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    「实例」南京夫子庙旅游实业发展股份有限公司-全套部门及岗位职责-217页


    南京夫子庙旅游实业发展股份限公司



    组织手册
    （讨稿）







    江苏原策理咨询限公司

    夫子庙项目组






    目 录

    第章 组织调整基前提 1
    第二章 南京夫子庙旅游实业发展股份公司组织结构 3
    第节 南京夫子庙旅游实业发展股份限公司组织结构图 4
    第三章 南京夫子庙旅游实业发展股份限公司部门职责 5
    第节 董监办公室 6
    第二节 行政办公室 8
    第三节 力资源部 10
    第四节 财务部 12
    第五节 审计部 14
    第六节 投资发展部 15
    第七节 餐饮理部 16
    营销策划部 18
    晚晴楼部 20
    晚晴楼二部 22
    晚晴楼三部 24
    秦淮家宾馆 26
    金陵春酒楼 28
    文枢阁酒楼 30
    供货保障中心 32
    第八节 成殿景点理公司 34
    景点理部 36
    旅行社 37
    第九节 游艺部 39
    游乐场 41
    租赁开发部 42
    第十节 南京秦淮家旅游产品开发限公司 43
    旅游产品开发部 45
    养殖中心 46
    品牌推广部 47
    第十节 南京夫子庙装饰工程限公司 49
    第十二节 南京夫子庙德月彩灯艺术广告限公司 51
    第四章 南京夫子庙旅游实业发展股份 限公司岗位说明书 53
    第节 高员 54
    董事长 55
    总理 58
    副总理（业营） 62
    副总理（元开发） 66
    副总理（职理） 70
    第二节 董监办公室 74
    工会席 75
    董事会秘书 79
    第三节 行政办公室 82
    办公室 83
    行政 87
    办公室司机 90
    第四节 力资源部 93
    力资源部理 94
    力资源部 98
    第五节 财务部 101
    财务部理 102
    财务部副理 106
    财务部理会计 109
    财务部会计 112
    财务部出纳 115
    财务部库员 118
    财务部收银员 121
    第六节 审计部 124
    审计部理 125
    审计部副理 128
    部审计员 131
    第七节 投资发展部 134
    投资发展部理 135
    投资发展部副理 139
    投资分析专员 142
    信息理专员 145
    战略规划专员 148
    第八节 餐饮理部 151
    餐饮理部理 152
    营销策划部理 156
    营销策划部副理 160
    晚晴楼总理 163
    晚晴楼部理 167
    晚晴楼二部理 171
    晚晴楼三部理 175
    秦淮家宾馆总理 179
    秦淮家宾馆副总理（餐饮） 183
    秦淮家宾馆部门理（餐饮） 187
    秦淮家宾馆部门理（客房） 191
    金陵春总理 195
    金陵春总理助理 199
    金陵春部门理 203
    供货保障中心理 207
    供货保障中心采购员 211
    第九节 成殿景点理限公司 215
    成殿景点理公司总理 216
    景点理部理 220
    旅行社理 223
    第十节 游艺部 227
    游艺部理 228
    游乐场理 232
    租赁开发部理 235
    第十节 秦淮家旅游产品开发限公司 238
    秦淮家旅游产品开发限公司总理 239
    秦淮家旅游产品开发限公司副总理 243
    旅游产品开发部理 246
    品牌推广部理 249
    养殖中心理 252
    第十节 装饰工程限公司 255
    装饰工程限公司总理 256
    装饰工程限公司副总理 260
    第十二节 南京夫子庙德月彩灯广告限公司 264
    德月彩灯艺术广告限公司总理 265
    德月彩灯艺术广告限公司副总理 269



    第章 组织调整基前提
    南京夫子庙旅游实业发展限公司南京著名景区—夫子庙景区核心企业辖金陵春饭店晚晴楼美食中心秦淮家宾馆文枢阁酒楼成殿王谢古居吴敬梓纪念馆民游乐场等极富盛名餐饮宾馆文化景点娱乐场拥夫子庙品牌资源旅游景区黄金段政府指定重贵宾接单位外事接点
    企业2003年完成股份制改造正传统国企业市场化运作现代企业转变初步确立做强业做辅业适度扩张逐步市总体发展战略明晰企业发展思路目前公司治理结构制度建设流程理等方面逐步规范形成董事会集团总部分子公司三级架构格局鉴夫子庙旅游实业发展公司总体组织设计基基前提条件：
    () 公司战略定位
    夫子庙旅游实业发展股份公司战略定位立足旅游行业业务涉餐饮景区理娱乐旅游产品开发等领域逐步形成旅游餐饮物流配送旅游产品等元化开发辅产业格局实现
    做强业做辅业适度扩张逐步市战略目标公司关注行业环境营模式研究求组织机构支撑战略实施第公司组织结构必须利资源享控制成推进营业务稳定成长第二公司组织必须利整合资源效支撑起业务扩张
    (二) 公司业务定位
    夫子庙旅游实业发展公司属金陵春饭店晚晴楼美食中心秦淮家宾馆文枢阁酒楼彼紧邻集中夫子庙景区中心段产品均八绝吃目标市场基致外围绕餐饮价值链延伸物流配送养殖基形成较完整产业链夫子庙旅游实业发展公司组织体系应程度实现资源享降低成总部够效调控分点饭店营策略避免质化竞争
    夫子庙旅游实业发展公司业景点理属成殿王谢古居吴敬梓纪念馆等均夫子庙区核心景点目前景点收入公司业务拓展重支撑权属素公司必须谋求景点持续营权作公司战略实施重手段夫子庙旅游实业发展公司组织体系应凸现景区规划职整合旅游资源统筹规划提升区域品位提高政府贡献度加强景点控制力实现景点持续营权
    (三) 集团化理
    夫子庙旅游实业发展公司业务领域已初具元化格局着公司战略持续推进必进步强化种格局元化业务客观求根特定业务特点设立相应组织结构理模式限度满足客户求赢竞争优势夫子庙旅游实业发展公司集团化理企业业务追求持续发展时必须满足公司总体战略统理求组织体系现业务运作特点满足集团战略规划财务事等职资源统理公司总部职应战略中心理中心资源调控台部门职责偏重理控制服务分子公司定位业务运作中心部门职责偏重营开发
    (四) 专业化理
    餐饮行业游相关产业竞争态势极剧烈种市场环境求夫子庙旅游实业发展公司发展需高素质专业理公司原投资者逐步营理层中浮出回董事会推动整企业发展资源环境改善战略转型变革公司日常营理工作富理验专业员完成职业理加盟求公司组织体系需明确划定部门岗位间工作关系时应具备效监控职保证公司健康发展
    (五) 设立常设战略投资职
    未夫子庙旅游实业发展公司发展基环境分析身实力效评价战略规划职十分重仅某必须战略转变具体营计划计划进行检查动态评价业务战略价值产业结构创新提出意见战略相关投资职应作常设职考虑
    (六) 权力组织转移
    组织成熟组织运作特定员赖性较导致权力强组织职状况权力行具意性确定性产生权力体系职体系混乱导致工作流程错乱行政效率降组织体系需理机构级岗位权责做出明确界定制度保证理流程业务流程正常运行
    (七) 组织设计立足前着眼未
    组织建设基公司战略业务结构程增长性兼顾核心领导层理风格方案中满足公司目前现状求适应公司发展求着公司战略推进业务格局发生定程度演变组织体系保证项职高效率运行

    第二章 南京夫子庙旅游实业发展股份公司组织结构

    第节 南京夫子庙旅游实业发展股份限公司组织结构图

    第三章 南京夫子庙旅游实业发展股份限公司部门职责
    第节 董监办公室

    部门目
    根股份公司发展求协助公司治理团队日常事务工作安排组织召开三会会议督促会议决议实施协调群关系理工会工作负责公司改革发展等重事项策划组织实施工作

    部门职责
    1 建立健全公司治理结构体系拟定治理机构组织框架编制公司治理法议事制度
    2 承担股东会董事会监事会会议筹备工作拟定议程准备项会议文件
    3 督促贯彻落实股东会董事会监事会决议协调决议事项实施程中种问题
    4 承担三会档案材料整理保存工作
    5 组织公司理团队监督考核工作
    6 牵头股份公司项改革改制工作指导协调子公司改制工作
    7 负责公司信息披露事务保证公司信息披露时准确合法真实完整保证权公司关记录文件时关文件记录
    8 公司重决策提供法律援助咨询服务决策建议协助董事会行职权时切实遵守国家关法律法规公司章程关规定
    9 负责股东董事监事日常沟通联络协调方关系承办公司董事中介机构投资监机构间关事宜
    10 通职工代表会持股会会员代表会厂务公开等形式组织职工参企业民理民监督民决策
    11 组织劳动竞赛技术交流合理化建议群众性济技术创新评选类先进等活动激发职工积极性动性创造性促进企业生产营项务完成

    参制定涉职工切身利益项规章制度政策方案规范企业职工行维护职工合法权益
    12 承担员工思想教育工作提高职工素质适应企业改革发展需
    13 关心职工生产生活确保安全生产帮助困难职工排忧解难协调企业职工劳动关系职工提供法律援助维护企业稳定局
    14 组织开展健康文体活动丰富职工文化生活陶冶职工情操增强企业凝聚力促进企业文化建设
    15 承担组织建设工作协调派组织关系
    16 完成级领导交办务



    第二节 行政办公室

    部门目
    根股份公司发展求协助股份公司理高层团队日常事务工作安排负责公司综合计划信息理集团行政事务理工作股份公司工作利开展提供支持服务保证公司行政支持系统运转

    部门职责
    1 口公司项规章制度理标准制订修改废提出公司机构设置调整方案协调部门职衔接关系制定完善部门职责范围
    2 牵头制订公司济责制总体方案配套方案组织执行配合力资源部结果进行考核
    3 协调公司总部属单位间业务关系处理属单位请示汇报信息反馈相关工作时督促检查部门单位公司总部决定事项公司领导关指示批示执行落实情况时公司领导报告
    4 承担会务组织文秘工作：安排公司种行政会议编写分发会议纪印复印企业文字材料草拟审核接收登记传阅催办类文件报告公文函件
    5 承担公司印鉴介绍信理负责部单位印鉴刻制发放回收等理工作
    6 承担公司属企业工商注册登记执年检工作
    7 建立完善企业档案理体系负责企业发展状况重事件历史资料行业资料整理汇编档理查阅公布保密工作
    8 口理公司信息宣传工作组织企业外类新闻报道部简报编印发放工作承担网站理信息发布工作时更新公司网站资料
    9 口公司接外联络等日常性行政事务理参公司外公关系重事件协调理工作
    10 承担公司安全理工作保障办公环境安全卫生
    11 根力资源规划做部门员培养提高员业务技水
    12 负责企业公务车调度维护理
    13 负责公司办公设施低值易耗品购置发放理盘存
    14 理公司日常行政办公费通信费交通费招费等实行定额控制
    15 完成级领导交办工作




    第三节 力资源部

    部门目
    国家劳动法方政府关劳动法律法规约束建立完善集团力资源理体制开展岗位理绩效理薪酬理员工关系理员工职业生涯理等工作保证股份公司力资源政策贯彻落实确保力资源理系统高效运转促进公司绩效提升员工力提高

    部门职责
    1 制定公司力资源战略规划制订执行年度需求计划短期工招聘计划年度劳动事工资分配职工教育培训关指标计划组织检查考核
    2 制订贯彻公司力资源政策组织制订修订关员招募配置考勤理薪酬福利绩效理培训发展员退出机制等方面规章制度监督实施
    3 参组织结构调整优化工作建立完善岗位职责职资格体系招聘评定薪资绩效考核提供科学口理定编定员工作
    4 口教育费理工作确定公司级员培训需求编制组织实施公司培训计划
    5 组织类职称评审申报工作组织职工培训考核考试取证工作
    6 建立完善公司薪酬福利绩效理体系订立岗位考核指标组织绩效考核薪资调整薪资发放社保福利等日常理工作进行薪酬绩效考核信息汇总分析
    7 建立员引进调配晋降退休辞职解聘淘汰完整流动机制实施理办理相关手续
    8 公司招聘选拔劳动合签订理员工转正定级等工作做员流动率控制劳资关系纠纷预见处理保障员工合法权益维护公司形象根利益
    9 建立部横沟通机制调动公司员工观动性建立谐融洽企业部关系集思广益企业发展服务
    10 正确处理输出机构关系建立储备网络体系协助合作伙伴做输入企业员理考核工作
    11 公司重点进行职业生涯规划公司培养备
    12 理公司事档案
    13 根力资源规划做部门员培养提高员业务技水
    14 指导监督评估属企业力资源理工作
    15 完成级布置工作


    第四节 财务部

    部门目
    国家会计法税法股份公司财务制度规定负责股份公司属企业财务理税务理资金资产理相关工作

    部门职责
    1 贯彻执行国家关法规制度建立健全公司财务核算理体系制定断完善财务理方面项规章制度组织实施保证财务核算体系正常运行
    2 组织编制公司年度财务预算执行财务收支计划理
    3 负责公司会计核算工作制作会计证编制类财务报表负责财务资料整理立卷保证资料完整性
    4 协助企业开展成理工作进行成费预测控制核算分析考核制定费计划达指标监督实施
    5 负责公司资金理制定筹融资计划组织实施拓宽融资渠道组织审查项资金供应调度分配等理工作保证资金衡提高资金效益
    6 开展资产运营状况营成果分析定期编制财务总结年度财务决算提出建议措施领导决策提供
    7 严格执行国家税法研讨税务政策进行企业税务筹划协调税务银行关系营造良外部环境优惠条件准确利项政策办理项税金缴业务
    8 组织发放职工工资奖励津贴监督工资计划执行
    9 保公司土房产等资产权属证明口理公司资产定期清理债权债务盘活存量资产提高资产质量
    10 口理属企业存货承担物资入库验收保支料负责库房规划日常理实现合理存放整齐清洁帐物相符时企业提交相关资料配合企业保持合理库存避免物资积压
    11 承担属企业收银工作保障资金安全
    12 参审查公司营计划项济合监督执行参营基建设改造投资项目济行性证工作参审查调整工资奖金涉财务收支种方案
    13 根力资源规划做部门员培养提高员业务技水
    14 完成级领导交办工作



    第五节 审计部

    部门目
    国家审计法规公司财会审计制度规定监督关规章制度执行公司项济活动

    部门职责
    1 国家审计法规公司财会审计制度关规定拟订公司审计实施细级批准组织执行
    2 监督公司部门属单位严格执行项财规章制度
    3 控制纠正属单位偏离公司整体财务目标计划行
    4 协助政府审计部门会计师事务公司独立审计活动
    5 定期定期进行专项审计专案审计财务收支审计
    6 持参公司重营活动重项目重济合审计活动
    7 承担公司审计事项编写部审计报告提出处理意见建议
    8 承担关审计原始资料收集整理建档工作保守秘密保护事合法权益
    9 负责会部门查处公司滥职权章循违反财务制度贪污挪财物泄密贿赂等行济犯罪情况
    10 根力资源规划做部门员培养提高员业务技水
    11 完成级领导交办工作


    第六节 投资发展部

    部门目
    根股份公司发展求协助公司高层理团队完成发展战略年度营计划制定进行公司发展中专题研究持重投融资项目分析证撰写行性研究报告提出独立性分析结完成拟投资项目总体策划组织实施

    部门职责
    1 收集公司营相关重济信息关国家方政策法规公司决策提供咨询服务
    2 持制定完善公司中长期发展目标发展战略牵头组织公司年度综合营计划制定进行实施监控调整考核
    3 根公司发展战略制定公司投资发展总体计划年度计划
    4 公司发展战略寻找筛选外投资项目开展前期基础调研工作定期总理汇报
    5 独立进行拟投资项目行性证规定时间提交行性研究报告
    6 协助关业务部门总理授权直接进行项目谈判完成投资项目签约
    7 持拟投资项目总体策划方案设计配合业务部门直接组织协调具体实施工作
    8 协助公司领导层完成公司战略实施效果评价投资项目济性评价
    9 影响公司发展重事项组织开展专题研究工作公司重决策提供咨询意见策划方案
    10 提出资运作方案组织方案行性研究负责方案实施理
    11 配合力资源部开展公司战略理投资理培训工作公司培养储备投资发展专业
    12 完成级领导交办工作

    第七节 餐饮理部


    部门目
    根股份公司关营政策理规章业务流程务指标部门辖餐饮企业进行科学规范高效理充分挖掘企业优势统筹规划实施集中采购统研发整合营销造精品品牌提高盈利力确保完成股份公司达务


    部门职责
    1 根股份公司达营指标负责制定部门年季月度营计划目标
    2 贯彻落实股份公司项理制度组织编制部门工作程序工作标准部制度监督执行
    3 研究市场结构合理细分准确定位踪行业发展趋势制定餐饮总体营销战略
    4 指导分店制定效营销组合策略组织实施店互创特色错位营针目标客户群积极开展效营销活动拓宽销售渠道提高销售力
    5 负责做餐厅供货保障等部部协调相关部门间沟通合作
    6 负责规划餐饮部属企业布局合理分配务协调均衡营
    7 建立完善客户关系理体系建立客户资源档案做维系VIP客户熟客商务客等类客户群关系工作定期探访加强联系提高客户忠诚度
    8 研究分析餐饮市场动态顾客需求组织菜系品种烹饪工艺研究开发吸收引进工作稳定改良断扩充核心品种保持常规品种定出新率
    9 制定物资采购计划承担餐饮需材料物品股份公司办公品低值易耗品劳保品采购工作
    10 组织重物资采购招投标工作定期询价工作规范采购流程公开采购信息控制采购成
    11 指导监督检查协调餐饮部属企业安全卫生服务现场理质量理等项工作根分解指标工作做出考核评定
    12 负责工作程序做饭店供货保障中心等部门协调工作时部门间争议做出裁定
    13 协助资产财务部做部门属企业应收应付账款理工作根企业营业状况时完成部门货款回笼工作
    14 配合力资源部定期检查考核分店关键岗位员工作绩效提出岗位员调整建议
    15 配合力资源部属企业实施员工培训开展类技赛活动提高员工业务技服务水
    16 时编制部门年季月度营业统计报表研究分析餐饮营状况定期股份公司提供统计数相关报告
    17 完成级领导交办工作

    营销策划部


    部门目

    根股份公司关营政策理规章公司营销战略指导编制市场开发销售理规章制度工作标准制定市场开发方案营销策略组织实施建立完善营销网络提高公司销售力实现公司年度营指标


    部门职责
    1 贯彻执行股份公司项规章制度相关政策组织制定修改关市场营销规章制度工作流程理标准组织实施
    2 组织开展市场调研搜集相关产业政策信息预测产业政策走行业发展趋势分析企业外环境制定餐饮总体营销战略属餐饮单位营销组合策略拟定销售政策
    3 根公司年度营目标编制餐饮业务年度市场开发计划年季月度营销计划
    4 组织建立市场网络系统开发营销渠道营销渠道进行效理
    5 拟定年度销售费预算负责销售费统筹安排提高效果
    6 负责公司品牌企业形象整体宣传策划工作制定宣传方案选择广告媒体保持宣传媒介良关系
    7 负责企业网站宣传等相关资料收集整理工作提交行政办公室时更新网页
    8 持制订重公关广告促销活动组织公司属餐饮企业实施景点企业联动实施
    9 负责公司攻产品进行产品分析市场分析明确攻产品市场定位找出卖点编制销售手册
    10 组织编制类专项市场开发新业务开发策划方案组织实施
    11 建立客户关系理体系负责公司客户资料建立保存分类理密切旅行团社政府机关企事业单位等重点客户关系提高客户忠诚度培育稳定客源
    12 定期进行营销工作分析评估促销效果时调整营销组合策略制定预防纠正措施提高市场竞争力
    13 负责营销系统文件类销售原始资料类整理收集存档理工作时编制销售统计报表分析报告
    14 配合力资源部属员工培训开展类技赛活动提高员工业务技服务水
    15 完成级领导交办工作



    晚晴楼部

    部门目
    根股份公司餐饮理部关求规定开展部门营理工作顾客提供优质服务严格控制成提高盈利力确保完成级达务

    部门职责
    1 根级达营计划编制部门年季月度营计划组织实施确保完成部门营指标
    2 贯彻落实级机构颁发项理制度组织编制部门工作程序工作标准部制度监督执行
    3 制定效营销组合策略组织实施针目标客户群积极开展效营销活动提高销售力
    4 负责做餐厅供货保障等部部协调相关部门间沟通合作
    5 建立完善客户关系理体系建立客户资源档案做维系VIP客户熟客商务客等类客户群关系工作定期探访加强联系提高客户忠诚度
    6 研究分析餐饮市场动态顾客需求组织菜系品种烹饪工艺研究开发吸收引进工作稳定改良断扩充核心品种保持定菜品出新率
    7 承担客餐时组织理工作协助做接重客户贵宾时安全防卫工作顾客提供规范化程序化标准化服务
    8 定期编制企业采购物资需求计划协助做进货验收库房保工作准确掌握库存信息
    9 建立健全质量保证体系严格执行食品加工服务规程强化质量理工作保证质量指标达标
    10 负责抓安全生产强化安全教育严格执行安全生产规程落实安全承包责制安全检查制确保安全生产时实施安全整改措施杜绝重设备身伤亡事火灾发生

    承担部门卫生理工作严格执行卫生理制度保持区域干净整洁杜绝食物中毒事件发生
    11 承担部门资产理定期房屋设备设施等进行检查维护保养保证处良状态
    12 承担部门成理工作制定节计划组织实施做工序成考核工作
    13 做应收应付账款理工作根合求时清收账款
    14 配合力资源部属企业实施员工培训开展类技赛活动提高员工业务技服务水
    15 时编制部门年季月度营业统计报表研究分析餐饮营状况定期股份公司提供统计数相关报告
    16 完成级领导交办工作

    晚晴楼二部

    部门目
    根股份公司餐饮理部关求规定开展部门营理工作顾客提供优质服务严格控制成提高盈利力确保完成级达务

    部门职责
    1 根级达营计划编制部门年季月度营计划组织实施确保完成部门营指标
    2 贯彻落实级机构颁发项理制度组织编制部门工作程序工作标准部制度监督执行
    3 制定效营销组合策略组织实施针目标客户群积极开展效营销活动提高销售力
    4 负责做餐厅供货保障等部部协调相关部门间沟通合作
    5 建立完善客户关系理体系建立客户资源档案做维系VIP客户熟客商务客等类客户群关系工作定期探访加强联系提高客户忠诚度
    6 研究分析餐饮市场动态顾客需求组织菜系品种烹饪工艺研究开发吸收引进工作稳定改良断扩充核心品种保持定菜品出新率
    7 承担客餐时组织理工作协助做接重客户贵宾时安全防卫工作顾客提供规范化程序化
    标准化服务
    8 定期编制企业采购物资需求计划协助做进货验收库房保工作准确掌握库存信息
    9 建立健全质量保证体系严格执行食品加工服务规程强化质量理工作保证质量指标达标
    10 负责抓安全生产强化安全教育严格执行安全生产规程落实安全承包责制安全检查制确保安全生产时实施安全整改措施杜绝重设备身伤亡事火灾发生
    11 承担部门卫生理工作严格执行卫生理制度保持区域干净整洁杜绝食物中毒事件发生
    12 承担部门资产理定期房屋设备设施等进行检查维护保养保证处良状态
    13 承担部门成理工作制定节耗计划组织实施做工序成考核工作
    14 做应收应付账款理工作根合求时清收账款
    15 配合力资源部属企业实施员工培训开展类技赛活动提高员工业务技服务水
    16 时编制部门年季月度营业统计报表研究分析餐饮营状况定期股份公司提供统计数相关报告
    17 完成级领导交办工作

    晚晴楼三部

    部门目
    根股份公司餐饮理部关求规定开展部门营理工作顾客提供优质服务严格控制成提高盈利力确保完成级达务

    部门职责
    1 根级达营计划编制部门年季月度营计划组织实施确保完成部门营指标
    2 贯彻落实级机构颁发项理制度组织编制部门工作程序工作标准部制度监督执行
    3 制定效营销组合策略组织实施针目标客户群积极开展效营销活动提高销售力
    4 负责做餐厅供货保障等部部协调相关部门间沟通合作
    5 建立完善客户关系理体系建立客户资源档案做维系VIP客户熟客商务客等类客户群关系工作定期探访加强联系提高客户忠诚度
    6 研究分析餐饮市场动态顾客需求组织菜系品种烹饪工艺研究开发吸收引进工作稳定改良断扩充核心品种保持定菜品出新率
    7 承担客餐时组织理工作协助做接重客户贵宾时安全防卫工作顾客提供规范化程序化标准化服务
    8 定期编制企业采购物资需求计划协助做进货验收库房保工作准确掌握库存信息
    9 建立健全质量保证体系严格执行食品加工服务规程强化质量理工作保证质量指标达标
    10 负责抓安全生产强化安全教育严格执行安全生产规程落实安全承包责制安全检查制确保安全生产时实施安全整改措施杜绝重设备身伤亡事火灾发生
    11 承担部门卫生理工作严格执行卫生理制度保持区域干净整洁杜绝食物中毒事件发生
    12 承担部门资产理定期房屋设备设施等进行检查维护保养保证处良状态
    13 承担部门成理工作制定节计划组织实施做工序成考核工作
    14 做应收应付账款理工作根合求时清收账款
    15 配合力资源部属企业实施员工培训开展类技赛活动提高员工业务技服务水
    16 时编制部门年季月度营业统计报表研究分析餐饮营状况定期股份公司提供统计数相关报告
    17 完成级领导交办工作


    秦淮家宾馆

    部门目
    根股份公司餐饮理部关求规定开展部门营理工作顾客提供优质服务严格控制成提高盈利力确保完成级达务

    部门职责
    1 根级达营计划编制部门年季月度营计划组织实施确保完成部门营指标
    2 贯彻落实级机构颁发项理制度组织编制部门工作程序工作标准部制度监督执行
    3 制定效营销组合策略组织实施针目标客户群积极开展效营销活动提高销售力
    4 做餐厅供货保障等部部协调相关部门间沟通合作
    5 加强部门旅游部门旅行社宾馆饭店横联系建立长期稳定客源基础
    6 定期客房进行维修保养宾客提供规范化程序化制度化优质服务保证客房入住率
    7 建立完善客户关系理体系建立客户资源档案做维系VIP客户熟客商务客等类客户群关系工作定期探访加强联系提高客户忠诚度
    8 研究分析餐饮市场动态顾客需求组织菜系品种烹饪工艺研究开发吸收引进工作稳定改良断扩充核心品种保持定菜品出新率
    9 承担客餐时组织理工作协助做接重客户贵宾时安全防卫工作
    10 定期编制企业采购物资需求计划协助做进货验收库房保工作准确掌握库存信息
    11 建立健全质量保证体系严格执行食品加工服务规程强化质量理工作保证质量指标达标
    12 负责抓安全生产强化安全教育严格执行安全生产规程落实安全承包责制安全检查制确保安全生产时实施安全整改措施杜绝重设备身伤亡事火灾发生
    13 承担部门卫生理工作严格执行卫生理制度保持区域干净整洁杜绝食物中毒事件发生
    14 承担部门资产理定期房屋设备设施等进行检查维护保养保证处良状态
    15 承担部门成理工作制定节计划组织实施做工序成考核工作
    16 做应收应付账款理工作根合求时清收账款
    17 配合力资源部属企业实施员工培训开展类技术赛活动提高员工业务技服务水
    18 时编制部门年季月度营业统计报表研究分析餐饮营状况定期股份公司提供统计数相关报告
    19 完成级领导交办工作


