绩效考核指标表 部门：总务处 岗位名称：勤杂班
编号
指标
标准
分值
等级
等级定义
评级
信息源
员工理
勤员工日常理
25
A
勤员工进行日常理监督工作积极时发现违规隐患处理时妥属工作积极性高
B
勤员工进行日常理监督工作积极够时发现种违规隐患处理时够调动员工工作积极性
C
够勤员工进行日常理监督工作够时发现种违规隐患处理时
D
够勤员工进行日常理监督工作时时发现种违规隐患注意调动员工工作积极性理方式简单
E
够勤员工进行日常理监督工作时时发现种违规隐患少注意保护员工工作积极性时理方式粗暴
二
校园环境卫生
校外环境卫生清洁维护
20
A
学校垃圾死角卫生环境绿化环境维护序开展明显提高
B
卫生环境较（见色）绿化环境维护序开展收定效果
C
卫生环境较校园绿化环境维护工作正常开展
D
卫生环境般绿化环境维护工作开展般
E
卫生环境般时垃圾处理绿化环境维护工作正常开展
三
安全工作
安全意识强完成工作中没失误
20
A
安全工作意识强发现问题时排动汇报突出效果
B
安全意识强发现问题时报告力排
C
安全意识工作发现安全事
D
安全意识淡薄工作蛮干发现安全隐患报告
E
缺乏安全意识违反操作规造成工作失误
四
绩勤情况
校家工作绩效高
15
A
爱校家请假积极完成超额完成项工作务绩效高
B
爱校家特殊情况请假较圆满完成项工作务绩效较高
C
请假超规定时间完成项工作务投诉
D
请假超规定时间基完成项工作务效果佳反响
E
请假超规定时间完成务差投诉现象
五
工作
完成工作时性工作时效认识度
20
A
工作时性工作认识程度高规定时间完成成绩卓越
B
工作时性工作认识程度高规定时间完成成绩优秀
C
工作时性工作认识程度高规定时间完成成绩较
D
工作时性工作认识程度般尚规定时间完成成绩般
E
工作时性工作认识程度差规定时间完成
六
A
B
C
D
E
考核签名： 考核周期前 周述考核容级沟通确认误 日期：
级签名： 已考核周期结束第 周考核考核结果沟通确认误 日期：
考核意见： 签名： 日期：
绩效考核指标表 部门：总务处 岗位名称：水电班
编号
指标
标准
分值
等级
等级定义
评级
信息源
员工理
勤员工日常理
20
A
勤员工进行日常理监督工作积极时发现违规隐患处理时妥属工作积极性高
B
勤员工进行日常理监督工作积极够时发现种违规隐患处理时够调动员工工作积极性
C
够勤员工进行日常理监督工作够时发现种违规隐患处理时
D
够勤员工进行日常理监督工作时时发现种违规隐患注意调动员工工作积极性理方式简单
E
够勤员工进行日常理监督工作时时发现种违规隐患少注意保护员工工作积极性时理方式粗暴
二
校园水电供应
学校水电够正常供应
15
A
水电供应正常学校教务教学勤工作序开展收效果
B
水电供应正常学校教务教学勤工作正常开展收定效果
C
水电供应基正常学校教务教学勤工作维持开展
D
水电供应般定反响
E
水电供应学校工作正常开展
三
安全工作
安全意识强完成工作中没失误
25
A
安全工作意识强发现问题时排动汇报突出效果
B
安全意识强发现问题时报告力排
C
安全意识工作发现安全事
D
安全意识淡薄工作蛮干发现安全隐患报告
E
缺乏安全意识违反操作规造成工作失误
四
业务水
技水工作验完成务情况
20
A
专业技水高完全胜职工作工作效益效率高模范
B
专业技水较高胜职工作余员工榜样作
C
专业技术水般基做职工作
D
专业技术水高验足努力搞职工作
E
专业技术水低缺少验勉强完成职工作服众
五
绩勤情况
校家工作绩效高
10
A
爱校家请假积极完成超额完成项工作务绩效高
B
爱校家特殊情况请假较圆满完成项工作务绩效较高
C
