生产车间工作总结合集8篇
生产车间工作总结
光阴似箭3月实已接尾声回首两月日日夜夜事点滴心间流感许失落许感慨更感许兴奋许期现充斥心间拼搏奋斗永争第激情年7名学生erp实施组实分三组：李广庆王素苓负责焊接厂刘翠娜吴红丽负责精研公司周丽红王蕊负责配件公司周飞负责院部基工作两月时间正罡数结束erp实工作际浅谈家体会
毕业开始走社会首先感谢公司机会进入集体公司三月实走出校门踏入社会第步阶段学生步入职场重渡生重转折点实终受益终生
实然苦点累点谓重通实收获知识终会走工作岗位实解什工作工作回事什工作适合处理复杂奥妙社会际关系通实全面解次职业生涯设计补充调整
实中公司领导非常关心公司安排三月实计划整实程较利织造染色定型复合公司整生产程全局性解车间实时候里领导师傅乐意教实中直耐心讲解介绍
感受：学校里学理知识公司里虚心学师傅成功工作验学知识实践结合起发现分析较思考总结请教充分发挥观动性积极性
实程中公司根具体情况断实容进行调整补充王总常开总结会谈谈某段时间实感受发现什问题刚走入社会注意什通样形式时握实方断调整实心态利完成学生职员心理转换角色转换步做指引总做次关汽车常识汽车面料培训参加部门技术会议受益匪浅
接触两月erp工作深刻认识erp重意义企业发展积极作：科学软件系统规范力操作保证种重企业信息准确性时性提高工作效率创造更高效益改变年企业常规运作数统台享部门原先政转化高度信息集中化数相互影响信息更准确时反馈总部规范部门工作便工作统样避免沟通利造成诸矛盾弊端时部门工作透明化规范化制度化
通参加erp工作学东西：认真态度严谨精神两月erp工作实完成学校社会角色转变已逐渐进入工作状态通存货盘点生产车间参观产品整体认识组成结构途等深入解进步理解产品bom数erp定解公司许手工进行理千公司企业利先进现代化信息系统理井井条充分利现资金资源进行生产达资源优化配置erp利先进理思想实现企业信息化企业物流资金流信息流集成企业走现代化科学理必路erp企业规范发展着关重作结合实际学会企星erp软件部分基操作解结构体系职深切感受erp院开展重性必然性认识然现erp运行存问题暂时坚定移走便极发挥良作
深切感受erp院开展重性必然性然现erp运行存困难想暂时坚定移走彻底运行起时候家便会积极作erp取成功信息化道路势必引领院更高水迈进
实时间限然短短三月收获仅进步巩固理知识提高实践力分析问题解决问题力通三月渡深深融入企业公司文化中融入集体里
马走岗位三月实职业生涯中重程次感谢公司位领导重视关心位师傅悉心指导
生产车间工作总结二
2018年事领导关心帮助通断实践断学工作技工作水较进步现年工作情况总结
完成工作
（）班组建设理加强
班组表现较员工予加考核分表现较差员工坚决扣定考核分采取种奖惩分明公公正考核办法班组员工执行力提高提高班组凝聚力部门坚持新员工岗前岗中培训确保新进员工利进入岗位角色做基胜轮换岗位工作
（二）狠抓安全理
压车间相公司车间说安全隐患较较容易出事身班长然拥权力肩负着全班十名员工生命安全重安全工作未放松月月讲天天讲
（三）设备理方面
年里设备较良没设备问题影响较工作定期检修保养保证设备正常运转进确保生产稳定
（四）加强身学提高业务水
感身担子重学识力阅历名优秀称职班组长定距离总敢掉轻心直学书学周围领导学事学积极提高身项业务素质努力提高工作效率工作质量争取工作动性通年努力感觉定进步够较容处理日常工作中出现类问题组织理力综合分析力协调办事力文字言语表达力等方面提高保证岗位项工作正常运行够正确态度项工作务具备较强专业心责心
二工作中出现问题解决方法
年敬业爱岗创造性开展工作取成绩存问题足表现点：
（）安全生产方面
安全理没做位力度够安全培训位检查位决定工作中加强安全培训力度改进相关培训形式强化班组安全员责感班组位员工认识安全生产重性形成重视安全生产参安全生产良氛围
（二）质量控制方面
1员工质量意识淡泊目前部分员工身存事关漠然置态度培养员工质量意识树立质量危机感落实产品质量责制做够位关系
2缺乏全员参质量理理念现缺乏全员参质量意思计件没品巡检时候会出现真空带班班间谁谁局面时候生产现场执行力位现象
（三）班组理方面
员工精神面貌紧张感缺乏方面策划整顿制定完善规章制度培训计划实施效激励措施断提高员工综合数字适应企业发展需
三努力方
新年意味着新起点新机遇新挑战会接厉认真提高业务工作水公司车间发展贡献力量决心接年中努力做点：
（）继续坚持安全第预防方针严格安全操作规程进行理
（二）做节降耗降低生产成认真计量车间附助材料做班组交接班记录月车间班组附材进行清理考核班附材消耗月进行作年终考核
（三）加强身学认真注重岗位培训
（四）做环境保护工作车间粉尘工作列入15年工作重点集思广益认真分析车间粉尘降低化净化环境增加公司效益
