实产板块 财务 部门BSC考核指标
指标
类型
指标
权重
指标说明
考核方式
财务
维度
① 融资成
10
① 融资成控制率：实际融资成计划融资成
听取财务部属公司汇报阅读相应财务报表时分领导相关金融机构进行情况交流
② 费控制率
5
① 财务部门日常理费控制率：实际理费计划理费
财务部根该部门费预算实际发生额提出评分建议该部门产板块分领导出考核分
客户
维度
③ 相关部门满意度
5
① 产板块部门属公司财务部项工作满意度
考核时企部编制发放满意度调查问卷（委托第三方进行）统计分提供该部门产板块分领导者出考核分
部运营维度
④ 组织体系建设
10
① 财务组织体系架构定岗定编工作科学性合理性
② 属公司部门指导工作时性合理性
③ 板块员调整晋升员处理建议公性专业性
1分该部门产板块分领导时工作观察2产板块分领导财务部员工沟通3产板块分领导听取部门（力资源部）属公司汇报
⑤ 制度流程建设
10
① 制度流程建立完善时性合理性
② 制度流程执行严格性
1分该部门产板块领导该部门制定制度流程先进企业2分该部门产板块领导听取部门（企部）属公司汇报
⑥ 资金理效果
20
① 资金保障理时性规范性安全性
② 资金计划理高效时位
③ 现金流量效衡
1属企业汇报反馈2分领导时阅读报表财务部现金流评价报告
⑦ 税收筹划
10
① 税收筹划建议时性行性
② 税收筹划实现效果
分领导听取财务部项目阶段税收筹划意见解终争取优惠政策实现济效益
⑧ 财务预算理分析
10
① 财务预算提出时性全面性规范性
② 财务预算理规范性全面性
③ 财务分析（含报表分析投资购财务分析等）时性
④ 财务分析（含报表分析投资购财务分析等）合理性准确性
1分领导通阅读财务预算财务分析报告解预算报告质量2者通听取财务部财务分析汇报解情况
⑨ 会计核算理
5
① 会计核算规范性时性完整性
② 财务报表编报时性规范性
③ 根公司求配合会计师事务进行财务审计
分领导根事务审计报告抽查会计报表等途径进行评分
⑩ 综合理
5
① 银行工商税务关系维护
② 政府部门（国资委统计审计评估机构等）关系维护
1时工作观察听取财务部汇报2工作进展利情况作出评分
⑪ 级达重点工作目标务
① 时完成级达重点目标务
② 务完成质量
1观察工作程2检查工作结果3听取工作汇报
学
成长
维度
⑫ 部门建设
5
① 财务部部员工培训计划完成率
② 财务部部员工满意度
③ 财务部部理质量
④ 档案部门台帐理质量
1力资源部统计该部门报员工计划完成率告知该部门分领导2分领导通财务部部门员工沟通解满意度情况3分领导通时解抽查掌握部门部理档案台帐建设情况
⑬ 读书活动
5
① 财务部员工读书心读书文交时性
② 财务部员工读书心读书文容格式关求符合程度
力资源部收缴部门读书文读书心记录交日期容格式否符合求出评分建议关情况告知该部门分领导该领导进行考核评分
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权重
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考核方式
财务
维度
① 融资成
10
① 融资成控制率：实际融资成计划融资成
听取财务部属公司汇报阅读相应财务报表时分领导相关金融机构进行情况交流
② 费控制率
5
① 财务部门日常理费控制率：实际理费计划理费
财务部根该部门费预算实际发生额提出评分建议该部门产板块分领导出考核分
客户
维度
③ 相关部门满意度
5
① 产板块部门属公司财务部项工作满意度
考核时企部编制发放满意度调查问卷（委托第三方进行）统计分提供该部门产板块分领导者出考核分
部运营维度
④ 组织体系建设
10
① 财务组织体系架构定岗定编工作科学性合理性
② 属公司部门指导工作时性合理性
③ 板块员调整晋升员处理建议公性专业性
1分该部门产板块分领导时工作观察2产板块分领导财务部员工沟通3产板块分领导听取部门（力资源部）属公司汇报
⑤ 制度流程建设
10
① 制度流程建立完善时性合理性
② 制度流程执行严格性
1分该部门产板块领导该部门制定制度流程先进企业2分该部门产板块领导听取部门（企部）属公司汇报
⑥ 资金理效果
20
① 资金保障理时性规范性安全性
② 资金计划理高效时位
③ 现金流量效衡
1属企业汇报反馈2分领导时阅读报表财务部现金流评价报告
⑦ 税收筹划
10
① 税收筹划建议时性行性
② 税收筹划实现效果
分领导听取财务部项目阶段税收筹划意见解终争取优惠政策实现济效益
⑧ 财务预算理分析
10
① 财务预算提出时性全面性规范性
② 财务预算理规范性全面性
③ 财务分析（含报表分析投资购财务分析等）时性
④ 财务分析（含报表分析投资购财务分析等）合理性准确性
1分领导通阅读财务预算财务分析报告解预算报告质量2者通听取财务部财务分析汇报解情况
⑨ 会计核算理
5
① 会计核算规范性时性完整性
② 财务报表编报时性规范性
③ 根公司求配合会计师事务进行财务审计
分领导根事务审计报告抽查会计报表等途径进行评分
⑩ 综合理
5
① 银行工商税务关系维护
② 政府部门（国资委统计审计评估机构等）关系维护
1时工作观察听取财务部汇报2工作进展利情况作出评分
⑪ 级达重点工作目标务
① 时完成级达重点目标务
② 务完成质量
1观察工作程2检查工作结果3听取工作汇报
学
成长
维度
⑫ 部门建设
5
① 财务部部员工培训计划完成率
② 财务部部员工满意度
③ 财务部部理质量
④ 档案部门台帐理质量
1力资源部统计该部门报员工计划完成率告知该部门分领导2分领导通财务部部门员工沟通解满意度情况3分领导通时解抽查掌握部门部理档案台帐建设情况
⑬ 读书活动
5
① 财务部员工读书心读书文交时性
② 财务部员工读书心读书文容格式关求符合程度
力资源部收缴部门读书文读书心记录交日期容格式否符合求出评分建议关情况告知该部门分领导该领导进行考核评分
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