    金陵春酒楼

    部门目
    根股份公司餐饮理部关求规定开展部门营理工作顾客提供优质服务严格控制成提高盈利力确保完成级达务

    部门职责
    1 根级达营计划编制部门年季月度营计划组织实施确保完成部门营指标
    2 贯彻落实级机构颁发项理制度组织编制部门工作程序工作标准部制度监督执行
    3 制定效营销组合策略组织实施针目标客户群积极开展效营销活动提高销售力
    4 负责做餐厅供货保障等部部协调相关部门间沟通合作
    5 建立完善客户关系理体系建立客户资源档案做维系VIP客户熟客商务客等类客户群关系工作定期探访加强联系提高客户忠诚度
    6 研究分析餐饮市场动态顾客需求组织菜系品种烹饪工艺研究开发吸收引进工作稳定改良断扩充核心品种保持定菜品出新率
    7 承担客餐时组织理工作协助做接重客户贵宾时安全防卫工作顾客提供规范化程序化标准化服务
    8 定期编制企业采购物资需求计划协助做进货验收库房保工作准确掌握库存信息
    9 建立健全质量保证体系严格执行食品加工服务规程强化质量理工作保证质量指标达标
    10 负责抓安全生产强化安全教育严格执行安全生产规程落实安全承包责制安全检查制确保安全生产时实施安全整改措施杜绝重设备身伤亡事火灾发生
    11 承担部门卫生理工作严格执行卫生理制度保持区域干净整洁杜绝食物中毒事件发生
    12 承担部门资产理定期房屋设备设施等进行检查维护保养保证处良状态
    13 承担部门成理工作制定节耗计划组织实施做工序成考核工作
    14 做应收应付账款理工作根合求时清收账款
    15 配合力资源部属企业实施员工培训开展类技赛活动提高员工业务技服务水
    16 时编制部门年季月度营业统计报表研究分析餐饮营状况定期股份公司提供统计数相关报告
    17 完成级领导交办工作






    文枢阁酒楼

    部门目
    根股份公司餐饮理部关求规定开展部门营理工作顾客提供优质服务严格控制成提高盈利力确保完成级达务

    部门职责
    1 根级达营计划编制部门年季月度营计划组织实施确保完成部门营指标
    2 贯彻落实级机构颁发项理制度组织编制部门工作程序工作标准部制度监督执行
    3 制定效营销组合策略组织实施针目标客户群积极开展效营销活动提高销售力
    4 负责做餐厅供货保障等部部协调相关部门间沟通合作
    5 建立完善客户关系理体系建立客户资源档案做维系VIP客户熟客商务客等类客户群关系工作定期探访加强联系提高客户忠诚度
    6 研究分析餐饮市场动态顾客需求组织菜系品种烹饪工艺研究开发吸收引进工作稳定改良断扩充核心品种保持定菜品出新率
    7 承担客餐时组织理工作协助做接重客户贵宾时安全防卫工作顾客提供规范化程序化
    标准化服务
    8 定期编制企业采购物资需求计划协助做进货验收库房保工作准确掌握库存信息
    9 建立健全质量保证体系严格执行食品加工服务规程强化质量理工作保证质量指标达标
    10 负责抓安全生产强化安全教育严格执行安全生产规程落实安全承包责制安全检查制确保安全生产时实施安全整改措施杜绝重设备身伤亡事火灾发生
    11 承担部门卫生理工作严格执行卫生理制度保持区域干净整洁杜绝食物中毒事件发生
    12 承担部门资产理定期房屋设备设施等进行检查维护保养保证处良状态
    13 承担部门成理工作制定节耗计划组织实施做工序成考核工作
    14 做应收应付账款理工作根合求时清收账款
    15 配合力资源部属企业实施员工培训开展类技赛活动提高员工业务技服务水
    16 时编制部门年季月度营业统计报表研究分析餐饮营状况定期股份公司提供统计数相关报告
    17 完成级领导交办工作


    供货保障中心

    部门目
    根股份公司全年营计划求承担餐饮理部日常营运需餐饮原材料辅助材料销售物品低值易耗品劳保福利品等采购工作合理控制成保证公司物资供应利进行

    部门职责
    1 建立健全公司物资采购理制度规范采购流程保证物资供应体系正常运行
    2 承担股份公司日常营运需餐饮原材料辅助材料销售物品低值易耗品劳保福利品等采购工作
    3 根股份公司年度营计划制定物资采购计划降目标组织实施
    4 组织重额物资招投标工作制定标书拟定竞标程序组织发标开标议标工作负责中标供货商签订协议确定供销关系
    5 定期组织材料市场调查准确掌握价格实时行情提高进货质量降低采购成
    6 建立供应商理系统牵头组织供应商考查资信评定时筛选调整供货商理供货渠道保障供货力
    7 协调物资验收入库保工作承担联系供方售服务澄清技术求处理采购物资出现质量问题济纠纷
    8 准确掌握库存商品状况保持合理库存提高存货周转率
    9 理监控属企业采购行严格控制非合格供货商采购物品
    10 强化服务意识加强配送业务理时满足企业时订货求
    11 统筹规划资金严格控制资金额度提高资金效率
    12 根力资源规划做部门员培养提高员业务技水
    13 建立完善采购台帐定期进行采购成分析股份公司提交关统计数分析报告
    14 完成级领导交办工作








    第八节 成殿景点理公司

    部门目
    根股份限公司关求股份公司旅游景点旅行社等进行科学规范高效理充分挖掘核心景点品牌优势扩品牌知名度整合区域旅游资源提升区域品位增加盈利力确保完成股份公司达务

    部门职责
    1 根股份公司达营计划编制部门年季月度营计划组织实施确保完成股份公司达业绩指标
    2 贯彻落实股份公司项理制度组织编制部门工作程序工作标准部制度监督执行
    3 研究旅游行业发展趋势配合投资发展部整合区域旅游资源加强区域发展规划制定景点总体营销战略提升品牌形象公司影响力
    4 制定效营销组合策略组织实施景点前呼应互联动针目标客户群积极开展效营销活动拓宽销售渠道提高销售力
    5 收集整理研究分析旅游市场动态信息顾客需求组织旅游娱乐项目研究开发吸收引进工作时推出国外热点旅游线路产品拓展商务旅游会展旅游等新兴旅游项目旅游电子商务
    6 负责线路产品包装装潢设计宣传企业形象针目标客户群积极开展效营销活动
    7 负责游客旅游途中安全卫生工作保障游客身安全健康
    8 建立完善客户关系理体系建立重客户资源档案加强国外旅行团社等中介机构联系定期探访客户提高客户忠诚度
    9 指导监督检查协调属部门安全卫生服务现场理质量理等项工作根分解指标工作做出考核评定
    10 做景点设施文物保护保工作
    11 协助公司总部处理文化旅游等政府关部门事务
    12 配合力资源部定期检查考核景点关键岗位员工作绩效提出岗位员调整建议
    13 配合力资源部属企业实施员工培训开展类技术武活动提高员工业务技服务水
    14 时编制公司年季月度营业统计报表研究分析营状况定期股份公司提供统计数相关报告
    15 完成级领导交办工作

    景点理部

    部门目
    实现营目标股份公司旅游景点进行理充分挖掘品牌优势增强盈利力确保完成级达务

    部门职责
    1 根级达营计划编制部门年季月度营计划组织实施确保完成部门营指标
    2 贯彻落实级机构颁发项理制度组织编制部门工作程序工作标准部制度监督执行
    3 制定效营销组合策略组织实施整合景点资源增强协效应针目标客户群积极开展效营销活动拓宽销售渠道提高销售力
    4 收集整理研究分析旅游市场动态信息顾客需求组织景区辅助项目研究开发吸收引进工作断推出热点项目增加景点吸引力
    5 建立完善客户关系理体系建立重客户资源档案加强国外旅行团社等中介机构联系定期探访提高客户忠诚度
    6 承担引导游客参观讲解介绍工作
    7 做旅游景点环境卫生安全保卫工作妥善保护景点设施文物古迹游客身安全
    8 配合级部门处理文化旅游等政府关部门事务
    9 配合力资源部属企业实施员工培训开展类技术武活动提高员工业务技服务水
    10 时编制公司年季月度营业统计报表研究分析营状况定期级部门提供统计数相关报告
    11 完成级达务
    旅行社

    部门目
    实现营目标充分利公司品牌优势外承接旅游组织理工作增强盈利力确保完成级达务

    部门职责
    1 根级达营计划编制公司旅游业务重发展计划部门年季月度营计划组织实施确保完成部门营指标
    2 贯彻落实级机构颁发项理制度组织编制部门工作程序工作标准部制度监督执行
    3 制定效营销组合策略组织实施充分利公司品牌资源组织建立国外旅游营网络拓宽销售渠道提高销售力
    4 积极开展旅游市场调查分析研究相关信息握客户需求时推出国外热点旅游线路产品拓展商务旅游会展旅游等新兴旅游项目旅游电子商务
    5 负责线路产品包装装潢设计宣传企业形象针目标客户群积极开展效营销活动
    6 做旅游团队旅游途中安全卫生工作游客身安全健康
    7 调查分析线路产品销售服务情况做线路售前售服务提高客户满意度提升公司品牌形象
    8 加强旅游线路产品中相关景区饭店交通等部门联系公关工作提高折扣率降低成提高竞争优势盈利力
    9  建立完善客户关系理体系建立重客户资源档案加强国外旅行团社等中介机构联系定期交流探访提高客户忠诚度
    10 配合级部门处理文化旅游等政府关部门事务
    11 配合力资源部属企业实施员工培训开展类技术武活动提高员工业务技服务水
    12 时编制公司年季月度营业统计报表研究分析营状况定期级部门提供统计数相关报告
    13 完成级达务

    第九节 游艺部

    部门目
    实现股份限公司发展求公司房产摊位游乐场进行统筹规划改进营格局增强区域优势承担游乐场营理外出租房产摊位收取租金水费电费确保完成级达务

    部门职责
    1 根级达营计划编制部门年季月度营计划组织实施确保完成部门营指标
    2 贯彻落实级机构颁发项理制度组织编制部门工作程序工作标准部制度监督执行
    3 收集整理研究分析游乐市场动态顾客需求适时调整娱乐项目完善游艺设施布局提高营业场利效率
    4 承担游客参娱乐活动时组织理工作
    5 承担股份公司房屋摊位外租赁工作制定价格政策发布租赁信息考查客户资级选择优质客户群引入符合整体区域规划利提升区域形象项目签订租赁合约收取租金相关费
    6 监督承租履行房屋摊位租赁合状况确保承租装修改造营行符合国家相关法律合规定
    7 承担承租进行国家政策法令消防安全知识宣传教育工作
    8 定期监督检查游乐设施出租房屋安全卫生状况时提出整改通知监督实施消隐患确保安全重隐患需时报告级部门协调关部门进行修缮整改
    9 协助公司总部处理文化旅游等政府关部门事务
    10 根力资源部规划级统安排做部门员培养工作提高员业务技水
    11 时编制部门年季月度营业统计报表研究分析营状况定期级机构提供统计数相关报告
    12 完成级领导交办工作

    游乐场

    部门目
    实现营目标股份公司游艺场进行理保证设施安全增加盈利力确保完成级达务

    部门职责
    1 根级达营计划编制部门年季月度营计划组织实施确保完成部门营指标
    2 贯彻落实级机构颁发项理制度组织编制部门工作程序工作标准部制度监督执行
    3 制定效营销组合策略组织实施针目标客户群积极开展效营销活动提高销售力
    4 收集整理研究分析市场动态顾客需求组织娱乐项目研究开发吸收引进工作断推出热点项目增加游艺容吸引力
    5 制定完善类游艺设施工艺布局提高营业场利效率
    6 承担游客参娱乐活动时组织理工作
    7 定期检查游艺娱乐设备时排隐患确保设备安全运转保障游客身安全
    8 做游乐场环境卫生工作
    9 配合级部门处理文化旅游等政府关部门事务
    10 配合力资源部属企业实施员工培训提高员工业务技服务水
    11 时编制部门年季月度营业统计报表研究分析营状况定期级部门提供统计数相关报告
    12 完成级达务
    租赁开发部

    部门目
    实现股份限公司发展求公司房产门面摊位进行统筹规划改进营格局增强区域优势理出租房产摊位收取租金水费电费确保完成级达务

    部门职责
    1 根级达营计划编制部门年季月度营计划组织实施确保完成部门营指标
    2 贯彻落实级机构颁发项理制度组织编制部门工作程序工作标准部制度监督执行
    3 承担股份公司房屋摊位外租赁工作制定价格政策发布租赁信息考查客户资级选择优质客户群引入符合整体区域规划利提升区域形象项目签订租赁合
    4 监督承租履行房屋摊位租赁合状况确保承租装修改造营行符合国家相关法律合规定
    5 定期监督检查出租房屋安全卫生状况时提出整改通知监督实施消隐患确保安全重隐患需时报告级部门协调关部门进行修缮整改
    6 承担承租进行国家政策法令消防安全知识宣传教育工作
    7 时收取公司出租房产摊位租金水费电费
    8 根力资源部规划级统安排做部门员培养工作提高员业务技水
    9 时编制部门年季月度营业统计报表研究分析营状况定期级机构提供统计数相关报告
    10 完成级领导交办工作
    第十节 南京秦淮家旅游产品开发限公司

    部门目
    根股份公司发展求负责秦淮家品牌连锁推广理加盟企业提供理体系培训指导加盟企业进行检查督导鉴定考核保证服务质量产品质量标准化组织旅游产品研究开发负责餐饮产业链游投资项目日常理运营

    部门职责
    1 根股份公司达营计划编制公司年季月度营计划组织实施确保完成股份公司达营指标
    2 贯彻落实股份公司项理制度组织编制部门工作程序工作标准部制度监督执行
    3 承担公司营相关信息资料收集整理档工作进行营范围市场调研分析拓展品牌推广
    4 组织秦淮家特许营模式研究开发工作
    5 负责秦淮家品牌连锁营理制定连锁理体系支持文件设计连锁布局方案
    6 考核加盟企业资级条件承担商务谈判工作加盟企业提供理体系文件指导统形象标识建设组织专业培训工作协助解决生产营中理技术问题
    7 组织加盟企业统配送专物资工作
    8 负责加盟企业理工作定期进行检查督导鉴定考核确保加盟企业营理模式标准化
    9 协助投资发展部进行旅游餐饮产业关投资项目调研工作
    10 组织旅游产品品种开发研究确定生产基建立销售网络体系
    11 配合餐饮理部餐饮原辅材料供应基进行考察确定生产基配送模式承担生产基理工作
    12 建立健全质量保证体系监督执行产品加工规程强化连锁企业生产基质量理工作保证质量达标
    13 配合力资源部属部门实施员工培训开展类技术武活动提高员工业务技服务水
    14 时编制公司年季月度营业统计报表研究分析营状况定期级部门提供统计数相关报告
    15 完成级达务


    旅游产品开发部

    部门目
    根南京秦淮家旅游产品开发限公司发展求组织旅游产品研究开发组织旅游产品生产销售协助投资发展部进行旅游餐饮产业关投资项目调研

    部门职责
    1 根公司达营计划编制部门年季月度营计划组织实施确保完成部门营指标
    2 贯彻落实级机构颁发项理制度监督部门工作程序工作标准部制度执行
    3 开展旅游产品市场调研工作承担公司旅游产品开发相关信息资料收集整理档工作
    4 组织秦淮家旅游产品研究开发工作选择优势品种作公司营产品断拓宽产品系列
    5 研究旅游产品生产供货验收方式选择生产基编制产品验货标准口生产基统理
    6 研究旅游产品营销模式制定总体营销战略品牌策略提升品牌形象
    7 考查销商资级选择确定销售渠道口销售渠道统理
    8 协助投资发展部进行旅游餐饮产业关投资项目调研工作
    9 配合力资源部属部门实施员工培训提高员工业务技服务水
    10 时编制部门年季月度统计报表研究分析营状况定期级部门提供统计数相关报告
    11 完成级达务
    养殖中心

    部门目
    根南京秦淮家旅游产品开发限公司发展求承担生产基理工作强化生产基质量理工作保证质量达标

    部门职责
    1 根公司达营计划编制部门年季月度营计划组织实施确保完成部门营指标
    2 贯彻落实级机构颁发项理制度监督部门工作程序工作标准部制度执行
    3 组织研究公司原辅材料特性确定组织生产品种
    4 配合餐饮理部餐饮原辅材料供应基进行考察确定生产基配送模式承担生产基理工作
    5 建立健全质量保证体系监督执行产品加工规程强化生产基质量理工作保证质量达标
    6 负责协调生产基供货保障中心关供货验收等工作
    7 时编制部门年季月度统计报表研究分析营状况定期级部门提供统计数相关报告
    8 配合力资源部属员工实施培训提高员工业务技服务水
    9 完成级达务

    品牌推广部

    部门目
    根南京秦淮家旅游产品开发限公司发展求负责秦淮家品牌连锁推广理加盟企业提供理体系培训指导加盟企业进行检查督导鉴定考核保证服务质量产品质量标准化

    部门职责
    1 根股份公司达营计划编制部门年季月度营计划组织实施确保完成公司达营指标
    2 贯彻落实级机构颁发项理制度监督部门工作程序工作标准部制度执行
    3 承担品牌连锁推广相关信息资料收集整理档工作进行针性市场调研分析拓展品牌推广
    4 组织秦淮家特许营模式研究开发工作
    5 负责秦淮家品牌连锁营理制定连锁理体系支持文件设计连锁布局方案
    6 考核加盟企业资级条件承担商务谈判工作加盟企业提供理体系文件指导统形象标识建设组织专业培训工作协助解决生产营中理技术问题
    7 组织加盟企业统配送专物资工作
    8 负责加盟企业理工作定期进行检查督导鉴定考核确保加盟企业营理模式标准化
    9 配合力资源部部门员工实施培训开展类技术武活动提高员工业务技服务水
    10 时编制公司年季月度营业统计报表研究分析营状况定期级部门提供统计数相关报告
    11 完成级达务



    第十节 南京夫子庙装饰工程限公司

    部门目
    保证企业营目标实现根股份公司求负责全公司物业理设备购置设备维修装潢装修等工作

    部门职责
    1 贯彻落实股份公司项企业理制度组织编制装饰工程公司部制度监督执行
    2 根股份公司达营计划编制装饰工程公司年季月度生产作业计划设备维修计划物业理计划组织实施检查协调考核
    3 制定类物业设备建筑装潢预防性维修计划更新改造计划组织实施
    4 根公司生产营计划实际生产营需编制设备购置计划备品备件装潢材料生产营需材料采购计划计划组织实施做领仓库保工作
    5 负责股份公司范围水电汽正常供应类物业正常项工作质量参数达规定求
    6 做股份公司类设备排水路供汽路理维护修理工作
    7 掌握股份公司物业分布结构类型配套设施情况做物业理维护修缮装潢工作
    8 妥善保种检测试验供应服务等方面原始记录根营业情况气候市场源情况提出节运行计划股份公司求时提供关数资料
    9 抓安全生产工作落实安全承包责制杜绝重火灾设备身伤亡事发生降低事率
    10 编制装饰工程公司年季月度营统计报表
    11 保证做股份公司部服务工作前提积极承揽外装潢装修业务
    12 根力资源规划做部门员培养提高员业务技水
    13 完成级领导交办工作

    第十二节 南京夫子庙德月彩灯艺术广告限公司

    部门目
    根股份公司发展求进行彩灯艺术产品服务国市场国际市场研究拓展持项目整体策划产品研发组织产品生产销售保证产品质量完成股份公司达营指标负责德月品牌推广

    部门职责
    1 根股份公司达营计划编制部门年季月度营计划组织实施确保完成股份公司达营指标
    2 贯彻落实股份公司项理制度组织编制部门工作程序工作标准部制度监督执行
    3 承担公司营相关信息资料收集整理档工作组织进行彩灯艺术产品服务国国际市场调查研究定期提交市场分析开发报告
    4 制定营销组合策略组织实施积极开展型活动策划承接型项目服务开拓国外市场提高品牌知名度美誉度
    5 建立完善彩灯艺术产品生产加工网络密切合作伙伴关系组建彩灯艺术产品加工基
    6 严格生产作业计划求控制产品服务生产进度确保已定（订）产品服务合期履行
    7 根合约定组织彩灯艺术产品交货服务项目实施
    8 组织彩灯艺术产品服务研究开发工作提升产品艺术品位观赏性
    9 编制彩灯艺术产品加工工艺规程相关技术文件推进民间手工工艺标准化规模化生产
    10 建立健全质量保证体系监督执行产品服务规程强化质量理工作保证质量指标达合求
    11 负责抓安全生产强化安全教育严格执行安全生产规程落实安全承包责制安全检查制确保安全生产时实施安全整改措施杜绝重设备身伤亡事火灾发生
    12 做应收应付账款理工作根项目进展状况时完成款项回笼工作
    13 配合力资源部属企业实施员工培训开展类技术武活动提高员工业务技服务水
    14 时编制公司年季月度营业统计报表研究分析营状况定期级部门提供统计数相关报告
    15 完成级领导交办工作

    第四章 南京夫子庙旅游实业发展股份
    限公司岗位说明书


    第节 高员
    董事长


    岗位名称
    董事长
    部门

    级岗位
    股东会
    属岗位
    总理
    工资等级

    岗位编号


    岗位说明



    工作概
    岗位公司法定代表职责建立健全公司治理秩序领导制定实施公司长远规划发展战略负责公司重事项决策完成股东会达年度营投资发展目标
    工作职责
    1 建立健全公司治理结构体系确定治理机构组织框架组织编制公司治理法议事制度
    2 持股东会召集持董事会会议
    3 督促检查股东会董事会决议贯彻执行
    4 召集持公司发展专题会议组织讨决定公司中长期发展目标发展战略营方针年度计划日常营程中重事项
    5 提名总理聘报酬解聘报董事会批准备案
    6 审查总理提出项发展计划执行结果
    7 定期查阅公司财务报表重报表全面控制公司财务状况
    8 签署外重合报印发类重报表文件资料
    9 处理董事会授权重事项

    岗位权限
    1 公司股票公司债券价证券签署权
    2 公司重问题决策权
    3 董事会提出公司发展规划建议权
    4 总理事免建议权
    5 公司营投资程中重工作监控权
    6 公司员工特奖励决定权
    7 高员间工作争议裁决权
    8 公司高员理水业务水业绩考核评价权
    9 公司投资财务审批权
    10 公司重济合财务审批权
    11 发生特然灾害等抗力紧急情况公司事务行符合法律规定公司利益特处置权
    12 股东会董事会授予职权

    工作接触


    部
    接触单位
    接触原
    接触频率
    股东会董事会监事会
    汇报工作听取意见
    常
    高层理员
    听取汇报布置检查工作
    频繁
    公司部门
    听取汇报布置检查工作
    常

    外
    部
    接触单位
    接触原
    接触频率
    级部门政府机构
    请示汇报报送材料会议
    常
    重客户供应商合作伙伴金融机构媒体等
    业务合作
    常

    工作衡量标准
    1 公司发展规划科学性效性
    2 投资项目数量投资项目收益率
    3 公司销售收入利润额资产质量等年度营计划指标实现状况
    4 股东分红情况员工收入增长率
    5 公司治理机构制度健全性
    6 公司安全生产状况

    职资格说明


    受教育工作历求
    1 理类旅游饭店理等相关专业科学历
    2 810年型旅游餐饮企业工作验3年高层理历
    3 中级职称

    必备素质技求
    1 通晓战略理企业理知识具备餐饮理旅游理财务理法律等方面知识解旅游餐饮行业发展趋势熟悉公司营现状外部营环境
    2 具强领导力判断决策力际力沟通力影响力计划执行力客户服务力
    3 熟悉办公软件具备定计算机应操作力

    职资格补充事项
    综合力素质突出者工作业绩突出者股份公司关规定股东会审批意适放宽职条件


    编制：　
    审核：


    批准：
    时间：

    总理


    岗位名称
    总理
    部门

    级岗位
    董事长
    属岗位
    副总理分部门理
    工资等级

    岗位编号


    岗位说明



    工作概
    岗位职责领导制定实施公司总体战略完成董事会达年度营目标领导公司部门建立良工作秩序沟通渠道负责建设高效组织团队理直接属部门工作
    工作职责
    1 维护公司法财产权确保公司资产保值增值正确处理股东公司职工利益关系
    2 持公司全面营理工作严格遵守法律法规公司章程组织实施董事会决议
    3 定期董事会监事会报告工作听取董事会监事会意见建议应董事会监事会求重合签订执行情况资金运行情况盈亏情况投融资情况机构变革情况等重事项时专题
    报告
    4 拟定公司发展规划年度营计划投资计划
    5 组织实施批准公司年度营计划投资方案指导监督控制营计划投资实施程
    6 组织制定济责制办法组织实施检查修订部门工作目标
    7 拟订公司部理机构设置方案基理制度持推动关键理流程改造规章制度革新时进行组织流程优化调整规范部理
    8 持公司基团队建设决定员配置公司部授权程度责中心
    9 领导建立健全公司力资源理制度组织制定力资源政策审批授权范围重事决策
    10 领导建立健全公司财务投资理制度组织制定财务收支计划拓宽融资渠道控制营性财务支出已批准投资性财务支出
    11 召集持总理办公会议专题会议检查督促协调部门工作进展建立部良沟通渠道协调部门关系协调仲裁防止部门间突
    12 董事长授权范围签署关合协议签发公司文件参加重业务外事重活动
    13 组织处理公司重突发事件时董事会汇报
    14 领导建立公司客户供应商合作伙伴级部门政府机构金融机构媒体等部门间畅沟通渠道
    15 推进公司企业文化建设工作领导开展公司社会公关系活动树立良企业形象
    16 完成级领导交办工作

    岗位权限
    1 公司重问题决策建议权
    2 董事会提出公司营目标建议权
    3 副总理总监事免建议权
    4 公司副总理总监外事免权
    5 公司项工作监控权
    6 公司员工奖惩决定权
    7 级间工作争议裁决权
    8 属级理水业务水业绩考核评价权
    9 董事会预算营活动财务审批权


    工作接触


    部
    接触单位
    接触原
    接触频率
    股东会董事会监事会
    汇报工作听取意见
    常
    高层理员
    听取汇报布置检查工作
    频繁
    公司部门
    听取汇报布置检查工作
    频繁

    外
    部
    接触单位
    接触原
    接触频率
    级部门政府机构
    请示汇报报送材料会议
    常


    客户供应商合作伙伴金融机构媒体等
    业务合作
    常

    工作衡量标准
    1 公司销售收入利润额毛利率应收帐款资产质量等年度营计划指标实现状况
    2 投资项目实施进度新项目调查证状况董事会布置重务完成情况
    3 预算控制成费合理性
    4 员工收入增长率关键员流失率
    5 公司组织机构合理性办公行政效率理制度执行情况
    6 安全生产状况
    7 企业文化建设状况

    职资格说明


    受教育工作历求
    1 理类旅游饭店理等相关专业科学历
    2 810年型旅游餐饮企业工作验3年高层理历
    3 中级职称

    必备素质技求
    1 通晓企业理知识具备餐饮理旅游理财务理法律等方面知识解旅游餐饮行业发展趋势熟悉公司营现状外部营环境
    2 具强领导力判断决策力际力沟通力影响力计划执行力客户服务力
    3 熟悉办公软件具备定计算机应操作力

    职资格补充事项
    综合力素质突出者工作业绩突出者股份公司关规定领导审批意适放宽职条件


    编制：　
    审核：


    批准：
    时间：




    副总理（业营）

    岗 位 说 明 书

    岗位名称
    副总理
    部门

    级岗位
    总理
    属岗位
    分部门理
    工资等级

    岗位编号


    岗位说明



    工作概
    岗位职责协助总理制定实施企业战略营计划等政策方略实现公司营理目标发展目标总理领导分公司餐饮景点游艺等方面日常营理工作
    工作职责
    1 协助总理制定公司发展战略参制定公司年度营计划预算方案
    2 组织制定实施营销发展战略规划时解监督营销发展战略规划执行情况提出修订方案
    3 领导制定成殿景点理公司游艺部餐饮部属饭店供货保障中心年度工作计划阶段重务工作计划组织实施
    4 领导公司类产品服务市场推广工作建立公司市场信息系统制定产品营销组合
    5 领导建立公司景点餐饮营销网络体系积极发展政府机关社会机构旅行团社等关系建立稳定合作关系
    6 制定公司销售政策监督实施定期重客户保持良沟通维护客户关系
    7 领导制定供应战略建立供应数库建设规划制定公司年度供应计划监督实施
    8 制定供应商政策组织公司重招投标工作考察选择确定重点供应商监督产品供应质量价格等政策执行情况
    9 积极推进餐饮新产品开发保持定菜肴出新率组织阶段性新产品开发评审断扩充优势品种
    10 参景区游艺新项目开发引进工作开展项目行性研究组织实施已批复项目
    11 组织制定公司关景点游艺餐饮供应质量理服务标准监督检查实施情况
    12 参公司重财务事业务问题决策
    13 负责协调分部门部分部门间分部门公司部门间关系解决争议
    14 实施分部门部理：
    （1） 明确属职责负责属工作分配指导检查监督考核属员调配免奖惩提供导建议组织属员工业务培训
    （2） 协调属员工间部门员工相关部门间关系
    （3） 改进部理流程努力提高分部门工作效率质量
    （4） 控制分部门预算降低属部门营理成费
    15 完成级领导交办工作