综述新年里做项工作时积极配合公司搞项活动全面完成公司交项务公司带出支硬仗吃苦耐劳员工队伍
生产车间工作总结三
年领导事悉心关怀指导通身懈努力工作取定成果存诸足现年工作情况总结：
思想政治表现品德修养职业道德方面
年认真遵守劳动纪律时出勤效利工作时间坚守岗位需加班完成工作时加班加点保证工作时完成
二日常工作方面
工作岗位车间统计负责统计汇报车间天生产情况年通天质量记录整理分析基时级领导汇报类生产数
外收集类生产数生产成进行核算事项长期艰巨工作通成核算更清楚知道方面控制成降低成提高公司效益
三加强身学提高业务水
事工作时间五年身素质业务水离工作实际求差距够克服困难努力学端正工作态度积极志请教学踏实认真做职工作坚持理联系实际学致仅仅够工作埋头忘工作回头时候工作细节进行检查核工作验进行总结分析样节约时间提高效率量工作程序化系统化条理化流水化百尺杆头更进步达新层次进入新境界创开新篇章
四存足
年敬业爱岗创造性开展工作取成绩存问题足
1许工作边干边摸索致工作起游刃余工作效率进步提高
2工作够仔细工作协调十分位
3理水进步提高
样紧张序年感觉已工作技新台阶做项工作明确计划步骤行动方工作目标心中真正底基做忙乱紧散条理清楚事事分明根摆脱前工作时顾埋头苦干知总结验现象样限繁忙中走进年限轻松中走出年20__年面前想说吧已工作中长
工作时明白处事道理明白良心态份工作热诚相形责心重
总结：年工作中接触许新事物产生许新问题学许新知识新验思想认识工作力新提高进步完善日常工作中时刻求实际出发坚持高标准严求力求做业务素质道德素质双提高
20__年全新年挑战年会继续努力领导汇报工作中思想感受时纠正弥补身足缺陷新年工作做公司发展份力
生产车间工作总结四
月班组坚持安全第预防方针认真学贯彻xx部长年终总结会议讲话精神搞生产力布局调整时抓班组安全理质量理现场作业控制切实做班组安全生产序控时断强化班组安全基础工作结合公司部门理检查反思活动全面加强班组安全生产理 工作中严抓两纪严抓安全严抓质量产品质量保安全情理影响规范班组员工
精细三级理模式提高班组控力
年生产力布局调整贯穿全年工作基调班组搞生产力布局调整时时刻牢抓安全质量理狠抓班组控力实现安全控制力整体提升效推进班组项工作频振段车间班组三级理模式 生产力布局进步调整安全理基框架规范站段安全理基求质更加明确理责精细安全理定位强化安全理体力班组三级理模式中构成基细胞安全工作着力点推进班组整体工作稳步提升根提高班组控力
1 严格落实班组职工业绩理制度
班组严格日常两纪认真落实日点名制度迟早退情况认真做记录纳入月度考核员工日常违章情况做时发现时制止
2 建立强化评价体系
班组充分调动职工动性创新性提出职工评价体系安全质量工作样站出说系统安全检查反思活动评价安全工作质量提出新手段班组安全评价成必修课组织班组职工定期开展安全工作质量互相评价点透安全生产中现象找出安全质量性问题寻求科学合理实际效解决办法安全评价制度化
3 强化激励约束机制
激励约束方式提高班组职工安全控力加安全问题单项考核力度实行岗责位职工肩负责
兢兢业业完成职工作月班组工作完成质量职工予定奖励反予考核切实强化激励约束机制班组控力显著提高
二加强车间产品质量理工作确保品牌生产质量
确保工厂改革利进行车间正常运行确保保质保量完成生产计划车间确定切工作围绕提质降耗增效工作方针质量理工作做：
1车间制定质量理质控方法方面规定制度品牌质量标准做宣贯
2产品质量全员质量理效保证车间通强制理制度组织学加强全员线产品质量控制促进质检员逐步落实
3着设备基础原加强设备维护保养确保设备完高效设备保障线产品质量
4实行质量缺陷分析整改制度限期整改制度通质量缺陷分析断查找生产程中质量控制存足提出整改措施效促进全员质量理
5开展月机组评季度学型班组评等活动促进质量理工作稳定提高
通方面工作车间利完成生产务质量指标达考核求
三完善制度建设夯实基础理
20xx年车间全新组织架构开展工作车间安全教育业务培训工作提出更高求车间求制订车间年度培训计划涵盖车间质量理安全生产设备保养消防知识体系理等方方面面容结合车间实际车间计划组织步骤开展车间培训工作
1消防知识安全生产培训
2加强退返岗职工培训
3设备保养知识培训
4质量知识培训
质量企业生命车间成立日起便产品质量作车间重理工作抓机组员质量意识进步提高效保证车间产品质量车间组织生产理员修理工电工等开展质量体系文件培训通车间次质量事结合体系文件求参会员阐明体系文件培训必性重性求车间全体员工特机台员严格车间制定质量方面文件求质控方法产品质量进行严格控制车间质量理水台阶
5标准化知识培训
