(精华版)新国家开放学电组织行学机考终结性第十套真题题库答案
盗传必究
试卷总分：100 答题时间：90分钟
客观题
矩阵式连线题（1题10分）
1
A巴纳德组织理认
B凯恩组织理认
C系统组织理认
D权变组织理认
E组织生命周期理认
F组织许交迭联锁角色组组成集合体
G社会系统环境决定活动相互作环境感情等素构成
H正式组织级规模差均包含目标协作愿信息沟通三基素
I单模型解决组织设计问题提出特定情况成功方案古典组织理行组织理系统理
J企业组织样具生命周期童年青年壮年老年时期组织时期根求理员应该采取相适应理方式渡危机更高级理阶段渡夺取更成功
请选择正确配：
(1) A AF（ ） B AG（ ） C AH（ ） D AI（ ） E AJ（ ）
(2) A BF（ ） B BG（ ） C BH（ ） D BI（ ） E BJ（ ）
(3) A CF（ ） B CG（ ） C CH（ ） D CI（ ） E CJ（ ）
(4) A DF（ ） B DG（ ） C DH（ ） D DI（ ） E DJ（ ）
(5) A EF（ ） B EG（ ） C EH（ ） D EI（ ） E EJ（ ）
二判断题（11题11分）
1 影响性形成素先天遗传素
F ×
2 根特质研究者认找出成功领导应具备特点考察组织中领导者否具备特点判断优秀领导
T √
3 组织机构否设置合理衡量组织成熟程度效性重标志
T √
4 根公理投入获相产出结果员工会感公
F ×
5 利克特发现理方式四事营活动领导者成领导者
T √
6 期理认目标效价越高激励力量越
F ×
7 领导工作作引导组织中全体员效领会组织目标全体员充满信心
T √
8 行外力作引发
F ×
9 果作业较复杂没掌握完成作业熟练技巧场观察时发生社会抑制作
T √
10 工作较单纯需复杂知识技质结构群体达高工作效率
T √
11 领导活动古中外相通方领导程总定历史条件进行着时代变迁发展领导者素质会提出新求
T √
三单选题（15题30分）
1 事业部制特点：
B 实行分权化理
2 熵测量环境什特性？（ ）
B 序性
3 通社会知觉获体某行特征突出印象进扩整体行特征种知觉属（ ）
B 晕轮效应
4 谈话法属组织行学种研究方法？（ ）
B 调查法
5 果公司总理授予种决策行动权力？
B 直线员
6 理方格图中乡村俱乐部式理种领导方式？（ ）
B １９型
7 某国企业理部门月均工程师工作进行分等考评考评结果报酬挂钩样做法产生果什？
B 优秀工程师意识已价值产生跳槽思想差会留企业
8 中心变革措施包括（ ）
A 调查反馈群体建议咨询活动
9 果组织中存着许非正式群体群体相互间存着分歧群体部凝聚力强样群体该组织高层领导态度致时该组织工作效率员工满意度作推断：
C 工作效率高员工均满意度适中满意度高低相分散
10 组织正式文件明文规定群体成员固定编制规定权力义务明确职责分工群体属：（ ）
B 正式群体
11 企业理者非正式组织态度应该：
C 善加引导
12 帮助领导者组织切变化做出效理设计理（ ）
D 型组织结构
13 非理层事务增会理幅度：
C 减少
14 群体目标组织目标致时凝聚力生产率关系会出现（ ）
C 高生产率高凝聚力
15 爱情问题受挫折未消沉更加努力学工作工作做出显著成绩种行反应（ ）
B 升化行反应
四选题（6题18分）
1 组织行学研究层次（ ）
A 体
B 群体
C 组织
E 环境
2 种心理机制占优势划分性格分：
A 理智型
C 情绪型
D 意志型
E 中间型
3 科学研究方法应遵循原：( )
A 研究程序公开性
B 收集资料客观性
C 分析方法系统性
D 观察实验条件控性
E 结现性
4 际关系发展趋势（ ）
