审计部BSC指标


    实产板块审计部BSC考核指标
    指标
    类型
    指标
    权重
    指标说明
    财务
    维度
    ① 部门费控制率
    5
    部门实际发生费部门预算费
    客户
    维度
    ② 相关单位满意度
    5
    产板块部门属公司审计部项工作满意度

    运营
    维度
    ③ 制度流程建设
    15
    ① 制度流程(包括审计职领域项制度流程审计部部理项制度流程)建立完善时性完备性
    ② 制度流程执行严格性
    ④ 组织体系建设
    5
    审计部部门组织架构定岗定编工作科学性合理性
    ⑤ 板块属公司营理审计
    25
    ① 板块属企业巡查监控时性
    ② 板块属企业营理评价专业性合规性
    ③ 揭示风险时性考核数核实准确性提供咨询建议专业性效性
    ⑥ 重项目审计
    25
    ① 具重影响项目踪审计揭示风险时性评价科学性
    ② 重投资项目踪审计程监控时性评价专业性
    ⑦ 部控制教育
    10
    通种方式开展产板块总部属企业部控制教育提高企业控风险意识
    ⑧ 级达重点工作目标务

    ① 时完成级达重点目标务(包括济责审计)
    ② 务完成质量

    成长
    维度
    ⑨ 部门建设
    5
    ① 审计部部员工培训计划完成率
    ② 审计部部理质量
    ③ 审计部档案部门台帐建设质量
    ④ 审计部员工满意度
    ⑩ 读书活动
    5
    ① 审计部员工读书心读书文交时性
    ② 审计部员工读书心读书文容格式关求符合程度
    备注:审计部直接领导期:
    1 促进审独立性
    2 保证广泛审计范围
    3 充分考虑批复审计报告
    4 审计提出建议采取适行动
    5 关心审财政费力资源理职业发展
    6 确保审定期直接交流关心事项互相沟通
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    文档贡献者

    星***儿

    贡献于2015-01-05

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