公司三标体标准化体系理工作进度车间领导高度重视组织员完成车间
四加强教育培训提高职工综合素质
质量环境职业健康安全标准体系文件建立工作车间班组根班班时间组织班员工活动分质量环境职业健康安全理体系文件进行深入学关三标体理知识相关体系文件求等参会员做深刻详细讲解针线产品质量控制安全设备保养三方面围绕车间实际车间生产息息相关重体系文件进行认真学
五加强车间设备理工作确保圆满完成生产务产品质量稳步提升
（）进步加强设备基础理设备理提供科学效信息
加强基础理努力足设备基础资料数设备理工作计划制定提供科学更指导做设备维修维护保养工作车间设备基础资料理进行全面梳理完善设备现场方面组织修理工全员参梳理设备跑滴漏异物衬垫缺钉少帽等问题加认真解决二做设备效作业率提升组织员设备进行较全面调研影响设备精度零部件进行维修车间设备理项工作取较进步
（二）努力提升技术装备素质确保设备保值增值
设备理务通设备进行综合理保持设备完断改善提高企业技术装备素质充分发挥设备效取良投资效益车间根企业总体部署结合车间实际时协调配合设备技术科技术改造办公室提升技术装备素质方面做方面工作：
1进步加强设备维修保养工作：根生产安排收集设备运行程中掌握设备状态合理制定设备月轮保计划保证轮保时间前提加强设备轮保工作效果检查落实确保轮保设备稳定运行设备完应作强化设备轮保记录效果踪考核轮保工作计划实施资料记录检查落实
2利设备停台停产认真做设备检修工作提升设备精度确保设备保持良运行状态
3根设备状况企业计划安排完成设备修调试测试工作做设备技改工作
六加强车间现场理工作职工身心愉悦工作环境
现场作业作车间生产勤保障部门班组员着切服务生产宗旨认真做项工作车间结合现场员文化程度工作力等作出相应分工结合实际工作充分调动观动性激发工作积极性利手够等情况展开工作二现场组员工作标准求认真开展工作：时巡查车间面清洁扫机台周边环境漏旮旯死角确保面干净整洁天定时擦拭车间现场窗玻璃检查保养车间消防器材时清洁卫生保证机台现场环境井然序现场组员努力车间现场整洁干净窗明净车间创造出良工作环境
生产车间工作总结五
时光荏苒2011年眨眼半年回首半年心禁感慨万千常工作中深谙工作技知识重性点相较关系正史丹福研究中心研究结：赚钱125知识875关系
工作围绕公司逐步實行半動化動化高效率生產模式發展客先优质高效持续改善中心工作相关标准严律较完成项工作务半年工作表现
1 提高身综合素质通虚心相关事请教学已基运autocad绘图软件设计种生产辅助夹具通级领导教导基fmea控制计划知识运实际生产工作中
2 负责生产车间相关生产事务中时完成项生产工作务解决生产异常问题保证生产产品出货期未发生质量事生产投诉事项然生产细节问题满情绪总会发生
3 积极配合pe组员调动车间pe员频繁调动流失中认完成传帮带作快速适应相关工作
4 日常工作态度认尚属处良致丰环境中尚未流合污
5 车间拉方式已产品方式转变现时真正意义拉方式工作效率工作动性提高生产品投诉率降低（然pe员2）pe员3削减现时2提高工作效率时公司节约输出成着公司定目標精英制縮減員提高效率方发展
二工作中足改正措施努力方 ：
1半年然时完成项工作存足细节工作中够动生产产品产未效改善中质提升pe员纪律未效控制总半年做定工作距离级领导求少差距
2定时生产现场进行流程优化分析寻求工艺流程生产效率改善产品效率效提升 於半年车间pe員频繁调动流失度处动荡中着员稳定工作技提升工作效率断提高
3目前车间言空间较窄生产品种相言较简单然工作需做日工作中会逐步生产中产品进行流程合理优化残旧夹具进行更新求做持续改善提高生产效率
4工作心态纪律车间2pe员纪律未失需加强细节抓起件事做起做起认真填写相关工作报告
三结：
着公司erptmisccell production推行预料工作更加繁重求更高需掌握知识更高更广更加勤奋工作刻苦学努力提高文化素质种工作技定努力开工作新局面公司发展作出应贡献
生产车间工作总结六
工作概述
根生产计划电器车间生产进行组织安排理达时量完成相关工作务
二月工作容
保质保量完成级安排环节成套协调生产组装发货务
三月存问题
电器间生产环节控制素较受定单市场影响较突出计划物料供应存定素导致绩效理难找支点生产环节太控制点考核点尺度样保证绩效工作稳着陆车间稳定时间理中手忙脚乱难适应公司理求
定单紧急交货情况味发货发货组织生产理中职权范围没明确界限质保生产车间工作中什问题找加公司理问题求疲奔命心烦意乱感觉崩溃边缘力极限感觉公司迫切紧急改革思路中法承受工作压力
期ia开关需改进问题：ia五单元托盘面板固定螺孔第孔位正确外余三孔位ltpc等进线侧板未排线孔位vc（特v36）电缆仓防鼠板紧骤lvc加长门关闭状态会轻易开（安全性够）外操作杆法操作（操作手柄需减短110mm）lt开关金属件安装尺寸问题快解决存技术生产复杂辅助服务问题：生产计划物料供应等