    岗位权限
    1 公司发展战略营销战略建议权
    2 公司重事财务业务决策建议权
    3 公司项理制度规范执行情况检查权
    4 部门工作计划执行情况检查权
    5 权限市场推广方案审批权重推广方案审核权
    6 权限销售合供应合审批权重销售合供应合审核权
    7 销售政策审核权
    8 权限财务审批权（资金限额 ）
    9 直接级员调配奖惩建议权免提名权考核评价权
    10 新产品服务项目开发立项审核权
    11 新产品服务项目开发成果评审权
    12 属级工作监督检查权
    13 属级工作争议裁决权

    工作接触


    部
    接触单位
    接触原
    接触频率
    股东会董事会监事会
    汇报工作听取意见
    偶尔
    总理
    汇报工作听取意见
    常
    高员
    业务协调
    频繁
    公司部门
    听取汇报布置检查工作
    频繁

    外
    部
    接触单位
    接触原
    接触频率
    级部门政府机构
    请示汇报报送材料会议
    偶尔
    客户供应商合作伙伴金融机构媒体行业协会等
    业务合作
    常

    工作衡量标准
    1 公司销售收入利润额毛利率应收帐款等年度营计划指标实现状况
    2 菜肴出新率客户满意度重务完成情况
    3 营销渠道建设情况旅行社常年客户签约数
    4 属部门预算控制情况成合理性
    5 关键员流失率属行理
    6 投资理等部门合作满意度
    7 安全生产状况

    职资格说明


    受教育工作历求
    1 理类旅游饭店理等相关专业科学历
    2 810年型旅游餐饮企业工作验3年高层理历
    3 中级职称

    必备素质技求
    1 通晓企业理知识具备餐饮理旅游理法律等方面知识解旅游餐饮行业发展趋势熟悉公司营现状外部营环境
    2 具强领导力判断决策力际力沟通力影响力计划执行力客户服务力
    3 熟悉办公软件具备定计算机应操作力

    职资格补充事项
    综合力素质突出者工作业绩突出者股份公司关规定领导审批意适放宽职条件


    编制：　
    审核：


    批准：
    时间：



    副总理（元开发）
    岗 位 说 明 书

    岗位名称
    副总理
    部门

    级岗位
    总理
    属岗位
    分部门理
    工资等级

    岗位编号


    岗位说明



    工作概
    岗位职责协助总理制定实施企业战略营计划等政策方略实现公司营理目标发展目标总理领导分装饰工程德月彩灯秦淮家旅游品开发公司等方面日常营理工作
    工作职责
    1 协助总理组织制定公司发展战略规划参制定公司年度营计划预算方案
    2 组织实施元化发展方案时解监督公司元化发展战略规划执行情况提出修订意见
    3 领导制定分子公司年度工作计划阶段重务工作计划组织实施
    4 领导公司装饰工程旅游品彩灯艺术市场推广工作建立公司市场信息系统制定产品营销组合
    5 领导建立公司旅游品彩灯艺术营销网络体系积极发展国外政府机关商业网点文化景区等关系建立稳定合作关系
    6 组织制定分子公司销售政策监督实施定期重客户保持良沟通维护客户关系
    7 领导制定装饰工作拓展战略完成公司部设施维修保养改造项目积极承接社会工程项目
    8 积极推进餐饮游产业开发工作培育种农副产品养殖基形成优势品牌满足部需求基础扩社会市场占率
    9 组织旅游品开发引进工作开展新品生产营模式行性研究组织实施已批复项目
    10 挖掘整理民间彩灯艺术培育公司优势品牌扩国外市场占率
    11 组织制定公司关装饰工程农副产品养殖旅游品彩灯艺术质量理服务标准监督检查实施情况
    12 参公司重财务事业务问题决策
    13 负责协调分子公司部分子公司间分子公司公司部门间关系解决争议
    14 实施分子公司部理：
    （5） 明确属职责负责属工作分配指导检查监督考核属员调配免奖惩提供导建议组织属员工业务培训
    （6） 协调属员工间部门员工相关部门间关系
    （7） 改进部理流程努力提高分部门工作效率质量
    （8） 控制分子公司预算降低属子公司营理成费
    15 完成级领导交办工作

    岗位权限
    1 公司发展战略营销战略建议权
    2 公司重事财务业务决策建议权
    3 公司项理制度规范执行情况检查权
    4 分部门工作计划执行情况检查权
    5 权限市场推广方案审批权重推广方案审核权
    6 权限销售合供应合审批权重销售合供应合审核权
    7 分子公司销售政策审核权
    8 新产品服务项目开发立项审核权
    9 新产品服务项目开发成果评审权
    10 权限财务审批权（资金限额 ）
    11 直接级员调配奖惩建议权免提名权考核评价权
    12 属级工作监督检查权
    13 属级工作争议裁决权

    工作接触


    接触单位
    接触原
    接触频率

    部



    股东会董事会监事会
    汇报工作听取意见
    偶尔
    总理
    汇报工作听取意见
    常
    高员
    业务协调
    频繁
    分子公司公司部门
    听取汇报布置检查工作
    频繁

    外
    部
    接触单位
    接触原
    接触频率
    级部门政府机构
    请示汇报报送材料会议
    偶尔
    政府机关合作伙伴客户文化景区媒体行业协会等
    业务合作
    常

    工作衡量标准
    1 公司销售收入利润额应收帐款等年度营计划指标实现状况
    2 旅游品开发品种社会工程承接量农副产品养殖基数量彩灯艺术布展次数
    3 客户满意度重务完成情况
    4 营销渠道建设情况长年客户签约数
    5 属子公司预算控制情况成合理性
    6 关键员流失率属行理
    7 投资理餐饮景点游艺等部门合作满意度
    8 安全生产状况

    职资格说明


    受教育工作历求
    1 济理旅游理等相关专业科学历
    2 58年企业工作验3年高层理历
    3 中级职称

    必备素质技求
    1 通晓企业理知识具备餐饮理旅游理工程理法律等方面知识解旅游餐饮行业发展趋势熟悉公司营现状外部营环境
    2 熟悉办公软件具备定计算机应操作力
    3 具备定英语应力
    4 具强领导力判断决策力际力沟通力影响力计划执行力客户服务力

    职资格补充事项
    综合力素质突出者工作业绩突出者股份公司关规定领导审批意适放宽职条件


    编制：　
    审核：


    批准：
    时间：




    副总理（职理）


    岗位名称
    副总理
    部门

    级岗位
    总理
    属岗位
    分部门理
    工资等级

    岗位编号


    岗位说明



    工作概
    岗位职责协助总理制定实施企业战略营计划等政策方略实现公司营理目标发展目标总理领导分公司财务行政事审计投资发展等方面日常营理工作
    工作职责
    1 协助总理组织制定公司发展战略规划组织参公司力资源财务行政等职战略制定
    2 参制定公司年度营计划预算方案
    3 领导制定企业行政财务力资源部审计投资发展等部门年度工作计划阶段重务工作计划组织实施
    4 负责公司部理系统正常运行保障办公行政效率
    5 领导公司行政事务工作保障勤支持
    6 组织开展公司会计核算财务理筹融资外投资部审计
    7 领导力资源理工作实施企业发展提供充足供良环境
    8 参公司重财务事业务问题决策
    9 负责协调分部门部分部门间分部门公司部门间关系解决争议
    10 实施分部门部理：
    （9） 明确属职责负责属工作分配指导检查监督考核属员调配免奖惩提供导建议组织属员工业务培训
    （10） 协调属员工间部门员工相关部门间关系
    （11） 改进部理流程努力提高分部门工作效率质量
    （12） 控制分部门预算降低属部门理费
    11 完成级领导交办工作

    岗位权限
    1 公司重事财务业务决策建议权
    2 公司项理制度规范执行情况检查权
    3 部门工作计划执行情况检查权
    4 部门防火安全保卫隐患限期整改权
    5 员工事裁决建议权
    6 部门理制度运作效率监督审核权
    7 部门预算执行监督权
    8 权限财务审批权（资金限额 ）
    9 直接级员调配奖惩建议权免提名权考核评价权
    10 属级工作监督检查权
    11 属级工作争议裁决权

    工作接触


    部
    接触单位
    接触原
    接触频率
    股东会董事会监事会
    汇报工作听取意见
    偶尔
    总理
    汇报工作听取意见
    常
    高员
    业务协调
    频繁
    公司部门
    听取汇报布置检查工作
    频繁

    外
    部
    接触单位
    接触原
    接触频率
    级部门政府机构
    请示汇报报送材料会议
    偶尔
    劳动局合作伙伴社会审计机构金融机构媒体行业协会等
    业务合作
    常

    工作衡量标准
    1 制度建设完善性办公行政效率
    2 公司网站容更新频率公司媒体报道次数公司网络运行稳定性
    3 公司环境卫生状况公司安全情况
    4 资金供应时率预算执行效果
    5 投资项目实施进度外投资回报率
    6 员工满意度公司业务骨干理骨干培养情况关键引进情况
    7 部门合作满意度
    8 企业文化建设情况
    9 重工作完成情况

    职资格说明


    受教育工作历求
    1 济理财务等相关专业科学历
    2 58年企业工作验3年高层理历
    3 中级职称

    必备素质技求
    1 通晓企业财务理行政理力资源理知识具备战略理知识法律等方面知识
    2 熟悉公司营现状外部营环境
    3 熟练掌握动化办公软件方法具备较强计算机应操作力
    4 具备定英语应力
    5 具强领导力判断决策力际力沟通力影响力计划执行力

    职资格补充事项
    综合力素质突出者工作业绩突出者股份公司关规定领导审批意适放宽职条件


    编制：　
    审核：


    批准：
    时间：



    第二节 董监办公室
    工会席

    岗位名称
    席
    部门
    工会

    级岗位
    委书记
    属岗位
    分会席工会委员
    工资等级

    岗位编号


    岗位说明



    工作概
    工会负责工会法赋予企业工会职完成公司群众生产民理职工生活教育文体活动女工工作民监督职工持股会日常理劳动保险劳动保护等日常工作岗位职责根集团公司关营政策理规章业务流程负责集团公司工会日常工作
    工作职责
    1 贯彻执行国家关工会工作法律法规方针政策建立健全工厂工会系统规章制度组织监督检查贯彻落实情况
    2 股份公司委级工会组织领导负责公司工会日常工作根方针政策公司委级工会工作求结合实际情况组织制定工会工作计划组织实施落实
    3 筹备持公司职工代表会充分发挥代表作参民理正确反映职工群众意见求正确行法赋予项权利
    4 组织协调开展全公司性项工会工作活动具体指导检查督促基层工会工作计划落实
    5 指导女职工委员会工作组织督促开展女职工教育竞赛等种形式女职工活动做总结表彰工作
    6 掌握工会工作情况负责定期委级工会请示汇报工作动取委级工会领导支持
    7 深入基层调查研究听取职工意见申述维护职工合法权益监督检查关部门做劳动保护劳动保险女职工特殊劳动保护等工作
    8 参公司部涉职工切身利益问题调查关方案讨研究协行政部门解决职工顾忧
    9 指导组织督促开展职工送温暖互助补充保险工作负责职工生活困难补助等工作参调查处理劳动争议伤亡事
    10 常深入基层围绕企业生产营中心发动职工开展种类型劳动竞赛技术创新岗位练兵种体育文化活动企业完成项工作务目标提供保证
    11 实施部门部理：
    （1） 明确属职责负责属工作分配指导检查监督考核属员调配免奖惩提供导建议组织属员工业务培训
    （2） 协调属员工间部门员工相关部门间关系
    （3） 改进部理流程努力提高部门工作效率质量
    （4） 控制部门预算合理工会费降低部门理费
    12 完成级领导交办工作

    岗位权限

    1 工会组织结构决定权层工会组织领导审批权
    2 工会费审批权
    3 工会活动开展建议权
    4 员工合法权益保障建议权诉权

    工作接触


    部
    接触单位
    接触原
    接触频率
    力资源部
    组织事理协调劳动关系时需提供资源
    常
    行政办公室
    企业民理持股会工作劳动保护方面需互通信息
    常
    财务部
    费福利费提取持股会工作等方面联系
    常

    外
    部
    接触单位
    接触原
    接触频率
    区工会
    请示汇报报送材料会议
    常
    市劳动局
    报送材料
    偶尔

    工作衡量标准
    1 部门成控制合理
    2 职工项合法权益保障
    3 工会组织项活动激发职工工作积极性
    4 职工文体培训工作开展较
    5 工会系统结构较健全
    6 工会民理符合标准求
    7 部门理序

    职资格说明


    受教育工作历求
    1 理类哲学类旅游饭店理等相关专业科学历
    2 25年型企业群系统工作验
    3 中员中级职称

    必备素质技求
    1 掌握丰富群工作知识熟悉法律法规知识解企业方面基情况
    2 具较强计划组织协调说服力

    职资格补充事项
    综合力素质突出者工作业绩突出者股份公司关规定领导审批意适放宽职条件


    编制：　
    审核：



    批准：
    时间：

    注：岗位说明书企业生产营发展规划变化调整
    董事会秘书

    岗位名称
    秘书
    部门
    董监办公室
    级岗位
    董事长
    属岗位

    工资等级

    岗位编号


    岗位说明



    工作概
    董监办公室负责协助公司治理团队工作正常开展组织召开三会会议督促会议决议实施协调群关系理工会工作岗位职责董事长领导协调股东董事监事高层方关系组织召开三会会议发布关信息督促会议决议实施
    工作职责
    1 负责拟定治理机构组织框架编制公司治理法议事制度
    2 承担股东会董事会监事会会议筹备工作拟定议程准备项会议文件
    3 督促贯彻落实股东会董事会监事会决议协调决议事项实施程中种问题
    4 承担三会档案材料整理保存工作
    5 组织公司理团队监督考核工作
    6 牵头股份公司项改革改制工作指导协调子公司改制工作
    7 公司章程求披露公司信息保证公司信息披露时准确合法真实完整保证权公司关记录文件时关文件记录
    8 公司重决策提供法律援助咨询服务决策建议协助董事会行职权时切实遵守国家关法律法规公司章程关规定
    9 负责股东董事监事日常沟通联络协调方关系承办公司董事中介机构投资监机构间关事宜
    10 完成级领导交办工作

    岗位权限

    1 三会会议决议实施状况检查权
    2 会议议程建议权
    3 公司聘法律顾问建议权

    工作接触


    部
    接触单位
    接触原
    接触频率
    股东董事监事
    信息沟通收集提议方案召开会议
    常
    高员
    召开会议督促会议决实施
    常
    财务部
    公司财务信息收集
    常

    外
    部
    接触单位
    接触原
    接触频率
    政府部门
    请示汇报报送材料会议
    常
    监机构
    报送材料
    常

    工作衡量标准
    1 三会会议资料齐全会议期召开
    2 会议组织严谨效率较高
    3 三会档案资料完整齐全
    4 公司信息披露准确适时
    5 会议成控制合理

    职资格说明


    受教育工作历求
    1 理财务旅游饭店理等相关专业科学历
    2 25年工作验2年中层干部理历

    必备素质技求
    1 熟悉公司法等法律法规知识具备定财务企业理知识解企业方面基情况
    2 熟练掌握办公软件应方法较强计算机操作力
    3 具较强计划组织协调说服力

    职资格补充事项
    综合力素质突出者工作业绩突出者股份公司关规定领导审批意适放宽职条件


    编制：　
    审核：


    批准：
    时间：

    注：岗位说明书企业生产营发展规划变化调整

    第三节 行政办公室

    办公室

    岗位名称

    部门
    行政办公室
    级岗位
    股份公司总理
    属岗位
    行政车司机
    工资等级

    岗位编号


    岗位说明



    工作概
    行政办公室根股份公司发展求协助股份公司理高层团队日常事务工作安排负责股份公司综合计划信息理行政事务理工作股份公司工作利开展提供支持服务保证公司行政支持系统运转岗位职责股份公司总理领导理根股份公司关政策制度理规章业务流程公司高层团队提供决策支持全公司服务负责持行政办公室日常工作
    工作职责
    1 组织制订公司行政理规章制度督促检查制度贯彻执行
    2 组织制订公司济责制总体方案配套方案督促执行参考核
    3 制定行政办公室部规划规章制度检查执行
    4 负责公司办公设施办公品印刷品购置发放理盘存
    5 公司话务票务邮件传真报刊花草理
    6 总部车辆调度维护理
    7 理公司日常行政办公费通信费交通费招费等实行定额控制
    8 公司行政公章相关印章镌刻理公司介绍信理
    9 办理公司类工商行政出入境等事务
    10 公司级会议组织安排
    11 协调部门职衔接关系协调公司总部属单位间业务关系处理属单位请示汇报信息反馈相关工作
    12 督促检查部门单位公司总部决定事项公司领导关指示批示执行落实情况时公司领导报告
    13 公司宾招事宜办理
    14 办公环境安全卫生理
    15 建立完善公司档案理体系口理公司信息宣传工作
    16 公司发展状况重事件历史资料行业资料进行统筹理
    17 完成级领导交办工作

    岗位权限

    1 总理办公会议总理决议执行情况监督权
    2 参加季月度总理办公会济活动分析会考核评等会议
    3 参加时紧急会议总理参加关专题会议
    4 调整公司理制度建议权
    5 统筹制定公司规章制度建议权
    6 印章审核权
    7 直接级员调配奖惩建议权免提名权考核评价权
    8 属级工作监督检查权
    9 属级工作争议裁决


    工作接触


    部
    接触单位
    接触原
    接触频率
    财务部
    解财务状况确定济指标责制考核填写相关报表
    偶尔
    力资源部
    确定济指标开展员工培训关注员进出
    偶尔
    属企业
    会议通知文件传达务催办
    常

    外
    部
    接触单位
    接触原
    接触频率
    政府部门
    事务汇报协调相关手续办理
    偶尔
    行业协会
    沟通情况
    偶尔

    工作衡量标准
    1 企业发展规划规章制度理标准济责制总体方案科学行
    2 档案资料保存完整规范
    3 类会议组织序接员满意度高
    4 部门服务工作满意度高
    5 部门理序

    职资格说明


    受教育工作历求
    1 行政理相关专业科学历
    2 5年中型企业相关岗位工作验

    必备素质技求
    1 掌握丰富行政理法律济学知识解企业方面基情况掌握基办公软件技具定外语水
    2 具备强计划组织沟通协调力较强分析判断领导控制力

    职资格补充事项
    综合力素质突出者工作业绩突出者股份公司关规定领导审批意适放宽职条件




    编制：　
    审核：


    批准：
    时间：

    注：岗位说明书企业生产营发展规划变化调整



    行政
    岗位名称
    行政
    部门
    行政办公室
    级岗位
    行政办公室
    属岗位

    工资等级

    岗位编号


    岗位说明



    工作概
    行政办公室根股份公司发展求协助股份公司理高层团队日常事务工作安排负责股份公司综合计划信息理行政事务理工作股份公司工作利开展提供支持服务保证公司行政支持系统运转岗位职责行政办公室领导理根公司关规章制度部门求做资料保文件复印印环境卫生等日常事务

    工作职责
    1 负责前台接工作包括电话总机客接等
    2 负责总理办公室理工作
    3 负责公司种文件印发放登记存档保公司证保
    4 公司办公会议记录发文
    5 办公品发放办公设备日常维护
    6 组织公司外类新闻报道部简报编印发放工作承担网站理信息发布工作时更新公司网站资料
    7 保障办公环境安全卫生
    8 协助领导做宾接工作
    9 领导交办工作

    岗位权限
    1 根总理办公会议授权决议踪监督权力
    2 总理办公室理权力
    3 评估公司理水提出改进建议权力
    4 协助办公室审核出差预算旅程记录报销费建议权力
    5 印章审核权
    6 收集员工意见办公室反馈权力

    工作接触


    部
    接触单位
    接触原
    接触频率
    部门
    会议通知文件传达
    频繁
    属企业
    会议通知文件传达
    频繁

    外
    部
    接触单位
    接触原
    接触频率
    客
    接
    常




    工作衡量标准
    1 文件档案证保准确性时性完备性
    2 公司宣传网站更新时性
    3 发文准确率时率
    4 服务象满意度

    职资格说明


    受教育工作历求
    1 专学历
    2 行政理企业理秘书相关专业
    必备素质技求
    1 1年相关工作验熟练OFFICE等办公软件
    2 具定执行力较亲力

    职资格补充事项
    综合力素质突出者工作业绩突出者股份公司关规定领导审批意适放宽职条件



    编制：　
    审核：


    批准：
    时间：

    注：岗位说明书企业生产营发展规划变化调整



    办公室司机

    岗位名称
    司机
    部门
    行政办公室
    级岗位
    行政办公室
    属岗位

    工资等级

    岗位编号


    岗位说明



    工作概
    行政办公室根股份公司发展求协助股份公司理高层团队日常事务工作安排负责股份公司综合计划信息理行政事务理工作股份公司工作利开展提供支持服务保证公司行政支持系统运转岗位职责行政办公室领导理做公司公务车工作

    工作职责
    1 确保公司领导正常车
    2 负责公司调度安全出车做出车记录
    3 负责定期检修清洁保养车辆保持车况良发现问题时报行政提出维修意见
    4 精心维护车辆做车良整洁
    5 工作积极动服调度协助做关工作
    6 注意节油耗油量控制求
    7 配合行政做汽车年检验审工作
    8 做公司时工作全面负责
    9 完成领导交办工作


    岗位权限

    1 保证行驾车辆安全车辆维修保养建议权
    2 权拒绝车况良障车辆指派

    工作接触


    部
    接触单位
    接触原
    接触频率
    部门
    会议通知文件传达
    频繁
    属企业
    会议通知文件传达
    频繁

    外
    部
    接触单位
    接触原
    接触频率
    车辆维修厂
    车辆维修

    加油站
    车加油


    工作衡量标准
    1 稳驾驶服务周户满意
    2 正点出车
    3 遵守交通规
    4 车辆状况良

    职资格说明


    受教育工作历求
    1 高中学历
    2 3年安全驾驶验

    必备素质技求
    1 具备C类驾驶执
    2 熟悉项交通法规
    3 具备般车辆维修保养知识排般性障
    4 性格具备基沟通应变力
    5 具强责心安全意识

    职资格补充事项
    综合力素质突出者工作业绩突出者股份公司关规定领导审批意适放宽职条件

    编制：　
    审核：


    批准：
    时间：

    注：岗位说明书企业生产营发展规划变化调整


    第四节 力资源部


    力资源部理

    岗位名称
    理
    部门
    力资源部
    级岗位
    股份公司总理
    属岗位
    力资源
    工资等级

    岗位编号


    岗位说明



    工作概
    力资源部国家劳动法方政府关劳动法律法规约束建立完善集团力资源理理体制开展岗位理绩效理薪酬理员工关系理员工职业生涯理等工作保证股份公司力资源政策贯彻落实确保力资源理系统高效运转促进公司绩效提升员工力提高岗位职责股份公司总理领导根股份公司关营政策理规章业务流程持力资源部日常工作制定公司力资源规划组织员工招聘选拔绩效考核薪酬福利理激励培训开发沟通协调保证公司力资源供力资源高效率
    工作职责
    1 制定力资源规划全面考虑公司员工梯队建设
    2 参公司重事问题决策定期组织收集关事招聘培训考核薪酬等方面信息集团重事决策提供建议信息支持
    3 组织制定公司工制度事理制度劳动工资制度事档案理制度员工手册培训纲等规章制度实施细力资源部工作程序组织实施
    4 组织编制年季度劳动事工资关指标综合计划组织实施检查考核
    5 根公司发展规划提出机构设置岗位职责设计方案公司组织结构设计提出改进方案
    6 承担公司部力资源调配工作
    7 负责开发引进外部组织实施招聘工作参应聘员面试筛选
    8 口教育费理工作制定公司员工培训发展计划组织安排员工培训
    9 组织公司员工考核考核结果做出评价
    10 组织公司员工职称评定工作
    11 组织公司薪酬理工作编制集团年度薪酬计划薪资调整方案审核员工月工资
    12 代表公司员工签订种劳动合处理种合相关事宜
    13 受理员工公司劳动争议事宜时解决
    14 负责关事调动户口理事宜
    15 监督属进行类事档案档保工作
    16 根国家政策公司需承担职工退休退职离休工资遇审定报批工作
    17 负责职工种假期审批公司劳动纪律检查工作
    18 建立完善公司劳动定额理体系组织定额制定修改日常理工作
    19 实施部门部理：
    （5） 明确属职责负责属工作分配指导检查监督考核属员调配免奖惩提供导建议组织属员工业务培训
    （6） 协调属员工间部门员工相关部门间关系
    （7） 改进部理流程努力提高部门工作效率质量
    （8） 控制部门预算降低部门理费
    20 完成级领导交办工作

    岗位权限
    1 公司员工出勤监督权
    2 公司员工手册解释权
    3 员工考核数事项核实权
    4 公司编制招聘审核权
    5 员工投诉核实权
    6 直接级员调配奖惩建议权免提名权考核评价权
    7 属级工作监督检查权
    8 属级工作争议裁决权
    9 部门预算费权



    工作接触


    接触单位
    接触原
    接触频率

    部



    公司部门
    处理力资源理相关事务
    频繁
    财务部
    工资总额培训费具体工作等协调
    常
    行政办公室
    部门职变动文件发考核工作协调
    常
    属公司
    员调配工时定额协调服务
    常

    外
    部
    接触单位
    接触原
    接触频率
    市劳动局
    社会保险劳动合理协调会议
    偶尔
    区劳动局
    劳务代理理劳动争议沟通协调
    偶尔

    工作衡量标准
    1 部门成控制合理
    2 相关制度计划编制合理
    3 公司员结构合理员素质较
    4 员工流失率员工满意度
    5 员工培训效果
    6 日常力资源理工作序进行
    7 事争端劳动争议处理时
    8 相关文件资料保密工作完成较
    9 部门理序

    职资格说明


    受教育工作历求
    1 力资源相关专业科学历
    2 5年企业力资源理岗位工作验
    3 中级职称

    必备素质技求
    1 掌握丰富力资源理法律济学知识深刻解企业方面基情况掌握基办公软件技
    2 具定外语水
    3 具备强计划组织沟通协调力较强分析判断领导控制力

    职资格补充事项
    综合力素质突出者工作业绩突出者股份公司关规定领导审批意适放宽职条件

    编制：　
    审核：


    批准：
    时间：


    注：岗位说明书企业生产营发展规划变化调整

    力资源部

    岗位名称

    部门
    力资源部
    级岗位
    力资源部理
    属岗位

    工资等级

    岗位编号


    岗位说明



    工作概
    力资源部国家劳动法方政府关劳动法律法规约束建立完善集团力资源理理体制开展岗位理绩效理薪酬理员工关系理员工职业生涯理等工作保证股份公司力资源政策贯彻落实确保力资源理系统高效运转促进公司绩效提升员工力提高岗位职责力资源部理领导根股份公司关营政策理规章业务流程做日常事工作保证公司力资源供力资源高效率
    工作职责
    1 负责公司日常事工作包括统计考勤编制工资表等
    2 协助理制定公司力资源规划项事理制度
    3 根公司需求力资源规划协助理进行员招聘甄选录退工等
    4 拟定公司培训计划组织实施培训计划
    5 指导属企业力资源部正常开展工作
    6 组织实施公司员工考核工作
    7 事合签署鉴证
    8 办理员工社会保险
    9 协助理进行政府劳动理部门沟通协调
    10 完成领导交办工作

