员工年终奖金分配方案
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制定目：
促进年终奖金分配科学化更体现公司利益员工利益紧密结合关系达成业绩高者收入高目标促进公司长远发展
二分配原：
部公外部竞争力相结合原
公司利益利益相结合原
奖金分配绩效挂钩原
三适应员：公司全体部门
四奖金总额提取说明
1年度整体总奖金提取（销售提成员享受年终奖金分配发放节费）
2公司年度利润提取年终奖金总额提取公司利润少百分点建议公司根达少利润值提取25利润点计算公式：设年度利润M年终奖金提取总额：M*2者：全年实现利润总额完成例档次例计提说明：财务核算全年税净利润公司决定提留股东权益分红公司提留资金例剩余例目标利润完成例确定年终奖金总额例：1未完成目标假设该年净利润1000万提留例98该年目标利润2000万：奖金总额1000万*（198）*（1000万2000万*100）相总利润12超额完成目标假设该年净利润3000万提留例98该年目标利润2000万：奖金总额1000万*（198）*（3000万2000万*100）相总利润3
3部门奖金总额提取：部门贡献系数提取部门奖金总额部门贡献系数暂设定范围：0815部门间系数差01部门系数表示：
预算部： 15 采购部： 12 仓库：09
生产部： 14 行政事部： 11 质检部：08
技术部： 13 财务部： 10
部门奖金总额总奖金额*（部门系数部门系数）*目标达成率
生产部目标达成率生产车间工资占挂钩年度目标值：665（含仓库电工等）
采购部仓库目标达成率材料占挂钩年度目标值：60
质检部目标达成率产品出厂合格率挂钩目标值99
行政事部目标达成率工成占挂钩目标值1011
目标达成率计算方法：
项目
目标值
实际值
达成率
计算公式
控制超标目标达成率
6
10
3333
达成率(目标值+(实际值目标值))目标值
6
5
11667
鼓励超标目标达成率
6
10
16667
达成率(目标值+(目标值实际值))目标值
6
5
8333
4奖金分配
部门部员工做出初评（参考年度出勤奖罚岗位工作表现）根部门奖金总额分出部门员工分配金额交行政事部复评送总理审批年度考核系数取数标准：
考核结果
考核系数K
备注
优秀
12
考核结果根年度考核结果判定
良
10
合格
08
奖金计算公式： 奖金部门奖金总额*（绩效系数考核总系数）*
5年度绩效说明
（1）试期员工参考评发放节费
（2）员工出勤年终奖金挂钩（含产假工伤休假）：80时（含80时）奖金挂钩超80时奖金挂钩体应表：
缺勤时间
80时120时
121时240时
241时320时
321时
扣奖例
15
35
50
100
（3）员工产假休假奖金计算：产假3月扣年终奖3月超出时间例进行扣奖
（4）工伤休假原缺勤时间扣年终奖金保护公司财产做出见义勇3月扣年终奖金超出3月超出时间例扣
（5）员工旷工工时年终奖金挂钩例应表：
旷工时间
04时
58时
916时
16时
扣奖例
10
35
50
100
（6）员工入职时间奖金例：该项针年新进员奖金发放入职时间系数（12入职月份）12
（7）员工入职年限：根员工入职年限长短年终奖金里增中年加发100元
（8）年工作失误公司造成额外损失员工参年度考评
（9）年年终奖金发放前离职解雇者参年终奖金分配
公司员工年终奖分配方案（暂行）
目
表达公司员工年辛苦劳作谢意旨令员工公司产生属感知晓身利益公司利益紧密结合起年工作中更加努力进步
二范围
集团公司全体员工
三绩效考核：
根年度岗位工作情况直属司事行政部考核评定考核容：
年终奖分配方案
考核项目
考核办法
考核标准
工龄
3月
400元
3月1年
05月工资
1年
1月工资
2年
2月工资
3年
25月工资
4年
超3月工资
二岗位
部门理
1月工资
级
月工资80
员工
月工资50
三劳动纪律
1考勤
全勤
加月工资10
全年迟早退超36次
扣发月工资10
2违纪
受员工书面处罚（单次）
扣发月工资10
违纪举报（核实）
扣发月工资10
3病事假
全年病假超30天
取消年年终奖
全年事假超20天
取消年年终奖
4加班
全年加班超公司规定工作日20
加1月工资
全年加班超公司规定工作日10
加05月工资
5处罚
受员工记处分1次