激光机（先购进台）需修
四月工作心
月工作处混乱复杂状态中工作学中难找条切实行思路清晰效理办法特稳定员工心态方面绩效理实施存改进试行难题员工理解支持关键
工作分工职权放公司理种模糊概念作理者没思考提高车间理水时间整天发货停协调处理车间种突发事件技术问题
定单定性机性单方式满足市场交货期必须时截生产进度协调生产致电器生产变动性非常理强度工作压力加
五月建议
1面手培训加强员工身技提高员工意15工作时间干感兴趣事
2加强绩效工作分步进行1职位制订工作职责表明确工作项目2工作项目提出关键项目3订出工作项目绩效标准4制订工作进行点5例外理（异常理）运6绩效评估反馈改善激励
3建立工七标准求全细严：产量质量消耗指标技术操作标准事控制标准设备维护标准文明生产标准限额领料金额劳动纪律规定
4实行工作抽样员工进行工时核定：雇员工作时间百分雇员工作速率机器利率
5加强车间岗位分析工作职责分析
6绩效理软着陆达车间生产稳定理渡
7学探讨更加效考核制度方法
8骨干理进行
9车间理员定位岗位职责分析
六20xx年x月份工作计划
1加强车间岗位理工作分析
2工作变动导致生产计划性工作加强
3完善车间工序生产控制点考核方法针增效降理制度
4定单生产计划调整组织车间部时性工作突发事件
5建立岗位责制济责制权力放合理化
6加强事间团结合作
7加强制度实施中督导绩效认定
8完善车间工序基础数收集汇总分析应
9努力调节生产安排定单完成率达80紧急定单完成率100
10销定产车间生产计划进行产量质量分析
生产车间工作总结七
时光似水光阴梭繁忙充实工作中送走丰收xx年回顾年公司领导正确指示事车间生产线理工作年职责做项工作工作技理力进步提升十分珍惜公司发挥作台机会具体总结：
工作计划细部门协作强
事车间生产线理工作中公司董事会领导部门理支持工作开展前仔细研究工作环节制定项工作计划目标工作步骤确保工作中做忙乱紧张秩序班组带班长间沟通协调集合中层理员力量更协调理生产抓住环节明确员工工作责提高工作效率车间生产全年完成四件套产品数量达x套配五件套x套毯子窗帘x条业绩取公司高层正确指引分开公司部门理员通力合作分开
二理性化团队创谐
生产理中接触更方员工文化背景社会阅历等素影响员工素质高低工作生活中磨擦难免理带定难度深知切实搞工作必须坚持手抓生产手抓思想时工作中非常关注员工思想普通员工成片卑亢直面员工工作生活动态班组负责常交流沟通情况时关心员工疾苦困惑员工实实帮助指点帮助员工树立正确生观明示处世道理付出回报调整心态提升员工工作热诚工作中注意表率求员工做理员样首先做起擅迟早退工作场做工作相关事诚恳位事偏心眼公正私理服员工明白：公司员工利益致工作中注重讲信誉领导员工答应事情坚定做做轻易许诺接受事情难想法完成生产理严格奖惩公正合理员工心理折服
年公司领导英明指导启项奖励措施参丰富职工业余生活建立事间友爱关系职工渐渐感公司家庭温暖谐融洽团队氛围已逐步形成目标：领导员工关心员工间爱心团队合作决心家收入信心
三学止境提升做起
回顾取少成绩存问题员工素质高低时骂现象出现理中员工思想教育常规化量防患未然生产中产品质量时稳定状况出现亟需完善道工艺流程规范培训督查监理等机制生产工艺断学新事物动脑筋采取更科学方法改进生产流程节约开支稳定员工队伍方面积极配合领导提出合理化策略力求进步提升公司凝聚力
学止境提升做起相信认识分析存问题更解决问题新年里愿公司领导指导严格求保持颗积极心态公司齐心协力公司发展状作贡献
生产车间工作总结八
时间飞逝5月车间实快结束刚段时间里学成长说短短5月仅仅工作迈出步更学毕业踏入社会步
炎热夏天寒冷冬天车间感受非冷轧工序累脏酸洗工序刺鼻难闻深深感受公司员工勤劳辛苦根懂钢生产工序少略懂二深切感受公司领导关怀工序段员工细心教导切切激励奋斗进步源泉
工序段实序差着钢生产工序安排具体冷轧冷拔固溶矫切酸洗成品检验间外工序（：修磨等）空余时间老员工学解答心中疑问
实想谈谈感受完整知识说说想法觉荒质量冷轧工序坏决定做合格成品钢保证荒原料质量说明种金属材料性质冷轧工序便加工然配损坏冷轧机规范操作轧出标准外径均匀壁厚减少裂缝产生率
然说工序重做出质量合格成品配段工序正确操作例固溶处理坏决定着钢耐腐蚀程度影响年限成品检验工作仔细细心程度关系着否合格品流出
外想说公司良理方法愚昧想法：理方法希理方法理属
想说句话：谢谢关心朋友会努力
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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生产车间工作总结