    岗位权限
    1 培训计划监督实施权培训效果考核权
    2 考核结果核实权
    3 员招聘初步筛选权
    4 劳动纠纷协调权
    5 属公司事工作指导监督权

    工作接触


    部
    接触单位
    接触原
    接触频率
    公司部门
    力资源理相关事务
    频繁

    外
    部
    接触单位
    接触原
    接触频率
    市劳动局
    社会保险劳动合理协调会议
    偶尔
    区劳动局
    劳务代理理劳动争议沟通协调
    偶尔

    工作衡量标准
    1 工资表编制准确率时率
    2 员供应时性招聘效果
    3 员工培训效果
    4 考核薪酬工作差错率
    5 员工流失率员工满意度
    6 服务部门满意度
    职资格说明



    受教育工作历求
    1 企业理力资源济等相关专业专学历
    2 2年企业力资源理岗位工作验

    必备素质技求
    1 熟悉政府关部门劳动法规相关政策
    2 具定沟通协调力计划执行力

    职资格补充事项
    综合力素质突出者工作业绩突出者股份公司关规定领导审批意适放宽职条件

    编制：　
    审核：


    批准：
    时间：

    注：岗位说明书企业生产营发展规划变化调整


    第五节 财务部
    财务部理

    岗位名称
    理
    部门
    财务部
    级岗位
    股份公司总理
    属岗位
    副理理会计会计出纳库员收银员
    工资等级

    岗位编号


    岗位说明



    工作概
    财务部负责国家会计法税法股份公司财务制度规定进行股份公司属公司财务理税务理资金资产理相关工作岗位职责股份公司总理领导根股份公司关营政策理规章业务流程组织公司会计核算财务监督理成控制财务分析等工作

    工作职责
    1 贯彻执行国家关法规制度领导建立健全公司财务核算理体系组织制定断完善财务理方面项规章制度组织实施保证财务核算体系正常运行
    2 参公司重财务问题决策参公司重营决策
    3 关注外部资金市场动态时公司重营决策提供信息支持
    4 组织公司财务预算决算执行财务收支计划理
    5 组织公司会计核算财务分析工作
    6 监督指导公司会计出纳收银库工作
    7 组织筹融资工作合理安排资金运保证满足营活动资金需求
    8 组织税务筹划做法纳税合理避税
    9 组织发放职工工资奖励津贴监督工资计划执行
    10 时掌握国家相关法律法规调整情况保证工作符合国家相关规定
    11 实施部门部理：
    （1） 明确属职责负责属工作分配指导检查监督考核属员调配免奖惩提供导建议组织属员工业务培训
    （2） 协调属员工间部门员工相关部门间关系
    （3） 改进部理流程努力提高部门工作效率质量
    （4） 控制部门预算降低部门理费
    12 完成级领导交办工作

    岗位权限
    1 公司外投资项目评价权
    2 公司重合审核权
    3 公司筹资方式建议权
    4 部门提交预算报告提出修改意见权力
    5 级报种分析表预算报表审批权
    6 级工作检查权
    7 级工作中争议裁判权
    8 权限范围代表企业外联络权力
    9 项费开支审核权
    10 直接级岗位调配建议权命提名权奖惩建议权
    11 属级理水业务水业绩考核评价权

    工作接触


    部
    接触单位
    接触原
    接触频率
    营单位
    物流理监督资金流理
    频繁
    力资源部
    协调发放工资劳务费结算工作
    频繁
    办公室
    计划统计报表报
    频繁
    审计部
    财务报表报
    般
    投资发展部
    投融资基资料
    偶尔

    外
    部
    接触单位
    接触原
    接触频率
    银行
    办理存贷款
    频繁
    税务部门
    法纳税
    频繁
    审计部门工商局财政局外汇理局
    接受理处理关业务
    常

    工作衡量标准
    1 财务预算控制较
    2 类财务报告报表完成时
    3 财务信息效
    4 资金满足营需收支衡
    5 财务监督力
    6 财务工作准确性高
    7 财务制度健全
    8 部门部理序

    职资格说明


    受教育工作历求
    1 财务理会计专业科学历
    2 58年会计工作验12年财务理工作验
    3 具备会计岗资格中级职称

    必备素质技求
    1 精通会计知识财务理知识具备相应行政理知识法律知识金融外汇知识
    2 熟练掌握办公软件财务软件技
    3 具备强专业分析判断决策力较强计划组织领导控制力

    职资格补充事项
    综合力素质突出者工作业绩突出者股份公司关规定领导审批意适放宽职条件

    编制：　
    审核：


    批准：
    时间：

    注：岗位说明书企业生产营发展规划变化调整


    财务部副理

    岗位名称
    副理
    部门
    财务部
    级岗位
    财务部理
    属岗位

    工资等级

    岗位编号


    岗位说明



    工作概
    财务部负责会计法税法股份公司财务制度规定进行股份公司属分公司财务理税务理资金资产理相关工作岗位职责财务部理领导根股份公司关营政策理规章业务流程协助理做财务部行政业务工作分工承担具体工作

    工作职责
    1 分工承担具体行政业务理工作
    2 贯彻执行国家关法规制度协助理组织建立健全公司财务核算理体系协助理制定断完善财务理方面项规章制度保证财务核算体系正常运行
    3 参公司重财务问题决策参公司重营决策协助组织部员参审查项济合
    4 关注外部资金市场动态时公司重营决策提供信息支持
    5 协助组织公司财务预算决算执行财务收支计划理
    6 协助组织公司会计核算工作
    7 协助组织公司财务分析
    8 协助监督指导公司会计出纳收银库工作
    9 协助组织税务筹划做法纳税合理避税
    10 协助组织发放职工工资奖励津贴监督工资计划执行
    11 协助组织财务软件引进财务电算系统维护
    12 时掌握国家相关法律法规调整情况保证工作符合国家相关规定
    13 明确属职责负责属工作分配指导检查监督考核属员调配免奖惩提供导建议组织属员工业务培训
    14 完成级领导交办工作

    岗位权限
    1 公司筹资方式建议权
    2 直接级工作检查权
    3 直接级工作中争议裁判权
    4 属级理水业务水业绩考核评价权
    5 直接级岗位调配建议权命提名权奖惩建议权

    工作接触


    部
    接触单位
    接触原
    接触频率
    营单位
    协助理进行物流理监督资金流理
    频繁
    力资源部
    协调发放工资劳务费结算工作
    频繁



    审计部
    财务报表
    般

    外
    部
    接触单位
    接触原
    接触频率
    银行
    协助办理存贷
    般
    税务部门
    法纳税
    般
    审计部门工商局财政局外汇理局
    接受理处理关业务
    般

    工作衡量标准
    1 负责编写财务报告完成时
    2 财务工作准确性高
    3 分工作开展序

    职资格说明


    受教育工作历求
    1 财务理会计专业科学历
    2 25年会计工作验12年财务理工作验
    3 具备会计师资格中级职称

    必备素质技求

    掌握丰富会计知识财务理知识具备相应行政理知识法律知识金融外汇知识
    1 熟练掌握办公软件财务软件技
    2 具备强专业分析力较强判断决策力定计划组织领导控制力

    职资格补充事项
    综合力素质突出者工作业绩突出者股份公司关规定领导审批意适放宽职条件

    编制：　
    审核：


    批准：
    时间：

    注：岗位说明书企业生产营发展规划变化调整

    财务部理会计

    岗位名称
    理会计
    部门
    财务部
    级岗位
    财务部理
    属岗位

    工资等级

    岗位编号


    岗位说明



    工作概
    财务部负责国家会计法税法股份公司财务制度规定进行股份公司属公司财务理税务理资金资产理相关工作岗位职责财务部理领导根股份公司关营政策理规章业务流程负责公司财务分析工作

    工作职责
    1 公司财务状况营情况合执行情况进行分析撰写分析报告
    2 负责公司业务专项项目收入成费利润分析
    3 参汇总编制部门财务预算公司总预算
    4 营单位销售收入预算执行情况进行汇总分析
    5 时掌握国家相关法律法规调整情况保证工作符合国家相关规定
    6 完成级领导交办工作

    岗位权限

    1 符合财法规财会制度原始证拒绝入帐权
    2 会计证帐簿审核权
    3 财务收支活动监督检查权分析评价权
    4 违反国家政策财务法律法规公司财会制度行劝阻权
    5 部门关资料报表索取权
    6 公司会计电算化系统技术改进建议权


    工作接触


    部
    接触单位
    接触原
    接触频率
    办公室
    工作汇报材料报资料查找
    频繁
    营单位
    获取相关数
    频繁

    外
    部
    接触单位
    接触原
    接触频率
    金融机构
    融资
    常




    工作衡量标准
    1 财务报告完成时
    2 财务工作准确性高
    3 财务分析效

    职资格说明


    受教育工作历求
    1 财务理会计专业科学历
    2 25年会计财务理工作验
    3 具备会计师资格中级职称

    必备素质技求
    1 精通会计知识财务理知识具备相应法律知识金融知识外汇知识
    2 熟练掌握办公软件财务软件技
    3 具备较强专业分析判断决策力定计划沟通力

    职资格补充事项
    综合力素质突出者工作业绩突出者股份公司关规定领导审批意适放宽职条件


    编制：　
    审核：


    批准：
    时间：

    注：岗位说明书企业生产营发展规划变化调整





    财务部会计

    岗位名称
    会计
    部门
    财务部
    级岗位
    财务部理
    属岗位

    工资等级

    岗位编号


    岗位说明



    工作概
    财务部负责国家会计法税法股份公司财务制度规定进行股份公司属公司财务理税务理资金资产理相关工作岗位职责财务部理领导根股份公司关营政策理规章业务流程负责公司会计核算业务记账工作

    工作职责
    1 根公司会计法税法公司财务制度规定设置科目明细帐应帐簿认真准确填制审核会计证登录类明细帐求做帐目清楚数字正确登记时帐证相符发现问题时更正
    2 根公司规定成费开支范围标准审核原始证合法性合理性真实性审核费发生审批手续否符合公司规定
    3 时解审核公司原材料设备备品备件进出情况服务产品销售情况建立明细帐进行明细核算
    4 解济合履约情况催促办员时办理结算出入库手续进行应收应付款项清算组织
    5 负责税法规定做印花税贴花工作相应缴纳记录
    6 做固定资产会计明细核算工作建立固定资产辅助明细帐时办理记帐登记手续
    7 办理公司项债权债务清理结算工作
    8 正确进行会计核算电脑化处理提高会计核算工作速度准确性
    9 做会计原始证帐册报表等会计档案整理档工作职责范围问题提出工作建议
    10 完成财务部理交办务

    岗位权限
    1 符合财法规财会制度原始证拒绝入帐权
    2 级授权委托成核算问题检查权
    3 部门资料报告索取权
    4 关会计证审核权


    工作接触


    部
    接触单位
    接触原
    接触频率
    营单位
    会计证填制帐簿登录
    频繁
    审计部
    提供关财务数
    偶尔
    投资发展部
    提供关财务数
    偶尔

    外
    部
    接触单位
    接触原
    接触频率




    工作衡量标准
    1 财务工作准确性高
    2 相关报表准确时
    3 工作态度积极
    职资格说明


    受教育工作历求
    1 财务理会计专业专学历
    2 23年会计工作验
    3 具备会计岗资格中级职称

    必备素质技求
    1 精通会计知识财务理知识具备相应法律知识金融知识外汇知识
    2 熟练掌握办公软件财务软件技
    3 具备较强专业分析力
    职资格补充事项
    综合力素质突出者工作业绩突出者股份公司关规定领导审批意适放宽职条件



    编制：　
    审核：



    批准：
    时间：

    注：岗位说明书企业生产营发展规划变化调整



    财务部出纳

    岗位名称
    出纳
    部门
    财务部
    级岗位
    财务部理
    属岗位

    工资等级

    岗位编号


    岗位说明



    工作概
    财务部负责会计法税法股份公司财务制度规定进行股份公司属分公司财务理税务理资金资产理相关工作岗位职责财务部部长领导根公司关营政策理规章业务流程办理现金收付支票手续银行结算业务

    工作职责
    1 严格遵守国家股份公司财会制度
    2 承担现金收付银行结算相应记帐工作审核收付款证规定办理款项收付业务
    3 做库存现金理定期盘点现金核银行存款帐单编制相应报表
    4 时登记现金银行存款日记帐做日清月结定期进行现金日记帐总帐核工作保证帐帐帐款相符
    5 贯彻执行支票理制度承担支票手续办理工作
    6 时掌握国家相关法律法规调整情况保证工作符合国家相关规定
    7 提出改进工作流程建议努力提高工作效率
    8 完成级领导交办工作

    岗位权限

    1 符合财法规公司财会制度原始证拒绝入帐支付现金权

    工作接触


    部
    接触单位
    接触原
    接触频率
    营单位
    办理现金银行收付款事宜
    频繁





    力资源部
    工资公积金医保结算
    频繁




    外
    部
    接触单位
    接触原
    接触频率
    银行
    办理银行存款收付事宜
    频繁
    税务
    购买发票
    频繁

    工作衡量标准
    1 工作符合规范准确度高
    2 记账时
    3 帐款相符资金安全

    职资格说明


    受教育工作历求
    1 会计专业中专学历
    2 12年会计工作验
    3 具备助理会计师资格

    必备素质技求
    1 掌握基会计知识具备相应法律知识
    2 熟练掌握办公软件财务软件技
    3 办事稳重工作细心
    4 具备定信息处理沟通力基专业分析判断力

    职资格补充事项
    综合力素质突出者工作业绩突出者股份公司关规定领导审批意适放宽职条件

    编制：　
    审核：


    批准：
    时间：

    注：岗位说明书企业生产营发展规划变化调整


    财务部库员

    岗位名称
    库员
    部门
    财务部
    级岗位
    财务部理
    属岗位

    工资等级

    岗位编号


    岗位说明



    工作概
    财务部负责国家会计法税法股份公司财务制度规定进行股份公司属公司财务理税务理资金资产理相关工作岗位职责财务部理领导根股份公司关营政策理规章业务流程负责仓库财产安全完整物料收发相关信息传递工作
    工作职责
    1 严格公司仓库理制度求存放物料采取效措施确保物料安全性完整性种防护防尘防腐手段落实位确保公司物料存放序整齐规范保养合理
    2 物料存储质量呆滞情况合格物料进行动态踪财务部理求时反映物料积压呆滞合格品情况积极处理述物料
    3 严格求接收订单物料坚持原性讲灵活性协助营单位物料库存控制
    4 做库存物料台帐理确保帐卡物三者致系统处理时性准确性严格控制库存适时供货外货物均应挂存卡做物料状态标识降低错发物料风险
    5 完整时填制种原始单分月装订成册档理便事查询年末原始单交财务部统理
    6 处理相关部门工作关系建立良工作沟通渠道树立营单位服务意识物流链源头关时保证物流游畅
    7 完成财务部理交办务

    岗位权限
    1 符合公司物料采购程序物料符合质量求物料拒绝入库权力
    2 库存物资调整建议权

    工作接触


    部
    接触单位
    接触原
    接触频率
    营单位
    物流理监督
    频繁







    外
    部
    接触单位
    接触原
    接触频率
    供货单位
    物料检验入库
    频繁







    工作衡量标准
    1 仓库财产安全完整
    2 物资摆放规范整齐
    3 类报表时效


    职资格说明


    受教育工作历求
    1 物流理会计专业中专学历
    2 12年仓库理工作验

    必备素质技求
    1 精通仓库理知识具备相应行业知识法律知识
    2 掌握基办公软件财务软件技

    职资格补充事项
    综合力素质突出者工作业绩突出者股份公司关规定领导审批意适放宽职条件

    编制：　
    审核：


    批准：
    时间：

    注：岗位说明书企业生产营发展规划变化调整

    财务部收银员

    岗位名称
    收银员
    部门
    财务部
    级岗位
    财务部理
    属岗位

    工资等级

    岗位编号


    岗位说明



    工作概
    财务部负责国家会计法税法股份公司财务制度规定进行股份公司属公司财务理税务理资金资产理相关工作岗位职责财务部理领导根股份公司关营政策理规章业务流程做营业款核收保等工作

    工作职责
    1 认真核售服务营业收入收回款项做收款漏收款
    2 根公司现金理制度做现金保转交工作
    3 做备金清点工作岗位商品领盘点摆放检查工作
    4 做日营业日报表填写报工作
    5 维护收银工作种机器（微机卡机等）做安全检查保养工作
    6 完成级领导交办工作

    岗位权限
    1 遵守现金理制度切行拒绝权

    工作接触


    部
    接触单位
    接触原
    接触频率
    出纳
    交营业款
    频繁




    外
    部
    接触单位
    接触原
    接触频率
    顾客
    收款
    频繁







    工作衡量标准
    1 日结日清帐款致
    2 日报表完成时准确
    3 工作态度礼貌热情

    职资格说明


    受教育工作历求
    1 财务理会计专业中专学历
    2 2年收银工作验

    必备素质技求
    1 熟悉收银工作性质特点具良服务意识
    2 掌握基办公软件财务软件技
    3 工作细心品行端正

    职资格补充事项
    综合力素质突出者工作业绩突出者股份公司关规定领导审批意适放宽职条件

    编制：　
    审核：



    批准：
    时间：

    注：岗位说明书企业生产营发展规划变化调整


    第六节 审计部


    审计部理
    岗位名称
    审计部理
    部门
    审计部
    级岗位
    总理
    属岗位
    副理部审计员
    工资等级

    岗位编号


    岗位说明



    工作概
    审计部股份公司总理领导负责公司审计工作计划安排组织实施检查落实工作岗位职责股份公司总理领导根国家审计法规公司财会审计制度规定公司关营政策理规章业务流程持审计部日常工作监督公司项济活动
    工作职责
    1 国家审计法规公司财会审计制度关规定拟订公司审计实施细年度审计计划级批准组织执行
    2 监督公司部门属单位严格执行项财规章制度控制纠正属单位偏离公司整体财务目标计划行
    3 协助政府审计部门会计师事务公司独立审计活动定期定期进行专项审计专案审计财务收支审计负责参公司重营活动重项目重济合审计活动
    4 组织涉审计事项编写部审计报告提出处理意见建议组织关审计原始资料收集整理建档工作
    5 组织公司干部员工进行监督查处公司滥职权章循违反财务制度贪污挪财物泄密贿赂等行济犯罪情况
    6 实施审计部部理：
    （1） 明确属职责负责属工作分配指导检查监督考核属员调配免奖惩提供导建议组织属员工业务培训
    （2） 协调属员工间部门员工相关部门间关系
    （3） 改进部理流程努力提高部门工作效率质量
    （4） 控制部门预算降低部门理费
    7 完成级领导交办工作

    岗位权限

    1 公司外投资项目重济合参权审核权
    2 审计立项建议权
    3 部门关资料报表索取权
    4 级报种报告审批权
    5 级工作检查权
    6 级工作中争议裁判权
    7 直接级岗位调配建议权命提名权奖惩建议权
    8 属级理水业务水业绩考核评价权

    工作接触


    部
    接触单位
    接触原
    接触频率
    公司职部门
    工作需
    频繁







    外
    部
    接触单位
    接触原
    接触频率



    市审计协会
    部审计工作指导交流
    常



    检察院
    信访举报转办配合沟通
    般

    工作衡量标准
    1 审计部理费控制合理
    2 审计部制度健全
    3 审计工作开展正常
    4 重问题处理公正时恰
    5 部门理序

    职资格说明


    受教育工作历求
    1 财务审计法律类相关专业科学历
    2 58年财务审计法律岗位工作验
    3 中级职称

    必备素质技求
    1 掌握丰富财务审计税务工程预决算济合知识纪检监察专门知识熟悉法律法规公司相关理程序规定生产营理现状
    2 熟练掌握办公软件应方法具备较强计算机技
    3 具备较强分析判断计划组织沟通协调控制力
    4 具强保密意识

    职资格补充事项
    综合力素质突出者工作业绩突出者股份公司关规定领导审批意适放宽职条件


    编制：　
    审核：


    批准：
    时间：
    注：岗位说明书企业生产营发展规划变化调整
    审计部副理
    岗位名称
    副理
    部门
    审计部
    级岗位
    审计部理
    属岗位

    工资等级

    岗位编号


    岗位说明



    工作概
    审计部股份公司总理领导负责公司审计工作计划安排组织实施检查落实工作岗位职责审计部理领导根国家审计法规公司财会审计制度规定公司关营政策理规章业务流程协助审计部理做审计部日常工作项济活动监督工作
    工作职责
    1 国家审计法规公司财会审计制度关规定协助理拟订公司审计实施细
    2 协助理监督公司部门属单位严格执行项财规章制度控制纠正属单位偏离公司整体财务目标计划行
    3 协助政府审计部门会计师事务公司独立审计活动根理安排定期定期进行专项审计专案审计财务收支审计负责参公司重营活动重项目重济合审计活动
    4 组织涉审计事项编写部审计报告提出处理意见建议组织关审计原始资料收集整理建档工作
    5 组织公司干部员工进行监督查处公司滥职权章循违反财务制度贪污挪财物泄密贿赂等行济犯罪情况
    6 配合理实施审计部部理：
    （1） 明确属职责负责属工作分配指导检查监督考核属员调配免奖惩提供导建议组织属员工业务培训
    （2） 协调属员工间部门员工相关部门间关系
    （3） 改进部理流程努力提高部门工作效率质量
    （4） 控制部门预算降低部门理费
    7 完成级领导交办工作

    岗位权限

    1 分工范围公司外投资项目重济合参权审核权
    2 部门关资料报表索取权
    3 级工作检查权

    工作接触


    部
    接触单位
    接触原
    接触频率
    公司职部门
    工作需
    频繁







    外
    部
    接触单位
    接触原
    接触频率









    检察院
    信访举报转办配合沟通
    般

    工作衡量标准
    1 分范围审计工作开展正常
    2 分范围重问题处理公正时恰

    职资格说明


    受教育工作历求
    1 财务审计法律类相关专业科学历
    2 35年财务审计法律岗位工作验
    3 中级职称

    必备素质技求
    1 掌握丰富财务审计税务工程预决算济合知识纪检监察专门知识熟悉法律法规公司相关理程序规定生产营理现状
    2 熟练掌握办公软件应方法具备较强计算机技
    3 具备较强分析判断计划组织沟通协调控制力
    4 具强保密意识

    职资格补充事项
    综合力素质突出者工作业绩突出者股份公司关规定领导审批意适放宽职条件


    编制：　
    审核：


    批准：
    时间：

    注：岗位说明书企业生产营发展规划变化调整




    部审计员

    岗位名称
    部审计员
    部门
    审计部
    级岗位
    审计部理
    属岗位

    工资等级

    岗位编号


    岗位说明



    工作概
    审计部股份公司总理领导负责公司审计计划安排组织实施检查落实工作岗位职责审计部理领导国家审计法规公司财会审计制度股份公司关营政策理规章业务流程承担公司济活动审计工作
    工作职责
    1 国家审计法规公司财会审计制度监督公司项济活动
    2 公司属单位财务收支资金理等济活动进行部审计
    3 承担公司中层领导期离济责审计专项审计调查工作
    4 参财务收支审计配合工程项目济合进行专项调查
    5 基层单位部门工资结算资金月度报表进行汇总分析定期开展专项审计检查
    6 承担工程招投标工程竣工决算审计工作
    7 进行物资采购招标投标废旧物资处理招投标审计工作
    8 协助理参公司重营活动重项目重济合专项审计活动
    9 负责关审计原始资料收集整理建档工作
    10 完成级领导交办工作
    岗位权限
    1 级授权情况公司外投资项目重济合参权审核权
    2 部门关资料报表索取权

    工作接触


    部
    接触单位
    接触原
    接触频率
    公司营单位职部门
    工作需
    频繁




    外
    部
    接触单位
    接触原
    接触频率




    工作衡量标准
    1 审计完成时结果准确
    2 公司济利益保护
    3 审计原始资料保较

    职资格说明


    受教育工作历求
    1 财会审计类相关专业专学历
    2 25年审计系统岗位工作验
    3 中级职称

    必备素质技求
    1 掌握财务审计税务工程预决算济合济法方面丰富知识熟悉相关企业理程序规定
    2 熟练掌握办公软件财会软件应方法具备较强计算机操作技
    3 具备较强专业分析判断力定组织沟通协调力
    4 保密意识较强

    职资格补充事项
    综合力素质突出者工作业绩突出者股份公司关规定领导审批意适放宽职条件


    编制：　
    审核：


    批准：
    时间：

    注：岗位说明书企业生产营发展规划变化调整


    第七节 投资发展部


    投资发展部理

    岗位名称
    理
    部门
    投资发展部
    级岗位
    总理
    属岗位
    副理规划专员投资专员信息专员
    工资等级

    岗位编号


    岗位说明



    工作概
    投资发展部理负责根股份公司发展求组织部门员协助公司高层理团队完成发展战略年度营计划制定进行公司发展中专题研究持重投融资项目分析证撰写行性研究报告提出独立性分析结完成拟投资项目总体策划组织实施

    工作职责
    1 组织公司营相关宏观背景行业政策市场动态等信息资料收集整理档 进行公司部状况外部环境分析定期公司领导层提交研究报告供决策者参考
    2 持制定完善公司中长期发展目标发展战略牵头组织公司年度综合营计划制定进行实施监控调整考核
    3 根公司发展战略制定投资发展部总体工作计划
    4 公司发展战略负责组织寻找筛选外投资项目开展前期基础调研工作进行拟投资项目行性证定期级汇报
    5 指派专协助关业务部门级授权直接进行项目谈判完成投资项目签约
    6 持项目策划方案制定
    7 负责组织部门部力量影响公司发展重事项组织开展专题研究工作公司重决策提供咨询意见策划方案
    8 配合力资源部开展公司战略理投资理培训工作公司培养储备投资发展专业
    9 实施部门部理：
    （1） 明确属职责负责属工作分配指导检查监督考核属员调配免奖惩提供导建议组织属员工业务培训
    （2） 协调属员工间部门员工相关部门间关系
    （3） 改进部理流程努力提高部门工作效率质量
    （4） 控制部门预算降低部门理费
    10 完成级领导交办工作

    岗位权限
    1 公司战略规划投资方建议权
    2 投资项目效果评价参权
    3 级工作检查权
    4 级工作中争议裁判权
    5 权限范围代表企业外联络权力
    6 部门项费开支监督检查权
    7 直接级岗位调配建议权命提名权奖惩建议权
    8 属级理水业务水业绩考核评价权

    工作接触


    部
    接触单位
    接触原
    接触频率
    职部门
    考察理运作现状项目协作
    常
    业务单位
    考察理运作现状项目协作
    常




    外
    部
    接触单位
    接触原
    接触频率
    拟投资组织
    调研解获分析直接材料
    常
    政府组织
    解投资政策
    常

    工作衡量标准
    1 种规划时编制完成
    2 种分析报告时完成
    3 数引准确分析严密合理
    4 发展规划切合企业实际
    5 策划方案执行效果
    6 部门费控制合理

    职资格说明


    受教育工作历求
    1 投资济企业理类等相关专业科学历
    2 5年企业理投资理岗位工作验
    3 中级职称

    必备素质技求
    1 掌握丰富企业理知识基投资法律英语知识熟悉企业方面情况
    2 掌握基办公软件应方法具备较强计算机操作技
    3 具备四级英语水
    4 具备较强分析判断计划文字组织力良沟通力

    职资格补充事项
    综合力素质突出者工作业绩突出者股份公司关规定总理审批意适放宽职条件


    编制：　
    审核：


    批准：
    时间：

    注：岗位说明书企业生产营发展规划变化调整

    投资发展部副理

    岗位名称
    副理
    部门
    投资发展部
    级岗位
    投资发展部理
    属岗位

    工资等级

    岗位编号


    岗位说明



    工作概
    投资发展部副理协助理组织完成发展战略年度营计划制定进行公司发展中专题研究持重投融资项目分析证撰写行性研究报告提出独立性分析结完成拟投资项目总体策划组织实施

