掌握测试设备操作维护掌握制图技术
    技技巧
    熟练动化办公软件相应计算机辅助设计软件
    具备较强英语阅读力定英语写作沟通力
    素质
    具判断决策力际力沟通力计划执行力

    工具设备
    计算机科研相关试验设备
    工作环境
    办公室
    工作时间特征
    正常工作时间根需加班
    需记录文档
    种技术文档开发程文件工作计划等
    考核指标:
    设计务完成率设计文档完整性规范性重务完成率
    考勤服安排遵守制度
    判断决策力际力沟通力计划执行力专业知识技
    备注:



    工业设计员职务说明书
    岗位名称
    工业设计员
    岗位编号

    部门
    技术品部
    岗位定员

    直接级
    技术开发
    工资等级
    六级
    直接级

    薪酬类型

    辖员

    岗位分析日期
    2002年2月
    职:
    负责进行新产品开发产品改良程中工业设计工作
    职责工作务:



    职责表述:协助技术开发制定部门发展规划年度工作规划
    工作

    协助技术开发制定部门发展规划年度工作规划



    职责表述: 收集行业市场工业设计信息提出产品改进建议
    工作

    踪工业设计新概念收集行业市场工业设计信息技术开发参决策提供信息支持
    协助技术开发提出产品工业设计规划
    提出产品改进建议新产品开发提议



    职责表述:参产品开发组产品开发计划实施工业设计工作
    工作

    产品行性分析提供产品工业设计意见
    设计产品达产品设计求
    参产品开发样品生产批量试制工作
    参产品设计技术评审鉴定



    职责表述:相应技术文档编写外观设计专利申请建议
    工作

    原产品新开发产品建立完整工业设计技术文档
    提出外观设计专利申请建议提供相应文件



    职责表述:参产品销售技术支持
    工作

    参提供公司项目合签订前技术支持工作
    参解决合履行程中售维修中技术问题
    市场部提供产品技术描述技术资料参编写培训教材户培训工作
    职责六
    职责表述:完成技术开发交付务
    权力:

    产品改进建议权
    产品工业设计规划建议权
    技术资料阅权
    工作协作关系:
    部协调关系
    供应理部品技术开发
    外部协调关系
    供应厂商行业协会等
    职资格:
    教育水
    学科
    专业
    工业设计相关专业
    培训历


    2年工业设计工作验
    知识
    掌握机电产品工业设计原理方法解机电产品工业设计动
    技技巧
    熟练动化办公软件相应计算机辅助设计软件
    具备较强英语阅读力定英语写作沟通力
    素质
    具判断决策力际力沟通力计划执行力

    工具设备
    计算机科研相关试验设备
    工作环境
    办公室
    工作时间特征
    正常工作时间根需加班
    需记录文档
    种技术文档开发程文件工作计划等
    考核指标:
    设计务完成率专利申请数量设计文档完整性规范性重务完成率
    考勤服安排遵守制度
    判断决策力际力沟通力计划执行力专业知识技
    备注:

    生产工艺设计职务说明书
    岗位名称
    生产工艺设计
    岗位编号


    部门
    技术品部
    岗位定员

    直接级
    技术开发
    工资等级
    六级
    直接级

    薪酬类型

    辖员

    岗位分析日期
    2002年2月
    职:
    负责编制产品生产工艺流程供应厂家进行技术支持
    职责工作务:



    职责表述: 协助技术开发参制定部门发展规划年度工作计划
    工作

    协助技术开发参制定部门发展规划年度工作计划



    职责表述: 负责收集行业生产工艺信息
    工作

    负责收集行业新材料新技术应新生产工艺等信息
    定期准确技术开发提供生产工艺信息公司营决策提供信息支持



    职责表述: 协助技术开发实施新产品开发产品技术改良
    工作

    参新产品开发项目行性研究分析新产品生产工艺实现行性
    协助技术开发组织新产品开发项目试制批量生产
    协助技术开发准备研发项目评审资料



    职责表述: 负责编制工艺手册
    工作

    负责设计产品生产工序安排工艺装配工艺标准编制产品生产工艺手册
    提出生产工艺流程改进建议
    负责保生产工艺设计等相关技术档案



    职责表述: 负责供应商技术支持
    工作

    负责考察供应商工艺水提供评估意见
    负责供应商提供生产工艺方面培训
    供应商提供相应技术支持解决生产中出现技术问题
    协助解决产品售服务中质量问题
    职责六
    职责表述:完成技术开发交付务
    权力:
    工艺标准制定建议权
    生产工艺设计改进建议权

    供应商技术生产工艺水评价权
    工作协作关系:
    部协调关系
    运作支持部供应理部财务部办公室
    外部协调关系
    供应商行业协会等
    职资格:
    教育水
    学科
    专业
    机电机械相关专业
    培训历
    工艺流程工艺设计等相关知识培训

    3年工作验2年工艺设计相关验
    知识
    掌握机械机电等专业知识具工艺设计知识
    技技巧
    够熟练种办公室软件相应计算机辅助设计软件
    具备基网络知识
    熟练英语
    素质
    具较强判断决策力际力沟通力计划执行力

    工具设备
    计算机般办公设备(电话传真机印机InternetIntranet网络)
    工作环境
    办公室偶尔需出差
    工作时间特征
    正常工作时间偶尔需加班
    需记录文档
    工艺手册生产工艺信息资料生产工艺行性分析报告等
    考核指标:
    工艺技术文档保存完整性规范性新产品开发务完成情况新产品商品转化率产品技术稳定性重务完成情况
    考勤服安排遵守制度
    判断决策力际力沟通力计划执行力专业知识技
    备注


    品质理部
    品部理职务说明书(备)
    岗位名称
    品部理
    岗位编号

    部门
    技术品部
    岗位定员

    直接级
    技术总监
    工资等级
    三级
    直接级
    理助理质量工程师质量检验员
    薪酬类型

    辖员

    岗位分析日期
    2002年2月
    职:
    负责建立公司质量理体系组织实施保证达公司质量目标
    职责工作务:



    职责表述:协助技术总监制定年度质量计划重质量理决策提供建议信息支持
    工作

    根公司发展战略协助技术品部理组织制定公司年度质量计划负责实施
    组织搜集国外相关行业技术信息质量理体系发展动态信息国家相关政策等分析技术发展趋势
    定期准确技术品部理相关部门提供关质量理信息公司质量理决策提供信息支持



    职责表述:组织建立完善公司质量理体系
    工作

    根公司发展战略规划负责制定公司质量理规划
    负责建立公司质量理体系
    负责制定完善公司项质量理制度贯彻实施
    负责建立产品质检标准质检程序
    负责公司部门质量理培训指导部质量理审核
    负责引进质量理技术提高质量理水



    职责表述:实施产品质检参供应商质量理提供技术支持
    工作

    组织新老供应商质量理水进行证
    负责指导供应商建立相应质量理体系提供质量理质量技术支持培训确促公司质量目标实现
    负责供应厂商原材料关键部件质量鉴定
    组织参供应商生产程质量控制
    负责供应商交货前成品质量检验



    参质量事分析提出解决建议
    组织建立产品质量理档案提出产品质量改进方案



    职责表述:部门组织理工作
    工作

    负责部门员工队伍建设提出属员调配培训考核意见
    组织制定质量理制度监督检查制度执行情况
    负责协调属员工间部门相关部门间关系
    监督属员工工作目标执行情况时予指导
    职责五
    职责表述:完成技术总监交办工作务
    权力:
    公司年度质量计划制定建议权
    公司质量体系理标准终产品检验标准制定建议权
    产品质量检验裁决权
    权限财务审批权
    直接级员调配奖惩建议权免提名权考核评价权
    属级工作监督检查权
    属级工作争议裁决权
    工作协作关系:
    部协调关系
    市场部运作支持部供应理部财务部办公室等
    外部协调关系
    供应商行业协会政府机构等
    职资格:
    教育水
    学科
    专业
    机械电气相关专业
    培训历
    质量理体系标准化等相关知识培训

    5年工作验2年质量理验
    知识
    通晓质量理体系产品检验标准产品质检相关知识
    具备机电专业知识企业理等方面知识
    技技巧
    掌握WORDEXCEL等办公软件方法具备基网络知识
    素质
    具较强领导力判断决策力际力沟通力影响力计划执行力

    工具设备
    计算机般办公设备(电话印机InternetIntranet网络)

    工作环境
    办公室常出差
    工作时间特征
    正常工作时间偶尔需加班
    需记录文档
    质量标准质量检验报告等相关资料等
    考核指标:
    公司质量理体系产品质量检验标准完善程度出厂产品合格率产品退货率产品质量投诉次数重务完成情况
    费控制情况属行理关键员流失率制度建设完善性
    部门合作满意度
    领导力判断决策力际力沟通力影响力计划执行力专业知识技
    备注:

    品职务说明书
    岗位名称

    岗位编号

    部门
    技术品部
    岗位定员

    直接级
    技术品部理
    工资等级
    六级
    直接级
    质量工程师质量检验员
    薪酬类型

    辖员

    岗位分析日期
    2002年2月
    职:
    负责建立公司质量理体系组织实施保证达公司质量目标
    职责工作务:



    职责表述:协助技术品部理制定年度质量计划重质量理决策提供建议信息支持
    工作

    根公司发展战略协助技术品部理组织制定公司年度质量计划负责实施
    组织搜集国外相关行业技术信息质量理体系发展动态信息国家相关政策等分析技术发展趋势
    定期准确技术品部理相关部门提供关质量理信息公司质量理决策提供信息支持



    职责表述:组织建立完善公司质量理体系
    工作

    根公司发展战略规划负责制定公司质量理规划
    负责建立公司质量理体系
    负责制定完善公司项质量理制度
    负责公司质量理文件制定贯彻实施
    负责建立产品质检标准质检程序



    负责公司部门质量理培训指导部质量理审核
    负责引进质量理技术提高质量理水



    职责表述:实施产品质检参供应商质量理提供技术支持
    工作

    组织新老供应商质量理水进行证
    负责指导供应商建立相应质量理体系提供质量理质量技术支持培训确促公司质量目标实现
    负责供应厂商原材料关键部件质量鉴定
    组织参供应商生产程质量控制
    负责供应商交货前成品质量检验
    参质量事分析提出解决建议
    组织建立产品质量理档案提出产品质量改进方案



    职责表述:部门组织理工作
    工作

    负责部门员工队伍建设提出属员调配培训考核意见
    组织制定质量理制度监督检查制度执行情况
    负责协调属员工间部门相关部门间关系
    监督属员工工作目标执行情况时予指导
    职责五
    职责表述:完成技术品部理交办工作务
    权力:
    公司年度质量计划制定建议权
    公司质量体系理标准终产品检验标准制定建议权
    产品质量检验裁决权
    权限财务审批权
    直接级员调配奖惩建议权免提名权考核评价权
    属级工作监督检查权
    属级工作争议裁决权
    工作协作关系:
    部协调关系
    运作支持部供应理部财务部办公室等
    外部协调关系
    供应商行业协会政府机构等
    职资格:
    教育水
    学科

    专业
    机械电气相关专业
    培训历
    质量理体系标准化等相关知识培训

    5年工作验2年质量理验
    知识
    通晓质量理体系产品检验标准产品质检相关知识
    具备机电专业知识企业理等方面知识
    技技巧
    掌握WORDEXCEL等办公软件方法具备基网络知识
    素质
    具较强领导力判断决策力际力沟通力影响力计划执行力

    工具设备
    计算机般办公设备(电话印机InternetIntranet网络)
    工作环境
    办公室常出差
    工作时间特征
    正常工作时间偶尔需加班
    需记录文档
    质量标准质量检验报告等相关资料等
    考核指标:
    公司质量理体系产品质量检验标准完善程度出厂产品合格率产品退货率产品质量投诉次数重务完成情况
    考勤服安排遵守制度

    备注:


    质量工程师职务说明书
    岗位名称
    质量工程师
    岗位编号

    部门
    技术品部
    岗位定员

    直接级

    工资等级
    六级
    直接级

    薪酬类型

    辖员

    岗位分析日期
    2002年2月
    职:
    负责建立公司质量质量标准研究开发质量检验技术开发维护相关质量检验设备
    职责工作务:



    职责表述: 协助品参制定部门发展规划年度工作计划
    工作

    协助品参制定部门发展规划年度工作计划




    职责表述:协助品制定年度质量计划公司质量理决策提供信息支持
    工作

    根公司发展战略协助品制定公司年度质量计划参实施
    负责搜集国外相关行业质量理体系发展动态信息国家相关政策等



    职责表述:组织建立完善公司质量理体系质量检验体系
    工作

    参建立公司质量体系协助制定完善公司项质量理制度质量理文件
    负责制定产品质量标准检验标准
    参公司部门质量理培训部质量理审核
    负责研究开发产品质量检验技术
    参质量问题分析提出改进建议
    负责开发维护质量检验设备



    职责表述:质量检验数进行分析质量理决策提供
    工作

    质量检验数进行分析监控公司产品质量水质量理决策提供



    职责表述:参供应商理提供技术支持
    工作

    参新老供应商质量理水考核证
    指导供应商建立相应质量理体系提供质量理质量技术支持培训确促公司质量目标实现
    职责六
    职责表述:完成品交办工作务
    权力:
    公司年度质量计划制定建议权
    公司质量标准建议权
    公司质量检验设备理权
    工作协作关系:
    部协调关系
    运作支持部供应理部
    外部协调关系
    供应商质量理机构等
    职资格:
    教育水
    学科
    专业
    机械电气相关专业
    培训历
    质量理体系标准化等相关知识培训

    3年工作验2年质量理验

    知识
    通晓质量理体系标准化等相关知识
    具备机电专业知识
    技技巧
    掌握WORDEXCEL等办公软件方法具备基网络知识较英语应力
    素质
    判断决策力际力沟通力计划执行力

    工具设备
    计算机般办公设备(电话传真机印机InternetIntranet网络)
    工作环境
    办公室偶尔出差
    工作时间特征
    正常工作时间偶尔加班
    需记录文档
    质量标准质量检验报告等相关资料等
    考核指标:
    产品质量合格率质量检验设备完率产品质量检验标准完善程度
    考勤服安排遵守制度
    判断决策力际力沟通力计划执行力专业知识技
    备注:


    质量检验员职务说明书
    岗位名称
    质量检验员
    岗位编号

    部门
    技术品部
    岗位定员

    直接级

    工资等级
    八级
    直接级

    薪酬类型

    辖员

    岗位分析日期
    2002年2月
    职:
    负责公司产品质量检验确保公司质量目标实现
    职责工作务:



    职责表述:协助品制定年度质量计划公司质量理决策提供信息支持
    工作

    根公司发展战略协助品制定公司年度质量计划负责实施
    负责搜集整理分析供应商质量理资料信息相关产品检验信息形成质量分析报告
    定期准确品相关部门提供关质量检验信息公司质量理决策提供信息支持

    职责表述:供应商质量目标理




    工作

    参新老供应商质量理水考核证
    负责供应厂商原材料关键部件质量鉴定
    负责供应商交货前成品质量检验
    参供应商生产程质量控制
    参质量事分析提出解决建议
    参建立产品质量理档案参产品质量改进分析
    职责三
    职责表述:完成部门理交办工作务
    权力:
    公司质量体系理标准终产品检验标准制定建议权
    产品质量检验裁决权
    供应商质量培训监督权
    工作协作关系:
    部协调关系
    运作支持部供应理部办公室等
    外部协调关系
    供应商
    职资格:
    教育水

    专业
    机械电气相关专业
    培训历
    质量理体系标准化等相关知识培训

    1年产品质量检验工作历
    知识
    具质量检验标准机电专业等相关知识
    解质量理体系标准化知识
    技技巧
    掌握WORDEXCEL等办公软件方法具备基网络知识
    素质
    具较强判断决策力沟通力际力计划执行力

    工具设备
    计算机般办公设备(电话传真机印机InternetIntranet网络)
    工作环境
    办公室常出差
    工作时间特征
    正常工作时间偶尔加班
    需记录文档
    产品检验质量记录质量检验报告相关资料等
    考核指标:
    出厂产品合格率产品退货率产品质量投诉次数重务完成情况

    考勤服安排遵守制度
    判断决策力际力沟通力计划执行力专业知识技
    备注:


    供应理部
    供应理部理职务说明书
    岗位名称
    供应理部理
    岗位编号

    部门
    供应理部
    岗位定员

    直接级
    营销总监
    工资等级
    三级
    直接级
    供应计划员供应业务员
    薪酬类型

    辖员

    岗位分析日期
    2002年2月
    职:
    负责组织领导公司产品供应建立公司产品供应理体系组织实施确保公司产品供应时性达公司质量目标水
    职责工作务:



    职责表述:协助营销总监制定供应战略规划重供应决策提供建议信息支持
    工作

    根公司发展战略协助营销总监组织制定公司供应战略负责组织制定年度供应计划
    组织搜集供应产品相关行业技术信息市场供应信息信息国家相关产业政策等分析行业发展趋势
    定期准确营销总监相关部门提供关供应信息公司重决策提供信息支持



    职责表述:负责执行公司供应计划
    工作

    公司年度供应计划负责供应商签定合作协议组织产品供应
    协助成套部制定产品供应计划负责供应商资格认证组织产品供应



    职责表述:组织建立完善公司供应理体系
    工作

    根公司发展战略规划组织制定公司供应理规划
    负责组织建立供应理体系
    负责组织制定完善公司项供应理制度
    负责组织建立供应商认证标准供应商考核标准供应商服务标准



    负责引进供应理技术提高供应理水



    职责表述:负责供应商理
    工作

    组织新老供应商资质认证综合力考评
    负责供应商签定年度供应合作协议组织监督实施
    协助技术品部供应商技术生产程质量进行指导培训建立完善理体系确促公司供应目标实现
    组织制定公司库存产品品种佳库存量方案组织实施
    组织制定供应商库存理标准协助供应商减低库存理成
    组织参供应商生产程质量控制
    组织建立供应理档案提出供应理改进方案



    职责表述:部门组织理工作
    工作

    负责部门员工队伍建设提出属员调配培训考核意见
    组织制定研发质量理制度监督检查制度执行情况
    负责协调属员工间部门相关部门间关系
    监督属员工工作目标执行情况时予指导