光阴似箭3月实已接尾声回首两月日日夜夜事点滴心间流感许失落许感慨更感许兴奋许期现充斥心间拼搏奋斗永争第激情年7名学生erp实施组实分三组：李广庆王素苓负责焊接厂刘翠娜吴红丽负责精研公司周丽红王蕊负责配件公司周飞负责院部基工作两月时间正罡数结束erp实工作际浅谈家体会
毕业开始走社会首先感谢公司机会进入集体公司三月实走出校门踏入社会第步阶段学生步入职场重渡生重转折点实终受益终生
实然苦点累点谓重通实收获知识终会走工作岗位实解什工作工作回事什工作适合处理复杂奥妙社会际关系通实全面解次职业生涯设计补充调整
实中公司领导非常关心公司安排三月实计划整实程较利织造染色定型复合公司整生产程全局性解车间实时候里领导师傅乐意教实中直耐心讲解介绍
感受：学校里学理知识公司里虚心学师傅成功工作验学知识实践结合起发现分析较思考总结请教充分发挥观动性积极性
实程中公司根具体情况断实容进行调整补充王总常开总结会谈谈某段时间实感受发现什问题刚走入社会注意什通样形式时握实方断调整实心态利完成学生职员心理转换角色转换步做指引总做次关汽车常识汽车面料培训参加部门技术会议受益匪浅
接触两月erp工作深刻认识erp重意义企业发展积极作：科学软件系统规范力操作保证种重企业信息准确性时性提高工作效率创造更高效益改变年企业常规运作数统台享部门原先政转化高度信息集中化数相互影响信息更准确时反馈总部规范部门工作便工作统样避免沟通利造成诸矛盾弊端时部门工作透明化规范化制度化
通参加erp工作学东西：认真态度严谨精神两月erp工作实完成学校社会角色转变已逐渐进入工作状态通存货盘点生产车间参观产品整体认识组成结构途等深入解进步理解产品bom数erp定解公司许手工进行理千公司企业利先进现代化信息系统理井井条充分利现资金资源进行生产达资源优化配置erp利先进理思想实现企业信息化企业物流资金流信息流集成企业走现代化科学理必路erp企业规范发展着关重作结合实际学会企星erp软件部分基操作解结构体系职深切感受erp院开展重性必然性认识然现erp运行存问题暂时坚定移走便极发挥良作
深切感受erp院开展重性必然性然现erp运行存困难想暂时坚定移走彻底运行起时候家便会积极作erp取成功信息化道路势必引领院更高水迈进
实时间限然短短三月收获仅进步巩固理知识提高实践力分析问题解决问题力通三月渡深深融入企业公司文化中融入集体里
马走岗位三月实职业生涯中重程次感谢公司位领导重视关心位师傅悉心指导
生产车间工作总结二
2018年事领导关心帮助通断实践断学工作技工作水较进步现年工作情况总结
完成工作
（）班组建设理加强
班组表现较员工予加考核分表现较差员工坚决扣定考核分采取种奖惩分明公公正考核办法班组员工执行力提高提高班组凝聚力部门坚持新员工岗前岗中培训确保新进员工利进入岗位角色做基胜轮换岗位工作
（二）狠抓安全理
压车间相公司车间说安全隐患较较容易出事身班长然拥权力肩负着全班十名员工生命安全重安全工作未放松月月讲天天讲
（三）设备理方面
年里设备较良没设备问题影响较工作定期检修保养保证设备正常运转进确保生产稳定
（四）加强身学提高业务水
感身担子重学识力阅历名优秀称职班组长定距离总敢掉轻心直学书学周围领导学事学积极提高身项业务素质努力提高工作效率工作质量争取工作动性通年努力感觉定进步够较容处理日常工作中出现类问题组织理力综合分析力协调办事力文字言语表达力等方面提高保证岗位项工作正常运行够正确态度项工作务具备较强专业心责心
二工作中出现问题解决方法
年敬业爱岗创造性开展工作取成绩存问题足表现点：
（）安全生产方面
安全理没做位力度够安全培训位检查位决定工作中加强安全培训力度改进相关培训形式强化班组安全员责感班组位员工认识安全生产重性形成重视安全生产参安全生产良氛围
（二）质量控制方面
1员工质量意识淡泊目前部分员工身存事关漠然置态度培养员工质量意识树立质量危机感落实产品质量责制做够位关系
2缺乏全员参质量理理念现缺乏全员参质量意思计件没品巡检时候会出现真空带班班间谁谁局面时候生产现场执行力位现象
（三）班组理方面
员工精神面貌紧张感缺乏方面策划整顿制定完善规章制度培训计划实施效激励措施断提高员工综合数字适应企业发展需
三努力方
新年意味着新起点新机遇新挑战会接厉认真提高业务工作水公司车间发展贡献力量决心接年中努力做点：
（）继续坚持安全第预防方针严格安全操作规程进行理
（二）做节降耗降低生产成认真计量车间附助材料做班组交接班记录月车间班组附材进行清理考核班附材消耗月进行作年终考核
（三）加强身学认真注重岗位培训