    工作职责
    1 协助理参公司营相关宏观背景行业政策市场动态等信息资料收集整理档 进行公司部状况外部环境分析定期公司领导层提交研究报告供决策者参考
    2 协助制定完善公司中长期发展目标发展战略组织公司年度综合营计划制定进行实施监控调整考核
    3 根公司发展战略协助制定投资发展部总体工作计划
    4 公司发展战略协助理寻找筛选外投资项目开展前期基础调研工作进行拟投资项目行性证
    5 协助关业务部门级授权直接进行项目谈判完成投资项目签约
    6 协助组织项目策划方案制定
    7 协助组织部门部力量影响公司发展重事项组织开展专题研究工作公司重决策提供咨询意见策划方案
    8 协助力资源部开展公司战略理投资理培训工作公司培养储备投资发展专业
    9 完成级领导交办工作


    岗位权限
    1 公司战略规划投资方建议权
    2 属企业投资企业实施理监督权力

    工作接触


    部
    接触单位
    接触原
    接触频率
    职部门
    考察理运作现状项目协作
    常
    业务单位
    考察理运作现状项目协作
    常




    外
    部
    接触单位
    接触原
    接触频率
    拟投资组织
    调研解获分析直接材料
    常
    政府组织
    解投资政策
    常

    工作衡量标准
    1 种规划时编制完成
    2 种分析报告时完成
    3 数引准确分析严密合理
    4 发展规划切合企业实际
    5 策划方案执行效果

    职资格说明


    受教育工作历求
    1 投资济企业理类等相关专业科学历
    2 3年企业理投资理岗位工作验
    3 中级职称

    必备素质技求

    1 掌握丰富企业理知识基投资法律英语知识熟悉企业方面情况
    2 熟练掌握办公软件应方法具较强计算机操作技
    3 具备四级英语水
    4 具备较强分析判断计划文字组织力良沟通力

    职资格补充事项

    综合力素质突出者工作业绩突出者股份公司关规定总理审批意适放宽职条件


    编制：　
    审核：


    批准：
    时间：

    注：岗位说明书企业生产营发展规划变化调整
    投资分析专员

    岗位名称
    投资分析专员
    部门
    投资发展部
    级岗位
    投资发展部理
    属岗位

    工资等级

    岗位编号


    岗位说明



    工作概
    投资发展部投资分析专员根部门理指派参重投资项目分析证撰写行性研究报告提出独立性分析结完成拟投资项目总体策划组织实施

    工作职责
    1 公司发展战略寻找筛选外投资项目开展前期基础调研工作进行拟投资项目行性证定期级汇报
    2 根部门理指派协助关业务部门级授权直接进行项目谈判完成投资项目签约
    3 负责拟定投资项目整体策划实施方案
    4 完成级领导交办工作
    岗位权限

    1 拟投资项目考察权
    2 公司外投资项目行性分析权项目建议权

    工作接触


    部
    接触单位
    接触原
    接触频率
    信息理专员
    获取投资分析需宏观行业信息
    常
    职部门
    投资分析协作
    常
    业务单位
    投资分析协作
    常

    外
    部
    接触单位
    接触原
    接触频率
    拟投资组织
    调研解获分析直接材料
    常
    政府组织
    解投资政策
    常

    工作衡量标准
    1 种分析报告时完成
    2 数引准确分析严密合理
    3 策划方案执行效果

    职资格说明


    受教育工作历求
    1 投资济企业理类等相关专业科学历
    2 2年企业理投资理岗位工作验

    必备素质技求
    1 掌握丰富投资法律知识熟悉企业方面情况
    2 熟练掌握办公软件应方法具备较强计算机技
    3 具备四级英语水
    4 具备较强分析判断计划文字组织力良沟通力

    职资格补充事项
    综合力素质突出者工作业绩突出者股份公司关规定部门理审批意适放宽职条件

    编制：　
    审核：


    批准：
    时间：


    注：岗位说明书企业生产营发展规划变化调整
    信息理专员

    岗位名称
    信息理专员
    部门
    投资发展部
    级岗位
    投资发展部理
    属岗位

    工资等级

    岗位编号


    岗位说明



    工作概
    投资发展部信息专员根部门理指派负责投资发展部工作程中战略规划投资分析相关宏观行业消费者信息收集整理档工作 进行公司部状况外部环境分析定期公司领导层提交研究报告供决策者参考部门岗位提供基础信息支持

    工作职责
    1 承担公司营相关宏观背景行业政策市场动态等信息资料收集整理工作
    2 定期信息资料整理成册完成档
    3 进行公司部状况外部环境分析定期公司领导层提交研究报告供决策者参考
    4 协助投资发展部岗位完成项目调研基础资料提供
    5 完成级领导交办工作
    岗位权限

    1 公司发展资料索取权
    2 行业环境调查权

    工作接触


    部
    接触单位
    接触原
    接触频率
    职部门
    理运作信息收集整理
    常
    业务单位
    理运作信息收集整理
    常




    外
    部
    接触单位
    接触原
    接触频率









    工作衡量标准
    1 信息资料收集整理准确时
    2 研究分析报告质量

    职资格说明


    受教育工作历求
    1 信息档案理类相关专业学专科学历
    2 1年信息档案理岗位工作验

    必备素质技求
    1 掌握基济学信息理档案理知识熟悉企业方面情况
    2 熟练掌握办公软件应方法具备较强计算机技
    3 具备较强分析判断计划文字组织力良沟通力

    职资格补充事项
    综合力素质突出者工作业绩突出者股份公司关规定总理审批意适放宽职条件


    编制：　
    审核：


    批准：
    时间：

    注：岗位说明书企业生产营发展规划变化调整
    战略规划专员
    岗位名称
    战略规划专员
    部门
    投资发展部
    级岗位
    投资发展部理
    属岗位

    工资等级

    岗位编号


    岗位说明



    工作概
    投资发展部战略规划专员根部门理指派负责根股份公司发展求完成发展战略年度营计划制定进行公司发展中战略规划专题研究组织实施

    工作职责
    1 制定完善公司中长期发展目标发展战略
    2 完成公司年度综合营计划制定进行实施监控调整考核
    3 承担影响公司发展重事项组织开展专题研究工作公司重决策提供咨询意见解决方案
    4 配合力资源部开展公司战略理培训工作公司培养储备战略规划专业
    5 完成级领导交办工作

    岗位权限
    1 公司发展战略中长期规划建议权
    2 公司发展资料索取权
    3 行业环境调查权

    工作接触


    部
    接触单位
    接触原
    接触频率
    职部门
    解理运作现状战略规划服务
    常
    业务单位
    解理运作现状战略规划服务
    常

    外
    部
    接触单位
    接触原
    接触频率
    政府宏观理部门
    获新统计分析资料
    常
    研究机构
    解行业济社会发展动态
    常

    工作衡量标准
    1 种规划时编制完成
    2 数引准确分析严密合理
    3 发展规划切合企业实际
    4 企业专题研究解决效果
    职资格说明


    受教育工作历求
    1 旅游济企业理类等相关专业科学历
    2 2年型企业战略理岗位工作验

    必备素质技求
    1 掌握丰富企业理知识熟悉企业方面情况
    2 熟练掌握办公软件应方法具备较强计算机技
    3 具备较强分析判断计划文字组织力良沟通力

    职资格补充事项
    综合力素质突出者工作业绩突出者股份公司关规定部门理审批意适放宽职条件

    编制：　
    审核：


    批准：
    时间：

    注：岗位说明书企业生产营发展规划变化调整


    第八节 餐饮理部

    餐饮理部理


    岗位名称
    理
    部门
    餐饮部
    级岗位
    股份公司副总理
    属岗位
    营销策划部理供货保障中心理属餐饮企业总理
    工资等级

    岗位编号


    岗位说明



    工作概
    餐饮部负责股份公司餐饮营运供货保障工作岗位职责股份公司分总理领导理根股份公司关营政策理规章业务流程部门辖企业进行科学规范高效理充分挖掘企业优势统筹规划实施集中采购统研发整合营销严格控制成提高盈利力确保完成股份公司达务

    工作职责
    1 认真贯彻股份公司项规章制度相关政策组织部单位制订营理员理等方面理细考核办法执行情况进行检查监督控制
    2 股份公司分总理领导执行股份公司关决议制定部门发展规划阶段工作计划目标组织实施
    3 领导督促部门员工完成餐饮市场开发产品开发物资采购生产制作具体营销等方面工作务
    4 统筹规划属餐饮企业营销策略产品市场定位提高协效应避免质竞争
    5 参加股份公司关会议时股份公司领导请示汇报部门部重事项
    6 定期持餐饮部例会参加饭店关餐饮业务会议审议关重事项传达级指示精神
    7 批阅部门相关文件权限范围签发文件
    8 巡视监督检查属级项工作工作做出评定
    9 制订部门岗位技培训计划督促属企业进行业务技培训提高员工素质服务水
    10 实施部门部理：
    1) 明确属职责负责属工作分配指导检查监督考核属员调配免奖惩提供导建议
    2) 协调属员工间部门员工相关部门间关系
    3) 受理级报合理化建议程序处理
    4) 改进部理流程努力提高部门工作效率质量
    5) 控制部门预算降低部门理费
    6) 定期听取直接级述职根需调配直接级工作岗位报级批准执行转事部备案
    7) 时级工作中争议做出裁决
    8) 关心部门属级思想工作生活
    11 完成级领导交办工作

    岗位权限

    1 部门日常营理决策权
    2 总理提出部门营目标建议权
    3 餐饮部项工作监控权
    4 属级理水业务水业绩考核评价权
    5 部门预算营性业务资金审核权
    6 餐饮部直接级岗位调配建议权提名权
    7 餐饮部属员工工作监督检查权
    8 餐饮部属员工工作争议裁决权
    9 餐饮部属直接级奖惩建议权
    10 级考核评价权

    工作接触


    接触单位
    接触原
    接触频率

    部



    分餐饮企业
    营运务接受完成情况汇报企业营运需资源协调
    频繁
    力资源部
    员变动劳动岗位合变化
    常
    财务部
    汇报部济运行情况成控制情况
    常
    供货保障部
    组织需原材料
    常

    装饰工程限公司
    设备房屋等检修整改
    常

    投资发展部
    营战略营销战略沟通
    常

    外
    部
    接触单位
    接触原
    接触频率
    供销商
    解需材料供应情况
    常
    重客户
    处理客户关系建立稳定客户
    常

    工作衡量标准
    1 部门指标务完成
    2 部门营目标实现
    3 部门成控制合理
    4 部门规章制度部理完善
    5 部门属企业工作序性
    6 属餐饮企业安全生产状况

    职资格说明


    受教育工作历求
    1 旅游餐饮理等相关专业科学历
    2 58年餐饮理旅游理岗位工作验25年部门理工作验
    3 中级职称

    必备素质技求
    1 熟悉餐饮业旅游理知识掌握丰富企业理验
    2 熟练掌握Word Excel等电脑软件网络相关知识
    3 具备较强判断决策力协调力较强计划组织领导控制力

    职资格补充事项
    综合力素质突出者工作业绩突出者股份公司关规定领导审批意适放宽职条件


    编制：　
    审核：


    批准：
    时间：


    注：岗位说明书企业营发展规划变化调整
    营销策划部理

    岗位名称
    理
    部门
    营销策划部
    级岗位
    餐饮理部理
    属岗位
    副理部门属员工
    工资等级

    岗位编号


    岗位说明



    工作概
    营销策划部提高企业形象济效益公司营销战略指导拟定实施营销方案岗位职责股份公司分副总理领导理根股份公司关营政策理规章业务流程制定相应市场开发销售理制度工作标准编制年度市场开发计划组织建立完善营销网络 实现公司年度营指标

    工作职责
    1 贯彻执行股份公司项规章制度相关政策组织制定修改餐饮市场营销策划方面规章制度工作流程理标准组织实施
    2 根公司发展方制定长中期市场营销规划编制餐饮业务年度市场开发计划年季月度营销计划
    3 组织市场调研分析企业外环境制定属餐饮单位营销组合策略：
    （1） 组织搜集相关产业政策信息预测产业政策走行业发展趋势研究市场状况分析潜市场分布规模掌握竞争手状况
    （2） 确定属企业市场定位寻找分析潜客户确定目标市场制定公司市场发展战略
    （3） 提出属企业规划市场开发方案制定营销组合策略组织实施
    4 组织建立市场网络系统开发营销渠道营销渠道进行效理
    5 承担客户函电资料汇总处理分析工作
    6 组织编制类专项市场开发新业务开发策划方案组织实施
    7 负责品牌宣传策划工作选择广告媒体进行理
    8 定期召集相关部门餐饮住房项目营运状况进行统计分析营销策略效性予证调整策略公司领导提供决策
    9 建立客户关系理体系密切客户关系提高客户忠诚度提升企业信誉塑造良企业形象
    10 实施部门部理：
    （1） 制定部门企业营业区域划分
    （2） 明确属职责负责属工作分配指导检查监督考核属员调配免奖惩提供导建议组织属员工业务培训
    （3） 协调属员工间部门员工相关部门间关系
    （4） 改进部理流程努力提高部门工作效率质量
    （5） 控制部门营运成降低部门理费
    （6） 组织制定部门培训计划实施
    11 完成级领导交办工作

    岗位权限
    1 公司发展战略营销战略建议权
    2 部门规章制度制度制定权
    3 已批准营销组合策略实施权
    4 属级指挥调度理权
    5 属企业营销策划方案实施监督权
    6 限额资金（ 元）营销费支配权
    7 权限市场推广方案审批权重推广方案审核权
    8 属员工理水业务技业绩水考核权
    9 直接级员调配奖惩建议权免提名权
    10 属级争议裁决权

    工作接触


    部
    接触单位
    接触原
    接触频率
    餐饮部
    营销策划方面相关问题
    频繁
    企业
    企业完成务情况
    频繁
    财务部
    资金支营数收集
    频繁
    力资源部
    员变动劳动岗位合变化
    常
    供货保障中心
    促销活动物品
    频繁

    装饰工程限公司
    部门设备房屋检修整改
    常

    外
    部
    接触单位
    接触原
    接触频率
    媒体部门
    宣传工作
    频繁
    广告公司
    宣传品印制展台设计
    频繁
    礼品公司
    定制促销宣传性礼品
    频繁
    客户
    合谈判
    频繁
    工作衡量标准
    1 公司达年度营销务完成
    2 餐饮销售收入利润状况
    3 营销组合方案实施效果
    4 营销费控制合理
    5 部门部理序

    职资格说明


    受教育工作历求
    1 营销济餐饮类等相关专业科学历
    2 5年营销岗位工作验3年部门理岗位工作验
    3 中级职称

    必备素质技求

    1 掌握营销知识济学专业知识熟悉餐饮相关知识通晓餐饮业务国外行业动态
    2 具备财务理合法等方面知识
    3 熟练动化办公软件英语四级水
    4 具备强商务谈判力较强计划组织领导沟通协调力
    5 熟悉广告媒体运作状况具较强写作技

    职资格补充事项
    综合力素质突出者工作业绩突出者股份公司关规定领导审批意适放宽职条件


    编制：　
    审核：


    批准：
    时间：

    注：岗位说明书企业生产营发展规划变化调整



    营销策划部副理

    岗位名称
    副理
    部门
    营销策划部
    级岗位
    营销策划部理
    属岗位

    工资等级

    岗位编号


    岗位说明



    工作概
    营销策划部事提高企业形象济效益公司营销战略指导拟定实施营销方案岗位职责股份公司分副总理领导理根股份公司关营政策理规章业务流程制定相应市场开发销售理制度工作标准编制年度市场开发计划组织建立完善营销网络 实现公司年度营指标

    工作职责
    1 协助部门理做营销策划组织市场开发项目开发新业务开发工作客户订制服务方案
    2 协助理开展市场调研确定市场发展战略
    3 编制营销组合方案确定产品价格渠道促销服务等方面策略
    4 协助理召集相关部门餐饮住房项目营运状况进行分析适时调整营销方案
    5 协助理做公司品牌宣传工作选择广告媒体进行效理
    6 做客户函电资料整理分析工作维护客户关系提高客户忠诚度提升企业信誉塑造良企业形象
    7 明确属职责负责属工作分配指导检查监督考核属员调配免奖惩提供导建议组织属员工业务培训
    8 提出改进部理流程建议努力提高部门工作效率质量
    9 提高资金效率降低部门理费
    10 完成级领导交办工作

    岗位权限
    1 公司营销方案建议权
    2 营销政策建议权
    3 已批准营销策路实施权
    4 直接级员调配奖惩建议权免提名权
    5 属级工作监督检查权考核评价权
    6 属级工作争议裁决权

    工作接触


    部
    接触单位
    接触原
    接触频率
    餐饮部
    营销策划方面战略规划问题
    频繁
    企业
    企业完成务情况
    频繁
    力资源部
    员变动劳动岗位合变化
    常
    财务部
    资金支餐饮企业营数收集
    常
    供货保障中心
    促销活动物品购买
    常

    外
    部
    接触单位
    接触原
    接触频率
    媒体部门
    宣传工作
    频繁
    广告公司
    宣传品印制展台设计
    频繁
    礼品公司
    定制促销宣传性礼品
    频繁


    客户
    合谈判
    频繁
    工作衡量标准
    1 公司达年度营销务完成
    2 餐饮销售收入利润状况
    3 营销组合方案实施效果
    4 营销费控制合理
    5 部门部理序

    职资格说明


    受教育工作历求
    1 营销济餐饮旅游等相关专业专学历
    2 3年营销岗位工作验2年部门理岗位工作验
    3 中级职称

    必备素质技求
    1 掌握营销知识济学专业知识熟悉餐饮相关知识晓通餐饮业务国外行业动态具备财务理法律等方面知识
    2 熟练动化办公软件英语四级水
    3 熟悉媒体宣传行业运作状况具较强写作技
    4 具备强商务谈判力较强计划组织领导沟通协调力

    职资格补充事项
    综合力素质突出者工作业绩突出者股份公司关规定领导审批意适放宽职条件




    编制：　
    审核：


    批准：
    时间：

    注：岗位说明书企业生产营发展规划变化调整

    晚晴楼总理

    岗位名称
    总理
    部门
    晚晴楼
    级岗位
    餐饮理部理
    属岗位
    晚晴楼二三部理
    工资等级

    岗位编号


    岗位说明



    工作概
    晚晴楼负责日常餐饮营运工作岗位职责股份公司分副总理餐饮理部领导理根股份公司关营政策理规章业务流程部门辖三企业进行科学规范高效理充分挖掘企业优势统筹规划整合营销顾客提供优质服务严格控制成提高盈利力确保完成餐饮理部达务
    工作职责
    1 认真贯彻股份公司项规章制度相关政策组织部三部门结合企业实际制订营理员理等方面理细考核办法执行情况进行检查监督控制
    2 餐饮理部理指导执行股份公司关决议制定部门发展规划阶段工作计划目标组织实施
    3 领导督促部门员工完成餐饮市场开发产品开发生产制作具体营销等方面工作务
    4 统筹规划属三部门营销策略产品市场定位提高协效应避免质竞争
    5 组织重客户接防卫工作
    6 参加股份公司关会议时股份公司领导请示汇报部门部重事项
    7 定期持餐饮部例会参加饭店关餐饮业务会议审议关重事项传达级指示精神
    8 批阅部门相关文件权限范围签发文件
    9 巡视监督检查属级项工作工作做出评定
    10 制订部门岗位技培训计划督促属企业进行业务技培训提高员工素质服务水
    11 实施部门部理：
    （1） 明确属职责负责属工作分配指导检查监督考核属员调配免奖惩提供导建议
    （2） 协调属员工间部门员工相关部门间关系
    （3） 受理级报合理化建议程序处理
    （4） 改进部理流程努力提高部门工作效率质量
    （5） 控制部门预算降低部门理费
    （6） 定期听取直接级述职根需调配直接级工作岗位报级批准执行转事部备案
    （7） 时级工作中争议做出裁决
    （8） 关心部门属级思想工作生活
    12 完成级领导交办工作

    岗位职责
    1 部门日常营决策权
    2 餐饮理部理提出部门营目标建议权
    3 部门事免建议权
    4 公司项工作监控权
    5 部门员工奖惩决定权
    6 级间工作争议裁决权
    7 属级理水业务水业绩考核评价权
    8 部门预算财务审核权


    工作接触


    部
    接触单位
    接触原
    接触频率
    分3餐饮企业
    营运务接受完成情况汇报企业营运需资源协调
    频繁
    力资源部
    员变动劳动岗位合变化
    常
    财务部
    汇报部济运行情况成控制情况
    常
    供货保障部
    属3企业需原材料需求状况
    常

    装饰工程限公司
    属部门设备房屋检修整改
    常

    外
    部
    接触单位
    接触原
    接触频率
    重客户
    处理客户关系建立稳定客户
    常

    供应商
    需物资供应情况
    常

    工作衡量标准
    1 部门营目标实现
    2 部门成控制合理
    3 部门部理序

    职资格说明


    受教育工作历求
    1 餐饮旅游理等相关专业科学历
    2 5年餐饮理旅游理岗位工作验3年部门理工作验
    3 中级职称

    必备素质技求
    1 熟悉餐饮业物知识掌握丰富企业理知识
    2 熟练掌握Word Excel等电脑软件网络相关知识
    3 熟练英语应力
    4 具备强判断决策力协调力较强计划组织领导控制力

    职资格补充事项
    综合力素质突出者工作业绩突出者股份公司关规定领导审批意适放宽职条件


    编制：　
    审核：


    批准：
    时间：

    注：岗位说明书企业营发展规划变化调整



    晚晴楼部理

    岗位名称
    理
    部门
    晚晴楼部
    级岗位
    晚晴楼总理
    属岗位
    部门属员工
    工资等级

    岗位编号


    岗位说明



    工作概
    晚晴楼酒楼负责日常餐饮营运工作岗位职责晚晴楼总理领导理根股份公司餐饮理部关求规定开展部门营理工作顾客提供优质服务严格控制成提高盈利力确保完成股份公司达指标

    工作职责
    1 贯彻执行股份公司项规章制度相关政策结合部门实际组织编制部门工作程序工作标准部制度监督执行
    2 执行股份公司关决议制定企业发展规划阶段工作计划目标组织督促公司员工完成工作务
    3 全面负责部门营运服务计划组织理工作保证日常业务正常开展
    4 制定效营销组合策略组织实施针目标客户群积极开展效营销活动提高销售力
    5 做政府企事业单位等重点客户开发维护工作建立稳定忠实客户群
    6 指挥厨师长厨房生产作周密计划组织厨房生产提高菜肴质量减少生产程浪费
    7 研究餐饮市场动态顾客需求做部吃基础断创新组织厨师进行菜单筹划断推出新菜肴品种形成市场亮点增加市场吸引力
    8 督导餐厅理组织餐饮接服务工作规范服务流程落实服务标准提高餐饮服务质量
    9 加强膳务理领导做餐饮生产服务勤保障工作定期组织巡视市场检查库存物资全面掌控存货市场行情
    10 负责餐饮成费控制周召开餐饮成分析会审查菜肴酒水成情况
    11 监督餐饮区环境卫生消防理做餐具食品卫生理安全防火理工作
    12 根行业特点市场变化拟定房屋部设备定期翻新装潢方案
    13 做应收应付账款理工作根合求时清收账款
    14 时编制部门年季月度营业统计报表研究分析餐饮营状况定期股份公司提供统计数相关报告
    15 参加股份公司关会议时股份公司领导请示汇报企业部重事项
    16 实施部门部理：
    （1） 明确属职责负责属工作分配指导检查监督考核属员调配免奖惩提供导建议
    （2） 组织属员工业务培训提高技水
    （3） 协调属员工间做员分配工作部门员工相关部门间关系
    （4） 提出结构设置调整撤销意见提交部总理批准
    （5） 改进部理流程努力提高部门工作效率质量
    （6） 控制部门预算降低部门营成理费
    17 完成级领导交办工作


    岗位权限
    1 企业日常营决策权
    2 企业营年度目标建议权
    3 企业事免建议权
    4 企业项工作监控权
    5 企业员工奖惩决定权
    6 级间工作争议裁决权
    7 属级理水业务水业绩考核评价权
    8 企业预算财务审核权


    工作接触


    部
    接触单位
    接触原
    接触频率
    餐饮部
    务接受完成情况汇报公司营需资源协调
    频繁
    力资源部
    员变动劳动岗位合变化
    常
    财务部
    部资金运转成控制情况
    常
    供货保障中心
    营需材料
    频繁

    装饰工程限公司
    企业设备房屋检修整改
    常

    外
    部
    接触单位
    接触原
    接触频率
    供货商
    需材料供应质量申诉
    常
    重客户
    处理客户关系
    常

    工作衡量标准
    1 公司销售收入利润额毛利率应收帐款等年度营计划指标实现状况
    2 菜肴出新率客户满意度重务完成情况
    3 营销渠道建设情况常年客户签约数
    4 部门预算控制情况成合理性
    5 关键员流失率属行理
    6 股份公司制度政策贯彻落实情况
    7 部门理序性
    8 系统部门合作满意度
    9 安全生产状况

    职资格说明


    受教育工作历求
    1 餐饮旅游理等相关专业专学历
    2 5年餐饮企业工作验3年部门理工作验

    必备素质技求

    1 熟悉餐饮行业相关知识掌握丰富企业理知识
    2 掌握丰富秦淮文化饮食文化知识解企业营特色营环境
    3 熟练掌握wordexcel等电脑办公软件网络相关知识
    4 具备强判断决策力协调力服务力较强计划组织领导控制力
    职资格补充事项
    综合力素质突出者工作业绩突出者股份公司关规定领导审批意适放宽职条件



    编制：　
    审核：


    批准：
    时间：

    注：岗位说明书企业生产营发展规划变化调整

    晚晴楼二部理

    岗位名称
    理
    部门
    晚晴楼二部
    级岗位
    晚晴楼总理
    属岗位
    部门属员工
    工资等级

    岗位编号


    岗位说明



    工作概
    晚晴楼酒楼负责日常餐饮营运工作岗位职责晚晴楼总理领导理根股份公司餐饮理部关求规定开展部门营理工作顾客提供优质服务严格控制成提高盈利力确保完成股份公司达指标

    工作职责
    1 贯彻执行股份公司项规章制度相关政策结合部门实际组织编制部门工作程序工作标准部制度监督执行
    2 执行股份公司关决议制定企业发展规划阶段工作计划目标组织督促公司员工完成工作务
    3 全面负责部门营运服务计划组织理工作保证日常业务正常开展
    4 制定效营销组合策略组织实施针目标客户群积极开展效营销活动提高销售力
    5 做政府企事业单位等重点客户开发维护工作建立稳定忠实客户群
    6 指挥厨师长厨房生产作周密计划组织厨房生产提高菜肴质量减少生产程浪费
    7 研究餐饮市场动态顾客需求做部吃基础断创新组织厨师进行菜单筹划断推出新菜肴品种形成市场亮点增加市场吸引力
    8 督导餐厅理组织餐饮接服务工作规范服务流程落实服务标准提高餐饮服务质量
    9 加强膳务理领导做餐饮生产服务勤保障工作定期组织巡视市场检查库存物资全面掌控存货市场行情
    10 负责餐饮成费控制周召开餐饮成分析会审查菜肴酒水成情况
    11 监督餐饮区环境卫生消防理做餐具食品卫生理安全防火理工作
    12 根行业特点市场变化拟定房屋部设备定期翻新装潢方案
    13 做应收应付账款理工作根合求时清收账款
    14 时编制部门年季月度营业统计报表研究分析餐饮营状况定期股份公司提供统计数相关报告
    15 参加股份公司关会议时股份公司领导请示汇报企业部重事项
    16 实施部门部理：
    （1） 明确属职责负责属工作分配指导检查监督考核属员调配免奖惩提供导建议
    （2） 组织属员工业务培训提高技水
    （3） 协调属员工间做员分配工作部门员工相关部门间关系
    （4） 提出结构设置调整撤销意见提交部总理批准
    （5） 改进部理流程努力提高部门工作效率质量
    （6） 控制部门预算降低部门营成理费
    17 完成级领导交办工作