请假超规定时间完成项工作务投诉
D
请假超规定时间基完成项工作务效果佳反响
E
请假超规定时间完成务差投诉现象
六
工作
工作时性工作完成时效认识度
10
A
工作时性工作认识程度高规定时间完成成绩卓越
B
工作时性工作认识程度高规定时间完成成绩优秀
C
工作时性工作认识程度高规定时间完成成绩较
D
工作时性工作认识程度般尚规定时间完成成绩般
E
工作时性工作认识程度差规定时间完成
考核签名： 考核周期前 周述考核容级沟通确认误 日期：
级签名： 已考核周期结束第 周考核考核结果沟通确认误 日期：
考核意见： 签名： 日期：
绩效考核指标表 部门：总务处 岗位名称：行政
编号
指标
标准
分值
等级
等级定义
评级
信息源
理
分部门日常理
20
A
超市仓库定期盘核复查理发室洗衣房理序
B
超市仓库定期盘核复查理发室洗衣房理基正常运行
C
超市仓库偶尔盘核复查理发室洗衣房理般
D
超市仓库盘核复查次数少严格理发室洗衣房理善
E
超市仓库定期盘核复查理发室洗衣房理混乱
二
沟通协调力
部门间 协调沟通合作力
20
A
强部门部门员工间工作协调力受家认
B
较强部门部门员工间工作协调力
C
般部门部门员工间工作协调力
D
基部门部门员工间工作协调
E
勉强部门部门员工间工作协调定反响
三
服力
服领导安排执行力
20
A
服级领导安排时工作务讲条件认真执行心理障碍
B
服级领导安排时工作务认真完成质量般
C
服级领导安排时工作务完成质量达求
D
服级领导安排时工作务时完成拖拉现象
E
服级领导安排时工作务完成
四
起草文件计划总结等工作
工作时性完成质量衡量考核
20
A
规定时间完成种文件计划总结等起草受级表扬
B
规定时间完成种文件计划总结等起草级肯定
C
规定时间完成种文件计划总结等起草符合级求
D
未规定时间完成种文件计划总结等起草质量般
E
未规定时间完成种文件计划总结等文件起草质量较差
五
员工工作安排月度考核
协助总务部门员工工作安排作月度考核工作
20
A
属员工沟通充分达合适定岗协助领导属员工公公正进行月绩考核
B
属员工沟通较合适定岗较协助领导属员工公公正进行月绩考核
C
属员工沟通般勉强定岗勉强协助领导属员工公公正进行月绩考核
D
属员工沟通较少定岗勉强协助领导属员工公公正进行月绩考核
E
属员工沟通较少定岗协助领导属员工公公正进行月绩考核
六
A
B
C
D
E
七
A
B
C
D
E
考核签名： 考核周期前 周述考核容级沟通确认误 日期：
级签名： 已考核周期结束第 周考核考核结果沟通确认误 日期：
考核意见： 签名： 日期：
绩效考核指标表 部门：总务处 岗位名称：采购员
编号
指标
标准
分值
等级
等级定义
评级
信息源
采购成控制质量控制
采购成预算成相控制情况
25
A
采购成控制预算成95
B
采购成控制预算成95—98
C
采购成控制预算成98—102
D
采购成控制预算成102—105
E
采购成超出预算5
二
采购质量控制
采购合格率
25
A
采购物品验收合格率100
B
采购物品验收合格率98—100
C
采购物品验收合格率95—98
D
采购物品验收合格率93—94
E
采购物品验收合格率93
三
采购理流程控制情况
采购理流程需单手续否齐全审批构成否规范（定期检查确定）
25
A
具系统准确迅速解决问题工作力效分解安排工作圆满完成工作
B
工作遇困难计划性解决方案期达成项工作务
C
遵采购理项制度流程单手续疏漏行
D
遵循采购理项制度流程单手续财务求出入
E
遵循采购理项制度流程单手续符财务求
五
绩勤情况
校家原告假
10
A
爱校家请假积极完成超额完成项工作务绩效高
