新国家开放学电企业理机考终结性第九套真题题库答案
盗传必究
试卷总分：100 答题时间：60分钟
客观题
单项选择题（5题10分）
1 企业诚信缺失原（）表现价格双轨制政策双轨制
A 文化根基薄弱
B 制度缺陷
C 信息称
D 社会环境差
2 创业团队组建第步（）
A 资源供决策
B 潜伙伴源决策
C 营概念实施需求决策
D 选择新成员标准决策
3 组织形式中出资企业债务承担限责（）
A 合伙企业
B 公司制企业
C 集体企业
D 独资企业
4 创业计划创业者实现未增长战略编制详细计划包括企业事项方方面面中精华部分：（）
A 目录
B 理团队
C 摘
D 市场分析
5 某企业围绕特定目标市场进行专化生产营活动该企业实行战略（）
A 集中化战略
B 差异化战略
C 分散营战略
D 低成战略
二项选择题（10题30分）
1 企业员激励基原包括（）
A 激励根员工实际需进行
B 物质激励精神激励相结合
C 采高工资高福利等物质激励手段
D 避免均义
E 企业战略出发设计薪酬
2 产品生命周期进入成熟阶段企业应采取产品营销策略（）
A 市场改进
B 产品改进
C 快速扩张
D 营销组合改进
E 适时退出部分市场
3 根国法律法规规定企业组织形式（）等
A 民营企业
B 独资企业
C 集体企业
D 合伙企业
E 公司制企业
4 企业社会责容包括（）
A 保障员工权益责
B 然环境社会生态保护责
C 保护社会利益责
D 保护债权责
E 保护消费者权益责
5 企业常风险防范策略（）
A 风险回避
B 风险转移
C 风险降低
D 风险分散
E 风险承担
6 家族企业优势创业成较低表现：（）
A 营理成低
B 原材料成低
C 成低
D 运输成低
E 融资成低
7 企业退出市场策略（）
A 企业市
B 企业改制
C 企业出售
D 企业移交
E 国家收购
8 型企业相企业融资特点（）
A 企业融资较困难
B 金融机构开展企业金融服务需投入较高成
C 金融机构难提供标准化服务
D 企业融资存显著区济差异
E 金融机构开展企业金融服务投入成较低
9 企业获商业信种样常见（）
A 应付账款
B 应交税金
C 商业票
D 预收账款
E 票贴现
10 国资产负债表格式（）
A 报告式
B 步式
C 账户式
D 单步式
E 连锁式
三判断正误题（10题20分）
1 企业创造竞争手产品间差异途径种差异否顾客认价值样差异化产品会顾客接受（）
T √
F ×
2 合伙企业指两合伙订立合伙协议出资合伙营享收益担风险合伙企业债务承担限责营利性组织（）
T √
F ×
3 税收筹划狭义广义分狭义税收筹划指积极性税收筹划策略运具事先策划性质（）
T √
F ×
4 企业风险理方法包括风险预测识规避风险转移风险分散风险控制风险（）
T √
F ×
5 低成战略企业参市场竞争获取竞争优势基战略企业采战略（ ）
T √
F ×
6 谓薪酬指员工雇关系雇里获种形式济收入服务福利包括基薪酬变薪酬两部分（）
T √
F ×
7 企业运营理关键目标降低成实现产出价值增值（）
T √
F ×
8 企业高级理员高级技术员等企业贡献度员工薪酬水定位市场薪酬水保证具市场竞争力般岗位员工薪酬水定位等低市场薪酬水约束企业薪酬成（）
T √
F ×
9 独资企业称业制（单业制）企业指然投资财产投资投资财产企业债务承担限责济实体（）
T √
F ×
10 企业营者者选择融资渠道时需考虑企业潜获利力表决控制权两方面问题（）
T √
F ×
观题
四简述题（1题20分）
企业国民济重组成部分促进济稳定增长请简分析企业营带社会价值？创建企业处？(试题分值20分)
答：社会价值表现：增加业渠道培育企业家摇篮引发技术创新动力价值表现：收入回报满足感工作安全感灵活性社会位
五案例分析题（1题20分）
诱美鱼
星巴克家1971年诞生美国西雅图咖啡公司专门购买烘焙高质量纯咖啡豆遍布全球零售店中出售外销售磨咖啡浓咖啡式饮品茶咖啡关什物品星巴克营销观念：亲消费者选择咖啡豆星巴克提出第三空间理：两空间第办公室第二家果厌倦办公室烦透家快请星巴克第三空间享受生活星巴克文化谓第三空间文化星巴克没海前海喝咖啡星巴克出现成海追忆昔十里洋场风光消遣娱乐理想场海营非常成功子开十家连锁店然星巴克海惟卖咖啡店非常吸引消费者星巴克绿色徽标貌似美鱼双尾海神形象徽标美鱼传达原始现代双重含义：脸朴实现代抽象形式包装中间黑白外面圈彩色包围三十年前星巴克创建徽标时家咖啡店优美绿色美鱼竟然成美国文化象征逐渐游国
问题：
1星巴克采取种竞争战略？（10分）
2企业采取种竞争战略时应该注意什问题？（10分）(试题分值20分)
答：1星巴克采取差异化战略企业差异化战略指企业生产提供产品服务进行差异化避开直接竞争创造市场差优势
2(1)差异化成间关系
(2)实施差异化程度定适
(3)实施差异化战略必须注重质量理
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