    职责表述:完成营销总监交办务
    权力:
    年度供应计划制定权
    采购合审核权权限采购合审批权
    公司重供应决策会议召集建议权
    供应商资格审核权
    供应商理方案制定权
    权限财务审批权
    直接级员调配奖惩建议权免提名权考核评价权
    属级工作监督检查权
    属级工作争议裁决权
    工作协作关系:
    部协调关系
    运作支持部区域销售部财务技术开发部品部
    外部协调关系
    供应商行业协会政府机构等

    职资格:
    教育水
    学科
    专业
    机械电气相关专业
    培训历
    接受企业理采购供应理财务等方面知识培训

    5年工作验2年采购供应历
    知识
    通晓采购供应理专业知识
    具备财务理法律产品特性等方面知识
    解生产理知识
    技技巧
    掌握WORDEXCEL等办公软件方法具备基网络知识
    素质
    具较强领导力判断决策力际力沟通力影响力计划执行力

    工具设备
    计算机般办公设备(电话传真机印机InternetIntranet网络)交通通讯设备
    工作环境
    独立办公室
    工作时间特征
    常需加班
    需记录文档
    供应战略规划年度供应计划供应商合协议阶段性工作报告供应商文档等
    考核指标:
    产品供应时率供应成降率产品合格率库存周转天数供应数库完善程度供应商合作满意度供应商培养目标完成情况重务完成情况
    费控制情况属行理关键员流失率制度建设完善性
    技术品部理等部门合作满意度
    领导力判断决策力际力沟通力影响力计划执行力专业知识技
    备注:


    供应计划员职务说明书
    岗位名称
    供应计划员
    岗位编号

    部门
    供应理部
    岗位定员

    直接级
    供应理部理
    工资等级
    七级
    直接级

    薪酬类型

    辖员

    岗位分析日期
    2002年2月

    职:
    供应理部理授权范围全面负责供应理部供应计划调度工作
    职责工作务:



    职责表述:协助供应部理制定部门发展规划年度供应计划供应决策提供建议信息支持
    工作

    协助供应部理制定部门发展规划年度供应计划负责组织产品供应
    组织搜集供应产品相关行业技术信息市场供应信息信息国家相关产业政策等分析行业发展趋势
    定期准确供应部理相关部门提供关供应信息公司部门供应决策提供信息支持



    职责表述:协助部门理建立完善公司供应理体系
    工作

    根公司发展战略规划协助部门理制定公司供应理规划
    协助部门理组织建立供应理体系
    负责制定完善公司项供应理制度
    负责制定建立供应商认证标准供应商考核标准供应商服务标准



    职责表述:协助部门理供应体系进行理
    工作

    协助部门理组织新老供应商资质认证综合力考评
    协助部门理负责履行供应合协议组织监督实施
    协调技术品部供应商技术生产程质量进行指导培训建立完善理体系确促公司供应目标实现
    负责提出公司库存产品品种佳产品库存量计划方案负责组织实施
    制定供应商库存理标准协助供应商减低库存理成
    组织参供应商生产程质量控制
    建立供应理档案提出供应理改进方案
    职责四
    职责表述:完成供应理部理交办工作务
    权力:
    供应计划执行协调权
    供应计划制定建议权
    供应数库理权
    工作协作关系:
    部协调关系
    运作支持部品部技术开发部财务部办公室等
    外部协调关系
    供应商行业协会政府机构等
    职资格:

    教育水
    学科
    专业
    济理等相关专业
    培训历
    接受统计分析等相关知识培训

    3年工作验1年采购工作历
    知识
    通晓企业理知识
    具备采购供应统计分析法律等方面知识
    技技巧
    掌握WORDEXCEL等办公软件方法具备基网络知识
    素质
    具强判断决策力际力沟通力计划执行力

    工具设备
    计算机般办公设备(电话传真机印机InternetIntranet网络)
    工作环境
    独立办公室
    工作时间特征
    正常工作时间偶尔需加班
    需记录文档
    供应战略规划年度供应计划供应商合协议阶段性工作报告供应商文档等
    考核指标:
    年度供应计划完成率供应合履行率供应数库完善程度重务完成情况
    考勤服安排遵守制度
    判断决策力际力沟通力计划执行力专业知识技
    备注:


    供应业务员职务说明书
    岗位名称
    供应业务员
    岗位编号

    部门
    供应理部
    岗位定员

    直接级
    供应理部理
    工资等级

    直接级

    薪酬类型

    辖员

    岗位分析日期
    2002年2月 日
    职:
    负责公司产品供应供应商理
    职责工作务:

    职责表述:协助供应理部理制定部门发展规划年度供应计划




    工作

    协助供应理部理制定部门发展规划年度供应计划
    搜集供应产品相关行业技术信息市场供应信息信息部门公司供应决策提供建议



    职责表述:负责控制监督供应合履行
    工作

    根公司年度供应计划协助供应部理组织产品供应
    参供应商谈判拟订供应合负责供应合履行产品供应实施
    参成套供应商资质认证供应合签定负责供应合履行产品供应实施



    职责表述:负责供应商进行理
    工作

    协助部门理组织新老供应商资质认证综合力考评
    参供应商谈判供应合签定负责供应合履行产品供应实施
    供应商技术生产程质量进行现场指导监督确保供应产品质量标准
    负责执行供应商库存理标准协助供应商减低库存理成
    参供应商生产制造质量控制程
    建立供应理档案提出供应理改进方案
    职责五
    职责表述:完成供应理部理交办工作务
    权力:
    部门供应计划建议权
    供应商生产质量考核监督权
    供应商相关信息反馈权
    供应商库存理费控制建议权
    工作协作关系:
    部协调关系
    运作支持部品部技术开发部等
    外部协调关系
    供应商行业协会政府关部门等
    职资格:
    教育水
    专科
    专业
    机械电气等相关专业
    培训历
    企业理采购供应理法律知识培训

    2年采购供应验
    知识
    通晓机械电气专业知识
    具备采购供应企业理法律等方面知识
    技技巧
    掌握WORDEXCEL等办公软件方法具备基网络知识

    素质
    具较强判断决策力际力沟通力计划执行力

    工具设备
    计算机般办公设备(电话传真机印机InternetIntranet网络)
    工作环境
    办公室生产现场
    工作时间特征
    正常工作时间偶尔需加班
    需记录文档
    供应商相关资料案采购供应合等
    考核指标:
    产品合格率供应成降率供应时率供应商满意度重务完成情况
    考勤服安排遵守制度
    判断决策力际力沟通力计划执行力专业知识技
    备注:

    办公室
    办公室职务说明书
    岗位名称
    办公室
    岗位编号

    部门
    办公室
    岗位定员

    直接级
    理总监
    工资等级
    三级
    直接级
    行政助理法律事务保洁员前台电脑维修网络理司机文书传真
    薪酬类型

    辖员
    8工作员
    岗位分析日期
    2002年2月
    职:
    负责公司理层提供决策支持保证公司部理体系完整稳运行进行公司形象推广公关公司企业文化建设负责勤支持工作

    职责工作务:



    职责表述:负责公司理层提供支持负责踪落实总理总理办公会决议
    工作

    负责组织制定公司长期发展规划公司年度营计划

    负责组织安排理层会议提供会议纪录整理服务
    通报会议决议踪会议决议实施情况



    协助总理工作提供决策支持



    职责表述:负责保证公司部理体系完整稳运行
    工作

    负责制定完善公司部理体系项理制度
    负责督促理制度效执行负责评估监督公司部理规范性效性



    职责表述:负责制定办公室工作计划实现工作目标
    工作

    制订办公室年度月度工作目标工作计划组织实施



    职责表述:负责公司形象推广公关活动
    工作

    负责公司形象设计推广实施
    负责组织接相关单位包括级单位访负责新闻媒体接触
    负责组织协调公司公关危机处理
    负责公司网站建设更新



    职责表述:公司企业文化建设
    工作

    负责组织公司部员工活动
    建立员工理层沟通渠道吸引员工关心公司事务参理
    组织公司部信息发布部刊物出版



    职责表述:统筹理公司勤服务工作
    工作

    负责公司外环境理包括办公场分配办公场整体布置绿化清洁保持工作
    负责理公司保安消防工作确保公司办公生活秩序受干扰公司财产员工安全定期组织检查公司消防设备设施配置状态
    负责办理公司办公品采购发放理
    负责固定资产采购理工作
    负责公司档案资料收集理查阅阅
    负责宾馆理处保持联系保证办公场水电空调电话等设施完
    负责公司电脑网络理维修升级
    负责公司网站台筹划建设
    负责公司印章理合审计般法律事务处理
    负责公司出差员理提供出国手续办理旅程安排等方面支持
    负责公司复印传真印等工作
    负责公司公务车理进行科学合理调度

    职责表述:部门部理工作




    工作

    制订修订办公室工作程序工作制度监控实施
    负责公司办公室队伍建设选拔配备评价属员组织部门技培训
    负责指导属员工制定阶段工作计划督促执行
    负责控制部门预算降低部门理费
    职责八
    职责表述:完成总理交办务
    权力:
    总理办公会议总理决议执行情况监督权
    调整公司理制度建议权统筹制定公司规章制度建议权
    出差事务审核权
    合审核权
    印章审核权
    部门安全保卫防火卫生整洁检查监督权
    部门安全隐患限期整改权
    权限财务审批权
    直接级员调配奖惩建议权免提名权考核评价权
    属级工作监督检查权
    属级工作争议裁决权
    工作协作关系:
    部协调关系
    公司部门理总监总理
    外部协调关系
    级单位兄弟单位新闻媒体宾馆物业理处办公品供应商消防部门卫生理部门公安部门街道等
    职资格:
    教育水
    学科
    专业
    企业理相关专业
    培训历
    行政理培训企业文化培训

