姓 名
岗 位
属部门
填表日期
绩 效 佳 项
绩效佳原
绩效改进措施
领 导 建 议
专业知识
技术困难
力资源
硬件设备
费足
决策权限
贯彻制度
基层验
时间理
努力程度
专业学
理培训
调换岗位
调配资源
员
硬件
资金
权限
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一般经营管理人员绩效改进分析表姓 名岗 位所属部门填表日期绩 效 不 佳 项绩效不佳原因绩效改进措施领 导 建 议专业技术个人兴趣缺乏资源执行权限领导支持其他教育培训配备资源调换岗...
中层经营管理人员工作实绩评定表被 评 人职 位自我评价领导评价所属部门考评结果工作分项具 体 工 作 内 容工作难度工作质量工作效果分项等级评定大中小大中小大中小优秀良好合格较差很差业 务工 作
中层经营管理人员业绩考核互评表被评人姓 名业务工作制度建设部门协作工作创新人才培养廉洁自律综合评定等级评比推荐建议较好一般较差较好一般较差较好一般较差较好一般较差较好一般较差较好一般较差较好...
中层经营管理人员工作实绩评定表被 评 人职 位所属部门考评结果工作分项具 体 工 作 内 容工作难度工作质量工作效果分项等级评定大中小大中小大中小优秀良好合格较差很差业 务工 作
一般经营管理人员工作实绩评定表被 评 人岗 位所属部门评价结果工作要项方式工作量工作效果工作质量要项一独立参与大中小优秀良好合格较差优秀良好合格较差1、2、3、
绩效考核的结果应用前面提到了绩效考核的目的有多种,我们在设计年终考核方案时,并没有仅仅把考核的目的放在此。而是我们在以年终考核方案为主也同时兼顾了考核体系建设以及其他的结果应用。一 绩效考核...
领 导能 力(接上表)人才培养A.积极培养并主动向上级及其他部门输送人才B.积极为本部门培养人才C.很少有意识的培养人才D.阻碍人才在本部门的成长计划能力A.及时、准确地将部门任务分解成计划,...
中层经营管理人员综合素质评定表被 评 人职 位所属部门考评结果类 别考 核 项选 择 项结果品德态度思想品德A.顾全大局,凡是以企业利益为重B.有全局观念,能正确处理个人与集体的利...
中层经营管理人员绩效改进分析表 姓 名 岗 位 所属部门 填表日期 绩 效 不 佳 项 绩效不佳原因 绩效改进措施 领 导 建 议 专业知...
一般经营管理人员绩效改进分析表 姓 名 岗 位 所属部门 填表日期 绩 效 不 佳 项 绩效不佳原因 绩效改进措施 领 导 建 议 专业 ...
绩效考评(一)绩效考评样本· 在编写考评题目时,要注意以下几个问题:首先,题目内容要客观明确,语句要通顺流畅、简单明了,不会产生歧义;其次,每个题目都要有准确的定位,题目与题目之间不要有交叉内...
中层管理人员绩效评价表(一) -360度绩效评价表 被评价者姓名: 职位: 部门: 评 价 指 标 分 值 程 度 描 述 个 人 素 质 (10) 民 ...
中层管理人员绩效考核评价表被评价者姓名:职位:部门:评 价 指 标分 值程 度 描 述个人素质(10)民主性(5)5民主性强4民主性较强3有民主性2民主性较差1民主性差品德修养(5)5谦虚谨慎...
考核指标 分值 评价依据 评分标准 自我评分 同级评分 主管副 总评分 A优秀 B良好 C合格 D不合格 工作业绩 工作质量 10 任务完成结果正确、及时与目标计划一致,未出现差错 10...
中层管理人员年度绩效评价表(二) 姓 名 职 务 评 价 人 事 业 部 部 门 评价区间 评价尺度及分数 优秀(10分) 良好(8分...
附件4:员工(半)年度绩效考评表员工(半)年度绩效考评表一、基本信息部 门姓 名职位名称层级(专员/主管)二、业绩评价得分(70%)(年初业绩目标完成情况)《工作任务书》得分1季度2季度...
公司安全绩效考评表序号部门评审内容评定结论1安全生产部目标管理情况;事故指标完成情况;危险点管理情况;反“三违”情况;法律、法规收集情况;规章制度执行情况及与法规的符合性、与公司实际情况的适宜...