（四）做环境保护工作车间粉尘工作列入15年工作重点集思广益认真分析车间粉尘降低化净化环境增加公司效益
综述新年里做项工作时积极配合公司搞项活动全面完成公司交项务公司带出支硬仗吃苦耐劳员工队伍
生产车间工作总结三
年领导事悉心关怀指导通身懈努力工作取定成果存诸足现年工作情况总结：
思想政治表现品德修养职业道德方面
年认真遵守劳动纪律时出勤效利工作时间坚守岗位需加班完成工作时加班加点保证工作时完成
二日常工作方面
工作岗位车间统计负责统计汇报车间天生产情况年通天质量记录整理分析基时级领导汇报类生产数
外收集类生产数生产成进行核算事项长期艰巨工作通成核算更清楚知道方面控制成降低成提高公司效益
三加强身学提高业务水
事工作时间五年身素质业务水离工作实际求差距够克服困难努力学端正工作态度积极志请教学踏实认真做职工作坚持理联系实际学致仅仅够工作埋头忘工作回头时候工作细节进行检查核工作验进行总结分析样节约时间提高效率量工作程序化系统化条理化流水化百尺杆头更进步达新层次进入新境界创开新篇章
四存足
年敬业爱岗创造性开展工作取成绩存问题足
1许工作边干边摸索致工作起游刃余工作效率进步提高
2工作够仔细工作协调十分位
3理水进步提高
样紧张序年感觉已工作技新台阶做项工作明确计划步骤行动方工作目标心中真正底基做忙乱紧散条理清楚事事分明根摆脱前工作时顾埋头苦干知总结验现象样限繁忙中走进年限轻松中走出年20__年面前想说吧已工作中长
工作时明白处事道理明白良心态份工作热诚相形责心重
总结：年工作中接触许新事物产生许新问题学许新知识新验思想认识工作力新提高进步完善日常工作中时刻求实际出发坚持高标准严求力求做业务素质道德素质双提高
20__年全新年挑战年会继续努力领导汇报工作中思想感受时纠正弥补身足缺陷新年工作做公司发展份力
生产车间工作总结四
月班组坚持安全第预防方针认真学贯彻xx部长年终总结会议讲话精神搞生产力布局调整时抓班组安全理质量理现场作业控制切实做班组安全生产序控时断强化班组安全基础工作结合公司部门理检查反思活动全面加强班组安全生产理 工作中严抓两纪严抓安全严抓质量产品质量保安全情理影响规范班组员工
精细三级理模式提高班组控力
年生产力布局调整贯穿全年工作基调班组搞生产力布局调整时时刻牢抓安全质量理狠抓班组控力实现安全控制力整体提升效推进班组项工作频振段车间班组三级理模式 生产力布局进步调整安全理基框架规范站段安全理基求质更加明确理责精细安全理定位强化安全理体力班组三级理模式中构成基细胞安全工作着力点推进班组整体工作稳步提升根提高班组控力
1 严格落实班组职工业绩理制度
班组严格日常两纪认真落实日点名制度迟早退情况认真做记录纳入月度考核员工日常违章情况做时发现时制止
2 建立强化评价体系
班组充分调动职工动性创新性提出职工评价体系安全质量工作样站出说系统安全检查反思活动评价安全工作质量提出新手段班组安全评价成必修课组织班组职工定期开展安全工作质量互相评价点透安全生产中现象找出安全质量性问题寻求科学合理实际效解决办法安全评价制度化
3 强化激励约束机制
激励约束方式提高班组职工安全控力加安全问题单项考核力度实行岗责位职工肩负责
兢兢业业完成职工作月班组工作完成质量职工予定奖励反予考核切实强化激励约束机制班组控力显著提高
二加强车间产品质量理工作确保品牌生产质量
确保工厂改革利进行车间正常运行确保保质保量完成生产计划车间确定切工作围绕提质降耗增效工作方针质量理工作做：
1车间制定质量理质控方法方面规定制度品牌质量标准做宣贯
2产品质量全员质量理效保证车间通强制理制度组织学加强全员线产品质量控制促进质检员逐步落实
3着设备基础原加强设备维护保养确保设备完高效设备保障线产品质量
4实行质量缺陷分析整改制度限期整改制度通质量缺陷分析断查找生产程中质量控制存足提出整改措施效促进全员质量理
5开展月机组评季度学型班组评等活动促进质量理工作稳定提高
通方面工作车间利完成生产务质量指标达考核求
三完善制度建设夯实基础理
20xx年车间全新组织架构开展工作车间安全教育业务培训工作提出更高求车间求制订车间年度培训计划涵盖车间质量理安全生产设备保养消防知识体系理等方方面面容结合车间实际车间计划组织步骤开展车间培训工作
1消防知识安全生产培训
2加强退返岗职工培训
3设备保养知识培训
4质量知识培训
质量企业生命车间成立日起便产品质量作车间重理工作抓机组员质量意识进步提高效保证车间产品质量车间组织生产理员修理工电工等开展质量体系文件培训通车间次质量事结合体系文件求参会员阐明体系文件培训必性重性求车间全体员工特机台员严格车间制定质量方面文件求质控方法产品质量进行严格控制车间质量理水台阶
