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题库
试卷总分:100 答题时间:60分钟
客观题
单项选择题(5题10分)
1 产品服务生产程生产系统进行计划组织协调控制程()
A 运营理
B 财务理
C 市场营销理
D 战略理
2 税务机关完整准确提供纳税资料纳税采特定方式确定应纳税额种税款征收方式属()
A 查定征收
B 查验征收
C 核定征收
D 查账征收
3 ()企业选聘时常种工具
A 力测试
B 工作情景模拟
C 面试
D 品行鉴定
4 市场类产品减少短期竞争者时企业定价策略选择()
A 渗透定价
B 撇脂定价
C 踪定价
D 行市定价
5 速动率速动资产流动负债值根验数值般维持()宜
A 1
B 15
C 2
D 25
二项选择题(10题30分)
1 企业降低成获取低成竞争优势途径()
A 简化产品
B 节约原材料
C 进行生产创新
D 实现生产动化
E 降低理费
2 企业需面创业风险包括()等等
A 技术风险
B 市场风险
C 财务风险
D 政策风险
E 法律风险
3 企业常风险防范策略()
A 风险回避
B 风险转移
C 风险降低
D 风险分散
E 风险承担
4 企业提高员工工作积极性根解决缓解流失问题采取措施()
A 建立科学选拔制度
B 建立业绩效益基础分配制度
C 员工良发展空间
D 注重员工情感交流心理沟通
E 员工签订定期限劳动合约束跳槽行
5 企业税种包括()
A 印花税
B 企业税
C 增值税
D 教育费附加
E 营业税
6 根国中企业划型标准规定中企业划中型型微型三种具体划分标准根()等指标结合行业特点制定
A 业员
B 净利润率
C 营业收入
D 资产总额
E 注册资金总额
7 企业成长程中必须承担风险()等等
A 创业风险技术创新风险
B 市场风险财务风险
C 流动风险理风险
D 国际化风险元化风险
E 道德风险
8 常风险识方法()
A 环境分析法
B 生产流程分析法
C 财务状况分析法
D 列出风险清单分析法
E 事分析法
9 促销组合包括()
A 广告
B 员推销
C 销售促进
D 公关系
E 制定价格
10 企业运营系统设计容包括()
A 质量理
B 设施选址布置
C 供应链理
D 产品服务设计
E 生产计划工作设计
三判断正误题(10题20分)
1 税收筹划狭义广义分狭义税收筹划指积极性税收筹划策略运具事先策划性质()
T √
F ×
2 特许营模式实际运作程特许加盟企业没权控制力度减弱旦某加盟店企业形象受损会影响总店声誉()
T √
F ×
3 优先企业部企业选聘首原()
T √
F ×
4 创业计划般言提供外部者目获方融资()
T √
F ×
5 产品商标型特许营称第二代特许营目前通常说特许营种类型仅求加盟店营总店产品服务质量标准营方针等特许规定方式进行()
T √
F ×
6 创新战略基容目标包括产品创新工艺技术创新理创新服务创新()
T √
F ×
7 顾客满意指通某产品价值中感知效果(结果)前预期价值较形成愉悦失感觉状态()
T √
F ×
8 转移风险预测发生风险出现前已出现苗头时采取应急措施回避减少消风险侵害避免损失()
T √
F ×
9 集中化战略指集中优势资源专门生产种产品()
T √
F ×
10 资金导型创业团队说足够资金定创业成功()
T √
F ×
观题
四简述题(1题20分)
李创建家企业朋友投资民币50万种融资方式权益融资负债融资?优缺点?(试题分值20分)
答负债融资优点:(1)满足企业长期资金需(2)债压力偿债风险较
缺点:(1)筹资成高短期筹资(2)限制较
答:权益融资权益融资优点:资具永久性没固定股利负担融资风险较权益资增强企业负债力权益融资容易吸收资金权益融资缺点:成较高转移企业控制权
五案例分析题(1题20分)
工匠理想
位富理想工匠正算开办家企业喜欢木工想生产工艺桌柜架家具前三合作者型企业生产花梨木核桃木会议桌位志成企业家表达思想起更富理想化非商业化享受职业乐趣期获成功甚愿意付员工固定薪水分享企业利润
问题:
1创业者说会预期回报?(10分)
2根未企业家认会成功?(10分)(试题分值20分)
答:1收入回报满足感工作安全感灵活性社会位
2富理想化非专业化优势专业工作验木工技术成名合格企业家少应具备理方面知识未企业发展制定规划目前难成功
题库二
试卷总分:100 答题时间:60分钟
客观题
单项选择题(5题10分)
1 速动率速动资产流动负债值根验数值般维持()宜
A 1
B 15
C 2
