民企“空降兵”人才甄选的三种基本策略

民企空降兵甄选三种基策略

作者：韩勇     源：北横     发表时间：20110302

　　　某民营企业密集引进量空降兵部分身居中高层理岗位少量技术专家空降兵进三月中许纷纷离职劝退中原确实复杂说企业文化问题说手领导风格空降兵认说老板懂理更说引进高级理技术水够云云笔者初步研究发现说法仿佛道理隐约感觉背甄选策略出现较失误　　
　　民营企业引进空降兵中高端时少三种基甄选策略：理型衡型技术型甄选策略　　
　　理型甄选策略：前提组织中某领域业务专业技术基缺理高手该业务领域团队领导理力较弱理系统理机制价值贡献现员潜法发挥出甚出现理混乱局面企业首先需解组织身文化特点什样适合现土壤应较清醒常见失误引进长期外企谓职业理果引进空降兵先进太原先发展台企业现台差异理理念验会适合企业目前发展状况需求引进类理型命基定位建立改进优化某业务系统理体系负责解决某项具体业务问题甚技术难题　　
　　衡型甄选策略：前提组织中某领域理业务专业技术水均高者素质力满足企业前发展求前该业务领域团队领导需衡型精通业务专业技术善营理者两方面力较均衡带领团队推动某业务系统理体系持续完善跳工作现场指挥救火解决某项具体关键业务问题甚技术难题　　
　　技术型甄选策略：前提组织中某领域业务专业技术拔尖缺乏缺乏技术专业问题技术问题常常困扰着企业进步发展时甚成企业发展瓶颈时候企业急需引进业务尖子专业高手技术专家类空降兵命基定位负责解决某项具体业务问题甚技术难题发挥丰富专业知识验培养提升现整团队业务素质专业技术水做理者根企业现实需求特点技术型甄选策略通常细分三种纯技术型偏业务操作型偏业务运作型分应甄选测评标准　　
　　企业发展阶段通常需引进空降兵需明确适合身发展甄选策略建立中高端胜力模型基础构建效实施中高端甄选评价流程　　
　　您企业空降兵？目前发挥？什引进空降兵？中空降兵点？点组织发展匹配度？企业引进部门值系统研究思考课题

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