人力资源部BSC指标

实产板块力资源部BSC指标
指标
类型
指标
权重
指标说明
财务
维度
①力成控制率
5
① 招聘费控制率
② 培训费控制率
③ 薪酬福利费控制率
① 力费控制率
② 部门费控制率
5
① 部门实际发生费部门预算费
客户
维度
③ 相关单位满意度
5
① 产板块部门属公司力资源部项工作满意度
部
运营
维度
④ 组织体系建设
15
① 产板块力资源组织架构合理性实性
② 属公司部门指导工作时性合理性
③ 板块员调整晋升员处理建议公性专业性
⑤ 制度流程建设
10
① 制度流程（包括力资源职领域项制度流程力资源部部理项制度流程）建立完善时性完备性
② 制度流程执行严格性
⑥ 招聘理效果
15
① 招聘工作时性
② 招聘质量满足部门需求
⑦ 员工培训教育
15
产板块员工培训教育读书活动计划符合程度
⑧ 薪酬福利理
10
① 薪酬福利制度建立优化
② 薪酬福利渡性方案针性适性
③ 薪酬福利发放发生错误次数
⑨ 绩效理
5
① 绩效理实施全面性
② 绩效理实施严格性
⑩ 企业文化建设
5
① 指导属公司加强乐队合唱队建设
② 通廉政教育读书活动企业文化培训企业理念培训等种方式传导推广企业文化
⑪ 级达重点工作目标务

① 时完成级达重点目标务
② 务完成质量
学
成长
维度
⑫ 部门建设
5
① 力资源部部员工培训计划完成率
② 力资源部部部理质量
③ 力资源部档案部门台帐建设质量
④ 力资源部部门员工满意度
⑬ 读书活动
5
① 力资源部员工读书心读书文交时性
② 力资源部员工读书心读书文容格式关求符合程度
备注：
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

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