A 社会性增强然性减弱
B 性增强附性减弱
C 等性增强等级性减弱
D 开放性增强封闭性减弱
E 合作性增强分散性减弱
5 事业部制组织结构优点：
A 公司统理种营专业分工更结合起公司事业部责权利划分较明确够较调动理员积极性
C 事业部制利润核心够保证公司获稳定利润
E 公司断培养出高级理
6 矩阵组织称非长期固定性组织组织结构优点：
A 加强横联系专业设备员充分利
B 具较机动性
D 促进种专业员互相帮助互相激发相益彰
五案例选择题（1题16分）
1 研究里老费 鲍尔敦办公室里坐着班屋里静悄悄全走光老鲍坐姿调整坐更舒服点眼睛意瞅着桌子套光子元件头轮测试结果记录 喜欢家全走光独留命新课题组组长件事挺新鲜深深体验种快感目光盯住眼前图表脑海里闪现研究副长德高重老学者季澜德次说段话：满指展宏图机会事出吧想干啥干啥没什限制发挥想老鲍次感高兴难复杂兴奋心情言语说：子老子总算搞出名堂开玩笑五年前调应物理研究……马想季老回说段话说：谁课题攻关里搞出成果走前头里提拔谁话听起点威胁
请认真读完该案例列问题做出单项选择：
1鲍尔敦费士廷心情难免紧张激动反复琢磨事心境复杂矛盾情绪安稳喜欢找季老谈话心充满季老赖根现象请麦迪性理分析判断鲍尔敦性特征类型？（ ）
2案例方鲍尔敦心活动进行描述请问决定心理活动动力特征什？（ ）
3结合案例描述鲍尔敦心活动现象影响生成功素什？ （ ）
4果鲍莫尔领导提出十条件衡量正确费士廷件事情鲍尔敦应加强身方面修养？（ ）
(1) 外高忧虑
(2) 气质
(3) 情商
(4) 合作精神
观题
六案例分析题（1题15分）
案例： 连三洋制冷公司企业文化建设 连三洋制冷公司企业文化建设王东理告诉：企业理企业讲永恒题企业理程中做企业文化建设企业持续发展重基建设企业文化建设言企业发展程中发产生连三洋制冷限公司成立伊始时作企业营者理者公司理肖永勤企业文化建设作企业发展中重基础建设 公司刚成立时员社会方面公司员工岗招聘应届中专毕业生国企业派技术理骨干具行规范着价值理念种情况公司理走正轨呢？时鉴国企业中实践证明效理验鉴国外先进理思想理方法效结合起做员工思想工作说做企业文化建设……通年运行特通企业文化建设已美国关学者介绍成功企业离开企业文化三洋公司年发展充分证明样道理
问题：
1什组织文化？连三洋制冷公司企业文化样构成？
2连三洋制冷公司企业文化公司营理起什作？
3连三洋制冷公司成功企业文化建设例子告诉什？(试题分值15分)
答： 1组织文化定历史条件通社会实践形成全体成员遵循意识价值观念职业道德行规范准总企业中通常称企业文化连三洋制冷公司企业文化物质层制度层精神层三层面企业价值观念组织信念组织目标规章制度职业道德组织情感等素结合起构成独具特色中国合资企业文化
2连三洋制冷公司企业文化具导功规范功凝聚功激励功创新功辐射功通企业文化建设质量理体系效运行整生产程中员工通企业文化建设较培训提高员工素质实现企业实施企业文化理效循环
3连三洋制冷公司成功企业文化建设例子告诉做组织文化建设工作组织持续发展重保障组织文化建设组织理基础组织理灵魂组织文化员工组织整理程中立足岗位理立足岗位改善效实现价值价值发展效融入公司发展中组织发展目标机结合起
搞企业文化建设必须做点：
① 导者重视调节控制公司理肖永勤企业文化建设视企业发展中重基础建设抓
② 领导者重事件企业危机反应
③ 领导者进行详细角色示范教育培训员工立足岗位改善项活动ZD组缺陷活动中锻炼提高
④ 合理制定实施分配报酬提升标准
⑤ 科学合理制定招聘挑选提升退休解聘职工标准连三洋制冷公司刚成立时注意企业挑选新成员化渗透文化核心方面效方法