    5年工作验3年理验1年部门理验
    知识
    掌握相应行政理企业形象策划企业文化建设知识解公关宣传常做法
    技技巧
    熟练动化办公软件具备基网络知识
    素质
    领导力判断决策力际力沟通力影响力计划执行力


    工具设备
    计算机般办公设备(电话传真机印机InternetIntranet网络)
    工作环境
    办公场
    工作时间特征
    正常工作时间根需加班
    需记录文档
    通知简报汇报文件报告总结等
    考核指标:
    公司环境卫生状况公司安全事发生次数员工满意度固定资产状况勤支持投诉率网络运行稳定性制度建设完善性组织员工活动次数重务完成情况
    费控制情况属行理关键员流失率
    部门合作满意度
    领导力判断决策力际力沟通力影响力计划执行力专业知识技
    备注

    硬件维护员职务说明书
    岗位名称
    硬件维护
    岗位编号

    部门
    办公室
    岗位定员

    直接级
    办公室
    工资等级
    八级
    直接级

    薪酬类型

    辖员

    岗位分析日期
    2002年2月
    职:
    负责计算机软硬件维修保养更新负责固定资产采购理协助建设维护公司网站
    职责工作务:



    职责表述:负责公司计算机软硬件复印机印机等办公设备维修保养更新
    工作

    负责公司计算机硬件维护
    负责公司计算机中维护工作
    负责公司复印机印机等办公设备维修保养更新



    职责表述:负责公司固定资产理
    工作

    负责理固定资产编制固定资产台帐
    负责组织办公设备固定资产维修保养



    职责表述:协助公司部信息网络外网站台建设维护
    工作
    协助公司部网络架构规划实施




    协助公司信息系统台规划建设
    协助公司部网页外网站台建设维护



    职责表述:办公室交办工作
    权力:
    选择固定资产供应商软硬件供应厂商建议权
    损坏公司资产计算机软硬件行制止权
    调配计算机固定资产权力
    固定资产报废处理建议权
    工作协作关系:
    部协调关系
    公司部门办公室
    外部协调关系
    软硬件供应商固定资产供应商公司相应部门
    职资格:
    教育水
    学专科
    专业
    计算机者电子类专业
    培训历
    网络应技术培训固定资产理培训

    1年计算机工作验
    知识
    通晓计算机软硬件知识网络知识
    技技巧
    具较强软硬件维护力网站建设维护力
    素质
    具定组织协调力沟通力计划执行力

    工具设备
    计算机般办公设备(电话印机InternetIntranet网络文件柜)
    工作环境
    办公室
    工作时间特征
    正常工作时间偶尔需加班
    需记录文档
    固定资产台帐计算机维修记录
    考核指标:
    网络者计算机维修情况系统维护状况固定资产台帐完率固定资产保养情况重务完成情况
    考勤服安排遵守制度
    组织协调力沟通力计划执行力专业知识技

    备注


    网络维护员职务说明书
    岗位名称
    网络维护
    岗位编号

    部门
    办公室
    岗位定员

    直接级
    办公室
    工资等级
    六级
    直接级

    薪酬类型

    辖员

    岗位分析日期
    2002年2月
    职:
    负责公司部网络维护更新负责建设维护公司网站
    职责工作务:



    职责表述: 协助办公室参制定部门年度工作计划
    工作

    协助办公室参制定部门年度工作计划



    职责表述:负责公司部信息网络规划建设维护
    工作

    负责公司部网络架构规划实施
    负责公司信息系统台规划建设
    负责公司部网络维护培训
    负责公司计算机软件更新维护



    职责表述:负责公司网站规划建设维护
    工作

    负责公司网站台规划建设
    协助公司网站容更新



    职责表述:办公室交办工作
    权力:
    选择网络软硬件供应厂商建议权
    网络规建议权合理监督权
    工作协作关系:

    部协调关系
    公司部门
    外部协调关系
    网络信息系统供应商公司相应部门
    职资格:
    教育水
    学科
    专业
    计算机者电子类专业
    培训历
    网络应技术培训网站建设相关培训

    2年工作验
    知识
    通晓计算机软硬件知识网络知识
    技技巧
    具较强网络维护力网站建设维护力
    素质
    具定组织协调力沟通力计划执行力

    工具设备
    计算机般办公设备(电话印机InternetIntranet网络文件柜)
    工作环境
    办公室
    工作时间特征
    正常工作时间偶尔需加班
    需记录文档
    网络建设维修记录网站建设技术文档
    考核指标:
    网络维修情况网站容更新情况系统维护状况重务完成情况
    考勤服安排遵守制度
    组织协调力沟通力计划执行力专业知识技
    备注




    行政秘书职务说明书
    岗位名称
    行政秘书
    岗位编号

    部门
    办公室
    岗位定员


    直接级
    办公室
    职系
    七级
    直接级



    辖员

    岗位分析日期
    2002年2月
    职:
    协助理层工作保证公司良运作公司形象维护公关活动公司企业文化建设出差理印章理
    职责工作务:



    职责表述:协助组织制定公司长期发展规划公司年度营计划
    工作

    协助组织相关员参讨研究制定公司长期发展规划
    协助组织制定公司年度营计划部门营计划
    协助编制公司年度工作计划



    职责表述:协助办公室保证公司部理体系完整稳运行
    工作

    协助制定完善公司部理体系项理制度
    协助督促理制度效执行协助评估监督公司部理规范性效性




    职责表述:负责公司理层提供支持负责踪落实总理总理办公会决议
    工作

    协助组织安排理层会议提供会议纪录整理
    通报会议结踪会议决议实施情况
    协助总理工作提供决策支持
    督办总理交务



    职责表述:负责公司形象推广公关活动
    工作

    协助公司形象设计推广实施
    负责组织接相关单位包括级单位访负责新闻媒体接触
    协助组织协调公司公关危机处理
    协助公司网站建设更新



    职责表述:公司企业文化建设
    工作

    协助组织公司部员工活动
    建立员工理层沟通渠道吸引员工关心公司事务参理
    组织公司部刊物出版



    职责表述:公司员工出差理支持
    工作

    员工出差计划预算审核
    协助行程安排交通工具安排手续办理



    出差旅程纪录审核报销费审核



    职责表述:印章理规定实施印章理



    职责表述:负责办公品固定资产采购



    职责表述:办公室交办工作
    权力:
    根总理办公会议授权决议踪监督权力
    媒体接触权力
    评估公司理水提出改进建议权力
    审核出差预算旅程记录报销费权力
    印章审核权
    收集员工意见总理反馈权力
    工作协作关系:
    部协调关系
    公司部门办公室总理
    外部协调关系
    级单位兄弟单位新闻媒体等
    职资格:
    教育水
    学专科
    专业
    企业理相关专业

    2年相关工作验
    知识
    具相应企业理知识媒体接触技巧
    技技巧
    熟练动化办公软件具备基网络知识
    素质
    具较强沟通力计划执行力判断决策力际力

    工具设备
    计算机般办公设备(电话印机InternetIntranet网络)
    工作环境
    办公场
    工作时间特征
    正常工作时间根需加班
    需记录文档
    通知简报汇报文件报告总结等
    考核指标:

    制度建设完善性企业文化建设成会议纪录完成质量办公品采购费控制情况重务完成情况
    考勤服安排遵守制度部门合作满意度
    判断决策力际力沟通力计划执行力专业知识技
    备注:

    保洁员职务说明书
    岗位名称
    保洁员
    岗位编号

    部门
    办公室
    岗位定员

    直接级
    办公室
    工资等级

    直接级

    薪酬类型

    辖员

    岗位分析日期
    2002年2月
    职:
    负责公司公环境清扫清洁保持绿化美化工作
    职责工作务:



    职责表述:负责公司清扫清洁工作
    工作

    负责办公场清扫清洁工作清扫清洁必须做五净整齐(面净墙壁净门窗台玻璃净设备设施净物品摆放整齐)三(蚊蝇鼠类蜘蛛网)
    负责办公环境装饰盆景理
    职责二
    职责表述:办公室交付工作
    权力:
    违反卫生制度行制止权
    工作协作关系:
    部协调关系
    办公室部员
    外部协调关系

    职资格:
    教育水
    初中文化
    专业
    专业限
    培训历
    保洁操作培训


    知识


    技技巧
    具定业务技
    素质
    具简单际力沟通力

    工具设备
    清扫工具设备
    工作环境

    工作时间特征
    正常工作时间特殊情况需加班
    需记录文档
    保洁员工作日志
    考核指标:
    工作完成时性工作完成质量重务完成情况
    考勤服安排遵守制度
    专业知识技
    备注