5标准化知识培训
公司三标体标准化体系理工作进度车间领导高度重视组织员完成车间
四加强教育培训提高职工综合素质
质量环境职业健康安全标准体系文件建立工作车间班组根班班时间组织班员工活动分质量环境职业健康安全理体系文件进行深入学关三标体理知识相关体系文件求等参会员做深刻详细讲解针线产品质量控制安全设备保养三方面围绕车间实际车间生产息息相关重体系文件进行认真学
五加强车间设备理工作确保圆满完成生产务产品质量稳步提升
（）进步加强设备基础理设备理提供科学效信息
加强基础理努力足设备基础资料数设备理工作计划制定提供科学更指导做设备维修维护保养工作车间设备基础资料理进行全面梳理完善设备现场方面组织修理工全员参梳理设备跑滴漏异物衬垫缺钉少帽等问题加认真解决二做设备效作业率提升组织员设备进行较全面调研影响设备精度零部件进行维修车间设备理项工作取较进步
（二）努力提升技术装备素质确保设备保值增值
设备理务通设备进行综合理保持设备完断改善提高企业技术装备素质充分发挥设备效取良投资效益车间根企业总体部署结合车间实际时协调配合设备技术科技术改造办公室提升技术装备素质方面做方面工作：
1进步加强设备维修保养工作：根生产安排收集设备运行程中掌握设备状态合理制定设备月轮保计划保证轮保时间前提加强设备轮保工作效果检查落实确保轮保设备稳定运行设备完应作强化设备轮保记录效果踪考核轮保工作计划实施资料记录检查落实
2利设备停台停产认真做设备检修工作提升设备精度确保设备保持良运行状态
3根设备状况企业计划安排完成设备修调试测试工作做设备技改工作
六加强车间现场理工作职工身心愉悦工作环境
现场作业作车间生产勤保障部门班组员着切服务生产宗旨认真做项工作车间结合现场员文化程度工作力等作出相应分工结合实际工作充分调动观动性激发工作积极性利手够等情况展开工作二现场组员工作标准求认真开展工作：时巡查车间面清洁扫机台周边环境漏旮旯死角确保面干净整洁天定时擦拭车间现场窗玻璃检查保养车间消防器材时清洁卫生保证机台现场环境井然序现场组员努力车间现场整洁干净窗明净车间创造出良工作环境
生产车间工作总结五
时光荏苒2011年眨眼半年回首半年心禁感慨万千常工作中深谙工作技知识重性点相较关系正史丹福研究中心研究结：赚钱125知识875关系
工作围绕公司逐步實行半動化動化高效率生產模式發展客先优质高效持续改善中心工作相关标准严律较完成项工作务半年工作表现
1 提高身综合素质通虚心相关事请教学已基运autocad绘图软件设计种生产辅助夹具通级领导教导基fmea控制计划知识运实际生产工作中
2 负责生产车间相关生产事务中时完成项生产工作务解决生产异常问题保证生产产品出货期未发生质量事生产投诉事项然生产细节问题满情绪总会发生
3 积极配合pe组员调动车间pe员频繁调动流失中认完成传帮带作快速适应相关工作
4 日常工作态度认尚属处良致丰环境中尚未流合污
5 车间拉方式已产品方式转变现时真正意义拉方式工作效率工作动性提高生产品投诉率降低（然pe员2）pe员3削减现时2提高工作效率时公司节约输出成着公司定目標精英制縮減員提高效率方发展
二工作中足改正措施努力方 ：
1半年然时完成项工作存足细节工作中够动生产产品产未效改善中质提升pe员纪律未效控制总半年做定工作距离级领导求少差距
2定时生产现场进行流程优化分析寻求工艺流程生产效率改善产品效率效提升 於半年车间pe員频繁调动流失度处动荡中着员稳定工作技提升工作效率断提高
3目前车间言空间较窄生产品种相言较简单然工作需做日工作中会逐步生产中产品进行流程合理优化残旧夹具进行更新求做持续改善提高生产效率
4工作心态纪律车间2pe员纪律未失需加强细节抓起件事做起做起认真填写相关工作报告
三结：
着公司erptmisccell production推行预料工作更加繁重求更高需掌握知识更高更广更加勤奋工作刻苦学努力提高文化素质种工作技定努力开工作新局面公司发展作出应贡献
生产车间工作总结六
工作概述
根生产计划电器车间生产进行组织安排理达时量完成相关工作务
二月工作容
保质保量完成级安排环节成套协调生产组装发货务
三月存问题
电器间生产环节控制素较受定单市场影响较突出计划物料供应存定素导致绩效理难找支点生产环节太控制点考核点尺度样保证绩效工作稳着陆车间稳定时间理中手忙脚乱难适应公司理求
定单紧急交货情况味发货发货组织生产理中职权范围没明确界限质保生产车间工作中什问题找加公司理问题求疲奔命心烦意乱感觉崩溃边缘力极限感觉公司迫切紧急改革思路中法承受工作压力
