生产车间年度工作总结

生产车间年度工作总结
　　伴着新年欢快气氛20xx年紧张忙碌中回首年许没轰轰烈烈战果确实历考验磨砺辞旧迎新际部门年工作做总结时祈愿公司明年会更
　　20xx年生产车间全体员工齐心合力克服种种利素相关部门协助年初制定工作计划展开工作总体完成公司达工作目标：
　　生产计划完成率100供货时率95
　　截止 12月27日年度生产公司产品779862↑极中xxx产品(包括xxx附件)生产375215极↑xxx(包括xxx附件)产品生产107888极↓ xxx产品生产20298台↑xxx产品生产28254台↑ xxx产品生产40400极↓外购xxx产品入库34107台↑xxx产品入库1645台↑xxx产品入库331台↑xxx产品入库2475↑台xxx产品入库1748台↑ xxx产品入库12043台↓xxx产品入库20321台↓
　　8月份长沙沈阳郑州北京四川等陆续订货订单供货期短保证期交货生产车间克服员充足设备模具障频出外购部件供应时等困难调整工作时间周日休息晚常加班6：00～8：00合理调配员破班组界限积极外协库房沟通充分利现机料法环 短时间发货
　　二设备完率95安全事率0
　　年度车间年度保养计划进行设备月保养设备周期检测计划进行关键检测设备周期校准设备出现问题做早准备早发现早解决生产设备基满足公司生产需求车间天天忘安全什情况严格遵守安全守操作规程工作全年度未发生重身伤害设备损坏类安全事生产员事0
　　年初设备维护保养计划完成热脱扣检测型式试验设备校准工作保证产品检测性通端子加工机线圈加工设备送料气缸修复解决风压足07mpa设备工作问题现05mpa左右正常工作5月份更换台注射机控制系统通次集中维修更换密封圈易损老化部件解决设备漏油问题时基消注射机现隐患
　　外车间组织利常焊机改造成焊接xxx产品静触头设备避免xxxxxx产品某焊接工序存着员设备突现二种产品员二台设备步加工提高生产效率
　　三5s进行现场理
　　查找相关资料补充细化原5s理规定工位器具理规定周转搬运理规定车间现场原料部件合格品返修品废品工量具工位器具生活品生产垃圾等做详细规定组织班组长成员学5s理深入传播员工中生产现场车间班组单位划分5s区域责班组台设备工作台专负责做日清扫周整理月整顿
　　完善责责班组考核监督制度坚持班组5s运行情况进行监督考核班
组5s考核表定期班组现场时行检查检查结果进行汇总分析次检查合格班组相关规定处理根德(敬业精神责感道德行规范)勤(工作态度)(技术力完成务效率质量出差错率高低)绩(工作成果否开展创造性工作)进行评选优秀员工报公司予定奖励
　　四制定实施车间项工作流程
　　年初公司求制定班组班组(零件班预装配班装配班成品班维修班)退回产品处理合格品处理废品处理外购整机产品检测等工作流程发班组进行消化吸收逐步已制定工作流程进行项工作成种工作惯实际运行中断种工作流程做总结提高工作流程适性效性年运行生产理提高工作效率避免质量问题起积极作
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