生产车间绩效考核指标量表
考核姓名
职位
部门
生产部
考核姓名
职位
部门
序号
考核指标
分值
评价标准
扣分
考核分
1
生产安全
20分
1 发生般性生产安全事扣15分发生重安全事项份全扣
2 违反安全操作规程工艺操作规程未发生损失影响1次扣2分2（含2次）扣8分造成重损失影响项分全扣
3 违反安全工作纪律2分次
2
生产现场质量理
20分
1 发生客户质量问题投诉扣20分
2 发生客户现场投诉情况扣5分
3
生产现场成理
20分
1 吨耗成长期高均水准扣5分
2 责未造成产品浪费扣10分
3
员工素养
10分
1旷职扣10分次
2擅离岗位扣2分次
3未穿工作服规定防护品扣2分次
4未意私带进入生产车间扣10分
5班时间做工作关事扣1分次
6进入车间禁带物品发现扣5分次
4
配合度
15分
1工作未完成没级反映扣3分次
2顶撞级服合理工作安排扣3分次
3种理推脱工作扣3分次
4请假调迁交接班没工作交接致疑问扣2分次
5
工作态度
15分
1事相处工作偶尔矛盾时完成工作扣2分
2难相处常矛盾发生消极怠工扣10分
次考核总分
考核
考核
复核
签字： 日期：
签字： 日期：
签字： 日期：
注释：考核表满分100采扣分制月进行次类扣分项目分值扣完止超项目分值直接级分完毕交考核签字
1考核目：客观评价员工工作情况帮助员工提高工作水
总分低80分员工交流分析原提供改进意见帮助员工提高身水
果连续三次低80分记警告次考虑降级降薪处理
2考核作企业评优
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考核姓名
职位
部门
生产部
考核姓名
职位
部门
序号
考核指标
分值
评价标准
扣分
考核分
1
生产安全
20分
1 发生般性生产安全事扣15分发生重安全事项份全扣
2 违反安全操作规程工艺操作规程未发生损失影响1次扣2分2（含2次）扣8分造成重损失影响项分全扣
3 违反安全工作纪律2分次
2
生产现场质量理
20分
1 发生客户质量问题投诉扣20分
2 发生客户现场投诉情况扣5分
3
生产现场成理
20分
1 吨耗成长期高均水准扣5分
2 责未造成产品浪费扣10分
3
员工素养
10分
1旷职扣10分次
2擅离岗位扣2分次
3未穿工作服规定防护品扣2分次
4未意私带进入生产车间扣10分
5班时间做工作关事扣1分次
6进入车间禁带物品发现扣5分次
4
配合度
15分
1工作未完成没级反映扣3分次
2顶撞级服合理工作安排扣3分次
3种理推脱工作扣3分次
4请假调迁交接班没工作交接致疑问扣2分次
5
工作态度
15分
1事相处工作偶尔矛盾时完成工作扣2分
2难相处常矛盾发生消极怠工扣10分
次考核总分
考核
考核
复核
签字： 日期：
签字： 日期：
签字： 日期：
注释：考核表满分100采扣分制月进行次类扣分项目分值扣完止超项目分值直接级分完毕交考核签字
1考核目：客观评价员工工作情况帮助员工提高工作水
总分低80分员工交流分析原提供改进意见帮助员工提高身水
果连续三次低80分记警告次考虑降级降薪处理
2考核作企业评优
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