B
爱校家特殊情况请假较圆满完成项工作务绩效较高
10
A
满意率100
C
请假超规定时间完成项工作务投诉
B
满意率90—100
D
请假超规定时间基完成项工作务效果佳反响
C
满意率85—90
E
请假超规定时间完成务差投诉现象
D
满意率80—90
六
工作
工作时性工作完成时效认识度
15
A
E
满意率80
B
工作时性工作认识程度高规定时间完成成绩优秀
C
工作时性工作认识程度高规定时间完成成绩较
D
工作时性工作认识程度般尚规定时间完成成绩般
E
工作时性工作认识程度差规定时间完成
七
A
B
C
D
E
考核签名： 考核周期前 周述考核容级沟通确认误 日期：
级签名： 已考核周期结束第 周考核考核结果沟通确认误 日期：
考核意见： 签名： 日期：
绩效考核指标表 部门：总务处 岗位名称：学校物资保员
编号
指标
标准
分值
等级
等级定义
评级
信息源
服务态度
学校教职员工服务态度
5
A
态度蔼服务周礼貌诚恳讲理
B
服务周时领物物品
C
态度较时付物品
D
态度般时付物品
E
态度恶劣领物理睬
二
物资进出理
物资进出严格关
20
A
进库物资严格关坚决抵制计划发票合格物资进库出库严格发放审批意见物品
B
严格进仓物资进行质量数量关发放未审批物品
C
进库物资作般应进库处理发放物品正常程序进行
D
物品进库数量重质量发放物品未作严格求
E
见货收见领物单发物品进行审查
三
仓库理
仓库物品摆放分类
15
A
物品摆放科学数量准确保室整洁干净外擅入保密工作位
B
物品基类进行摆放数量准确室整洁领物方便外
C
物品摆放整齐数量准确室卫生较
D
物品未规定摆放数量清晰卫生较差
E
物品乱堆乱放数量清晰室卫生质量极差外意入
四
帐目
帐目完整帐物相符
20
A
完整帐目档案清晰分类帐明细帐帐物相符物资心中数
B
完整帐目清晰分类帐明细帐帐物相符
C
帐目清晰帐物相符
D
进出物资概方明细分类
E
进出物资开进出库单未做帐
五
校产理
学校财产理
20
A
校园固定资产数目分布情况效果指掌进行编号处理理责
B
解校固定资产数量分布情况效果非常解书面记录
C
解校产数量分布情况效果
D
解校产数量清晰分布情况效果
E
完全解
六
绩勤情况
校家原告假
10
A
爱校家请假积极完成超额完成项工作务绩效高
B
爱校家特殊情况请假较圆满完成项工作务绩效较高
C
请假超规定时间完成项工作务投诉
D
请假超规定时间基完成项工作务效果佳反响
E
请假超规定时间完成务差投诉现象
七
工作
工作时性工作完成时效认识度
10
A
工作时性工作认识程度高规定时间完成成绩卓越
B
工作时性工作认识程度高规定时间完成成绩优秀
C
工作时性工作认识程度高规定时间完成成绩较
D
工作时性工作认识程度般尚规定时间完成成绩般
E
工作时性工作认识程度差规定时间完成
考核签名： 考核周期前 周述考核容级沟通确认误 日期：
级签名： 已考核周期结束第 周考核考核结果沟通确认误 日期：
考核意见： 签名： 日期：
绩效考核指标表 部门：总务处 岗位名称：厨师长
编号
指标
标准
分值
等级
等级定义
评级
信息源
食堂满意度
通全校范围进行食堂满意度调查进行评定
20
A
满意率90
B
满意率89—80
C
满意率79—70
D
满意率69—60
E
满意率60
二
员工理
食堂员工日常理
20
A
食堂员工进行日常理监督工作积极时发现种违规隐患处理时妥属工作积极性高
B
食堂员工进行日常理监督工作积极够时发现种违规隐患处理时够调动员工提供做积极性
C
够食堂员工进行日常理监督工作够时发现种违规隐患处理时
D