    岗位权限
    1 企业日常营决策权
    2 企业营年度目标建议权
    3 企业事免建议权
    4 企业项工作监控权
    5 企业员工奖惩决定权
    6 级间工作争议裁决权
    7 属级理水业务水业绩考核评价权
    8 企业预算财务审核权

    工作接触


    部
    接触单位
    接触原
    接触频率
    餐饮部
    务接受完成情况汇报公司营需资源协调
    频繁
    力资源部
    员变动劳动岗位合变化
    常


    财务部
    部资金运转成控制情况
    常
    供货保障中心
    营需材料
    频繁

    装饰工程限公司
    企业设备房屋检修整改
    常

    外
    部
    接触单位
    接触原
    接触频率
    供货商
    需材料供应质量申诉
    常
    重客户
    处理客户关系
    常

    工作衡量标准
    1 公司销售收入利润额毛利率应收帐款等年度营计划指标实现状况
    2 菜肴出新率客户满意度重务完成情况
    3 营销渠道建设情况常年客户签约数
    4 部门预算控制情况成合理性
    5 关键员流失率属行理
    6 股份公司制度政策贯彻落实情况
    7 部门理序性
    8 系统部门合作满意度
    9 安全生产状况

    职资格说明


    受教育工作历求
    3 餐饮旅游理等相关专业专学历
    4 5年餐饮企业工作验3年部门理工作验

    必备素质技求

    5 熟悉餐饮行业相关知识掌握丰富企业理知识
    6 掌握丰富秦淮文化饮食文化知识解企业营特色营环境
    7 熟练掌握wordexcel等电脑办公软件网络相关知识
    8 具备强判断决策力协调力服务力较强计划组织领导控制力

    职资格补充事项
    综合力素质突出者工作业绩突出者股份公司关规定领导审批意适放宽职条件


    编制：　
    审核：


    批准：
    时间：


    注：岗位说明书企业生产营发展规划变化调整
    晚晴楼三部理

    岗位名称
    理
    部门
    晚晴楼三部
    级岗位
    晚晴楼总理
    属岗位
    部门属员工
    工资等级

    岗位编号


    岗位说明



    工作概
    晚晴楼酒楼负责日常餐饮营运工作岗位职责晚晴楼总理领导理根股份公司餐饮理部关求规定开展部门营理工作顾客提供优质服务严格控制成提高盈利力确保完成股份公司达指标

    工作职责
    1 贯彻执行股份公司项规章制度相关政策结合部门实际组织编制部门工作程序工作标准部制度监督执行
    2 执行股份公司关决议制定企业发展规划阶段工作计划目标组织督促公司员工完成工作务
    3 全面负责部门营运服务计划组织理工作保证日常业务正常开展
    4 制定效营销组合策略组织实施针目标客户群积极开展效营销活动提高销售力
    5 做政府企事业单位旅游团社等重点客户开发维护工作建立稳定忠实客户群
    6 指挥厨师长厨房生产作周密计划组织厨房生产提高菜肴质量减少生产程浪费
    7 研究餐饮市场动态顾客需求做部吃基础断创新组织厨师进行菜单筹划断推出新菜肴品种形成市场亮点增加市场吸引力
    8 督导餐厅理组织餐饮接服务工作规范服务流程落实服务标准提高餐饮服务质量
    9 加强膳务理领导做餐饮生产服务勤保障工作定期组织巡视市场检查库存物资全面掌控存货市场行情
    10 负责餐饮成费控制周召开餐饮成分析会审查菜肴酒水成情况
    11 监督餐饮区环境卫生消防理做餐具食品卫生理安全防火理工作
    12 根行业特点市场变化拟定房屋部设备定期翻新装潢方案
    13 做应收应付账款理工作根合求时清收账款
    14 时编制部门年季月度营业统计报表研究分析餐饮营状况定期股份公司提供统计数相关报告
    15 参加股份公司关会议时股份公司领导请示汇报企业部重事项
    16 实施部门部理：
    （1） 明确属职责负责属工作分配指导检查监督考核属员调配免奖惩提供导建议
    （2） 组织属员工业务培训提高技水
    （3） 协调属员工间做员分配工作部门员工相关部门间关系
    （4） 提出结构设置调整撤销意见提交部总理批准
    （5） 改进部理流程努力提高部门工作效率质量
    （6） 控制部门预算降低部门营成理费
    17 完成级领导交办工作


    岗位权限
    1 企业日常营决策权
    2 企业营年度目标建议权
    3 企业事免建议权
    4 企业项工作监控权
    5 企业员工奖惩决定权
    6 级间工作争议裁决权
    7 属级理水业务水业绩考核评价权
    8 企业预算财务审核权

    工作接触


    部
    接触单位
    接触原
    接触频率
    餐饮部
    务接受完成情况汇报公司营需资源协调
    频繁
    力资源部
    员变动劳动岗位合变化
    常
    财务部
    部资金运转成控制情况
    常
    供货保障中心
    营需材料
    频繁

    装饰工程限公司
    企业设备房屋检修整改
    常

    外
    部
    接触单位
    接触原
    接触频率
    供货商
    需材料供应质量申诉
    常


    重客户
    处理客户关系
    常

    工作衡量标准
    1 公司销售收入利润额毛利率应收帐款等年度营计划指标实现状况
    2 菜肴出新率客户满意度重务完成情况
    3 营销渠道建设情况常年客户签约数
    4 部门预算控制情况成合理性
    5 关键员流失率属行理
    6 股份公司制度政策贯彻落实情况
    7 部门理序性
    8 系统部门合作满意度
    9 安全生产状况

    职资格说明


    受教育工作历求
    1 餐饮旅游理等相关专业专学历
    2 5年餐饮企业工作验3年部门理工作验

    必备素质技求

    1 熟悉餐饮行业相关知识掌握丰富企业理知识
    2 掌握丰富秦淮文化饮食文化知识解企业营特色营环境
    3 熟练掌握wordexcel等电脑办公软件网络相关知识
    4 具备强判断决策力协调力服务力较强计划组织领导控制力

    职资格补充事项
    综合力素质突出者工作业绩突出者股份公司关规定领导审批意适放宽职条件


    编制：　
    审核：


    批准：
    时间：

    注：岗位说明书企业生产营发展规划变化调整
    秦淮家宾馆总理

    岗位名称
    总理
    部门
    秦淮家宾馆
    级岗位
    餐饮理部理
    属岗位
    副总理部门理（客房）
    工资等级

    岗位编号


    岗位说明



    工作概
    秦淮家宾馆负责日常餐饮营运客房工作岗位职责股份公司分副总理餐饮理部领导理根股份公司餐饮理部关求规定开展部门营理工作顾客提供优质服务严格控制成提高盈利力确保完成公司达指标

    工作职责
    1 贯彻执行股份公司项规章制度相关政策结合部门实际组织编制部门工作程序工作标准部制度监督执行
    2 执行股份公司关决议制定企业发展规划阶段工作计划目标组织督促公司员工完成工作务
    3 全面负责宾馆餐饮营运宾馆服务计划组织理工作保证日常业务正常开展
    4 制定效营销组合策略组织实施针目标客户群积极开展效营销活动提高销售力
    5 做政府企事业单位旅行团社等重点客户开发维护工作建立稳定忠实客户群
    6 组织做客房接工作规范服务流程提高客户服务水提高客户满意度塑造公司品牌提升公司知名度
    7 指挥厨师长厨房生产作周密计划组织厨房生产提高菜肴质量减少生产程浪费
    8 研究餐饮市场动态顾客需求做部吃基础断创新组织厨师进行菜单筹划断推出新菜肴品种形成市场亮点增加市场吸引力
    9 督导餐厅理组织餐饮接服务工作规范服务流程落实服务标准提高餐饮服务质量
    10 加强膳务理领导做餐饮生产服务勤保障工作定期组织巡视市场检查库存物资全面掌控存货市场行情
    11 负责餐饮成费控制周召开餐饮成分析会审查菜肴酒水成情况
    12 监督餐饮区住宿区环境卫生消防理做餐具食品卫生理安全防火理工作
    13 根行业特点市场变化拟定房屋部设备定期翻新装潢方案报批实施改造提高宾馆入住率
    14 做应收应付账款理工作根合求时清收账款
    15 时编制部门年季月度营业统计报表研究分析餐饮营状况定期股份公司提供统计数相关报告
    16 参加股份公司关会议时股份公司领导请示汇报企业部重事项
    17 实施部门部理：
    （1） 明确属职责负责属工作分配指导检查监督考核属员调配免奖惩提供导建议
    （2） 组织属员工业务培训提高技水
    （3） 协调属员工间做员分配工作部门员工相关部门间关系
    （4） 提出结构设置调整撤销意见提交部总理批准
    （5） 改进部理流程努力提高部门工作效率质量
    （6） 控制部门预算降低部门营成理费
    18 完成级领导交办工作


    岗位权限
    1 企业日常营决策权
    2 企业营年度目标建议权
    3 企业事免建议权
    4 企业项工作监控权
    5 企业员工奖惩决定权
    6 级间工作争议裁决权
    7 属级理水业务水业绩考核评价权
    8 企业预算财务审核权

    工作接触


    部
    接触单位
    接触原
    接触频率
    餐饮部
    务接受完成情况汇报公司营需资源协调
    频繁
    力资源部
    员变动劳动岗位合变化
    常
    财务部
    部资金运转成控制情况
    常
    供货保障中心
    营需材料
    频繁

    装饰工程限公司
    企业设备房屋检修整改
    常

    外
    部
    接触单位
    接触原
    接触频率
    供货商
    需材料供应质量申诉
    常
    重客户
    处理客户关系
    常

    工作衡量标准
    1 公司销售收入利润额毛利率应收帐款等年度营计划指标实现状况
    2 菜肴出新率客户满意度重务完成情况
    3 营销渠道建设情况常年客户签约数
    4 部门预算控制情况成合理性
    5 关键员流失率属行理
    6 股份公司制度政策贯彻落实情况
    7 部门理序性
    8 系统部门合作满意度
    9 安全生产状况

    职资格说明


    受教育工作历求
    1 餐饮旅游理等相关专业专学历
    2 5年餐饮企业工作验3年部门理工作验

    必备素质技求

    1 熟悉餐饮行业相关知识掌握丰富企业理知识
    2 掌握丰富秦淮文化饮食文化知识解企业营特色营环境
    3 熟练掌握wordexcel等电脑办公软件网络相关知识
    4 具备强判断决策力协调力服务力较强计划组织领导控制力

    职资格补充事项
    综合力素质突出者工作业绩突出者股份公司关规定领导审批意适放宽职条件


    编制：　
    审核：


    批准：
    时间：

    注：岗位说明书企业生产营发展规划变化调整
    秦淮家宾馆副总理（餐饮）

    岗位名称
    副总理
    （餐饮）
    部门
    秦淮家宾馆
    级岗位
    秦淮家宾馆总理
    属岗位
    部门理（餐饮）
    工资等级

    岗位编号



    岗位说明



    工作概
    秦淮家负责日常餐饮营运客房服务工作岗位职责秦淮家总理领导理根股份公司餐饮理部关求规定开展部门营理工作顾客提供优质服务严格控制成提高盈利力确保完成公司达指标

    工作职责
    1 协助总理分餐饮业务参企业营理决策：
    （1） 协助总理制定企业发展战略
    （2） 参制定公司年度营计划预算方案
    （3） 协助总理制定企业相关制度
    （4） 参企业重财务事业务问题决策
    2 协调企业部门职部门间关系协助总理建立健全企业统高效组织体系工作关系
    3 具体抓分企业餐饮业务日常营部协调外营销工作
    4 研究餐饮市场动态顾客需求做部吃基础断创新组织厨师进行菜单筹划巩固特色品种断推出新菜肴品种
    5 做客户关系理工作密切政府企事业单位旅行团社等重点客户关系建立稳定忠实客户群
    6 组织做客户接服务工作规范服务流程落实服务标准提高餐饮服务质量
    7 承担餐饮系统安全卫生理工作做餐具食品卫生理安全防火理工作
    8 协助总理协调激励分部门工作
    9 分部门工作时提出建议意见采取效措施帮助属部门时解决问题
    10 监督检查部门规章制度相关工作标准执行情况
    11 负责应收帐款清理工作合约求时追收欠款
    12 协助总理负责分餐饮部门部理：
    （1） 明确属职责负责属工作分配指导检查监督考核属员调配免奖惩提供导建议
    （2） 组织属员工业务培训提高技水
    （3） 协调属员工间做员分配工作部门员工相关部门间关系
    （4） 提出结构设置调整方案
    （5） 改进部理流程努力提高部门工作效率质量
    （6） 编制控制部门预算降低部门营成理费
    13 完成总理交办工作

    岗位权限
    1 企业重问题决策建议权
    2 企业年度营计划建议权
    3 企业事免建议权
    4 部门工作程序制度执行监督权
    5 分属员工作争议裁决权
    6 分属员阶段工作计划执行监督权考核权
    7 分属员业务水业绩评价权
    8 企业员工奖惩建议权


    工作接触


    部
    接触单位
    接触原
    接触频率
    餐饮理部
    务完成情况企业需资源协调
    频繁
    力资源部
    员变动劳动岗位合变化
    频繁
    财务部
    资金成控制
    常
    供货保障中心
    协调物资供应
    频繁

    外
    部
    接触单位
    接触原
    接触频率
    供货商
    协调物资供应状况
    常

    重客户
    处理客户关系
    常

    工作衡量标准
    1 餐饮销售收入利润额毛利率应收帐款等年度营计划指标实现状况
    2 菜肴出新率客户满意度重务完成情况
    3 营销渠道建设情况常年客户签约数
    4 部门预算控制情况成合理性
    5 企业成控制合理
    6 顾客满意度投诉率
    7 企业餐饮系统理序性
    8 安全生产状况

    职资格说明


    受教育工作历求
    1 餐饮旅游理等相关专业专学历
    2 58年餐饮理岗位工作验35年部门理工作验

    必备素质技求
    1 熟悉餐饮行业相关知识通晓企业理知识
    2 掌握丰富秦淮文化饮食文化知识解企业营特色营环境
    3 掌握基WordExcel电脑办公软件技网络相关知识
    4 具备强协调决策服务力较强计划组织领导控制力

    职资格补充事项
    综合力素质突出者工作业绩突出者股份公司关规定领导审批意适放宽职条件



    编制：　
    审核：


    批准：
    时间：

    注：岗位说明书企业生产营发展规划变化调整
    秦淮家宾馆部门理（餐饮）

    岗位名称
    部门理
    部门
    秦淮家宾馆
    级岗位
    秦淮家宾馆副总理（餐饮）
    属岗位
    部门副理部门属员工
    工资等级

    岗位编号


    岗位说明



    工作概
    秦淮家负责日常餐饮营运工作岗位职责宾馆分副总理领导根股份公司秦淮家关营政策理规章业务流程开展部门营理工作执行餐厅理制度指挥控制协调服务员工作

    工作职责
    1 贯彻执行级颁发规章制度相关政策制定餐厅服务安全现场理制度编制实施细
    2 持晨会指导布置餐厅日常营工作检查员工仪容仪表卫生分派员工务
    3 负责员工考勤工作编制值班表员工出勤表检查员工出勤状况
    4 接受客预订分析客情况合理安排餐位
    5 巡视餐厅营业服务情况检查餐厅卫生摆台标准物品供应状况督导员工规范操作礼貌服务解答宾客疑问时处理客投诉餐厅发生类突发事件
    6 加强餐厅财产理掌握控制物品情况减少费开支物品损耗
    7 维护堂秩序保护客安全保持堂肃静优雅文明
    8 组织接迎送客负责重客接工作
    9 积极动客交流征求意见解需求发展关系融洽餐厅客间关系
    10 负责客遗留物签收保查找认领工作
    11 填写营业日志定期汇总关信息报客源营情况
    12 配合力资源部实施员工培训工作端正员工服务态度提高服务技规范服务流程实施标准化服务
    13 负责餐厅清洁卫生工作抓餐具具消毒工作保持营业场整洁美化餐厅环境
    14 断改进工作流程提高服务水加强现场理提高工作效率质量
    15 参加餐饮部例会提出合理化建议听取工作指示
    16 明确属职责负责属工作分配指导检查监督考核
    17 完成级领导交办工作

    岗位权限
    1 属员工工作安排权
    2 部门聘建议权
    3 部门工作程序制度执行监督权
    4 分属员工作争议裁决权
    5 分属员阶段工作计划执行监督权考核权
    6 分属员业务水业绩评价权
    7 企业员工奖惩建议权


    工作接触


    部
    接触单位
    接触原
    接触频率
    餐饮部
    务完成情况汇报
    频繁
    财务部
    资金交付成控制
    常
    供货保障中心
    协调物资供应
    频繁

    外
    部
    接触单位
    接触原
    接触频率
    供应商
    协调物资供应关系
    常

    重客户
    处理客户关系
    常

    工作衡量标准
    1 企业销售指标完成情况
    2 服务质量状况
    3 餐厅布局卫生状况
    4 部门成控制合理
    5 顾客满意度投诉率
    6 企业部理序性

    职资格说明


    受教育工作历求
    1 餐饮旅游理等相关专业专学历
    2 3年餐饮理岗位工作验


    必备素质技求
    1 熟悉餐饮行业相关知识通晓企业理知识
    2 掌握丰富秦淮文化饮食文化知识解企业营特色营环境
    3 掌握基WordExcel电脑办公软件技网络相关知识
    4 较强语言表达力沟通协调力
    5 懂公关礼仪心理学理学关餐饮业务知识熟练开出宴席菜单

    职资格补充事项
    综合力素质突出者工作业绩突出者股份公司关规定领导审批意适放宽职条件




    编制：　
    审核：


    批准：
    时间：

    注：岗位说明书企业生产营发展规划变化调整
    秦淮家宾馆部门理（客房）

    岗位名称
    部门理
    （客房）
    部门
    秦淮家宾馆

    级岗位
    秦淮家宾馆总理
    属岗位
    部门属员工
    工资等级

    岗位编号


    岗位说明



    工作概
    秦淮家负责日常餐饮营运客房服务工作岗位职责宾馆总理领导理根股份公司餐饮理部关求规定开展部门营理工作顾客提供优质服务严格控制成提高盈利力确保完成公司达指标
    工作职责
    1 协助总理分客房部全面工作参企业营理决策：
    （1） 协助总理制定企业发展战略
    （2） 参制定公司年度营计划预算方案
    （3） 参企业重财务事业务问题决策
    （4） 解掌握公司外动态时总理反映提出建议
    2 贯彻执行级颁发规章制度相关政策制定客房部服务安全现场理制度编制实施细
    3 根宾馆工作方针营目标编制客房营业计划市场营销计划组织实施
    4 持晨会指导布置客房部日常营工作检查员工仪容仪表卫生分派员工务
    5 加强宾馆国外旅行社宾馆饭店旅游理部门联系建立长期稳定客源基
    6 严格执行宾客接工作程序规范接流程实施客房总台工作标准化程序化理
    7 组织接迎送客负责重客接工作协助总台办理客住宿登记餐离宿结算工作程中注重文明礼貌动热情服务周
    8 巡视客房营业服务情况检查客房卫生床单铺垫标准物品供应状况督导员工规范操作礼貌服务解答宾客疑问时处理客投诉客房发生类突发事件
    9 加强客房财产理掌握控制物品情况减少费开支物品损耗
    10 维护客房秩序保护客安全保持客房肃静优雅文明
    11 积极动客交流征求意见解需求发展关系融洽宾馆客间关系
    12 负责客遗留物签收保查找认领工作
    13 填写营业日志定期汇总关信息报客源营情况
    14 做客房安全理加强消防检查排查安全隐患加强客区保卫工作做防盗防窃工作疑员时通报公安部门处理杜绝身伤亡事突发事件发生
    15 时掌握客房入住状况制定客房预算控制费支出降低客房耗控制易耗品消耗
    16 配合力资源部实施员工培训工作端正员工服务态度提高服务技规范服务流程实施标准化服务
    17 负责客房清洁卫生工作抓床品洁具消毒工作保持客房整洁美化旅住环境
    18 断改进工作流程提高服务水加强现场理提高工作效率质量
    19 明确属职责负责属工作分配指导检查监督考核
    20 完成级领导交办工作

    岗位权限
    1 属员工工作安排权
    2 部门聘建议权
    3 部门工作程序制度执行监督权
    4 分属员工作争议裁决权
    5 分属员阶段工作计划执行监督权考核权
    6 分属员业务水业绩评价权
    7 企业员工奖惩建议权


    工作接触


    部
    接触单位
    接触原
    接触频率
    餐饮部
    务完成情况企业需资源协调
    频繁
    力资源部
    员变动劳动岗位合变化
    频繁
    财务部
    资金成控制
    常
    供货保障中心
    协调物资供应
    频繁

    装饰工程限公司
    设备房屋检修整改
    常

    外
    部
    接触单位
    接触原
    接触频率
    供货商
    协调物资供应状况
    常

    重客户
    处理客户关系
    常

    工作衡量标准
    1 企业销售指标完成情况
    2 服务质量状况
    3 客房部布局卫生状况
    4 部门成控制合理
    5 顾客满意度投诉率
    6 企业部理序性


    职资格说明


    受教育工作历求
    1 旅游理等相关专业专学历
    2 5年饭店理岗位工作验3年年部门理工作验

    必备素质技求
    1 熟悉旅游饭店行业相关知识通晓企业理知识
    2 掌握基WordExcel电脑办公软件技网络相关知识
    3 具备强协调判断决策力较强计划组织领导控制力

    职资格补充事项
    综合力素质突出者工作业绩突出者股份公司关规定领导审批意适放宽职条件


    编制：　
    审核：


    批准：
    时间：

    注：岗位说明书企业生产营发展规划变化调整
    金陵春总理

    岗位名称
    总理
    部门
    金陵春
    级岗位
    餐饮部理
    属岗位
    总理助理部门理
    工资等级

    岗位编号


    岗位说明



    工作概
    金陵春酒楼负责日常餐饮营运工作岗位职责股份公司分副总理领导理根股份公司餐饮理部关求规定开展部门营理工作顾客提供优质服务严格控制成提高盈利力确保完成公司务

    工作职责
    1 贯彻执行股份公司项规章制度相关政策结合部门实际组织编制部门工作程序工作标准部制度监督执行
    2 执行股份公司关决议制定企业发展规划阶段工作计划目标组织督促公司员工完成工作务
    3 全面负责部门营运服务计划组织理工作保证日常业务正常开展
    4 制定效营销组合策略组织实施针目标客户群积极开展效营销活动提高销售力
    5 做政府企事业单位旅游团社等重点客户开发维护工作建立稳定忠实客户群
    6 指挥厨师长厨房生产作周密计划组织厨房生产提高菜肴质量减少生产程浪费
    7 研究餐饮市场动态顾客需求做部吃基础断创新组织厨师进行菜单筹划断推出新菜肴品种形成市场亮点增加市场吸引力
    8 督导餐厅理组织餐饮接服务工作规范服务流程落实服务标准提高餐饮服务质量
    9 加强膳务理领导做餐饮生产服务勤保障工作定期组织巡视市场检查库存物资全面掌控存货市场行情
    10 负责餐饮成费控制周召开餐饮成分析会审查菜肴酒水成情况
    11 监督餐饮区环境卫生消防理做餐具食品卫生理安全防火理工作
    12 根行业特点市场变化拟定房屋部设备定期翻新装潢方案
    13 做应收应付账款理工作根合求时清收账款
    14 时编制部门年季月度营业统计报表研究分析餐饮营状况定期股份公司提供统计数相关报告
    15 参加股份公司关会议时股份公司领导请示汇报企业部重事项
    16 实施部门部理：
    （1） 明确属职责负责属工作分配指导检查监督考核属员调配免奖惩提供导建议
    （2） 组织属员工业务培训提高技水
    （3） 协调属员工间做员分配工作部门员工相关部门间关系
    （4） 提出结构设置调整撤销意见提交部总理批准
    （5） 改进部理流程努力提高部门工作效率质量
    （6） 控制部门预算降低部门营成理费
    17 完成级领导交办工作

    岗位权限
    1 企业日常营决策权
    2 餐饮部理提出企业营目标建议权
    3 企业事免建议权
    4 企业项工作监控权
    5 企业员工奖惩决定权
    6 级间工作争议裁决权
    7 属级理水业务水业绩考核评价权
    8 企业预算财务审核权


    工作接触


    部
    接触单位
    接触原
    接触频率
    餐饮部
    务接受完成情况汇报公司营需资源协调
    频繁
    力资源部
    员变动劳动岗位合变化
    常
    财务部
    部资金运转成控制情况
    常
    供货保障中心
    营需材料
    频繁

    装饰工程限公司
    设备房屋检修整改等


    外
    部
    接触单位
    接触原
    接触频率
    供货商
    需材料供应
    常
    重客户
    处理客户关系
    常

    工作衡量标准
    1 公司销售收入利润额毛利率应收帐款等年度营计划指标实现状况
    2 菜肴出新率客户满意度重务完成情况
    3 营销渠道建设情况常年客户签约数
    4 部门预算控制情况成合理性
    5 关键员流失率属行理
    6 股份公司制度政策贯彻落实情况
    7 部门理序性
    8 系统部门合作满意度
    9 安全生产状况

    职资格说明


    受教育工作历求
    1 餐饮旅游理等相关专业专学历
    2 5年餐饮理岗位工作验3年部门理工作验

    必备素质技求
    1 熟悉餐饮行业相关知识掌握丰富企业理知识
    2 掌握丰富秦淮文化饮食文化知识解企业营特色营环境
    3 熟练掌握wordexcel等电脑办公软件网络相关知识
    4 具备强判断决策力协调力较强计划组织领导控制力

    职资格补充事项
    综合力素质突出者工作业绩突出者股份公司关规定领导审批意适放宽职条件


    编制：　
    审核：


    批准：
    时间：

    注：岗位说明书企业生产营发展规划变化调整
    金陵春总理助理

    岗位名称
    总理助理
    部门
    金陵春
    级岗位
    金陵春总理
    属岗位

    工资等级

    岗位编号


    岗位说明



    工作概
    金陵春酒楼负责日常餐饮营运工作岗位职责部门总理领导理根股份公司餐饮理部关求规定开展部门营理工作顾客提供优质服务严格控制成提高盈利力确保完成公司务

    工作职责
    1 协助总理分餐饮业务参企业营理决策：
    （5） 协助总理制定企业发展战略
    （6） 参制定公司年度营计划预算方案
    （7） 协助总理制定企业相关制度
    （8） 参企业重财务事业务问题决策
    2 协调企业部门职部门间关系协助总理建立健全企业统高效组织体系工作关系
    3 具体抓分企业餐饮业务日常营部协调外营销工作
    4 研究餐饮市场动态顾客需求做部吃基础断创新组织厨师进行菜单筹划巩固特色品种断推出新菜肴品种
    5 做客户关系理工作密切政府企事业单位旅行团社等重点客户关系建立稳定忠实客户群
    6 组织做客户接服务工作规范服务流程落实服务标准提高餐饮服务质量
    7 承担餐饮系统安全卫生理工作做餐具食品卫生理安全防火理工作
    8 协助总理协调激励分部门工作
    9 分部门工作时提出建议意见采取效措施帮助属部门时解决问题
    10 监督检查部门规章制度相关工作标准执行情况
    11 负责应收帐款清理工作合约求时追收欠款
    12 协助总理负责分餐饮部门部理：
    （7） 明确属职责负责属工作分配指导检查监督考核属员调配免奖惩提供导建议
    （8） 组织属员工业务培训提高技水
    （9） 协调属员工间做员分配工作部门员工相关部门间关系
    （10） 提出结构设置调整方案
    （11） 改进部理流程努力提高部门工作效率质量
    （12） 编制控制部门预算降低部门营成理费
    13 完成总理交办工作

    岗位权限
    1 企业重问题决策建议权
    2 企业年度营计划建议权
    3 企业事免建议权
    4 部门工作程序制度执行监督权
    5 分属员工作争议裁决权
    6 分属员阶段工作计划执行监督权考核权
    7 分属员业务水业绩评价权
    8 企业员工奖惩建议权


