某限公司行政文件
员工年终奖分配方案
考核宗旨
规范员工年终奖金发放理合理核算年终奖金发放数额着激励员工工作热情积极性提高员工忠诚度属感绩效优先兼顾公公正原劳少劳少劳理念进行奖金分配
二考核发放范围
适公司全体员工（总理外）
三考核程序
（）年终考核周期年次
（二）年终奖计算周期：转正够年员工转正月开始计算转正满年级员工月份开始计算
（三）财务出营网点操作台财务报表提供部门销售情况行政部提供部门员考勤数工龄岗位异动明细行政提供ABCDE测评数汇总部门数统核算春节前15日提交财务审核发部门核
（四）春节前6日总理副总理全部复核完毕行政办公室转发部门知悉年终奖分三次发放年底发放50年回班第次发工资时发放30（回班取消剩余额）20第二年6月份工资里发放日期前辞职者已提出辞呈视动放弃
（五）年度考绩事宜行政办公室督导财务执行部门配合
四年终奖核算构成
（）年终奖涉素
年年终奖核算涉素：门店销售额（门店）公司总体销售额（办公室仓储）年底绩效考核数日常表现考勤工龄岗位级评价等
（二）年终奖计算工式
年终奖＝奖金基数(J)*岗位应系数(G)*年终绩效考核系数(K)*工龄应系数(N)
（三）年终奖涉项目数应关系
1．奖金基数
奖金基数*销售额系数
中销售额达成系数（销售额达成系数指部门全年销售额完成情况）中门店理门店完成情况总部员工(含理者仓储)全公司完成情况
异动部门转正部门时间长部门销售额达成系数计算奖金出现异动前职时间样高部门销售额达成系数核算例员工甲转正清湖工作4月调佳豪门店5月调盈富门店3月全年销售额达成系数佳豪门店员工乙清湖班5月调佳豪班5月调盈富2月清湖销售额达成系数高佳豪清湖销售达成核算否佳豪核算部门年异动时间累计例某员工清湖班5月调佳豪班5月调回清湖2月清湖(清湖7月)计算）
2岗位应系数：
职级
系数
副总
28
中心理
25
店长
2
店长助理
18
专员技工（财务文员行政文员仓库文员网媒专员客服专员）
12
线员工(店员司机仓库杂工)
1
备注：见期储备期岗位级计算例储备理见理级核算
考核期晋升降级员工职位实际月份数发放职位应年终奖异动(包括命晋升调岗降职)执行时间月15日(含)前算异动职务岗位系数15日次月起算异动岗位系数月次异动异动超半月时间岗位算岗位系数次异动超半月初岗位系数
岗位系数
例某员工13月员工级47月级（3月16日4月15日期间晋升）812月理级(非部门理7月15日前晋升理)岗位系数(3*1+3*25+35*6)123
3年终绩效考核系数
年终绩效考核系数ABCDE考核系数+考勤系数
（1） ABCDE考核系数
考核等级
倍数
A（95分）优秀
12
B（8594分）良
1
C（7084分）较
08
D（6069分）格
05
E（60分）提高
0
注：a考核期刚入职没ABCD员工系数0
b没纳入考核部门员工月默认B
C纳入考核没评ABCD员工月默认D
（2） 考勤系数加减情况：
累计迟时间
非正常原未卡
事假
旷工
002时
001 3次
01天
03天
限6
例：某员工考核期入职10月份中1月评A7月B2月C累计迟时间45时未卡10次事假10天旷工1天：
年终绩效考核系数1*12+7*1+2*08002*45001*10301*1003*1837
4．工龄系数应关系
工龄年
应系数
备 注
（5∞）
13
5年（含）
（35]
12
3年（含）5年（含）
（13]
11
1年（含）3年（含）
2016年1月入职
1
2016年2月入职
092
2016年3月入职
083
2016年4月入职
075
2016年5月入职
067
2016年6月入职
059
2016年7月入职
05
2016年8月入职
042
2016年9月入职
033
2016年10月入职
025
2016年11月入职
018
2016年12月入职
015
举例线员工（店员）入职1年半考核年请假5日迟10时旷工0天未卡20次全年评A 2次B 9次C 1次全公司考核年效益销售额系数11年终奖金：1*11*(12*2+1*9+08*101*5002*10001*203)*130012*11
1498
5．特殊情况说明
1时工享年终奖
212月份时然处试期员工享
32016年12月31日前离职者已提交口头提出离职未办理者年终奖金
4年终奖包含理员利润分红等
5员工休产假期间享年终奖（假期超出公司制度规定期限事假核算）
5企业实学生已签订三方协议已岗实应届毕业生享年终奖
6年终奖分三次发放年底发放50年回班第次发工资时发放30（回班取消剩余额）20第二年6月份工资里发放6月份前辞职视动放弃
五考核分工
1事行政文员负责考核员考勤考核相关信息农历春节休假前20日行政理处
2部门理负责组织部门员工ABCDE考核
3行政理负责年终考核系数监督核实指导财务部年终奖金核算工作
4总理助理协助行政理进行监督核实复算工作
六年终奖核算结果反馈申诉
1总理行政理总理助理权部门核算结果进行监督
2部门负责需第时间知会考核年终考核系数
3员工年终奖核算2日行政理提出申诉
七考核纪律
1员工原非正理参加核算中月ABCDE测评视该员工动放弃年终奖公司关规定处理
2考核者考核者徇私舞弊发现作严肃处理
八办法解释权绩效办公室
九规定2016年1月起执行
批准 审核 拟稿
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员工年终奖分配方案