    司机职务说明书
    岗位名称
    司机
    岗位编号

    部门
    办公室
    岗位定员

    直接级
    办公室
    工资等级
    八级
    直接级

    薪酬类型

    辖员

    岗位分析日期
    2002年2月
    职:
    负责车辆维护确保公务车时安全负责公司保安消防工作
    职责工作务:



    职责表述:负责车辆维护
    工作

    负责制订车辆维修计划负责公司车辆修
    规定指定点维修提供详效支出明细
    负责办理车辆年检手续车务手续
    常进行车辆保养保持车辆良运行状态
    保持车辆外卫生整洁




    职责表述:安全行车
    工作

    安全行车做行车记录
    协助公安交通部门调查车辆肇事原



    职责表述: 参加培训学
    工作

    负责参加交通法规学业务培训活动提高安全意识业务技



    职责表述:负责公司保安消防工作
    工作

    定期组织检查公司消防设备设施配置状态
    定期组织员工进行消防演
    检查监督保安工作落实情况
    配合级单位消防安全检查
    职责五
    职责表述:负责完成办公室交付工作
    权力:
    消防保安措施检查监督权
    工作协作关系:
    部协调关系
    公司部门办公室
    外部协调关系
    交通队路消防队宾馆保安
    职资格:
    教育水
    高中学历
    专业
    司机
    培训历
    专业培训驾驶执消防救护培训

    1年专职司机工作验
    知识
    具备相应汽车知识交通知识法律知识消防安全知识
    技技巧
    汽车驾驶般维修技
    素质
    具定际力沟通力

    工具设备
    汽车
    工作环境
    办公室汽车
    工作时间特征
    正常工作时间常需加班
    需记录文档
    出车纪录消防设施检查纪录事纪录

    考核指标:
    交通事发生次数车辆维护情况车辆整洁情况出车时性消防安全事次数消防安全检查合格情况重务完成情况
    考勤服安排遵守制度
    判断决策力际力沟通力计划执行力专业知识技
    备注


    前台职位说明书
    岗位名称
    前台
    岗位编号

    部门
    办公室
    岗位定员

    直接级
    办公室
    工资等级
    九级
    直接级

    薪酬类型

    辖员

    岗位分析日期
    2002年2月
    职:访接总机理公司资料库理办公品理

    职责工作务:



    职责表述: 访接
    工作

    接访客纪录通知相应部门
    协助组织安排型公司活动



    职责表述:总机理
    工作

    接听总机电话作相应转接
    电话权限控制电话清单结算
    电话卡理



    职责表述: 信件包裹收发工作
    工作

    负责理报纸杂志订阅工作
    信件包裹收发登记



    职责表述:资料理
    工作

    资料增订购买登记整理
    资料阅理





    职责表述: 办公室交办务
    权力:
    电话权限监督权
    监督节约办公品权力
    资料损坏时制止求赔偿权力
    工作协作关系:
    部协调关系
    公司部门办公室
    外部协调关系
    电信局邮电局速递公司
    职资格:
    教育水
    高中学历
    专业
    特殊求
    培训历
    礼仪培训

    年相关工作验
    知识
    具简单英语会话力
    技技巧
    熟练动化办公软件具备基网络知识中文输入速度50字分
    素质
    具较强沟通力际力

    工具设备
    电话电脑
    工作环境
    办公室
    工作时间特征
    固定班时间
    需记录文档
    收发纪录电话费清算纪录
    考核指标:
    电话费控制情况电话接听时准确性资料理质量信件包裹收发时准确性重务完成情况
    考勤服安排遵守制度
    际力沟通力专业知识技
    备注:

    文书职位说明书
    岗位名称
    文书
    岗位编号

    部门
    办公室
    岗位定员

    直接级
    办公室
    工资等级
    八级
    直接级

    薪酬类型

    辖员

    岗位分析日期
    2002年2月
    职:公司档案收集理传真收发登记复印理文件印

    职责工作务:



    职责表述: 传真收发登记复印理
    工作

    传真求详细登记转达相关员
    操作登记控制复印尤公司文件复印



    职责表述: 办公品理
    工作

    统计办公品需求报行政助理采购负责分发库存控制
    登记统计部门办公品消耗控制办公品支出



    职责表述: 文件印
    工作

    文件印



    职责表述: 办公室交办务
    权力:
    监督传真问题时级反映权力
    工作协作关系:
    部协调关系
    公司部门办公室
    外部协调关系

    职资格:
    教育水
    高中学历
    专业
    特殊求
    培训历


    年相关工作验

    知识
    具简单英语阅读力
    技技巧
    熟练动化办公软件具备基网络知识中文输入速度50字分
    素质
    沟通力判断力

    工具设备
    电话电脑传真机复印机印机
    工作环境
    办公室
    工作时间特征
    固定班时间
    需记录文档
    传真收发纪录等
    考核指标:
    传真收发纪录完整性办公品采购费控制情况重务完成情况
    考勤服安排遵守制度
    判断策力沟通力专业知识技
    备注:

    法律事务职务说明书
    岗位名称
    法律事务
    岗位编号

    部门
    办公室
    岗位定员

    直接级
    办公室
    工资等级
    六级
    直接级

    薪酬类型

    辖员

    岗位分析日期
    2002年2月
    职:
    处理公司法律相关事务重文件存档保
    职责工作务:



    职责表述:协助办公室参公司营规划中法律风险控制规划
    工作

    公司制定营规划程中提供法律意见控制整体营法律风险
    筹划商标专利保护时避免受控诉



    职责表述:公司运行程中法律相关事务包括合审核法律纠纷等
    工作

    参制订合条文法律条文负责审核公司种合协助解决法律纠纷
    部门提供法律咨询服务





    职责表述: 公司重档案理
    工作

    公司重档案收集整理档包括:种合种重营报告营计划等
    档案催



    职责表述:办公室交办工作
    权力:
    营活动中法律事务筹划建议权
    合法律审核权
    监督应存档文件时存档权力
    手续符时拒绝阅文件权力
    工作协作关系:
    部协调关系
    公司部门办公室
    外部协调关系
    法律相关机构等
    职资格:
    教育水
    学科
    专业
    法律类专业
    工作历
    2年相关工作验
    知识
    具丰富法律知识律师资格
    技技巧
    熟练动化办公软件具备基网络知识
    素质
    具较强沟通力计划执行力判断决策力际力

    工具设备
    计算机般办公设备(电话印机InternetIntranet网络)
    工作环境
    办公场
    工作时间特征
    正常工作时间根需加班
    需记录文档
    文件档案文件移交阅纪录工作计划报告等
    考核指标:
    公司重文件存档状况公司重文件遗失数量公司法律纠纷次数法律纠纷解决质量合法律审核重纰漏次数重务完成情况
    考勤服安排遵守制度
    判断决策力际力沟通力计划执行力专业知识技

    备注:

    财务部
    财务部理职务说明书
    岗位名称
    财务部理
    岗位编号

    部门
    财务部
    岗位定员

    直接级
    理总监
    工资等级
    三级
    直接级
    理会计成会计出纳员税务
    薪酬类型

    辖员

    岗位分析日期
    2002年2月
    职:
    负责组织公司会计核算财务理工作控制公司成费分析公司财务状况
    职责工作务:



    职责表述: 协助总理制定财务规划
    工作

    根公司发展战略组织制定财务规划
    参公司重财务问题决策
    关注外部资金市场动态时公司重营决策决策提供信息支持



    职责表述: 组织公司财务预算决算
    工作

    根公司营目标组织指导部门编制财务预算
    汇总部门预算组织编制公司财务预算成计划利润计划
    根公司营情况组织审核修正财务预算
    监督部门预算执行情况时总理汇报
    定期组织财务决算组织制作决算报告



    职责表述: 组织公司成核算
    工作

    组织公司成估算提出成控制指标建议
    参公司销售基准价格制定修订采购基准价格制定修订
    负责组织产品销售成核算研发成核算营销服务成核算工成等项成核算

    职责表述:负责财务监督理工作




    工作

    监督产品采购入库工作确保入库记录记账真实准确
    监督库存产品保出库工作定期组织盘存
    监督督促应收帐款回收检查组织良债权处置
    组织审核购销合
    定期组织固定资产流动资金清查核实
    负责组织税务筹划合法纳税



    职责表述: 组织公司财务分析
    工作

    定期组织编制会计报表
    定期组织编制财务状况说明书分析公司偿债力营力盈利力成长力提出财务建议
    组织公司外投资项目财务分析评价提出财务建议



    职责表述:监督指导会计现金出纳理
    工作

    监督指导会计分类记帐填制传票保证类证准确真实完整
    监督审核类日记账总账分类账填制
    监督公司现金存款出纳理



    职责表述:合理安排资金运保证满足营活动资金需求
    工作

    负责资金预算执行监督
    制定年度月度资金计划
    负责制定信贷计划组织资金筹措调度清偿
    组织编写财务收支计划
    组织编写资金运分析报告定期报



    职责表述:部组织理工作
    工作务
    制定完善财务理项制度监督检查执行情况
    负责公司财务员队伍建设提出属员调配培训考核意见
    负责协调部门部门间关系解决争议
    负责指导属员工制定阶段工作计划督促执行
    负责控制部门预算降低费成
    职责九
    职责表述:完成总理理总监交付务
    权力:
    公司外投资项目评价权