够食堂员工进行日常理监督工作时时发现种违规隐患注意调动员工工作积极性优势理方式粗暴
E
够食堂员工进行日常理监督工作时时发现种违规隐患少注意保护员工工作积极性时理方式粗暴
三
业务水
技水工作验完成务情况
10
A
专业技水高完全胜职工作工作效益效率高模范
B
专业技水较高胜职工作余员工榜样作
C
专业技水般基做职工作
D
专业技水高验足努力做职工作
E
专业技水低缺少验勉强完成职工作服众
四
安全工作
安全意识强完成工作中没失误
10
A
安全工作意识强发现问题时排动汇报突出效果
B
安全意识强发现问题时报告力排
C
安全意识工作中发生安全事
D
安全意识淡薄工作蛮干发现安全隐患报告
E
缺乏安全意识违反操作规造成工作失误
五
绩勤情况
校家原告假
10
A
爱校家请假积极完成超额完成项工作务绩效高
B
爱校家特殊情况请假较圆满完成项工作务绩效较高
C
请假超规定时间完成项工作务投诉
D
请假超规定时间基完成项工作务效果佳反响
E
请假超规定时间完成务差投诉现象
六
消耗品控制
核定标准较
20
A
控制标准95
B
控制标准95—98
C
控制标准98—102
D
控制标准102—105
E
控制标准105
七
工作
工作时性工作完成时效认识度
10
A
工作时性工作认识程度高规定时间完成成绩卓越
B
工作时性工作认识程度高规定时间完成成绩优秀
C
工作时性工作认识程度高规定时间完成成绩较
D
工作时性工作认识程度般尚规定时间完成成绩般
E
工作时性工作认识程度差规定时间完成
考核签名： 考核周期前 周述考核容级沟通确认误 日期：
级签名： 已考核周期结束第 周考核考核结果沟通确认误 日期：
考核意见： 签名： 日期：
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编号
指标
标准
分值
等级
等级定义
评级
信息源
员工理
勤员工日常理
25
A
勤员工进行日常理监督工作积极时发现违规隐患处理时妥属工作积极性高
B
勤员工进行日常理监督工作积极够时发现种违规隐患处理时够调动员工工作积极性
C
够勤员工进行日常理监督工作够时发现种违规隐患处理时
D
够勤员工进行日常理监督工作时时发现种违规隐患注意调动员工工作积极性理方式简单
E
够勤员工进行日常理监督工作时时发现种违规隐患少注意保护员工工作积极性时理方式粗暴
二
校园环境卫生
校外环境卫生清洁维护
20
A
学校垃圾死角卫生环境绿化环境维护序开展明显提高
B
卫生环境较（见色）绿化环境维护序开展收定效果
C
卫生环境较校园绿化环境维护工作正常开展
D
卫生环境般绿化环境维护工作开展般
E
卫生环境般时垃圾处理绿化环境维护工作正常开展
三
安全工作
安全意识强完成工作中没失误
20
A
安全工作意识强发现问题时排动汇报突出效果
B
安全意识强发现问题时报告力排
C
安全意识工作发现安全事
D
安全意识淡薄工作蛮干发现安全隐患报告
E
缺乏安全意识违反操作规造成工作失误
四
绩勤情况
校家工作绩效高
15
A
爱校家请假积极完成超额完成项工作务绩效高
B
爱校家特殊情况请假较圆满完成项工作务绩效较高
C
请假超规定时间完成项工作务投诉
D
请假超规定时间基完成项工作务效果佳反响
E
请假超规定时间完成务差投诉现象
五
工作
完成工作时性工作时效认识度
20
A
工作时性工作认识程度高规定时间完成成绩卓越
B
工作时性工作认识程度高规定时间完成成绩优秀
C
工作时性工作认识程度高规定时间完成成绩较
D
工作时性工作认识程度般尚规定时间完成成绩般
E
工作时性工作认识程度差规定时间完成
六
A
B