考核宗旨
规范员工年终奖金发放理合理核算年终奖金发放数额着激励员工工作热情积极性提高员工忠诚度属感绩效优先兼顾公公正原劳少劳少劳理念进行奖金分配
二考核发放范围
适公司全体员工（总理外）
三考核程序
（）年终考核周期年次
（二）年终奖计算周期：转正够年员工转正月开始计算转正满年级员工月份开始计算
（三）财务出营网点操作台财务报表提供部门销售情况行政部提供部门员考勤数工龄岗位异动明细行政提供ABCDE测评数汇总部门数统核算春节前15日提交财务审核发部门核
（四）春节前6日总理副总理全部复核完毕行政办公室转发部门知悉年终奖分三次发放年底发放50年回班第次发工资时发放30（回班取消剩余额）20第二年6月份工资里发放日期前辞职者已提出辞呈视动放弃
（五）年度考绩事宜行政办公室督导财务执行部门配合
四年终奖核算构成
（）年终奖涉素
年年终奖核算涉素：门店销售额（门店）公司总体销售额（办公室仓储）年底绩效考核数日常表现考勤工龄岗位级评价等
（二）年终奖计算工式
年终奖＝奖金基数(J)*岗位应系数(G)*年终绩效考核系数(K)*工龄应系数(N)
（三）年终奖涉项目数应关系
1．奖金基数
奖金基数*销售额系数
中销售额达成系数（销售额达成系数指部门全年销售额完成情况）中门店理门店完成情况总部员工(含理者仓储)全公司完成情况
异动部门转正部门时间长部门销售额达成系数计算奖金出现异动前职时间样高部门销售额达成系数核算例员工甲转正清湖工作4月调佳豪门店5月调盈富门店3月全年销售额达成系数佳豪门店员工乙清湖班5月调佳豪班5月调盈富2月清湖销售额达成系数高佳豪清湖销售达成核算否佳豪核算部门年异动时间累计例某员工清湖班5月调佳豪班5月调回清湖2月清湖(清湖7月)计算）
2岗位应系数：
职级
系数
副总
28
中心理
25
店长
2
店长助理
18
专员技工（财务文员行政文员仓库文员网媒专员客服专员）
12
线员工(店员司机仓库杂工)
1
备注：见期储备期岗位级计算例储备理见理级核算
考核期晋升降级员工职位实际月份数发放职位应年终奖异动(包括命晋升调岗降职)执行时间月15日(含)前算异动职务岗位系数15日次月起算异动岗位系数月次异动异动超半月时间岗位算岗位系数次异动超半月初岗位系数
岗位系数
例某员工13月员工级47月级（3月16日4月15日期间晋升）812月理级(非部门理7月15日前晋升理)岗位系数(3*1+3*25+35*6)123
3年终绩效考核系数
年终绩效考核系数ABCDE考核系数+考勤系数
（1） ABCDE考核系数
考核等级
倍数
A（95分）优秀
12
B（8594分）良
1
C（7084分）较
08
D（6069分）格
05
E（60分）提高
0
注：a考核期刚入职没ABCD员工系数0
b没纳入考核部门员工月默认B
C纳入考核没评ABCD员工月默认D
（2） 考勤系数加减情况：
累计迟时间
非正常原未卡
事假
旷工
002时
001 3次
01天
03天
限6
例：某员工考核期入职10月份中1月评A7月B2月C累计迟时间45时未卡10次事假10天旷工1天：
年终绩效考核系数1*12+7*1+2*08002*45001*10301*1003*1837
4．工龄系数应关系
工龄年
应系数
备 注
（5∞）
13
5年（含）
（35]
12
3年（含）5年（含）
（13]
11
1年（含）3年（含）
2016年1月入职
1
2016年2月入职
092
2016年3月入职
083
2016年4月入职
075
2016年5月入职
067
2016年6月入职
059
2016年7月入职
05
2016年8月入职
042
2016年9月入职
033
2016年10月入职
025
2016年11月入职
018
2016年12月入职
015
举例线员工（店员）入职1年半考核年请假5日迟10时旷工0天未卡20次全年评A 2次B 9次C 1次全公司考核年效益销售额系数11年终奖金：1*11*(12*2+1*9+08*101*5002*10001*203)*130012*11
1498
5．特殊情况说明
1时工享年终奖
212月份时然处试期员工享
32016年12月31日前离职者已提交口头提出离职未办理者年终奖金
4年终奖包含理员利润分红等
5员工休产假期间享年终奖（假期超出公司制度规定期限事假核算）
5企业实学生已签订三方协议已岗实应届毕业生享年终奖
6年终奖分三次发放年底发放50年回班第次发工资时发放30（回班取消剩余额）20第二年6月份工资里发放6月份前辞职视动放弃
五考核分工
1事行政文员负责考核员考勤考核相关信息农历春节休假前20日行政理处
2部门理负责组织部门员工ABCDE考核
3行政理负责年终考核系数监督核实指导财务部年终奖金核算工作
4总理助理协助行政理进行监督核实复算工作
六年终奖核算结果反馈申诉
1总理行政理总理助理权部门核算结果进行监督
2部门负责需第时间知会考核年终考核系数
3员工年终奖核算2日行政理提出申诉
七考核纪律
1员工原非正理参加核算中月ABCDE测评视该员工动放弃年终奖公司关规定处理
2考核者考核者徇私舞弊发现作严肃处理
八办法解释权绩效办公室
九规定2016年1月起执行
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