扣发年年终奖总额10
四工作绩效
1工作态度
工作积极性高动性强
加月工资10
工作态度消极听领导安排
扣发月工资10
2工作效率
时计划完成工作
加月工资10
工作计划总延长滞工作
扣发月工资10
3工作业绩
胜岗位职责完成工作
加月工资10
胜岗位工作
扣月工资10
五特殊贡献
公司做出特殊贡献员工
董事会核定年终单项奖
1工龄：员工公司职时间满3月600元发放3月年半月基工资发放满年1月基工资发放满两年2月基工资发放满三年25月基工资发放满四年3月基工资发放四年递增超三月工资
2岗位：员工公司职岗位重性作年终奖发放中素总监级1月基工资发放部门理级月基工资50发放级月基工资30发放普通员工月基工资20发放
3考勤：员工严格执行公司考勤制度迟早退现象予全勤奖励加发月工资10反未公司规定时间准时班常出现迟早退等现象全年超36次扣年终奖总额10
4违纪：员工年度违反公司规章制度等受员工书面处罚（单次）扣月工资10违纪举报（核实）扣月工资10
5病事假：员工年度请病假超30次事假超10次取消年终奖金
6加班：员工常性工作需加班情况全年加班超公司规定工作日20加发1月基工资全年加班超公司规定工作日10加发05月基工资
7处罚：员工年度受员工记处分1次扣发年年终奖总额10
8工作态度：员工工作时间精神状态佳积极性高听领导工作安排认真完成加发月工资10反工作时间态度消极怠慢领导安排工作积极完成扣发月工资10
9工作效率：员工计划方法提高效率完成工作加发月工资10反法规定时间完成常延长滞工作时间扣发月工资10
10工作业绩：员工胜岗位职责完成该岗位工作加发月工资10反胜岗位工作扣发月工资10
11特殊贡献：全年员工公司做出特贡献董事会核定年终单项奖
四发放标准：
方案月工资均指员工2016年全年月均工资
五发放原
1参绩效提成参次奖励分配
2俱乐部年度已签订奖励办法参方案
3集团公司年终奖分配方案暂员工16月工资基准分配方案时兼顾公司年效益遇公司效益务目标指标未完成年计划考核务情况集团公司会根年实际情况重新制定年终奖基准分配方案
行政事部
XXXX年X月X日
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制定目：
促进年终奖金分配科学化更体现公司利益员工利益紧密结合关系达成业绩高者收入高目标促进公司长远发展
二分配原：
部公外部竞争力相结合原
公司利益利益相结合原
奖金分配绩效挂钩原
三适应员：公司全体部门
四奖金总额提取说明
1年度整体总奖金提取（销售提成员享受年终奖金分配发放节费）
2公司年度利润提取年终奖金总额提取公司利润少百分点建议公司根达少利润值提取25利润点计算公式：设年度利润M年终奖金提取总额：M*2者：全年实现利润总额完成例档次例计提说明：财务核算全年税净利润公司决定提留股东权益分红公司提留资金例剩余例目标利润完成例确定年终奖金总额例：1未完成目标假设该年净利润1000万提留例98该年目标利润2000万：奖金总额1000万*（198）*（1000万2000万*100）相总利润12超额完成目标假设该年净利润3000万提留例98该年目标利润2000万：奖金总额1000万*（198）*（3000万2000万*100）相总利润3
3部门奖金总额提取：部门贡献系数提取部门奖金总额部门贡献系数暂设定范围：0815部门间系数差01部门系数表示：
预算部： 15 采购部： 12 仓库：09
生产部： 14 行政事部： 11 质检部：08
技术部： 13 财务部： 10
部门奖金总额总奖金额*（部门系数部门系数）*目标达成率
生产部目标达成率生产车间工资占挂钩年度目标值：665（含仓库电工等）
采购部仓库目标达成率材料占挂钩年度目标值：60
质检部目标达成率产品出厂合格率挂钩目标值99
行政事部目标达成率工成占挂钩目标值1011
目标达成率计算方法：
项目
目标值
实际值
达成率
计算公式
控制超标目标达成率
6
10
3333
达成率(目标值+(实际值目标值))目标值
6
5
11667
鼓励超标目标达成率
6
10
16667
达成率(目标值+(目标值实际值))目标值
6
5
8333
4奖金分配
部门部员工做出初评（参考年度出勤奖罚岗位工作表现）根部门奖金总额分出部门员工分配金额交行政事部复评送总理审批年度考核系数取数标准：