C
D
E
考核签名： 考核周期前 周述考核容级沟通确认误 日期：
级签名： 已考核周期结束第 周考核考核结果沟通确认误 日期：
考核意见： 签名： 日期：
绩效考核指标表 部门：总务处 岗位名称：水电班
编号
指标
标准
分值
等级
等级定义
评级
信息源
员工理
勤员工日常理
20
A
勤员工进行日常理监督工作积极时发现违规隐患处理时妥属工作积极性高
B
勤员工进行日常理监督工作积极够时发现种违规隐患处理时够调动员工工作积极性
C
够勤员工进行日常理监督工作够时发现种违规隐患处理时
D
够勤员工进行日常理监督工作时时发现种违规隐患注意调动员工工作积极性理方式简单
E
够勤员工进行日常理监督工作时时发现种违规隐患少注意保护员工工作积极性时理方式粗暴
二
校园水电供应
学校水电够正常供应
15
A
水电供应正常学校教务教学勤工作序开展收效果
B
水电供应正常学校教务教学勤工作正常开展收定效果
C
水电供应基正常学校教务教学勤工作维持开展
D
水电供应般定反响
E
水电供应学校工作正常开展
三
安全工作
安全意识强完成工作中没失误
25
A
安全工作意识强发现问题时排动汇报突出效果
B
安全意识强发现问题时报告力排
C
安全意识工作发现安全事
D
安全意识淡薄工作蛮干发现安全隐患报告
E
缺乏安全意识违反操作规造成工作失误
四
业务水
技水工作验完成务情况
20
A
专业技水高完全胜职工作工作效益效率高模范
B
专业技水较高胜职工作余员工榜样作
C
专业技术水般基做职工作
D
专业技术水高验足努力搞职工作
E
专业技术水低缺少验勉强完成职工作服众
五
绩勤情况
校家工作绩效高
10
A
爱校家请假积极完成超额完成项工作务绩效高
B
爱校家特殊情况请假较圆满完成项工作务绩效较高
C
请假超规定时间完成项工作务投诉
D
请假超规定时间基完成项工作务效果佳反响
E
请假超规定时间完成务差投诉现象
六
工作
工作时性工作完成时效认识度
10
A
工作时性工作认识程度高规定时间完成成绩卓越
B
工作时性工作认识程度高规定时间完成成绩优秀
C
工作时性工作认识程度高规定时间完成成绩较
D
工作时性工作认识程度般尚规定时间完成成绩般
E
工作时性工作认识程度差规定时间完成
考核签名： 考核周期前 周述考核容级沟通确认误 日期：
级签名： 已考核周期结束第 周考核考核结果沟通确认误 日期：
考核意见： 签名： 日期：
绩效考核指标表 部门：总务处 岗位名称：行政
编号
指标
标准
分值
等级
等级定义
评级
信息源
理
分部门日常理
20
A
超市仓库定期盘核复查理发室洗衣房理序
B
超市仓库定期盘核复查理发室洗衣房理基正常运行
C
超市仓库偶尔盘核复查理发室洗衣房理般
D
超市仓库盘核复查次数少严格理发室洗衣房理善
E
超市仓库定期盘核复查理发室洗衣房理混乱
二
沟通协调力
部门间 协调沟通合作力
20
A
强部门部门员工间工作协调力受家认
B
较强部门部门员工间工作协调力
C
般部门部门员工间工作协调力
D
基部门部门员工间工作协调
E
勉强部门部门员工间工作协调定反响
三
服力
服领导安排执行力
20
A
服级领导安排时工作务讲条件认真执行心理障碍
B
服级领导安排时工作务认真完成质量般
C
服级领导安排时工作务完成质量达求
D
服级领导安排时工作务时完成拖拉现象
E
服级领导安排时工作务完成
四
起草文件计划总结等工作
工作时性完成质量衡量考核
20
A
规定时间完成种文件计划总结等起草受级表扬
B
规定时间完成种文件计划总结等起草级肯定
C
规定时间完成种文件计划总结等起草符合级求
D
未规定时间完成种文件计划总结等起草质量般