    公司购销合审核权
    公司筹资方式建议权
    部门提交预算报告提出修改意见权力
    级报种分析表预算报表审批权
    级工作检查权
    级工作中争议裁判权
    权限范围代表企业外联络权力
    项费开支审核权
    限额资金批准权
    直接级岗位调配建议权命提名权奖惩建议权
    属级理水业务水业绩考核评价权
    工作协作关系:
    部协调关系
    公司部门
    外部协调关系
    税务局审计部门工商局财政局外汇理局外委等
    职资格:
    教育水
    学科
    专业
    财务理会计专业
    培训历
    财务理培训

    具会计师资格 5年会计工作验2年财务理验
    知识
    精通会计知识财务理知识具备相应行政理知识法律知识外汇知识
    技技巧
    够熟练种办公室软件种财务软件
    具备基网络知识
    熟练英语
    素质
    具较强领导力判断决策力际力沟通力影响力计划执行力

    工具设备
    计算机计算器算盘般办公设备(电话传真机印机InternetIntranet网络)
    工作环境
    办公室
    工作时间特征
    正常工作时间偶尔需加班
    需记录文档
    汇报文件总结合财务分析报告济活动分析
    考核指标:

    重务完成情况类财务报告完成时性财务信息效性财务监督情况财务工作准确性财务预算控制情况财务制度健全情况
    部门费控制情况
    部门合作满意度
    领导力判断决策力际力沟通力影响力计划执行力专业知识技
    备注




    理会计职务说明书
    岗位名称
    理会计
    岗位编号

    部门
    财务部
    岗位定员

    直接级
    财务部理
    工资等级
    六级
    直接级

    薪酬类型

    辖员

    岗位分析日期
    2002年2月
    职:
    负责公司财务分析公司会计核算工作负责应收帐款理
    职责工作务:



    职责表述:协助财务理制定部门工作规划
    工作

    协助财务理制定部门工作规划



    职责表述:负责全公司财务状况分析
    工作

    负责公司财务状况营情况合执行情况进行分析撰写分析报告
    负责公司业务专项项目(成套项目)收入成费利润分析



    职责表述:负责会计核算财务报表编制
    工作

    负责会计核算工作确认出口销售收入销售部门业绩考核提供财务数
    负责审核会计证帐簿
    负责财产清查盘点工作
    负责财产台帐登记核保
    负责编制公司外资子公司财务报表报关部门



    负责证帐簿等会计资料保定期档工作



    职责表述:参预算工作
    工作

    参汇总编制部门财务预算公司总预算
    监督销售部门销售收入预算执行情况进行汇总分析



    职责表述:监督资金情况
    工作

    时记录资金增减变动情况规定编制报表正确反映资金动态
    负责汇总分析编制公司资金源运表差异分析报告定期报
    配合会计进行关帐务处理



    职责表述:负责税务筹划
    工作

    编制税报表
    协助税务办理税务事宜



    职责表述:负责财务部电算化会计工作
    工作

    定期检查电算化系统确保正常运转
    电算化系统出现障时负责联系相关员进行处理
    负责公司计算机会计数安全性正确性时性保密性检查
    撰写公司会计电算化系统运行总结提出会计软件系统技术改进意见




    职责表述:应收帐款理
    工作

    协助财务理制定应收帐款理政策
    负责建立客户档案根帐款回收情况时更新档案客户进行追踪分析
    登记应收帐款台帐外汇应收应付预收预付账户负责外贸核销
    月编制客户应收帐款详细资料提交财务理业务部门
    负责应收帐款帐龄分析均收账期分析坏帐分析



    职责表述:负责会计证整理保
    工作

    负责会计证整理保
    时催收短缺证



    职责表述:负责外汇核销
    工作

    查询出口实际收汇额负责整理核销相关单交付运作支持部
    办理进口核销事务
    编制核销需种单

    职责

    职责表述:完成财务理交付工作务
    权力:
    符合财法规财会制度原始证拒绝入帐权
    会计证帐簿审核权
    没未授权调阅会计档案权力员拒绝调阅权
    财务收支活动监督检查权分析评价权
    违反国家政策财务法律法规公司财会制度行劝阻权
    部门关资料报表索取权
    公司会计电算化系统技术改进建议权
    工作协作关系:
    部协调关系
    公司部门
    外部协调关系
    总公司子公司税务局银行外局
    职资格:
    教育水
    学科
    专业
    会计专业财务理专业
    培训历
    会计培训财务理培训

    具会计师资格3年会计工作验
    知识
    精通会计财务理知识具备相应法律外汇外贸知识
    技技巧
    够熟练计算机财务软件
    具网络基知识
    具定英语应力
    素质
    具较强逻辑思维力判断决策力际力沟通力计划执行力

    工具设备
    计算机计算器般办公设备(电话传真机印机InternetIntranet网络文件柜)
    工作环境
    办公室
    工作时间特征
    正常工作时间偶尔需加班
    需记录文档
    财务分析报告财务报表会计帐目工作计划客户档案结汇水单汇总表等
    考核指标:
    重务完成情况类财务报告完成时性财务工作准确性财务分析效性应收帐款坏帐率应收帐款信息提交时性
    考勤服安排遵守制度

    判断决策力际力沟通力计划执行力专业知识技
    备注


    成会计职务说明书
    岗位名称
    成会计
    岗位编号

    部门
    财务部
    岗位定员

    直接级
    财务部理
    工资等级
    六级
    直接级

    薪酬类型

    辖员

    岗位分析日期
    2002年2月
    职:
    负责核算公司项成费监督部门费支出加强公司成控制
    职责工作务:



    职责表述:协助财务理制定部门工作规划
    工作

    协助财务理制定部门工作规划



    职责表述:负责汇总部门预算进行部门成分析负责产品成核算
    工作

    汇总部门预算表部门提出年度预算进行成核算合理成预算提出修改意见
    编制年度公司总预算
    监督部门成费预算执行情况部门超预算达预算警戒线等情况时报部门理
    参制定公司产品销售基准基准价格制定修订采购基准价格制定修订负责该产品进行产品成核算
    汇总纪录技术品部供应理部传递产品工艺原材料供应商生产力等变化情况信息准确性进行复核作制定修订销售采购基准价格
    分析产品销售成构成环节确认产品销售成
    负责登记产品销售成营费理费类明细帐
    财务部理供应理部理提供产品成信息配合供应理部编制成长期预算方案实施效果时进行分析
    编制企业月度季度成报表分析部门成费执行情况
    月末核算部门成费提供部门成费考核资料
    编制企业年度成报告提出控制成费方案



    预算外支出申请进行审查提交预算外开支意见书



    职责表述:种手续证进行审核
    工作

    负责审核购销合购销相关单
    负责审核产品采购计划审查汇编产品采购款计划监督控制产品采购成
    负责审核产品入库证银行付款单登记购货明细帐
    审核全部原始证记账证
    参库存产品清查盘点参分析库存产品储备情况
    会供应理部部拟订产品理核算实施方法



    职责表述:协助货款单回收相应入帐工作
    工作

    负责清理催收途商品验收入库尚未付款商品月终估价入账
    时供货厂家索取关发票单
    负责月定期时汇总编报产品购销情况统计报表
    负责月定期关单位部门员核产品明细账购货明细账库实物帐总账保证账账相符账证相符账表相符账实相符
    负责编制记账证
    职责五
    职责表述:完成财务部理交办工作务
    权力:
    部门提交预算报告提出修改意见权力
    级授权委托成核算问题批准权
    部门资料报告索取权
    购销合审核权
    企业成核算检查权
    关会计证审核权
    预算外支出审核权
    部门员工成核算问题争议裁判权
    企业成核算资料理权
    企业规定建议控制企业营成权力
    工作协作关系:
    部协调关系
    公司部门
    外部协调关系
    供应商仓库银行
    职资格:
    教育水
    学科
    专业
    会计专业财务理专业
    培训历
    成会计培训财务理培训


    具会计师资格3年会计工作验
    知识
    精通成会计知识掌握相应财务理知识具备相应法律外贸知识
    技技巧
    够熟练计算机财务软件
    具网络基知识
    具备定英语应力
    素质
    具定判断决策力际力沟通力计划执行力

    工具设备
    计算机计算器般办公设备(电话传真机印机InternetIntranet网络文件柜)
    工作环境
    办公室
    工作时间特征
    正常工作时间偶尔需加班
    需记录文档
    成分析报告报表会计证会计帐簿等
    考核指标:
    重务完成率成分析报告完成时性财务工作准确性成分析效性重务完成情况
    考勤服安排遵守制度
    判断决策力际力沟通力计划执行力专业知识技
    备注

    出纳员职务说明书
    岗位名称
    出纳员
    岗位编号

    部门
    财务部
    岗位定员

    直接级
    财务部理
    工资等级
    八级
    直接级

    薪酬类型

    辖员

    岗位分析日期
    2002年2月
    职:
    办理现金收付支票手续银行结算业务
    职责工作务:



    职责表述:负责现金收付银行结算记帐
    工作

    负责审核收付款证规定办理款项收付业务做库存现金理
    定期盘点现金核银行存款帐单编制银行存款余额调节表



    建立健全出纳种帐目时序时登记现金银行存款日记帐做日清月结
    定期核现金日记帐总帐保证帐帐帐款相符



    职责表述:办理支票手续工资发放
    工作

    负责执行支票理制度
    负责复核员工工资表保证时正确发放公司员工薪酬



    职责表述:办理外币支付银行结算记账
    工作

    支付种外币费支付进口代理进口货款
    处理外汇类银行单
    根外汇类证制单
    登记外汇银行存款日记账
    月编制外汇银行存款余额调节表
    时答复业务员种询问
    出国员费核定
    职责五
    职责表述:财务理交办工作
    权力:
    符合财法规财会制度原始证拒绝入帐支付现金权
    工作协作关系:
    部协调关系
    公司部门
    外部协调关系
    银行外局
    职资格:
    教育水
    中专
    专业
    会计专业
    培训历
    会计基础培训

    1年工作验
    知识
    掌握会计基础知识解定财务理知识外贸进出口业务相关政策法规
    技技巧
    够熟练计算机财务软件熟练英语
    具网络基知识
    素质
    具判断决策力际力沟通力计划执行力

    工具设备
    计算机计算器般办公设备(电话传真机印机InternetIntranet网络文件柜)

    工作环境
    办公室
    工作时间特征
    正常工作时间偶尔需加班
    需记录文档
    现金银行存款日记帐银行存款余额调节表工资表等
    考核指标:
    出纳工作准确度记帐工作时性重务完成情况
    考勤服安排遵守制度
    判断决策力际力沟通力计划执行力专业知识技
    备注



    税务职务说明书
    岗位名称
    税务
    岗位编号

    部门
    财务部
    岗位定员

    直接级
    财务部理
    工资等级
    七级
    直接级

    薪酬类型

    辖员

    岗位分析日期
    2002年2月
    职:
    负责办理退税事务贸进口业务核算贸涉税事务
    职责工作务:



    职责表述:协助财务理制定部门工作规划
    工作

    协助财务理制定部门工作规划



    职责表述:负责退税事宜
    工作

    根相关单证制作退税明细表编制退税报表
    进行退税帐务处理编制退税清单
    负责税务部门进行出口退税检查工作
    处理退税相关事务



    职责表述:负责贸进口业务帐务处理
    工作
    负责贸进口业务帐务处理




    制作贸进口商品入库证
    编制库存贸商品明细表业务部核时催讨尚未流转贸采购发票
    编制贸进口商品明细台帐核业务部门贸商品进销存月报表
    定期业务部仓库保员盘点贸存货编制存货盘存情况表统计存货损溢情况



    职责表述:负责贸进口业务核算报纳税申报表相关事宜
    工作

    负责贸进口业务核算确认贸销售收入销售成核算增值税
    报增值税税税税项纳税申报表
    核应交税金明细账
    购买发票收等
    职责五
    职责表述:财务部理交办工作
    权力:
    类退税流转单证审核权
    贸进口业务相关证单审核权
    贸产品库存检查权
    工作协作关系:
    部协调关系
    业务部运作支持部办公室等
    外部协调关系
    税务局外委
    职资格:
    教育水

    专业
    会计类税务类专业
    培训历
    会计基础培训税务机关培训国家相关政策培训

    1年工作验
    知识
    掌握会计基础知识相关税法知识具备外贸进出口业务相关政策法规知识解定财务理知识
    技技巧
    够熟练计算机财务软件熟练英语
    具网络基知识
    素质
    具逻辑思维力判断决策力沟通力际力计划执行力

    工具设备
    计算机般办公设备(电话传真机印机InternetIntranet网络文件柜)
    工作环境
    办公室

    工作时间特征
    正常工作时间偶尔需加班
    需记录文档
    退税报表退税申报注销资料纳税报表核销单员工日报表等
    考核指标:
    类证单报表处理准确性时性重务完成情况
    考勤服安排遵守制度
    判断决策力际力沟通力计划执行力专业知识技
    备注


    投资部
    投资部理职务说明书
    岗位名称
    投资部理
    岗位编号

    部门
    投资部
    岗位定员

    直接级
    理总监
    工资等级
    三级
    直接级
    投资部理助理
    薪酬类型

    辖员

    岗位分析日期
    2002年2月
    职:
    负责制定投资战略规划投资项目操作属企业理
    职责工作务:



    职责表述: 负责公司投资战略规划制定

    负责制定公司投资战略规划撰写战略规划报告
    根公司发展战略制定部门规划
    关注投资市场信息时公司重营决策提供信息支持



    职责表述: 负责投资项目操作
    工作

    寻找投资机会提出投资建议
    负责组织公司部型设备厂房等投资外投资项目行性分析提出评估意见
    进行投资项目操作




    职责表述: 负责公司属企业理
    工作

    负责公司属企业理
    负责属企业审计



    职责表述:负责投资部部组织理
    工作

    负责部门员工队伍建设提出属员调配培训考核意见
    制定完善投资制度检查部门执行情况
    负责协调属业务员间部门相关部门间关系
    监督部门工作目标费预算执行情况时予指导
    职责五
    职责表述:完成总理交付务
    权力:
    公司投资战略方建议权
    级工作检查权
    级工作中争议裁判权
    权限范围代表企业外联络权力
    部门项费开支监督检查权
    直接级岗位调配建议权命提名权奖惩建议权
    属级理水业务水业绩考核评价权
    工作协作关系:
    部协调关系
    总理财务部办公室
    外部协调关系
    属企业会计事务技术监督局工商理局等
    职资格:
    教育水
    学科
    专业
    企业理投资类专业
    培训历
    企业理培训财务理培训

    6年企业理工作验3年投资理验投资理理岗位工作1年
    知识
    掌握投资分析知识企业理知识财务理知识具备相应法律知识
    技技巧
    够熟练种办公室软件种财务软件
    具备基网络知识
    具备较强英语应力

    素质
    具较强领导力判断决策力际力沟通力影响力计划执行力

    工具设备
    计算机般办公设备(电话传真机印机InternetIntranet网络)
    工作环境
    办公室常需出差
    工作时间特征
    正常工作时间常需加班
    需记录文档
    汇报文件报告总结公司文件研究报告济活动分析
    考核指标:
    投资回报率投资评估报告行性分析报告质量重务完成情况
    部门费控制情况
    领导力判断决策力际力沟通力影响力计划执行力专业知识技
    备注




    投资理助理职务说明书
    岗位名称
    投资理助理
    岗位编号

    部门
    投资部
    岗位定员

    直接级
    投资部理
    工资等级
    六级
    直接级

    薪酬类型

    辖员

    岗位分析日期
    2002年2月
    职:
    负责属企业理协助投资部理制定投资战略规划投资项目操作
    职责工作务:



    职责表述: 协助投资部理制定投资战略规划
    工作

    协助投资部理制定公司投资战略规划撰写战略规划报告
    协助投资部理制定部门规划



    关注投资市场信息时公司重营决策提供信息支持



    职责表述: 协助投资项目操作
    工作

    寻找投资机会提出投资建议
    参公司部型设备厂房等投资外投资项目行性分析提出评估意见
    进行投资项目操作



    职责表述: 负责属企业投资公司理
    工作

    负责公司属企业投资公司理
    负责属企业审计
    职责四
    职责表述:完成投资部理交付务
    权力:
    公司投资战略方建议权
    代表公司属企业投资企业实施理监督权力
    工作协作关系:
    部协调关系
    总理财务部办公室
    外部协调关系
    属企业会计事务技术监督局工商理局等
    职资格:
    教育水
    学科
    专业
    企业理投资类专业
    培训历
    投资理培训财务理培训

    2年投资理相关工作验
    知识
    掌握投资分析知识财务理知识具备相应企业理法律知识
    技技巧
    够熟练种办公室软件种财务软件
    具备基网络知识
    具备较强英语应力
    素质
    具较强判断决策力际力沟通力计划执行力

    工具设备
    计算机般办公设备(电话传真机印机InternetIntranet网络)
    工作环境
    办公室常需出差
    工作时间特征
    正常工作时间常需加班

    需记录文档
    报告总结研究报告济活动分析
    考核指标:
    投资回报率投资评估报告行性分析报告质量已投资象盈利增长率重务完成情况
    考勤服安排遵守制度
    判断决策力际力沟通力计划执行力专业知识技
    备注

    力资源部
    力资源部理职务说明书
    岗位名称
    力资源部理
    岗位编号

    部门
    力资源部
    岗位定员

    直接级
    理总监
    工资等级
    三级
    直接级
    事干事绩效助理
    薪酬类型

    辖员

    岗位分析日期
    2002年2月
    职:负责公司力资源规划员工招聘选拔绩效考核薪酬福利理员工激励培训开发沟通协调保证公司力资源供力资源高效率
    职责工作务:



    职责表述:协助总理制定力资源战略规划重事决策提供建议信息支持
    工作

    根公司发展战略组织制定力资源战略规划全面考虑干部技术员梯队建设
    参公司重事问题决策
    定期组织收集关事招聘培训考核薪酬等方面信息公司重事决策提供信息支持



    职责表述:负责公司力资源战略执行
    工作

    根公司情况组织制订公司工制度事理制度劳动工资制度事档案理制度员工手册培训纲等规章制度实施细力资源部工作程序组织实施
    根公司发展规划提出机构设置岗位职责设计方案公司组织结构设计提出改进方案