考核结果
考核系数K
备注
优秀
12
考核结果根年度考核结果判定
良
10
合格
08
奖金计算公式： 奖金部门奖金总额*（绩效系数考核总系数）*
5年度绩效说明
（1）试期员工参考评发放节费
（2）员工出勤年终奖金挂钩（含产假工伤休假）：80时（含80时）奖金挂钩超80时奖金挂钩体应表：
缺勤时间
80时120时
121时240时
241时320时
321时
扣奖例
15
35
50
100
（3）员工产假休假奖金计算：产假3月扣年终奖3月超出时间例进行扣奖
（4）工伤休假原缺勤时间扣年终奖金保护公司财产做出见义勇3月扣年终奖金超出3月超出时间例扣
（5）员工旷工工时年终奖金挂钩例应表：
旷工时间
04时
58时
916时
16时
扣奖例
10
35
50
100
（6）员工入职时间奖金例：该项针年新进员奖金发放入职时间系数（12入职月份）12
（7）员工入职年限：根员工入职年限长短年终奖金里增中年加发100元
（8）年工作失误公司造成额外损失员工参年度考评
（9）年年终奖金发放前离职解雇者参年终奖金分配
公司员工年终奖分配方案（暂行）
目
表达公司员工年辛苦劳作谢意旨令员工公司产生属感知晓身利益公司利益紧密结合起年工作中更加努力进步
二范围
集团公司全体员工
三绩效考核：
根年度岗位工作情况直属司事行政部考核评定考核容：
年终奖分配方案
考核项目
考核办法
考核标准
工龄
3月
400元
3月1年
05月工资
1年
1月工资
2年
2月工资
3年
25月工资
4年
超3月工资
二岗位
部门理
1月工资
级
月工资80
员工
月工资50
三劳动纪律
1考勤
全勤
加月工资10
全年迟早退超36次
扣发月工资10
2违纪
受员工书面处罚（单次）
扣发月工资10
违纪举报（核实）
扣发月工资10
3病事假
全年病假超30天
取消年年终奖
全年事假超20天
取消年年终奖
4加班
全年加班超公司规定工作日20
加1月工资
全年加班超公司规定工作日10
加05月工资
5处罚
受员工记处分1次
扣发年年终奖总额10
四工作绩效
1工作态度
工作积极性高动性强
加月工资10
工作态度消极听领导安排
扣发月工资10
2工作效率
时计划完成工作
加月工资10
工作计划总延长滞工作
扣发月工资10
3工作业绩
胜岗位职责完成工作
加月工资10
胜岗位工作
扣月工资10
五特殊贡献
公司做出特殊贡献员工
董事会核定年终单项奖
1工龄：员工公司职时间满3月600元发放3月年半月基工资发放满年1月基工资发放满两年2月基工资发放满三年25月基工资发放满四年3月基工资发放四年递增超三月工资
2岗位：员工公司职岗位重性作年终奖发放中素总监级1月基工资发放部门理级月基工资50发放级月基工资30发放普通员工月基工资20发放
3考勤：员工严格执行公司考勤制度迟早退现象予全勤奖励加发月工资10反未公司规定时间准时班常出现迟早退等现象全年超36次扣年终奖总额10
4违纪：员工年度违反公司规章制度等受员工书面处罚（单次）扣月工资10违纪举报（核实）扣月工资10
5病事假：员工年度请病假超30次事假超10次取消年终奖金
6加班：员工常性工作需加班情况全年加班超公司规定工作日20加发1月基工资全年加班超公司规定工作日10加发05月基工资
7处罚：员工年度受员工记处分1次扣发年年终奖总额10
8工作态度：员工工作时间精神状态佳积极性高听领导工作安排认真完成加发月工资10反工作时间态度消极怠慢领导安排工作积极完成扣发月工资10
9工作效率：员工计划方法提高效率完成工作加发月工资10反法规定时间完成常延长滞工作时间扣发月工资10
10工作业绩：员工胜岗位职责完成该岗位工作加发月工资10反胜岗位工作扣发月工资10
11特殊贡献：全年员工公司做出特贡献董事会核定年终单项奖
四发放标准：
方案月工资均指员工2016年全年月均工资
五发放原
1参绩效提成参次奖励分配
2俱乐部年度已签订奖励办法参方案
3集团公司年终奖分配方案暂员工16月工资基准分配方案时兼顾公司年效益遇公司效益务目标指标未完成年计划考核务情况集团公司会根年实际情况重新制定年终奖基准分配方案
行政事部
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