D 25
2 列属权益融资方式()
A 商业信
B 银行贷
C 资产抵押
D 企业市
3 列属特许方受许方提供资源()
A 理模式
B 技术设备
C 启动资金
D 商标
4 市场类产品减少短期竞争者时企业定价策略选择()
A 渗透定价
B 撇脂定价
C 踪定价
D 行市定价
5 营销组合素中够直接产生收入途径()
A 分销渠道
B 广告
C 销售促进
D 定价
二项选择题(10题30分)
1 成长角度分析企业成长周期包括()
A 创立期
B 成长期
C 成熟期
D 规范期
E 重建期
2 著名创业学者蒂蒙斯认创业高度动态程创业程重驱动素()
A 商机
B 资源
C 拥专利
D 创业团队
E 事行业
3 衡量企业短期偿债力指标包括:()
A 资产负债率
B 流动率
C 产权率
D 速动率
E 现金率
4 准时制生产企业生存发展意义重表现:()
A 节约资源降低生产成
B 提高劳动生产率
C 改善企业社区关系
D 降低库存成资金占率
E 帮助企业供应商建立良合作关系
5 常风险识方法()
A 环境分析法
B 生产流程分析法
C 财务状况分析法
D 列出风险清单分析法
E 事分析法
6 企业社会责容包括()
A 保障员工权益责
B 然环境社会生态保护责
C 保护社会利益责
D 保护债权责
E 保护消费者权益责
7 负债融资渠道()
A 银行贷款
B 公开市场发售
C 私募发售
D 商业信
E 政府资金支持
8 企业常财务报表包括()
A 成报表
B 利润表
C 现金流量表
D 资产负债表
E 资产减值准备表
9 企业采差异化战略获取竞争优势处表现()
A 助企业形成进入障碍
B 容易竞争手模仿
C 助降低顾客敏感程度
D 助增强企业讨价价力
E 助企业防止代品威胁
10 创业者选择项目时着重考虑注意方面()
A 握生活方式环境变化产生需求
B 问题中寻找机会
C 满足顾客需求特点
D 重视日常生活品服务项目开发
E 握市场热销商品背隐藏机会
三判断正误题(10题20分)
1 创业计划开发会形成利企业机会仅仅项计划意味着企业会动获成功非存根性商机加掌握商机必需资源团队否世界创业计划作()
T √
F ×
2 转移风险预测发生风险出现前已出现苗头时采取应急措施回避减少消风险侵害避免损失()
T √
F ×
3 权益融资相负债融资预期回报率较高时风险较()
T √
F ×
4 企业难实现形产品差异化时候推出服务差异化战略()
T √
F ×
5 创业计划定专业作家编写需创业者提供资料()
T √
F ×
6 分销渠道方案评估通常适应性济性控制性三方面进行考察()
T √
F ×
7 企业营者者选择融资渠道时需考虑企业潜获利力表决控制权两方面问题()
T √
F ×
8 企业创造竞争手产品间差异途径种差异否顾客认价值样差异化产品会顾客接受()
T √
F ×
9 创业者动机环境动驱动创业者受市场中某新机会驱动开展创业属生存型创业者()
T √
F ×
10 保护社会利益社会发展国企业义容辞社会责相较言企业没承担义务()
T √
F ×
观题
四简述题(1题20分)
说外尚会念相信种说法?果企业创业者选聘中层理员愿意选部员外部员?员选聘原什?(试题分值20分)
答:信(者信圆说)部员企业选聘应该目光放企业部考虑企业外部员(选外部员出理)
员选聘原:德兼备拘格力部优先量适
五案例分析题(1题20分)
诱美鱼
星巴克家1971年诞生美国西雅图咖啡公司专门购买烘焙高质量纯咖啡豆遍布全球零售店中出售外销售磨咖啡浓咖啡式饮品茶咖啡关什物品星巴克营销观念:亲消费者选择咖啡豆星巴克提出第三空间理:两空间第办公室第二家果厌倦办公室烦透家快请星巴克第三空间享受生活星巴克文化谓第三空间文化星巴克没海前海喝咖啡星巴克出现成海追忆昔十里洋场风光消遣娱乐理想场海营非常成功子开十家连锁店然星巴克海惟卖咖啡店非常吸引消费者星巴克绿色徽标貌似美鱼双尾海神形象徽标美鱼传达原始现代双重含义:脸朴实现代抽象形式包装中间黑白外面圈彩色包围三十年前星巴克创建徽标时家咖啡店优美绿色美鱼竟然成美国文化象征逐渐游国
问题:
1星巴克采取种竞争战略?(10分)
2企业采取种竞争战略时应该注意什问题?(10分)(试题分值20分)
答:1星巴克采取差异化战略企业差异化战略指企业生产提供产品服务进行差异化避开直接竞争创造市场差优势
2(1)差异化成间关系
(2)实施差异化程度定适
(3)实施差异化战略必须注重质量理
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