    工作接触


    部
    接触单位
    接触原
    接触频率
    餐饮理部
    务完成情况企业需资源协调
    频繁
    力资源部
    员变动劳动岗位合变化
    频繁
    财务部
    资金成控制
    常
    供货保障中心
    协调物资供应
    频繁

    外
    部
    接触单位
    接触原
    接触频率
    供货商
    协调物资供应状况
    常

    重客户
    处理客户关系
    常

    工作衡量标准
    9 餐饮销售收入利润额毛利率应收帐款等年度营计划指标实现状况
    10 菜肴出新率客户满意度重务完成情况
    11 营销渠道建设情况常年客户签约数
    12 部门预算控制情况成合理性
    13 企业成控制合理
    14 顾客满意度投诉率
    15 企业餐饮系统理序性
    16 安全生产状况

    职资格说明


    受教育工作历求
    3 餐饮旅游理等相关专业专学历
    4 58年餐饮理岗位工作验35年部门理工作验

    必备素质技求
    5 熟悉餐饮行业相关知识通晓企业理知识
    6 掌握丰富秦淮文化饮食文化知识解企业营特色营环境
    7 掌握基WordExcel电脑办公软件技网络相关知识
    8 具备强协调决策服务力较强计划组织领导控制力

    职资格补充事项
    综合力素质突出者工作业绩突出者股份公司关规定领导审批意适放宽职条件




    编制：　
    审核：


    批准：
    时间：

    注：岗位说明书企业生产营发展规划变化调整

    金陵春部门理

    岗位名称
    部门理
    部门
    金陵春

    级岗位
    金陵春总理
    属岗位
    部门属员工
    工资等级

    岗位编号


    岗位说明



    工作概
    金陵春酒楼负责日常餐饮营运工作岗位职责饭店分总理助理领导根股份公司金陵春关营政策理规章业务流程开展部门营理工作制定适合餐厅特点理制度指挥控制协调服务员工作

    工作职责
    1 贯彻执行级颁发规章制度相关政策制定餐厅服务安全现场理制度编制实施细
    2 持晨会指导布置餐厅日常营工作检查员工仪容仪表卫生分派员工务
    3 负责员工考勤工作编制值班表员工出勤表检查员工出勤状况
    4 接受客预订分析客情况合理安排餐位
    5 巡视餐厅营业服务情况检查餐厅卫生摆台标准物品供应状况督导员工规范操作礼貌服务解答宾客疑问时处理客投诉餐厅发生类突发事件
    6 加强餐厅财产理掌握控制物品情况减少费开支物品损耗
    7 维护堂秩序保护客安全保持堂肃静优雅文明
    8 组织接迎送客负责重客接工作
    9 积极动客交流征求意见解需求发展关系融洽餐厅客间关系
    10 负责客遗留物签收保查找认领工作
    11 填写营业日志定期汇总关信息报客源营情况
    12 配合力资源部实施员工培训工作端正员工服务态度提高服务技规范服务流程实施标准化服务
    13 负责餐厅清洁卫生工作抓餐具具消毒工作保持营业场整洁美化餐厅环境
    14 断改进工作流程提高服务水加强现场理提高工作效率质量
    15 参加餐饮部例会提出合理化建议听取工作指示
    16 明确属职责负责属工作分配指导检查监督考核
    17 完成级领导交办工作

    岗位权限
    1 属员工工作安排权
    2 部门聘建议权
    3 部门工作程序制度执行监督权
    4 分属员工作争议裁决权
    5 分属员阶段工作计划执行监督权考核权
    6 分属员业务水业绩评价权
    7 企业员工奖惩建议权


    工作接触


    部
    接触单位
    接触原
    接触频率
    餐饮部
    务完成情况汇报
    频繁
    财务部
    资金交付成控制
    常
    供货保障中心
    协调物资供应
    频繁

    外
    部
    接触单位
    接触原
    接触频率
    供应商
    协调物资供应关系
    常

    重客户
    处理客户关系
    常

    工作衡量标准
    1 企业销售指标完成情况
    2 服务质量状况
    3 餐厅布局卫生状况
    4 部门成控制合理
    5 顾客满意度投诉率
    6 企业部理序性

    职资格说明


    受教育工作历求
    1 餐饮旅游理等相关专业专学历
    2 3年餐饮理岗位工作验


    必备素质技求
    1 熟悉餐饮行业相关知识通晓企业理知识
    2 掌握丰富秦淮文化饮食文化知识解企业营特色营环境
    3 掌握基WordExcel电脑办公软件技网络相关知识
    4 较强语言表达力沟通协调力
    5 懂公关礼仪心理学理学关餐饮业务知识熟练开出宴席菜单

    职资格补充事项
    综合力素质突出者工作业绩突出者股份公司关规定领导审批意适放宽职条件




    编制：　
    审核：


    批准：
    时间：

    注：岗位说明书企业生产营发展规划变化调整

    供货保障中心理

    岗位名称
    理
    部门
    供货保障中心
    级岗位
    餐饮部理
    属岗位
    采购员
    工资等级

    岗位编号


    岗位说明



    工作概
    供货保障中心根股份公司全年营计划求承担餐饮理部日常营运需餐饮原材料辅助材料销售物品劳保福利品等采购工作合理控制成保证公司物资供应利进行岗位职责餐饮部理领导理根公司关营政策理规章业务流程持供货保障中心理工作保证餐饮部需物资供应

    工作职责
    1 根股份公司发展战略规划组织制定部门供应理规划建立完善部门物流配送理采供理操作手册成理体系
    2 组织编制审订类物资采购供应计划确定部门月度周工作计划保证满足企业营运活动原料供应种求
    3 负责组织建立供应商认证标准供应商考核标准供应商服务标准组织新老供应商资质认证综合力考评负责供应商签定年度供应合作协议组织监督实施组织建立供应理档案提出供应理改进方案
    4 组织供应范围物资订货采购入库保发放调剂持物资招标议标工作负责中标供货商签订协议确定供销关系控制采购成确保采购质量
    5 定期组织材料市场调查准确掌握价格实时行情做价格咨询服务提高进货质量降低采购成
    6 协调督查材料供应中矛盾兑现进度组织解决计划采购仓库收发送料等物流环节中出现矛盾问题
    7 负责辖仓库理组织供货保建立完善物资收发存台帐组织定期盘存保证帐物致
    8 统筹规划资金严格控制资金额度提高资金效率
    9 组织制定部门库存产品品种佳库存量方案组织实施组织制定供应商库存理标准协助供应商减低库存理成
    10 制定仓库建设规划断改进供货布局提高仓库理水
    11 组织开展现场理安全检查设备维护保养等工作
    12 负责部门原材料降耗口理组织废旧物资回收利处理工作
    13 组织开展物资济活动分析定期报类物资消耗报表
    14 实施部门部理：
    （1） 负责引进供应理技术提高供应理水
    （2） 负责部门员工队伍建设提出属员调配培训考核意见
    （3） 明确属职责负责属工作分配指导检查监督考核属员调配免奖惩提供导建议
    （4） 根力资源规划做部门员培养提高员业务技水
    （5） 协调属员工间部门员工相关部门间关系
    （6） 改进部理流程努力提高部门工作效率质量
    （7） 控制部门预算降低部门理费
    15 完成级领导交办工作

    岗位权限
    1 属员工项工作理权
    2 员工工作行纪律专业技术程控制检查权
    3 直接级岗位调配建议权提名权
    4 属员工理水业务技业绩水考核权
    5 属级指挥调度权
    6 供应商资级调查考核权
    7 原辅材料供应商调整建议权
    8 招投标持权
    9 采购结算审核权
    10 部门执行规章制度批准权
    11 部门员工争议裁决权
    12 部门预算计划控制审核权部门预算范围支配

    工作接触


    接触单位
    接触原
    接触频率

    部



    财务部
    价格审核票传递协调资金
    频繁
    餐饮部
    价格审核协调订货关资料提供
    频繁
    餐饮部企业
    协调物资订货供应进度
    频繁
    审计部
    价格审核
    常

    外
    部
    接触单位
    接触原
    接触频率
    供应商
    订货沟通关业务方面问题
    频繁
    行
    解关物资方面信息
    频繁

    工作衡量标准
    1 部门成控制合理
    2 类物资采购供应时质量合格
    3 部门库存结构合理
    4 重安全事发生
    5 采购合严密
    6 重务完成情况
    7 部门理序

    职资格说明


    受教育工作历求
    1 餐饮旅游理理等相关专业科学历
    2 3年相关岗位工作验年采购工作历
    3 中级职称

    必备素质技求
    1 精通采购理物流理知识掌握定企业理餐饮营运财会济合相关法律法规知识熟悉整企业运作流程
    2 掌握WordExcel等办公软件方法
    3 具强计划谈判力较强分析判断组织领导沟通协调控制力



    编制：　
    审核：


    批准：
    时间：

    注：岗位说明书企业生产营发展规划变化调整

    供货保障中心采购员

    岗位名称
    采购员
    部门
    供货保障中心
    级岗位
    供货保障中心理
    属岗位

    工资等级

    岗位编号


    岗位说明



    工作概
    供货保障中心根股份公司全年营计划求承担餐饮理部日常营运需餐饮原材料辅助材料劳保福利品等采购合理控制成等工作岗位职责供货保障中心理领导理根公司关营政策理规章业务流程承担集团公司生产营需原辅材料工具等物资采购工作

    工作职责
    1 根公司发展战略规划协助供货保障部理制定公司供应理规划
    2 认真贯彻执行公司采购理规定实施细努力提高身采购业务水
    3 协助部门理制定完善供应商认证标准供应商考核标准供应商服务标准新老供应商资质认证综合力考评选择合格供方建立完善供应理档案提出供应理改进方案
    4 进行市场调研掌握市场价格动态定期准确供货保障中心理相关部门提供关供应信息公司部门供应决策提供信息支持
    5 根采购计划准备相关资料编制分物资采购方案合理安排采购序保证采购物资满足生产进度求
    6 通招标议标协商等种方式择优价原确定供货商组织技术谈判商务谈判程序签订合
    7 负责履行供应合协议时量完成采购供应计划指标积极开拓货源市场货（价）三家选择物美价廉物资材料完成达降低采购成责指标
    8 严采购质量关选择样品供级领导审核定样购进物料须附质保书场（委托）检验协助关部门妥善解决程中出现问题
    9 合规定交货期进行催交组织验收提运工作办理物料验收运输入库清点交接等手续
    10 协助建立物资收支存台账掌握库存动态定期分析库存情况积压物资时提出处理计划措施
    11 填写关采购表格提交采购分析总结报告
    12 认真填写出车单行车记录提货记录统计油耗等运输费月汇总提货报表交领导
    13 完成供货保障中心理交办工作务

    职权限
    1 物资采购计划制定建议权
    2 选择供货商建议权
    3 物资采购数理权
    4 物资采购计划协调权
    5 供应商相关信息反馈权
    6 供应商提供原料考核监督权


    工作接触


    部
    接触单位
    接触原
    接触频率
    财务部
    价格审核票传递协调资金报销
    频繁
    餐饮部企业
    原材料耗质量情况
    频繁
    餐饮部
    价格审核解生产计划提供采购信息
    常
    审计部
    价格审核


    外
    部
    接触单位
    接触原
    接触频率
    供货商
    联系物资落实供货情况
    频繁
    汽运货站
    办手续提货
    频繁

    行
    解关物资方面信息
    频繁

    工作衡量标准
    1 采购价格控制合理
    2 采购时采购物品数量规格质量符合求
    3 运费降率
    4 出车时服务周遵守交通法交通事发生
    5 运输程中货物保持完整
    6 采购合严密
    7 重务完成情况

    职资格说明


    受教育工作历求
    1 餐饮理济等相关专业专学历
    2 3年相关岗位工作验2年采购工作验
    3 23年机动车驾驶验
    4 具备机动车驾驶执BＡ

    必备素质技求
    1 掌握餐饮业相关知识基财会物流理济法规知识
    2 熟悉企业基情况熟悉采购业务流程掌握基办公软件技
    3 熟悉国家交通法规安全行车规定掌握车辆维护保养简单障排技
    4 具备较强谈判力定沟通协调应变分析力

    职资格补充事项
    综合力素质突出者工作业绩突出者股份公司关规定领导审批意适放宽职条件




    编制：　
    审核：


    批准：
    时间：

    注：岗位说明书企业生产营发展规划变化调整

    第九节 成殿景点理限公司

    成殿景点理公司总理

    岗位名称
    总理
    部门
    成殿景点理公司
    级岗位
    股份公司分副总理
    属岗位
    景点理部理旅行社理
    工资等级

    岗位编号


    岗位说明



    工作概
    成殿景点理公司根股份限公司关求股份公司旅游景点旅行社等进行科学规范高效理充分利成殿品牌优势扩品牌知名度整合景点旅游资源增加利润确保完成股份公司达务岗位职责股份公司副总理领导根股份公司关营政策理规章业务流程组织公司员工股份公司属景点旅行社进行理营负责持成殿景点理公司日常工作

    工作职责
    1 根股份公司达营计划编制公司年季月度营计划组织实施确保完成股份公司达业绩指标
    2 认真贯彻落实股份公司项理制度结合公司实际组织编制部门工作程序工作标准部制度监督执行
    3 研究旅游行业发展趋势股份公司副总理领导配合投资发展部整合区域旅游资源制定景点总体营销战略提升品牌形象公司影响力
    4 组织旅游娱乐项目研究开发吸收引进工作时推出国外热点旅游线路产品拓展商务旅游会展旅游等新兴旅游项目旅游电子商务
    5 组织线路产品包装装潢设计针目标客户群积极开展效营销活动
    6 抓安全理工作负责游客旅游途中安全卫生工作保障游客身安全健康
    7 建立完善客户关系理体系建立重客户资源档案加强国外旅行团社等中介机构联系定期探访客户提高客户忠诚度
    8 定期召开成殿景点理公司行政事务会议审议公司项重问题
    9 参加股份公司关会议时股份公司领导请示汇报公司重事项
    10 负责协调公司分公司股份公司职部门间关系
    11 实施部门部理：
    1) 明确属职责负责属工作分配指导检查监督考核属员调配免奖惩提供导建议
    2) 协调属员工间部门员工相关部门间关系
    3) 受理级报合理化建议程序处理
    4) 改进部理流程努力提高部门工作效率质量
    5) 控制部门预算降低部门理费
    6) 定期听取直接级述职根需调配直接级工作岗位报级批准执行转事部备案
    7) 时级工作中争议做出裁决
    8) 关心部门属级思想工作生活
    12 完成级领导交办工作

    岗位权限

    1 企业日常营决策权
    2 企业营目标建议权
    3 企业事免建议权
    4 企业项工作监控权
    5 企业员工奖惩决定权
    6 级间工作争议裁决权
    7 属级理水业务水业绩考核评价权
    8 企业预算财务审核权


    工作接触


    部
    接触单位
    接触原
    接触频率
    行政办公室
    会议文件资料报送
    频繁
    财务部
    汇报部济运行情况成控制情况景点门票印制理
    常
    力资源部
    员变动劳动岗位合变化培训安排工资相关事务协调沟通
    常
    投资发展部
    营战略营销战略沟通
    偶尔
    装饰工程限公司
    设备房屋等检修修缮整改
    常
    属部门
    员调配务落实考核
    常

    外
    部
    接触单位
    接触原
    接触频率
    旅游局
    会议旅游相关事务协调
    偶尔
    文化局
    会议文化相关事务协调
    偶尔

    工作衡量标准
    1 公司营目标实现
    2 公司成控制合理
    3 公司房产文物保护良
    4 公司安全环保达标
    5 公司部理序

    职资格说明


    受教育工作历求
    1 旅游理相关专业科学历
    2 5年旅游岗位工作验3年理岗位工作验

    必备素质技求
    1 掌握丰富旅游理法律济学财务知识深刻解旅游行业公司方面基情况
    2 掌握基办公软件技具定外语水
    3 具备强计划组织沟通协调力较强分析判断领导控制力

    职资格补充事项
    综合力素质突出者工作业绩突出者股份公司关规定领导审批意适放宽职条件




    编制：　
    审核：


    批准：
    时间：

    注：岗位说明书企业生产营发展规划变化调整

    景点理部理

    岗位名称
    理
    部门
    景点理部
    级岗位
    成殿景点理公司总理
    属岗位
    部门属员工
    工资等级

    岗位编号


    岗位说明



    工作概
    景点理部实现营目标股份公司旅游景点进行理充分挖掘品牌优势增强盈利力岗位职责成殿景点理公司总理领导根股份公司关营政策理规章业务流程组织部门员工公司属景点资源进行理外开放迎接参观持景点理部日常工作

    工作职责
    1 认真贯彻落实级机构制订项理制度结合部门实际组织编制部门工作程序工作标准部制度监督执行
    2 根股份公司整体战略规划整合景点资源制定效营销组合策略组织实施整合景点资源针目标客户群积极开展效营销活动
    3 研究市场动态根顾客需求组织景区辅助项目研究开发吸收引进工作适时推出热点项目增加景点吸引力
    4 负责建立完善部门客户关系理体系理部门重客户资源档案定期国外旅行团社中介机构等重客户联系
    5 组织引导游客参观讲解介绍工作承担重客户讲解工作
    6 组织做旅游景点环境卫生安全保卫工作妥善保护景点设施文物古迹游客身安全
    7 配合级部门处理文化旅游等政府关部门事务
    8 参加级组织关会议时级领导请示汇报部门重事项
    9 负责协调部门部门间关系
    10 明确属职责负责属工作分配指导检查监督考核负责协调属部门间工作配合关系
    11 属员调配免奖惩提供建议
    12 根股份公司统规划结合部门业务求员特点组织属员工进行培训
    13 完成级领导交办工作

    岗位权限
    1 企业日常营决策权
    2 企业营目标建议权
    3 企业事免建议权
    4 企业项工作监控权
    5 企业员工奖惩决定权
    6 级间工作争议裁决权
    7 属级理水业务水业绩考核评价权
    8 企业预算财务审核权

    工作接触


    部
    接触单位
    接触原
    接触频率
    成殿景点理公司
    务接受完成情况汇报公司营需资源协调
    频繁
    力资源部
    员变动劳动岗位合变化
    常
    财务部
    部资金运转成控制情况
    常
    供货保障中心
    营需材料
    频繁

    装饰工程限公司
    设备房屋检修整改等


    外
    接触单位
    接触原
    接触频率

    部



    供货商
    需材料供应
    常
    重客户
    处理客户关系
    常

    工作衡量标准
    1 企业营目标实现
    2 公司成控制合理
    3 顾客满意度投诉率
    4 公司部理序

    职资格说明


    受教育工作历求
    1旅游理相关专业专学历
    23年旅游行业理工作验

    必备素质技求
    1 掌握丰富理旅游知识
    2 掌握办公软件基知识具备定外语水
    3 具备较强组织领导沟通协调谈判力

    职资格补充事项
    综合力素质突出者工作业绩突出者股份公司关规定领导审批意适放宽职条件


    编制：　
    审核：


    批准：
    时间：
    注：岗位说明书企业生产营发展规划变化调整
    旅行社理

    岗位名称
    理
    部门
    旅行社
    级岗位
    成殿景点理公司总理
    属岗位
    部门属员工
    工资等级

    岗位编号


    岗位说明



    工作概
    旅行社根股份限公司关求充分利公司品牌优势理位置优势旅游景点优势餐饮客房等充足资源外承接旅游组织理工作增强盈利力确保完成股份公司达务岗位职责成殿景点理限公司总理领导根股份公司关营政策理规章业务流程做承接旅游组织理工作
    工作职责
    1 根股份公司达营计划编制公司年季月度营计划组织实施确保完成股份公司达业绩指标
    2 认真贯彻落实股份公司项理制度结合部门实际组织编制部门工作程序工作标准部制度监督执行
    3 制定效营销组合策略组织实施充分利公司品牌资源组织建立国外旅游营网络拓宽销售渠道提高销售力
    4 积极开展旅游市场调查分析研究相关信息握客户需求时推出国外热点旅游线路产品拓展商务旅游会展旅游等新兴旅游项目旅游电子商务
    5 负责线路产品包装装潢设计宣传企业形象针客户群积极开展效营销活动
    6 做旅游团队旅游途中安全卫生工作游客身安全健康
    7 调查分心线路产品销售服务情况做线路售前售服务提高客户满意度提升公司品牌形象
    8 加强旅游线路产品中相关景区饭店交通等部门联系公关工作提高折扣率降低成提高竞争优势盈利力
    9 建立完善客户关系理体系建立重客户资源档案加强国外旅行团等中介机构联系定期交流探访提高客户忠诚度
    10 配合级部门处理文化旅游等政府关部门事务
    11 参加股份公司关会议时股份公司领导请示汇报公司重事项
    12 时编制公司年季月度营业统计报表研究分析营状况定期级部门提供统计数相关报告
    13 负责协调公司分公司股份公司职部门间关系
    14 明确属职责负责属工作分配指导检查监督考核负责协调属部门间工作配合关系
    15 根股份公司统规划结合公司业务求员特点组织属员工进行培训
    16 完成级领导交办工作

    岗位权限

    1 部门日常营决策权
    2 部门营目标建议权
    3 部门事免建议权
    4 部门项工作监控权
    5 部门员工奖惩决定权
    6 级间工作争议裁决权
    7 属级理水业务水业绩考核评价权
    8 企业预算财务审核权


    工作接触


    部
    接触单位
    接触原
    接触频率
    行政办公室
    会议文件资料报送
    频繁
    财务部
    汇报部济运行情况成控制情况
    常
    力资源部
    员变动劳动岗位合变化培训安排工资相关事务协调沟通
    常
    投资发展部
    营战略营销战略沟通
    偶尔
    装饰工程公司
    设备房屋等检修修缮整改
    常
    属部门
    员调配务落实考核
    常

    外
    部
    接触单位
    接触原
    接触频率
    旅游局
    会议旅游相关事务协调
    偶尔
    旅游团
    工作中需
    常
    景点
    游客接
    常
    饭店
    游客接
    常
    交通部门
    游客接
    常

    工作衡量标准
    1 公司营目标实现
    2 公司成控制合理
    3 顾客满意度投诉率
    4 安全理状况
    5 公司部理序

    职资格说明


    受教育工作历求
    1 旅游理相关专业专学历
    2 5年旅游岗位工作验3年理岗位工作验

    必备素质技求
    1 掌握丰富旅游理法律济学财务知识深刻解旅游行业公司方面基情况
    2 掌握基办公软件技具定外语水
    3 具备强计划组织沟通协调力较强分析判断领导控制力

    职资格补充事项
    综合力素质突出者工作业绩突出者股份公司关规定领导审批意适放宽职条件




    编制：　
    审核：


    批准：
    时间：

    注：岗位说明书企业生产营发展规划变化调整

    第十节 游艺部

    游艺部理

    岗位名称
    游艺部理
    部门
    游艺部
    级岗位
    股份公司副总理
    属岗位
    游乐场理租赁开发部理
    工资等级

    岗位编号


    岗位说明



    工作概
    游艺部根股份限公司成殿景点理公司求公司游乐场设施房屋资产进行统筹规划科学理增加盈利力确保完成级达务岗位职责成殿景点理公司总理领导根股份公司关营政策理规章业务流程组织部门员工公司属游乐场设施房屋资产理营持游艺部日常工作

    工作职责
    1 根级达营计划编制部门年季月度营计划组织实施确保完成业绩指标
    2 认真贯彻落实级机构制订项理制度结合部门实际组织编制部门工作程序工作标准部制度监督执行
    3 根股份公司整体战略规划效制定部门营销组合策略组织实施针目标客户群积极开展效营销活动
    4 承担股份公司房屋摊位外租赁理工作组织制定价格政策发布租赁信息考查客户资级确定租赁单位
    5 组织员约收取租金相关费
    6 监督承租履行房屋摊位租赁合状况确保承租装修改造营行符合国家相关法律合规定
    7 承担承租进行国家政策法令消防安全知识宣传教育工作
    8 定期组织监督检查游乐设施出租房屋安全卫生状况时提出整改通知监督实施消隐患确保安全重隐患需时报告级部门协调关部门进行修缮整改
    9 参加级组织安排关会议时级领导请示汇报部门重事项
    10 负责协调部门部门间关系
    11 实施部门部理：
    （1） 明确属职责负责属工作分配指导检查监督考核属员调配免奖惩提供导建议
    （2） 组织属员工业务培训提高技水
    （3） 协调属员工间做员分配工作部门员工相关部门间关系
    （4） 提出结构设置调整撤销意见提交级领导批准
    （5） 改进部理流程努力提高部门工作效率质量
    （6） 控制部门预算降低部门营成理费
    18 完成级领导交办工作

    岗位权限
    1 游艺部日常营决策权
    2 部门营目标建议权
    3 部门事免建议权
    4 部门项工作监控权
    5 部门员工奖惩决定权
    6 级间工作争议裁决权
    7 属级理水业务水业绩考核评价权
    8 部门预算财务审核权


    工作接触


    部
    接触单位
    接触原
    接触频率
    装饰工程公司
    游乐场修缮游艺设施检修
    常

    外
    部
    接触单位
    接触原
    接触频率
    政府部门
    接受关部门检查协调关事宜
    偶尔
    客户
    服务理
    常

    工作衡量标准
    1 部门营目标实现
    2 应收帐款时回收
    3 游客身安全事游客满意度
    4 游乐设施房屋资产完
    5 部门部理序

    职资格说明


    受教育工作历求
    1 理相关专业专学历
    2 3年行业相关岗位工作验

    必备素质技求
    1 掌握丰富理法律房产财务知识解租赁行业公司方面基情况
    2 具备较强组织领导沟通协调谈判力

    职资格补充事项
    综合力素质突出者工作业绩突出者股份公司关规定领导审批意适放宽职条件

    编制：　
    审核：


    批准：
    时间：

    注：岗位说明书企业生产营发展规划变化调整
    游乐场理
    岗位名称
    游乐场理
    部门
    游乐场
    级岗位
    游艺部理
    属岗位
    部门属员工
    工资等级

    岗位编号


    岗位说明



    工作概
    游乐场根股份限公司成殿景点理公司求公司游乐场设施进行统筹规划科学理增加盈利力确保完成级达务岗位职责成殿景点理公司总理领导根股份公司关营政策理规章业务流程组织部门员工公司属游乐场设施理营持游乐场日常工作
    工作职责
    1 根级达营计划编制部门年季月度营计划组织实施确保完成业绩指标
    2 认真贯彻落实级机构制订项理制度结合部门实际组织编制部门工作程序工作标准部制度监督执行
    3 根股份公司整体战略规划效制定部门营销组合策略组织实施针目标客户群积极开展效营销活动
    4 研究市场动态根顾客需求组织游艺项目研究开发吸收引进工作适时推出热点项目增强游艺容吸引力
    5 组织检查游艺场设备状况消隐患确保安全重隐患需时报告级部门协调关部门进行修缮整改
    6 定期游乐设施进行维护保养保证设施处良技术状态
    7 负责游客游玩程中组织理工作维护游乐秩序保证游客安全
    8 负责游乐场文明卫生工作组织员定期清扫保持清洁
    9 参加级组织关会议时级领导请示汇报部门重事项
    10 负责协调部门部门间关系
    11 明确属职责负责属工作分配指导检查监督考核负责协调属部门间工作配合关系

    12 属员调配免奖惩提供建议
    13 根股份公司统规划结合部门业务求员特点组织属员工进行培训
    14 完成级领导交办工作

    岗位权限
    1 游乐场日常营决策权
    2 游乐场营目标建议权
    3 部门事免建议权
    4 部门项工作监控权
    5 部门员工奖惩决定权
    6 级间工作争议裁决权
    7 属级理水业务水业绩考核评价权

    工作接触


    部
    接触单位
    接触原
    接触频率
    装饰工程公司
    游乐场修缮游艺设施检修
    常

    外
    部
    接触单位
    接触原
    接触频率
    政府部门
    接受关部门检查协调关事宜
    偶尔
    客户
    服务理
    常

    工作衡量标准
    1 部门营目标实现
    2 游客身安全事游客满意度
    3 游乐设施保养完
    4 部门部理序

    职资格说明


    受教育工作历求
    1 旅游理等相关专业专学历
    2 3年行业相关岗位工作验

    必备素质技求
    1 掌握较丰富理财务知识
    2 熟悉公司类游乐设施性保养方法
    3 掌握基办公软件技具定外语水
    4 具备较强组织沟通协调谈判力