盗传必究
试卷总分：100 答题时间：60分钟
客观题
单项选择题（5题10分）
1 企业诚信缺失原（）表现价格双轨制政策双轨制
A 文化根基薄弱
B 制度缺陷
C 信息称
D 社会环境差
2 创业团队组建第步（）
A 资源供决策
B 潜伙伴源决策
C 营概念实施需求决策
D 选择新成员标准决策
3 组织形式中出资企业债务承担限责（）
A 合伙企业
B 公司制企业
C 集体企业
D 独资企业
4 创业计划创业者实现未增长战略编制详细计划包括企业事项方方面面中精华部分：（）
A 目录
B 理团队
C 摘
D 市场分析
5 某企业围绕特定目标市场进行专化生产营活动该企业实行战略（）
A 集中化战略
B 差异化战略
C 分散营战略
D 低成战略
二项选择题（10题30分）
1 企业员激励基原包括（）
A 激励根员工实际需进行
B 物质激励精神激励相结合
C 采高工资高福利等物质激励手段
D 避免均义
E 企业战略出发设计薪酬
2 产品生命周期进入成熟阶段企业应采取产品营销策略（）
A 市场改进
B 产品改进
C 快速扩张
D 营销组合改进
E 适时退出部分市场
3 根国法律法规规定企业组织形式（）等
A 民营企业
B 独资企业
C 集体企业
D 合伙企业
E 公司制企业
4 企业社会责容包括（）
A 保障员工权益责
B 然环境社会生态保护责
C 保护社会利益责
D 保护债权责
E 保护消费者权益责
5 企业常风险防范策略（）
A 风险回避
B 风险转移
C 风险降低
D 风险分散
E 风险承担
6 家族企业优势创业成较低表现：（）
A 营理成低
B 原材料成低
C 成低
D 运输成低
E 融资成低
7 企业退出市场策略（）
A 企业市
B 企业改制
C 企业出售
D 企业移交
E 国家收购
8 型企业相企业融资特点（）
A 企业融资较困难
B 金融机构开展企业金融服务需投入较高成
C 金融机构难提供标准化服务
D 企业融资存显著区济差异
E 金融机构开展企业金融服务投入成较低
9 企业获商业信种样常见（）
A 应付账款
B 应交税金
C 商业票
D 预收账款
E 票贴现
10 国资产负债表格式（）
A 报告式
B 步式
C 账户式
D 单步式
E 连锁式
三判断正误题（10题20分）
1 企业创造竞争手产品间差异途径种差异否顾客认价值样差异化产品会顾客接受（）
T √
F ×
2 合伙企业指两合伙订立合伙协议出资合伙营享收益担风险合伙企业债务承担限责营利性组织（）
T √
F ×
3 税收筹划狭义广义分狭义税收筹划指积极性税收筹划策略运具事先策划性质（）
T √
F ×
4 企业风险理方法包括风险预测识规避风险转移风险分散风险控制风险（）
T √
F ×
5 低成战略企业参市场竞争获取竞争优势基战略企业采战略（ ）
T √
F ×
6 谓薪酬指员工雇关系雇里获种形式济收入服务福利包括基薪酬变薪酬两部分（）
T √
F ×
7 企业运营理关键目标降低成实现产出价值增值（）
T √
F ×
8 企业高级理员高级技术员等企业贡献度员工薪酬水定位市场薪酬水保证具市场竞争力般岗位员工薪酬水定位等低市场薪酬水约束企业薪酬成（）
T √
F ×
9 独资企业称业制（单业制）企业指然投资财产投资投资财产企业债务承担限责济实体（）
T √
F ×
10 企业营者者选择融资渠道时需考虑企业潜获利力表决控制权两方面问题（）
T √
F ×
观题
四简述题（1题20分）
企业国民济重组成部分促进济稳定增长请简分析企业营带社会价值？创建企业处？(试题分值20分)
答：社会价值表现：增加业渠道培育企业家摇篮引发技术创新动力价值表现：收入回报满足感工作安全感灵活性社会位
五案例分析题（1题20分）
诱美鱼
星巴克家1971年诞生美国西雅图咖啡公司专门购买烘焙高质量纯咖啡豆遍布全球零售店中出售外销售磨咖啡浓咖啡式饮品茶咖啡关什物品星巴克营销观念：亲消费者选择咖啡豆星巴克提出第三空间理：两空间第办公室第二家果厌倦办公室烦透家快请星巴克第三空间享受生活星巴克文化谓第三空间文化星巴克没海前海喝咖啡星巴克出现成海追忆昔十里洋场风光消遣娱乐理想场海营非常成功子开十家连锁店然星巴克海惟卖咖啡店非常吸引消费者星巴克绿色徽标貌似美鱼双尾海神形象徽标美鱼传达原始现代双重含义：脸朴实现代抽象形式包装中间黑白外面圈彩色包围三十年前星巴克创建徽标时家咖啡店优美绿色美鱼竟然成美国文化象征逐渐游国
问题：
1星巴克采取种竞争战略？（10分）
2企业采取种竞争战略时应该注意什问题？（10分）(试题分值20分)
答：1星巴克采取差异化战略企业差异化战略指企业生产提供产品服务进行差异化避开直接竞争创造市场差优势
2(1)差异化成间关系
(2)实施差异化程度定适
(3)实施差异化战略必须注重质量理
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