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试卷总分：100 答题时间：90分钟
客观题
矩阵式连线题（1题10分）
1
A巴纳德组织理认
B凯恩组织理认
C系统组织理认
D权变组织理认
E组织生命周期理认
F组织许交迭联锁角色组组成集合体
G社会系统环境决定活动相互作环境感情等素构成
H正式组织级规模差均包含目标协作愿信息沟通三基素
I单模型解决组织设计问题提出特定情况成功方案古典组织理行组织理系统理
J企业组织样具生命周期童年青年壮年老年时期组织时期根求理员应该采取相适应理方式渡危机更高级理阶段渡夺取更成功
请选择正确配：
(1) A AF（ ） B AG（ ） C AH（ ） D AI（ ） E AJ（ ）
(2) A BF（ ） B BG（ ） C BH（ ） D BI（ ） E BJ（ ）
(3) A CF（ ） B CG（ ） C CH（ ） D CI（ ） E CJ（ ）
(4) A DF（ ） B DG（ ） C DH（ ） D DI（ ） E DJ（ ）
(5) A EF（ ） B EG（ ） C EH（ ） D EI（ ） E EJ（ ）
二判断题（11题11分）
1 影响性形成素先天遗传素
F ×
2 根特质研究者认找出成功领导应具备特点考察组织中领导者否具备特点判断优秀领导
T √
3 组织机构否设置合理衡量组织成熟程度效性重标志
T √
4 根公理投入获相产出结果员工会感公
F ×
5 利克特发现理方式四事营活动领导者成领导者
T √
6 期理认目标效价越高激励力量越
F ×
7 领导工作作引导组织中全体员效领会组织目标全体员充满信心
T √
8 行外力作引发
F ×
9 果作业较复杂没掌握完成作业熟练技巧场观察时发生社会抑制作
T √
10 工作较单纯需复杂知识技质结构群体达高工作效率
T √
11 领导活动古中外相通方领导程总定历史条件进行着时代变迁发展领导者素质会提出新求
T √
三单选题（15题30分）
1 事业部制特点：
B 实行分权化理
2 熵测量环境什特性？（ ）
B 序性
3 通社会知觉获体某行特征突出印象进扩整体行特征种知觉属（ ）
B 晕轮效应
4 谈话法属组织行学种研究方法？（ ）
B 调查法
5 果公司总理授予种决策行动权力？
B 直线员
6 理方格图中乡村俱乐部式理种领导方式？（ ）
B １９型
7 某国企业理部门月均工程师工作进行分等考评考评结果报酬挂钩样做法产生果什？
B 优秀工程师意识已价值产生跳槽思想差会留企业
8 中心变革措施包括（ ）
A 调查反馈群体建议咨询活动
9 果组织中存着许非正式群体群体相互间存着分歧群体部凝聚力强样群体该组织高层领导态度致时该组织工作效率员工满意度作推断：
C 工作效率高员工均满意度适中满意度高低相分散
10 组织正式文件明文规定群体成员固定编制规定权力义务明确职责分工群体属：（ ）
B 正式群体
11 企业理者非正式组织态度应该：
C 善加引导
12 帮助领导者组织切变化做出效理设计理（ ）
D 型组织结构
13 非理层事务增会理幅度：
C 减少
14 群体目标组织目标致时凝聚力生产率关系会出现（ ）
C 高生产率高凝聚力
15 爱情问题受挫折未消沉更加努力学工作工作做出显著成绩种行反应（ ）
B 升化行反应
四选题（6题18分）
1 组织行学研究层次（ ）
A 体
B 群体
C 组织
E 环境
2 种心理机制占优势划分性格分：
A 理智型
C 情绪型
D 意志型
E 中间型
3 科学研究方法应遵循原：( )
A 研究程序公开性
B 收集资料客观性
C 分析方法系统性
D 观察实验条件控性
E 结现性
4 际关系发展趋势（ ）
A 社会性增强然性减弱