E
未规定时间完成种文件计划总结等文件起草质量较差
五
员工工作安排月度考核
协助总务部门员工工作安排作月度考核工作
20
A
属员工沟通充分达合适定岗协助领导属员工公公正进行月绩考核
B
属员工沟通较合适定岗较协助领导属员工公公正进行月绩考核
C
属员工沟通般勉强定岗勉强协助领导属员工公公正进行月绩考核
D
属员工沟通较少定岗勉强协助领导属员工公公正进行月绩考核
E
属员工沟通较少定岗协助领导属员工公公正进行月绩考核
六
A
B
C
D
E
七
A
B
C
D
E
考核签名： 考核周期前 周述考核容级沟通确认误 日期：
级签名： 已考核周期结束第 周考核考核结果沟通确认误 日期：
考核意见： 签名： 日期：
绩效考核指标表 部门：总务处 岗位名称：采购员
编号
指标
标准
分值
等级
等级定义
评级
信息源
采购成控制质量控制
采购成预算成相控制情况
25
A
采购成控制预算成95
B
采购成控制预算成95—98
C
采购成控制预算成98—102
D
采购成控制预算成102—105
E
采购成超出预算5
二
采购质量控制
采购合格率
25
A
采购物品验收合格率100
B
采购物品验收合格率98—100
C
采购物品验收合格率95—98
D
采购物品验收合格率93—94
E
采购物品验收合格率93
三
采购理流程控制情况
采购理流程需单手续否齐全审批构成否规范（定期检查确定）
25
A
具系统准确迅速解决问题工作力效分解安排工作圆满完成工作
B
工作遇困难计划性解决方案期达成项工作务
C
遵采购理项制度流程单手续疏漏行
D
遵循采购理项制度流程单手续财务求出入
E
遵循采购理项制度流程单手续符财务求
五
绩勤情况
校家原告假
10
A
爱校家请假积极完成超额完成项工作务绩效高
B
爱校家特殊情况请假较圆满完成项工作务绩效较高
10
A
满意率100
C
请假超规定时间完成项工作务投诉
B
满意率90—100
D
请假超规定时间基完成项工作务效果佳反响
C
满意率85—90
E
请假超规定时间完成务差投诉现象
D
满意率80—90
六
工作
工作时性工作完成时效认识度
15
A
E
满意率80
B
工作时性工作认识程度高规定时间完成成绩优秀
C
工作时性工作认识程度高规定时间完成成绩较
D
工作时性工作认识程度般尚规定时间完成成绩般
E
工作时性工作认识程度差规定时间完成
七
A
B
C
D
E
考核签名： 考核周期前 周述考核容级沟通确认误 日期：
级签名： 已考核周期结束第 周考核考核结果沟通确认误 日期：
考核意见： 签名： 日期：
绩效考核指标表 部门：总务处 岗位名称：学校物资保员
编号
指标
标准
分值
等级
等级定义
评级
信息源
服务态度
学校教职员工服务态度
5
A
态度蔼服务周礼貌诚恳讲理
B
服务周时领物物品
C
态度较时付物品
D
态度般时付物品
E
态度恶劣领物理睬
二
物资进出理
物资进出严格关
20
A
进库物资严格关坚决抵制计划发票合格物资进库出库严格发放审批意见物品
B
严格进仓物资进行质量数量关发放未审批物品
C
进库物资作般应进库处理发放物品正常程序进行
D
物品进库数量重质量发放物品未作严格求
E
见货收见领物单发物品进行审查
三
仓库理
仓库物品摆放分类
15
A
物品摆放科学数量准确保室整洁干净外擅入保密工作位
B
物品基类进行摆放数量准确室整洁领物方便外
C
物品摆放整齐数量准确室卫生较
D
物品未规定摆放数量清晰卫生较差
E
物品乱堆乱放数量清晰室卫生质量极差外意入
四
帐目
帐目完整帐物相符
20
A
完整帐目档案清晰分类帐明细帐帐物相符物资心中数
