麦肯锡-建立演讲技能


    





    建立演讲技
























    麦肯锡公司




    建立事框架关键




    O 引 言O 正 文 O 结




    良引言作开场白







    O 树立题




    O 说明该题听众重性




    O 概述项点

    确立力正文容







    O 选择3—5便听众理解话题


    O 恰构筑容

    逻辑证

    逻辑组合


    O 润色

    容展开









    听众 目
















    范围 媒体工具

    构筑容逻辑证









    线 争议 容陈 述情况



    








    情况加 说明






    








    阐述情况 意义加 说( ……)




    • 证明容必然走(没第二条路走)

    • 拒绝心理听众尤效




    弊 •听众情况说明异议该证失说服力

    •听众听结时先记忆量信息

    构筑容逻辑组合









    线
    1


    措施1
    










    2


    措施2
    










    3


    措施3





    利 • 便记住点

    • 注重具体措施听众极效

    • 点 否定余点支持说服力



    弊 •听众勉强嫌


    润 色











    O 语言作








    O 视觉作

    语言润色






    O 听众语言说话


    O 选择恰词汇

    实非抽象词汇

    简明扼


    O 运事例类较


    O 适幽默

    视觉帮助



















    VS

    良结束






    O 简短回顾点




    O 提请听众注意题项容联系




    O 果恰提出建议




    O 果恰明确步骤



    效生动演讲求演讲者聚精会神



    焦 点










    O 容(事)集中信息(话题)








    O 表达(传递)集中精力



    精力集中改善效果



    传 递




    O 布置讲台
    O 效运视觉效果 O 效运身体语言 O 时准备应答

    布置讲台



    O 房间合理选择


    形势
    间响效果


    O 设备位

    屏幕
    投影仪
    黑板
    笔教鞭粉笔等


    O 安排足够座位

    效运视觉效果





    O 先作开场白然操作


    O 设备时发言停止


    O 适调整投影视觉效果(果必 )


    O 步步展开张投影容


    O 换投影薄膜时发言停止

    运身体语言







    O 稳定站立姿势…


    O …手势表达容


    O 合理运嗓音


    O 目光控制

    稳定站立姿势








    O 双脚然分开


    O 体重均匀分布两腿


    O 双手然垂两侧

    手势表达容









    O 表现然




    O 手动作帮助表现幅度形势位置




    O 玩弄笔挂饰等

    建立声音形象








    O 合理运嗓音



    O 根容重点调节发音音量



    O 句末容尤加注意



    O 适停顿便进步强调



    室目光交流







    O 开始讲话前着某听众


    O 体整集体


    O 段句话结束时会场中某 保持秒钟目光交流


    O 注意听众反应


    时准备答问
    听 暂停演讲 回答






    

    建立视觉交流

    注意身体语言



    断提问者

    复述(数情况)



    根事实回答

    针提问者求

    顾场听众


    表现情绪感觉













    信 真诚





    感兴趣









    然 坚信

    练练练






    O 熟悉现场布置

    事前亲现场

    测试设备



    O 熟悉讲稿




    O 练表达尤着重:

    引言部分
    结束部分
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    贡献于2015-10-01

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