    职责表述:全面负责力资源理项事务
    工作
    负责公司部力资源调配




    负责开发引进外部组织实施招聘工作参应聘员面试筛选
    负责制定公司员工培训发展计划组织安排员工培训
    负责组织公司员工考核考核结果做出评价
    负责组织公司员工职称评定工作
    组织公司薪酬理工作编制公司年度薪酬计划薪资调整方案审核公司员工月工资
    负责建立公司部沟通机制时解员工思想动态
    受理员工投诉组织相关部门妥善解决



    职责表述:负责事事务
    工作

    负责员工养老保险失业保险医疗保险等工作
    代表公司员工签订种劳动合处理种合相关事宜
    负责受理员工公司劳动争议事宜时解决
    负责出国员政审工作
    监督属进行类事档案档保工作
    负责关事调动户口理事宜
    代表公司政府部门单位进行沟通交流



    职责表述:负责力资源部部组织理
    工作

    负责指导属员工制定阶段工作计划督促执行
    负责事队伍建设选拔配备培训评价部门员
    负责部门工作务分工合理安排员
    负责控制部门预算降低费成
    职责七
    职责表述:完成总理交办务
    权力:
    公司编制招聘审核权
    公司员工出勤监督权
    公司员工手册解释权
    员工考核数事项核实权
    员工投诉核实权
    直接级员调配奖惩建议权免提名权考核评价权
    属级工作监督检查权

    属级工作争议裁决权
    部门预算费权
    工作协作关系:
    部协调关系
    总理总监公司部门
    外部协调关系
    事局劳动局培训中心高等院校交流中心
    职资格:
    教育水
    学科
    专业
    理相关专业
    培训历
    力资源理培训

    5年工作验3年理验部门理岗位工作1年
    知识
    精通力资源理知识掌握行政理法律等知识
    技技巧
    熟练动化办公软件具备基网络知识
    具备定英语应力
    素质
    具强领导力判断决策力际力沟通力影响力计划执行力

    工具设备
    计算机般办公设备(电话传真机印机InternetIntranet网络)录音录
    工作环境
    办公场
    工作时间特征
    正常工作时间偶尔加班
    需记录文档
    通知简报汇报材料工作总结公司文件
    考核指标:
    员供应时性招聘效果考核薪酬工作差错率员工流失率员工满意度重务完成情况
    部门预算控制情况关键员流失率属行理
    部门合作满意度
    领导力判断决策力际力沟通力影响力计划执行力专业知识技
    备注


    事专员职务说明书
    岗位名称
    事专员
    岗位编号

    部门
    力资源部
    岗位定员

    直接级
    力资源部理
    工资等级
    六级
    直接级

    薪酬类型

    辖员

    岗位分析日期
    2002年2月
    职:
    负责建立完善执行劳动工资制度福利制度负责公司劳动合事档案理劳动纠纷处理
    职责工作务:



    职责表述:参制定公司力资源规划种方案
    工作

    参制定公司力资源发展规划
    拟定工资奖金福利方案报批执行
    掌握企业工资奖金劳动保护福利关政策



    职责表述:办理类社会保障事务
    工作

    公司员工办理种社会保险
    负责劳动保险工作时职工关劳动保险方面争议做出裁决



    职责表述:负责薪酬福利工作
    工作

    审核级报员工薪酬表报力资源部理审批
    审核员工考勤种休假备案
    负责企业员工奖金津贴补贴登记理
    负责员工试转正定级晋级考核登记工作考勤统计工作



    职责表述:负责劳资关系劳动合事宜
    工作

    协助力资源部理处理劳资关系
    负责公司劳动合终止解制度执行
    符合退休条件职工办理退休手续
    负责建立公司员工沟通机制受理员工投诉负责调查核实协调解决
    协助解决员工公司劳动纠纷事宜



    职责表述:部档案理
    工作
    时进行档案加工整理分类帐装订建立理卡片编制检索目录




    定期参加档案鉴定应销毁档案进行监销
    执行档案咨询阅理制度履行阅手续
    密级划分关规定时准确划分档案密级
    职责六
    职责表述:完成力资源部理交付务
    权力:
    事档案理权
    工资发放表审核权
    劳动纠纷协调权
    工作协作关系:
    部协调关系
    公司部门
    外部协调关系
    事局劳动局社会保障部门交流中心
    职资格:
    教育水
    学专科
    专业
    力资源专业理类专门
    培训历
    接受力资源知识培训

    1年工作验
    知识
    通晓相应力资源理知识掌握关力资源项规章制度具行政理知识
    技技巧
    熟练种办公室软件具备基网络知识具定英语应力具较强阅读力写作力表达力
    素质
    具定判断决策力际力沟通力计划执行力

    工具设备
    计算机
    工作环境
    办公室
    工作时间特征
    正常工作时间偶尔需加班
    需记录文档
    通知简报汇报文件总结公司文件工资表
    考核指标:
    薪酬福利工作出错次数公司事档案完整性员工流失率重务完成情况
    考勤服安排遵守制度
    判断决策力际力沟通力计划执行力专业知识技

    绩效助理职务说明书
    岗位名称
    绩效助理
    岗位编号

    部门
    力资源部
    岗位定员

    直接级
    力资源部理
    工资等级
    八级
    直接级

    薪酬类型

    辖员

    岗位分析日期
    2002年2月
    职:
    负责公司员工招聘选拔绩效考核培训
    职责工作务:



    职责表述:负责种规划方案设计
    工作

    参制定公司力资源发展规划
    负责员工职业生涯发展规划制定
    负责员招聘流程设计
    负责员培训流程设计



    职责表述:负责员工招聘相关工作
    工作

    负责员招聘筛选面试笔试
    负责员招聘档案建立



    职责表述:负责员工培训相关工作
    工作

    负责新员工进行培训
    负责评估培训需求安排培训计划评估培训效果
    负责培训相关准备工作保障工作负责培训相关物资采购理



    职责表述:负责公司绩效考核相关工作
    工作

    制订员工绩效考核标准考核时间考核方法考核流程批准实施
    定期汇总部门绩效考核结果整理报力资源部理
    汇总部门员工工作情况绩效考核结果时整理材料报力资源部理
    核实部门报奖惩名单结果报力资源部理
    职责五
    职责表述:完成力资源部理交付工作
    权力:
    员招聘初步筛选权

    培训计划监督实施权培训效果考核权
    考核结果核实权
    工作协作关系:
    部协调关系
    公司部门
    外部协调关系
    事局社保局培训中心高等院校
    职资格:
    教育水
    学科
    专业
    力资源专业理类专业
    培训历
    力资源知识培训

    3年工作验2年力资源工作历
    知识
    通晓相应力资源理知识掌握关力资源项规章制度具行政理知识
    技技巧
    熟练种办公室软件具备基网络知识具定英语应力具较强阅读力写作力表达力
    素质
    具定判断决策力际力沟通力计划执行力

    工具设备
    计算机音设备部分教学仪器投影仪
    工作环境
    办公室
    工作时间特征
    正常工作时间偶尔需加班
    需记录文档
    通知简报汇报文件总结公司文件
    考核指标:
    重务完成率员供应时情况招聘效果培训效果工作差错率
    考勤服安排遵守制度
    判断决策力际力沟通力计划执行力专业知识技
    备注



    理助理职务说明书
    岗位名称
    理助理
    岗位编号

    部门
    相应部门
    岗位定员

    直接级
    相应部门理
    工资等级
    五级
    直接级

    薪酬类型

    辖员

    岗位分析日期
    2002年2月
    职:
    做岗位工作协助部门理监督协调部门理直接级工作
    职责工作务:



    职责表述: 协助部门理制定部门发展规划部门年度工作计划
    工作

    协助部门理制定部门发展规划部门年度工作计划
    协助部门理制定部门相关工作制度



    职责表述: 协助部门理监督部门相关制度执行情况协调部门理直接级工作保证部门部工作利进行
    工作

    协助部门理监督部门相关制度相关工作程序执行情况
    协助部门理协调部门理外员工作
    协助部门理监督部门员阶段工作计划执行



    职责表述: 根工作分工分工负责级岗位工作负领导责



    职责表述: 完成职工作
    工作

    完成岗位工作
    职责五
    职责表述:完成部门理公司领导交办务
    权力:
    分工工作中应建议权评价权审核权检查权等
    部门工作程序制度执行监督权
    分工权限范围部门员工作中争议协调解决权力
    分工范围员阶段工作计划执行监督权

    分工范围员业务水业绩评价权
    工作协作关系:
    部协调关系
    公司相关部门
    外部协调关系
    部门相关外部机构等
    职资格:
    教育水
    学科
    专业
    职相关专业
    培训历
    职相关培训

    3年职相关工作验
    知识
    相关知识
    技技巧
    够熟练种办公室软件
    具备基网络知识
    熟练英语
    素质
    具较强领导力判断决策力际力沟通力计划执行力

    工具设备
    计算机般办公设备(电话传真机印机InternetIntranet网络)部门工作相关工具设备
    工作环境
    办公室相关工作场
    工作时间特征
    根岗位情况定
    需记录文档
    汇报文件总结相关文件
    考核指标:
    相关工作制度健全情况职工作相关考核指标重务完成情况
    部门预算控制情况关键员流失率属行理
    部门合作满意度
    判断决策力际力沟通力计划执行力专业知识技
    备注




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