B 性增强附性减弱
C 等性增强等级性减弱
D 开放性增强封闭性减弱
E 合作性增强分散性减弱
5 事业部制组织结构优点：
A 公司统理种营专业分工更结合起公司事业部责权利划分较明确够较调动理员积极性
C 事业部制利润核心够保证公司获稳定利润
E 公司断培养出高级理
6 矩阵组织称非长期固定性组织组织结构优点：
A 加强横联系专业设备员充分利
B 具较机动性
D 促进种专业员互相帮助互相激发相益彰
五案例选择题（1题16分）
1 研究里老费 鲍尔敦办公室里坐着班屋里静悄悄全走光老鲍坐姿调整坐更舒服点眼睛意瞅着桌子套光子元件头轮测试结果记录 喜欢家全走光独留命新课题组组长件事挺新鲜深深体验种快感目光盯住眼前图表脑海里闪现研究副长德高重老学者季澜德次说段话：满指展宏图机会事出吧想干啥干啥没什限制发挥想老鲍次感高兴难复杂兴奋心情言语说：子老子总算搞出名堂开玩笑五年前调应物理研究……马想季老回说段话说：谁课题攻关里搞出成果走前头里提拔谁话听起点威胁
请认真读完该案例列问题做出单项选择：
1鲍尔敦费士廷心情难免紧张激动反复琢磨事心境复杂矛盾情绪安稳喜欢找季老谈话心充满季老赖根现象请麦迪性理分析判断鲍尔敦性特征类型？（ ）
2案例方鲍尔敦心活动进行描述请问决定心理活动动力特征什？（ ）
3结合案例描述鲍尔敦心活动现象影响生成功素什？ （ ）
4果鲍莫尔领导提出十条件衡量正确费士廷件事情鲍尔敦应加强身方面修养？（ ）
(1) 外高忧虑
(2) 气质
(3) 情商
(4) 合作精神
观题
六案例分析题（1题15分）
案例： 连三洋制冷公司企业文化建设 连三洋制冷公司企业文化建设王东理告诉：企业理企业讲永恒题企业理程中做企业文化建设企业持续发展重基建设企业文化建设言企业发展程中发产生连三洋制冷限公司成立伊始时作企业营者理者公司理肖永勤企业文化建设作企业发展中重基础建设 公司刚成立时员社会方面公司员工岗招聘应届中专毕业生国企业派技术理骨干具行规范着价值理念种情况公司理走正轨呢？时鉴国企业中实践证明效理验鉴国外先进理思想理方法效结合起做员工思想工作说做企业文化建设……通年运行特通企业文化建设已美国关学者介绍成功企业离开企业文化三洋公司年发展充分证明样道理
问题：
1什组织文化？连三洋制冷公司企业文化样构成？
2连三洋制冷公司企业文化公司营理起什作？
3连三洋制冷公司成功企业文化建设例子告诉什？(试题分值15分)
答： 1组织文化定历史条件通社会实践形成全体成员遵循意识价值观念职业道德行规范准总企业中通常称企业文化连三洋制冷公司企业文化物质层制度层精神层三层面企业价值观念组织信念组织目标规章制度职业道德组织情感等素结合起构成独具特色中国合资企业文化
2连三洋制冷公司企业文化具导功规范功凝聚功激励功创新功辐射功通企业文化建设质量理体系效运行整生产程中员工通企业文化建设较培训提高员工素质实现企业实施企业文化理效循环
3连三洋制冷公司成功企业文化建设例子告诉做组织文化建设工作组织持续发展重保障组织文化建设组织理基础组织理灵魂组织文化员工组织整理程中立足岗位理立足岗位改善效实现价值价值发展效融入公司发展中组织发展目标机结合起
搞企业文化建设必须做点：
① 导者重视调节控制公司理肖永勤企业文化建设视企业发展中重基础建设抓
② 领导者重事件企业危机反应
③ 领导者进行详细角色示范教育培训员工立足岗位改善项活动ZD组缺陷活动中锻炼提高
④ 合理制定实施分配报酬提升标准
⑤ 科学合理制定招聘挑选提升退休解聘职工标准连三洋制冷公司刚成立时注意企业挑选新成员化渗透文化核心方面效方法
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