期ia开关需改进问题：ia五单元托盘面板固定螺孔第孔位正确外余三孔位ltpc等进线侧板未排线孔位vc（特v36）电缆仓防鼠板紧骤lvc加长门关闭状态会轻易开（安全性够）外操作杆法操作（操作手柄需减短110mm）lt开关金属件安装尺寸问题快解决存技术生产复杂辅助服务问题：生产计划物料供应等
激光机（先购进台）需修
四月工作心
月工作处混乱复杂状态中工作学中难找条切实行思路清晰效理办法特稳定员工心态方面绩效理实施存改进试行难题员工理解支持关键
工作分工职权放公司理种模糊概念作理者没思考提高车间理水时间整天发货停协调处理车间种突发事件技术问题
定单定性机性单方式满足市场交货期必须时截生产进度协调生产致电器生产变动性非常理强度工作压力加
五月建议
1面手培训加强员工身技提高员工意15工作时间干感兴趣事
2加强绩效工作分步进行1职位制订工作职责表明确工作项目2工作项目提出关键项目3订出工作项目绩效标准4制订工作进行点5例外理（异常理）运6绩效评估反馈改善激励
3建立工七标准求全细严：产量质量消耗指标技术操作标准事控制标准设备维护标准文明生产标准限额领料金额劳动纪律规定
4实行工作抽样员工进行工时核定：雇员工作时间百分雇员工作速率机器利率
5加强车间岗位分析工作职责分析
6绩效理软着陆达车间生产稳定理渡
7学探讨更加效考核制度方法
8骨干理进行
9车间理员定位岗位职责分析
六20xx年x月份工作计划
1加强车间岗位理工作分析
2工作变动导致生产计划性工作加强
3完善车间工序生产控制点考核方法针增效降理制度
4定单生产计划调整组织车间部时性工作突发事件
5建立岗位责制济责制权力放合理化
6加强事间团结合作
7加强制度实施中督导绩效认定
8完善车间工序基础数收集汇总分析应
9努力调节生产安排定单完成率达80紧急定单完成率100
10销定产车间生产计划进行产量质量分析
生产车间工作总结七
时光似水光阴梭繁忙充实工作中送走丰收xx年回顾年公司领导正确指示事车间生产线理工作年职责做项工作工作技理力进步提升十分珍惜公司发挥作台机会具体总结：
工作计划细部门协作强
事车间生产线理工作中公司董事会领导部门理支持工作开展前仔细研究工作环节制定项工作计划目标工作步骤确保工作中做忙乱紧张秩序班组带班长间沟通协调集合中层理员力量更协调理生产抓住环节明确员工工作责提高工作效率车间生产全年完成四件套产品数量达x套配五件套x套毯子窗帘x条业绩取公司高层正确指引分开公司部门理员通力合作分开
二理性化团队创谐
生产理中接触更方员工文化背景社会阅历等素影响员工素质高低工作生活中磨擦难免理带定难度深知切实搞工作必须坚持手抓生产手抓思想时工作中非常关注员工思想普通员工成片卑亢直面员工工作生活动态班组负责常交流沟通情况时关心员工疾苦困惑员工实实帮助指点帮助员工树立正确生观明示处世道理付出回报调整心态提升员工工作热诚工作中注意表率求员工做理员样首先做起擅迟早退工作场做工作相关事诚恳位事偏心眼公正私理服员工明白：公司员工利益致工作中注重讲信誉领导员工答应事情坚定做做轻易许诺接受事情难想法完成生产理严格奖惩公正合理员工心理折服
年公司领导英明指导启项奖励措施参丰富职工业余生活建立事间友爱关系职工渐渐感公司家庭温暖谐融洽团队氛围已逐步形成目标：领导员工关心员工间爱心团队合作决心家收入信心
三学止境提升做起
回顾取少成绩存问题员工素质高低时骂现象出现理中员工思想教育常规化量防患未然生产中产品质量时稳定状况出现亟需完善道工艺流程规范培训督查监理等机制生产工艺断学新事物动脑筋采取更科学方法改进生产流程节约开支稳定员工队伍方面积极配合领导提出合理化策略力求进步提升公司凝聚力
学止境提升做起相信认识分析存问题更解决问题新年里愿公司领导指导严格求保持颗积极心态公司齐心协力公司发展状作贡献
生产车间工作总结八
时间飞逝5月车间实快结束刚段时间里学成长说短短5月仅仅工作迈出步更学毕业踏入社会步
炎热夏天寒冷冬天车间感受非冷轧工序累脏酸洗工序刺鼻难闻深深感受公司员工勤劳辛苦根懂钢生产工序少略懂二深切感受公司领导关怀工序段员工细心教导切切激励奋斗进步源泉
工序段实序差着钢生产工序安排具体冷轧冷拔固溶矫切酸洗成品检验间外工序（：修磨等）空余时间老员工学解答心中疑问
实想谈谈感受完整知识说说想法觉荒质量冷轧工序坏决定做合格成品钢保证荒原料质量说明种金属材料性质冷轧工序便加工然配损坏冷轧机规范操作轧出标准外径均匀壁厚减少裂缝产生率
然说工序重做出质量合格成品配段工序正确操作例固溶处理坏决定着钢耐腐蚀程度影响年限成品检验工作仔细细心程度关系着否合格品流出
外想说公司良理方法愚昧想法：理方法希理方法理属
想说句话：谢谢关心朋友会努力
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