游戏类型:团队建设沟通技巧
参加数:限组形式进行
游戏时间:30分钟
场求:会议室
需材料:准备十盒拼装成坦克汽车动物等物品塑料积木
活动目
v 通具体活动清楚体验团队中角色分工学员活动起
操作程序
1 学员分成610组果学员数少分组分组进行游戏进行组间赛组先选出1名学员做销售员然组行选出员充总理品控生产工运输等职
2 组派定角色讲师写述职位袖章帽子发相应
3 讲师事先准备积木组合(意形状稍稍复杂颜色)
4 讲师告诉家现客户定单家现实中状况样销售员说话沟通讲师出准备积木组合销售员定单说定购象样模样组合1520交货期1分钟
5 1分钟讲师命令销售员交货检查货品数量质量计算出合格率
6 学员3分钟讨刚行没改善方
7 讲师销售员新定单说明交货时间重复活动分析
8 根时间讲师3次5次定单
相关讨
v 刚生产程中角色分工样?否角色求做着该做事情?(厂长全盘监控充装配工?)
v 样提高速度合格率?
v 觉高效率组织应具备什特点?
v 游戏中什运实际工作中?
游戏总结
v 团队中成员需明确角色努力做角色职责范围该做事
v 果清楚角色做团队效率达高
v 团队做计划时候种角色应该考虑进计划形成影响
v 高效率团队角色分工明确协调性强组织序流畅工作流程限度提高合格率
v 团队定义:团队22组成完成目标定流程工作员组合
编者提示
v 游戏方面课程应团队课程中说明团队定义角色典型游戏前轮组分工非常明确做工作法形成合理工作流程讲师断引导提醒团队基良角色分工工作流程达效率合格率化
v 果讲师想增加活动难度学员混乱度定单分钟销售员招回告诉改动产品部分设计样组会已做部分东西拆掉重做引起混乱失误
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