B
完整帐目清晰分类帐明细帐帐物相符
C
帐目清晰帐物相符
D
进出物资概方明细分类
E
进出物资开进出库单未做帐
五
校产理
学校财产理
20
A
校园固定资产数目分布情况效果指掌进行编号处理理责
B
解校固定资产数量分布情况效果非常解书面记录
C
解校产数量分布情况效果
D
解校产数量清晰分布情况效果
E
完全解
六
绩勤情况
校家原告假
10
A
爱校家请假积极完成超额完成项工作务绩效高
B
爱校家特殊情况请假较圆满完成项工作务绩效较高
C
请假超规定时间完成项工作务投诉
D
请假超规定时间基完成项工作务效果佳反响
E
请假超规定时间完成务差投诉现象
七
工作
工作时性工作完成时效认识度
10
A
工作时性工作认识程度高规定时间完成成绩卓越
B
工作时性工作认识程度高规定时间完成成绩优秀
C
工作时性工作认识程度高规定时间完成成绩较
D
工作时性工作认识程度般尚规定时间完成成绩般
E
工作时性工作认识程度差规定时间完成
考核签名： 考核周期前 周述考核容级沟通确认误 日期：
级签名： 已考核周期结束第 周考核考核结果沟通确认误 日期：
考核意见： 签名： 日期：
绩效考核指标表 部门：总务处 岗位名称：厨师长
编号
指标
标准
分值
等级
等级定义
评级
信息源
食堂满意度
通全校范围进行食堂满意度调查进行评定
20
A
满意率90
B
满意率89—80
C
满意率79—70
D
满意率69—60
E
满意率60
二
员工理
食堂员工日常理
20
A
食堂员工进行日常理监督工作积极时发现种违规隐患处理时妥属工作积极性高
B
食堂员工进行日常理监督工作积极够时发现种违规隐患处理时够调动员工提供做积极性
C
够食堂员工进行日常理监督工作够时发现种违规隐患处理时
D
够食堂员工进行日常理监督工作时时发现种违规隐患注意调动员工工作积极性优势理方式粗暴
E
够食堂员工进行日常理监督工作时时发现种违规隐患少注意保护员工工作积极性时理方式粗暴
三
业务水
技水工作验完成务情况
10
A
专业技水高完全胜职工作工作效益效率高模范
B
专业技水较高胜职工作余员工榜样作
C
专业技水般基做职工作
D
专业技水高验足努力做职工作
E
专业技水低缺少验勉强完成职工作服众
四
安全工作
安全意识强完成工作中没失误
10
A
安全工作意识强发现问题时排动汇报突出效果
B
安全意识强发现问题时报告力排
C
安全意识工作中发生安全事
D
安全意识淡薄工作蛮干发现安全隐患报告
E
缺乏安全意识违反操作规造成工作失误
五
绩勤情况
校家原告假
10
A
爱校家请假积极完成超额完成项工作务绩效高
B
爱校家特殊情况请假较圆满完成项工作务绩效较高
C
请假超规定时间完成项工作务投诉
D
请假超规定时间基完成项工作务效果佳反响
E
请假超规定时间完成务差投诉现象
六
消耗品控制
核定标准较
20
A
控制标准95
B
控制标准95—98
C
控制标准98—102
D
控制标准102—105
E
控制标准105
七
工作
工作时性工作完成时效认识度
10
A
工作时性工作认识程度高规定时间完成成绩卓越
B
工作时性工作认识程度高规定时间完成成绩优秀
C
工作时性工作认识程度高规定时间完成成绩较
D
工作时性工作认识程度般尚规定时间完成成绩般
E
工作时性工作认识程度差规定时间完成
考核签名： 考核周期前 周述考核容级沟通确认误 日期：
级签名： 已考核周期结束第 周考核考核结果沟通确认误 日期：
考核意见： 签名： 日期：
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