    职资格补充事项
    综合力素质突出者工作业绩突出者股份公司关规定领导审批意适放宽职条件




    编制：　
    审核：


    批准：
    时间：

    注：岗位说明书企业生产营发展规划变化调整

    租赁开发部理

    岗位名称
    理
    部门
    租赁开发部
    级岗位
    游艺部理
    属岗位
    部门属员工
    工资等级

    岗位编号


    岗位说明



    工作概

    租赁开发部根股份限公司成殿景点理公司求公司景点资源房产进行统筹规划理出租房产收取出租房产租金水费电费岗位职责游艺部理领导根股份公司关营政策理规章业务流程组织部门员工公司属出租房产摊点进行理持租赁开发部日常工作

    工作职责
    1 根级达营计划编制部门年季月度营计划组织实施确保完成业绩指标
    2 认真贯彻落实级机构制订项理制度结合部门实际组织编制部门工作程序工作标准部制度监督执行
    3 持制订公司房产外租赁价格政策报股份公司审议
    4 代表公司承租签订房屋租赁合监督承租履约情况确保公司利益受损失
    5 定期监督检查出租房屋安全卫生状况时提出整改通知监督实施消隐患确保安全重隐患需时报告级部门协调关部门进行修缮整改
    6 承担承租进行国家政策法令消防安全知识宣传教育工作
    7 组织员约收取租金水费电费等相关费
    8 参加级组织关会议时级领导请示汇报部门重事项
    9 负责协调部门部门间关系
    10 明确属职责负责属工作分配指导检查监督考核负责协调属部门间工作配合关系
    11 属员调配免奖惩提供建议
    12 根股份公司统规划结合部门业务求员特点组织属员工进行培训
    13 完成级领导交办工作

    岗位权限
    1 部门营目标建议权
    2 部门员聘建议权
    3 部门项工作监控权
    4 部门员工奖惩决定权
    5 级间工作争议裁决权
    6 属级理水业务水业绩考核评价权
    7 企业预算财务审核权

    工作接触


    部
    接触单位
    接触原
    接触频率
    装饰工程公司
    房屋修缮整改
    常
    财务部
    缴纳租金水电费
    常

    外
    部
    接触单位
    接触原
    接触频率
    客户
    房租水电费征收
    常

    工作衡量标准
    1 部门营目标实现
    2 时收回租金
    3 公司租赁房屋状况良
    4 租房业遵纪守法
    5 安全理状况
    6 部门部理序

    职资格说明


    受教育工作历求
    1 理等相关专业专学历
    2 3年理岗位工作验

    必备素质技求
    1 掌握丰富理法律房产财务知识解租赁行业公司房产基情况
    2 具备较强组织领导沟通协调谈判力

    职资格补充事项
    综合力素质突出者工作业绩突出者股份公司关规定领导审批意适放宽职条件



    编制：　
    审核：


    批准：
    时间：

    注：岗位说明书企业生产营发展规划变化调整


    第十节 秦淮家旅游产品开发限公司
    秦淮家旅游产品开发限公司总理


    岗位名称
    总理
    部门
    秦淮家旅游产品开发公司
    级岗位
    股份公司副总理
    属岗位
    副总理品牌拓展部理旅游品开发部理
    养殖中心理
    工资等级

    岗位编号


    岗位说明



    工作概
    南京秦淮家旅游产品开发限公司工作根股份公司发展求实施秦淮家品牌连锁推广理发展旅游产品餐饮产业游投资拓展岗位职责股份公司副总理领导理全面持旅游产品开发限公司日常营理工作保证品牌推广济效益品牌形象组织专业技术进行旅游产品研究开发负责餐饮产业链游投资调研已实施项目日常运营理

    工作职责
    1 根股份公司达营计划编制公司年季月度营计划组织实施确保完成股份公司达营指标
    2 组织贯彻落实股份公司项理制度组织编制部门工作程序工作标准部制度监督执行
    3 指派专负责公司营相关信息资料收集整理档工作进行营范围市场调研分析拓展品牌推广
    4 组织秦淮家特许营模式研究开发工作
    5 统理秦淮家品牌连锁营理
    6 协助投资发展部安排员进行旅游餐饮产业关投资项目调研工作
    7 组织旅游产品品种开发研究
    8 配合餐饮理部餐饮原辅材料供应基进行考察确定生产基配送模式承担生产基理工作
    9 建立健全质量保证体系监督执行产品加工规程强化连锁企业生产基质量理工作保证质量达标
    10 配合力资源部公司部门实施员工培训提高员工业务技服务水
    11 时编制公司年季月度营业统计报表研究分析营状况定期级部门提供统计数相关报告
    12 实施部门部理：
    1) 明确属职责负责属工作分配指导检查监督考核属员调配免奖惩提供导建议
    2) 协调属员工间部门员工相关部门间关系
    3) 受理级报合理化建议程序处理
    4) 改进部理流程努力提高部门工作效率质量
    5) 控制部门预算降低部门理费
    6) 定期听取直接级述职根需调配直接级工作岗位报级批准执行转事部备案
    7) 时级工作中争议做出裁决
    8) 关心部门属级思想工作生活
    13 完成级达务
    岗位权限
    1 公司发展战略建议权
    2 公司日常营决策权
    3 公司营目标建议权
    4 公司事免建议权
    5 公司项工作监控权
    6 公司员工奖惩决定权
    7 级间工作争议裁决权
    8 属级理水业务水业绩考核评价权
    9 公司预算财务审核权
    工作接触


    部
    接触单位
    接触原
    接触频率
    职部门
    理协调专业支持
    常
    业务单位
    产品供应货款收付项目协作
    常




    外
    部
    接触单位
    接触原
    接触频率
    原材料供应商
    原材料采购供应商筛选
    常
    政府组织
    落实投资政策
    常

    工作衡量标准
    1 营业绩指标完成情况
    2 品牌推广效应
    3 旅游产品开发品种样性
    4 安全生产状况
    5 部门部理效
    职资格说明


    受教育工作历求

    1 企业理类相关专业科学历
    2 5年企业理岗位工作验3年部门理岗位工作验

    必备素质技求
    1 掌握丰富企业理知识基投资法律知识熟悉企业方面情况
    2 掌握基办公软件技基网络知识
    3 具备较强分析判断计划文字组织力良沟通力

    职资格补充事项
    综合力素质突出者工作业绩突出者股份公司关规定总理审批意适放宽职条件


    编制：　
    审核：


    批准：
    时间：

    注：岗位说明书企业生产营发展规划变化调整

    秦淮家旅游产品开发限公司副总理

    岗位名称
    副总理
    部门
    秦淮家旅游产品开发限公司
    级岗位
    秦淮家旅游产品开发限
    公司总理
    属岗位

    工资等级

    岗位编号


    岗位说明



    工作概
    南京秦淮家旅游产品开发限公司工作根股份公司发展求实施秦淮家品牌连锁推广理发展旅游产品餐饮产业游投资拓展岗职责协助总理组织部门员进行秦淮家品牌连锁推广理保证品牌推广济效益品牌形象组织专业技术进行旅游产品研究开发餐饮产业链游投资证已实施项目日常运营理

    工作职责
    1 协助理编制公司年季月度营计划协助实施确保完成股份公司达营指标
    2 协助理组织贯彻落实股份公司项理制度
    3 协助理完成日常营活动理协调
    4 根理分派配合力资源部公司部门实施员工培训提高员工业务技服务水
    5 配合理时编制公司年季月度营业统计报表研究分析营状况定期级部门提供统计数相关报告
    6 完成级达务

    岗位权限
    1 公司发展战略建议权
    2 公司日常营决策建议权
    3 公司营目标建议权
    4 公司事免建议权
    5 公司项工作监控权
    6 级间工作争议裁决权
    7 属级理水业务水业绩考核评价权

    工作接触


    部
    接触单位
    接触原
    接触频率
    职部门
    理协调专业支持
    常


    业务单位
    产品供应货款收付项目协作
    常




    外
    部
    接触单位
    接触原
    接触频率
    原材料供应商
    原材料采购供应商筛选
    常
    政府组织
    落实投资政策
    常

    工作衡量标准
    1 营业绩指标完成情况
    2 品牌推广效应
    3 安全生产状况
    4 部门部理序
    职资格说明


    受教育工作历求
    1 旅游餐饮理类等相关专业专学历
    2 5年企业理岗位工作验3年部门理岗位工作验

    必备素质技求
    1 掌握丰富企业理知识基投资法律知识熟悉企业方面情况
    2 掌握基办公软件技基网络知识
    3 具备较强分析判断计划文字组织力良沟通力

    职资格补充事项
    综合力素质突出者工作业绩突出者股份公司关规定总理审批意适放宽职条件


    编制：　
    审核：


    批准：
    时间：
    注：岗位说明书企业生产营发展规划变化调整
    旅游产品开发部理

    岗位名称
    理
    部门
    旅游产品开发部
    级岗位
    秦淮家旅游品开发公司总理
    属岗位
    部门属员工

    工资等级

    岗位编号


    岗位说明



    工作概
    旅游产品开发部工作组织旅游产品研究开发组织旅游产品生产销售岗职责秦淮家旅游品开发公司分副总理领导理组织部门专业技术进行旅游产品研究开发落实生产实现销售

    工作职责
    1 根公司达营计划编制部门年季月度研究开发计划组织实施确保完成公司达营指标
    2 组织贯彻落实公司项理制度
    3 指派专负责公司营相关信息资料收集整理档工作
    4 组织旅游产品品种开发研究确定开发品种
    5 确定旅游产品生产营模式考察确定生产基营销渠道
    6 负责产品生产销售监控理保证产品质量服务质量
    7 协调生产销售关系时处理产销存间矛盾
    8 配合力资源部公司部门实施员工培训提高员工业务技服务水
    9 时编制部门年季月度统计报表研究分析研究开发状况定期级部门提供统计数相关报告
    10 完成级达务

    岗位权限
    1 公司发展战略建议权
    2 部门日常营决策权
    3 部门营目标建议权
    4 旅游产品品种开发建议权
    5 生产基销售渠道考察权
    6 部门事聘建议权
    7 部门员工奖惩决定权
    8 属员工理水业务技业绩水考核权
    9 属员工项工作分配权监督检查权
    10 属级工作争议裁决权

    工作接触


    部
    接触单位
    接触原
    接触频率
    投资发展部
    投资项目调研配合
    常
    供货保障部
    旅游产品供应货款收付
    常






    外
    部
    接触单位
    接触原
    接触频率
    贴牌厂家
    产品采购供应商筛选
    常
    政府组织
    获取政府批准文件协调关系
    常

    工作衡量标准
    1 公司研究开发指标完成情况
    2 旅游产品品种开发品种样性
    3 研究开发产品济效益
    4 部门部理序性
    职资格说明


    受教育工作历求
    1 企业理类相关专业专学历
    2 3年企业理岗位工作验1年部门理岗位工作验

    必备素质技求
    1 掌握丰富企业理知识基旅游理法律知识熟悉旅游产品发展状况企业方面情况
    2 掌握基办公软件技基网络知识
    3 具备较强分析判断计划文字组织力良沟通力

    职资格补充事项
    综合力素质突出者工作业绩突出者股份公司关规定总理审批意适放宽职条件


    编制：　
    审核：


    批准：
    时间：

    注：岗位说明书企业生产营发展规划变化调整


    品牌推广部理

    岗位名称
    理
    部门
    品牌推广部

    级岗位
    秦淮家旅游品开发公司副总理
    属岗位
    部门属员工
    工资等级

    岗位编号


    岗位说明



    工作概
    品牌推广部工作负责秦淮家品牌连锁推广理加盟企业提供理体系培训指导加盟企业进行检查督导鉴定考核保证服务质量产品质量标准化岗职责秦淮家旅游品开发公司分副总理领导理全面负责品牌推广部日常理工作组织部门员进行秦淮家品牌连锁推广理保证品牌推广连锁营济效益品牌形象

    工作职责
    1 根公司达营计划编制部门年季月度营计划组织实施确保完成公司达营指标
    2 组织贯彻落实公司项理制度
    3 组织秦淮家特许营模式研究开发工作
    4 承担品牌连锁推广相关信息资料收集整理档工作配合投资发展部进行类市场调研分析拓展品牌推广等专题研究
    5 负责秦淮家品牌连锁营理组织制定连锁理体系支持文件设计连锁布局方案
    6 组织考核加盟企业资级条件承担商务谈判工作加盟企业提供理体系文件指导统形象标识建设组织专业培训工作协助解决生产营中理技术问题
    7 协调加盟企业统配送专物资工作
    8 负责加盟企业理工作定期进行检查督导鉴定考核确保加盟企业营理模式标准化
    9 配合力资源部部门员工实施培训提高员工业务技服务水
    10 时编制部门年季月度营业统计报表研究分析营状况定期级部门提供统计数相关报告
    11 完成级达务

    岗位权限
    1 公司发展战略建议权
    2 部门日常营决策权
    3 部门营目标建议权
    4 加盟企业考察权监督权
    5 部门事聘建议权
    6 部门员工奖惩决定权
    7 属员工理水业务技业绩水考核权
    8 属员工项工作分配权监督检查权
    9 属级工作争议裁决权
    工作接触


    部
    接触单位
    接触原
    接触频率
    投资发展部
    品牌推广专业支持
    常
    力资源部
    连锁企业员培训
    常
    供货保障部
    原材料供应


    外
    部
    接触单位
    接触原
    接触频率
    候选加盟商
    筛选合作理品质监控
    常
    政府组织
    获取政府批准文件协调关系
    常

    工作衡量标准
    1 公司营指标完成情况
    2 品牌连锁规模济效益
    3 品牌推广效应
    4 部门部理序性

    职资格说明


    受教育工作历求
    1 企业理类相关专业专学历
    2 3年企业理岗位工作验1年部门理岗位工作验

    必备素质技求
    1 掌握丰富企业理知识基品牌理连锁理法律知识熟悉企业方面情况
    2 掌握基办公软件技基网络知识
    3 具备较强分析判断计划文字组织力良沟通力


    职资格补充事项
    综合力素质突出者工作业绩突出者股份公司关规定总理审批意适放宽职条件


    编制：　
    审核：



    批准：
    时间：

    注：岗位说明书企业生产营发展规划变化调整



    养殖中心理

    岗位名称
    理
    部门
    养殖中心
    级岗位
    秦淮家旅游品开发公司
    总理
    属岗位
    部门属员工
    工资等级

    岗位编号


    岗位说明



    工作概
    养殖中心承担餐饮原辅材料生产基理工作岗职责秦淮家旅游品开发公司分副总理领理组织部门员进行餐饮产业链相关原辅料投资项目调研分析生产基日常运营进行监控理

    工作职责

    1 根公司达营计划编制部门年季月度营计划组织实施确保完成公司达营指标
    2 组织贯彻落实公司项理制度
    3 协助投资发展部安排员进行餐饮产业关投资项目调研工作
    4 配合餐饮理部餐饮原辅材料供应基进行考察确定生产基配送模式承担生产基理工作
    5 建立健全质量保证体系监督执行产品加工规程强化生产基质量理工作保证质量达标
    6 配合力资源部实施员工培训提高员工业务技服务水
    7 时编制部门年季月度营业统计报表研究分析营状况定期级部门提供统计数相关报告
    8 完成级达务

    岗位权限
    1 公司发展战略建议权
    2 部门日常营决策权
    3 部门营目标建议权
    4 生产基考察权监督权
    5 部门事聘建议权
    6 部门员工奖惩决定权
    7 属员工理水业务技业绩水考核权
    8 属员工项工作分配权监督检查权
    9 属级工作争议裁决权

    工作接触


    部
    接触单位
    接触原
    接触频率
    投资发展部
    投资项目调研配合
    常
    供货保障部
    产品供应货款收付
    常




    外
    部
    接触单位
    接触原
    接触频率
    原材料供应商
    原材料采购供应商筛选
    常
    政府组织
    获取政府批准文件协调关系
    常

    工作衡量标准
    1 营业绩指标完成情况
    2 养殖产品质量情况
    3 餐饮业需原材料衔接效应
    4 养殖基运转状况
    5 部门部理序性

    职资格说明


    受教育工作历求
    1 企业理类相关专业学专科学历
    2 3年企业理岗位工作验1年部门理岗位工作验

    必备素质技求
    1 掌握丰富企业理知识基农学法律知识熟悉餐饮原辅材料市场供求状况企业方面情况
    2 掌握基办公软件技网络基知识
    3 具备较强分析判断计划文字组织力良沟通力

    职资格补充事项
    综合力素质突出者工作业绩突出者股份公司关规定总理审批意适放宽职条件

    编制：　
    审核：


    批准：
    时间：

    注：岗位说明书企业生产营发展规划变化调整


    第十节 装饰工程限公司
    装饰工程限公司总理


    岗位名称
    总理
    部门
    装饰工程限公司
    级岗位
    股份公司分副总理
    属岗位
    副总理
    工资等级

    岗位编号


    岗位说明



    工作概
    装饰工程公司根股份公司生产营求承担全公司物业理设备购置设备维修装潢装修等工作保证生产营利进行保证做股份公司部服务工作前提积极承揽外装璜装修业务岗位职责股份公司分副总理领导理根股份公司关营政策理规章业务流程持装饰工程公司理工作
    工作职责
    1 贯彻执行国家相关法律法规股份公司项理制度制定落实装饰工程公司部规章制度理办法
    2 组织编制审订设备购置维修装璜装修计划确定公司月度周工作计划保证满足企业生产营活动求
    3 组织制定类物业设备建筑装潢预防性维修计划更新改造计划组织实施
    4 组织股份公司范围水电汽正常供应类物业正常项工作质量参数达规定求
    5 组织股份公司类设备供汽路理维护修理工作
    6 掌握股份公司物业分布结构类型配套设施情况做物业理维护修缮装潢工作
    7 组织开展现场理安全检查设备维护保养等工作
    8 组织废旧设备物资回收利处理工作定期报类物资消耗报表
    9 制订部门岗位技培训计划督促属企业进行业务技培训提高员工素质服务水
    10 实施部门部理：
    1) 明确属职责负责属工作分配指导检查监督考核属员调配免奖惩提供导建议
    2) 协调属员工间部门员工相关部门间关系
    3) 受理级报合理化建议程序处理
    4) 改进部理流程努力提高部门工作效率质量
    5) 控制部门预算降低部门理费
    6) 定期听取直接级述职根需调配直接级工作岗位报级批准执行转事部备案
    7) 时级工作中争议做出裁决
    8) 关心部门属级思想工作生活
    11 完成级领导交办工作

    岗位权限
    1 公司重问题建议权
    2 公司营目标建议权
    3 公司事聘建议权
    4 公司项工作监控权
    5 公司员工奖惩免决定权
    6 级间工作争议裁决权
    7 属级理水业务水业绩考核评价权
    8 预算财务审核权


    工作接触


    部
    接触单位
    接触原
    接触频率
    财务部
    协调资金
    频繁
    营单位
    协调设备维修购置排水物业理等
    频繁
    办公室
    报种材料
    频繁
    力资源部
    员调配工资总额核定等
    常

    外
    部
    接触单位
    接触原
    接触频率
    供应商
    订货沟通关业务方面问题
    频繁




    工作衡量标准
    1 公司营目标实现
    2 公司成控制合理
    3 股份公司部装潢利实施
    4 外承揽装潢济效益
    5 安全生产状况
    6 公司理序

    职资格说明


    受教育工作历求
    1 工程理企业理济理等相关专业科学历
    2 58年企业理岗位工作验
    3 中级职称

    必备素质技求
    1 精通装饰装潢物流设备维修物业理知识掌握定企业理财会济合相关法律法规知识
    2 熟悉装饰装潢业务流程质量求整企业运作流程
    3 掌握基办公软件技基网络知识
    4 具强计划谈判力较强分析判断组织领导沟通协调控制力

    职资格补充事项
    综合力素质突出者工作业绩突出者股份公司关规定领导审批意适放宽职条件




    编制：　
    审核：


    批准：
    时间：

    注：岗位说明书企业生产营发展规划变化调整

    装饰工程限公司副总理

    岗位名称
    副总理
    部门
    装饰工程公司
    级岗位
    装饰工程公司总理
    属岗位
    属部门理
    工资等级

    岗位编号


    岗位说明



    工作概
    装饰工程公司根股份公司生产营求承担全公司物业理设备购置设备维修装潢装修等工作保证生产营利进行保证做股份公司部服务工作前提积极承揽外装璜装修业务岗位职责装饰工程公司总理领导理根股份公司关营政策理规章业务流程协助理做装饰工程公司理工作
    工作职责
    1 协助总理制定落实装饰工程公司部规章制度理办法
    2 协助总理组织编制审订设备购置维修装璜装修计划确定公司月度周工作计划保证满足企业生产营活动求
    3 协助总理组织制定类物业设备建筑装潢预防性维修计划更新改造计划组织实施
    4 协助总理组织股份公司范围水电汽正常供应类物业正常项工作质量参数达规定求
    5 协助总理组织股份公司类设备供汽路理维护修理工作
    6 掌握股份公司物业分布结构类型配套配套设施情况协助总理做物业理维护修缮装潢工作
    7 协助总理组织开展现场理安全检查设备维护保养等工作
    8 协助总理组织废旧设备物资回收利处理工作定期报类物资消耗报表
    9 分工范围实施部门部理：
    （1） 明确属职责负责属工作分配指导检查监督考核属员调配免奖惩提供导建议组织属员工业务培训
    （2） 协调属员工间部门员工相关部门间关系
    （3） 改进部理流程努力提高部门工作效率质量
    （4） 控制部门预算降低部门理费
    10 完成级领导交办工作

    岗位权限
    1 公司发展战略建议权
    2 公司日常营决策建议权
    3 公司营目标建议权
    4 公司事免建议权
    5 公司项工作监控权
    6 级间工作争议裁决权
    7 属级理水业务水业绩考核评价权

    工作接触


    部
    接触单位
    接触原
    接触频率



    营单位
    协调设备维修购置排水物业理等
    频繁







    外
    部
    接触单位
    接触原
    接触频率
    供应商
    订货沟通关业务方面问题
    频繁




    工作衡量标准
    1 营目标实现
    2 成控制合理
    3 股份公司部装潢利实施
    4 外承揽装潢济效益
    5 安全生产状况
    6 部门理序
    职资格说明


    受教育工作历求
    1 工程理企业理济理等相关专业专学历
    2 58年企业理岗位工作验
    3 中级职称

    必备素质技求
    1 精通装饰装潢物流设备维修物业理知识掌握定企业理财会济合相关法律法规知识
    2 熟悉装饰装潢业务流程质量求整企业运作流程
    3 掌握基办公软件技基网络知识
    4 具较强计划谈判力较强分析判断组织领导沟通协调控制力

    职资格补充事项
    综合力素质突出者工作业绩突出者股份公司关规定领导审批意适放宽职条件




    编制：　
    审核：


    批准：
    时间：

    注：岗位说明书企业生产营发展规划变化调整


    第十二节 南京夫子庙德月彩灯广告限公司
    德月彩灯艺术广告限公司总理

    岗位名称
    总理
    部门
    德月彩灯艺术广告限公司
    级岗位
    股份公司副总理
    属岗位
    副总理属部门理
    工资等级

    岗位编号


    岗位说明



    工作概
    南京夫子庙德月彩灯艺术广告限公司负责彩灯艺术产品服务国市场国际市场研究拓展岗职责股份公司分副总理领导理组织实施灯展项目整体策划产品研发组织产品生产销售保证产品质量完成股份公司达营指标负责德月品牌推广

    工作职责
    1 根股份公司达营计划编制部门年季月度营计划组织实施确保完成股份公司达营指标
    2 贯彻落实股份公司项理制度组织编制部门工作程序工作标准部制度监督执行
    3 组织员进行彩灯艺术产品服务国国际市场调查研究定期提交市场分析开发报告
    4 领导制定营销组合策略组织实施积极开展型活动策划承接型项目服务开拓国外市场提高品牌知名度美誉度
    5 组织建立完善彩灯艺术产品生产加工网络密切合作伙伴关系组建彩灯艺术产品加工基

    严格生产作业计划求控制产品服务生产进度确保已订产品服务合期履行
    6 根合约定组织彩灯艺术产品交货服务项目实施
    7 组织彩灯艺术产品服务研究开发工作提升产品艺术品位观赏性
    8 指派专编制彩灯艺术产品加工工艺规程相关技术文件推进民间手工工艺标准化规模化生产
    9 建立健全质量保证体系监督执行产品服务规程强化质量理工作保证质量指标达合求
    10 负责抓安全生产强化安全教育严格执行安全生产规程落实安全承包责制安全检查制确保安全生产时实施安全整改措施杜绝重设备身伤亡事火灾发生
    11 配合力资源部属企业实施员工培训开展类技术武活动提高员工业务技服务水
    12 时编制公司年季月度营业统计报表研究分析营状况定期级部门提供统计数相关报告
    13 实施部门部理：
    1) 明确属职责负责属工作分配指导检查监督考核属员调配免奖惩提供导建议
    2) 协调属员工间部门员工相关部门间关系
    3) 受理级报合理化建议程序处理
    4) 改进部理流程努力提高部门工作效率质量
    5) 控制部门预算降低部门理费
    6) 定期听取直接级述职根需调配直接级工作岗位报级批准执行转事部备案
    7) 时级工作中争议做出裁决
    8) 关心部门属级思想工作生活
    14 完成级领导交办工作

    岗位权限
    1 公司发展战略建议权
    2 公司营目标建议权
    3 公司事聘建议权
    4 公司项工作监控权
    5 公司员工奖惩免决定权
    6 级间工作争议裁决权
    7 属级理水业务水业绩考核评价权
    8 预算财务审核权

    工作接触


    部
    接触单位
    接触原
    接触频率
    职部门
    理协调专业支持
    常
    业务单位
    产品供应货款收付项目协作
    常






    外
    部
    接触单位
    接触原
    接触频率
    原材料供应商
    原材料采购供应商筛选
    常
    国外客户
    解客户需求动态销售产品提供服务
    常
    政府组织
    争取政策支持
    常

    工作衡量标准
    1 营指标实现
    2 成控制合理
    3 品牌知名度美誉度国际国影响力
    4 安全生状况
    5 部门部理序性
    职资格说明


    受教育工作历求
    1 旅游企业理类等相关专业科学历
    2 5年企业理岗位工作验3年部门理岗位工作验

    必备素质技求
    1 掌握丰富企业理知识基投资法律知识熟悉国国际彩灯艺术发展状况企业方面情况
    2 掌握基办公软件技基网络知识
    3 具备较强分析判断计划文字组织力良沟通力


    职资格补充事项
    综合力素质突出者工作业绩突出者股份公司关规定总理审批意适放宽职条件


    编制：　
    审核：


    批准：
    时间：

    注：岗位说明书企业生产营发展规划变化调整


    德月彩灯艺术广告限公司副总理

    岗位名称
    副总理
    部门
    德月彩灯艺术广告限公司
    级岗位
    灯艺术广告限公司总理
    属岗位

    工资等级

    岗位编号


    岗位说明



    工作概
    南京夫子庙德月彩灯艺术广告限公司负责彩灯艺术产品服务国市场国际市场研究拓展岗职责协助总理完成项目整体策划产品研发组织产品生产销售保证产品质量完成股份公司达营指标

    工作职责
    1 协助公司总理编制部门年季月度营计划组织实施确保完成股份公司达营指标
    2 贯彻落实股份公司项理制度协助公司总理编制部门工作程序工作标准部制度监督执行
    3 参彩灯艺术产品服务国国际市场调查研究组织编写市场分析开发报告
    4 参制定营销组合策略组织实施积极开展型活动策划承接型项目服务开拓国外市场提高品牌知名度美誉度
    5 协助公司总理组织建立完善彩灯艺术产品生产加工网络密切合作伙伴关系组建彩灯艺术产品加工基
    6 严格生产作业计划求控制产品服务生产进度确保已订产品服务合期履行
    7 组织进行彩灯产品服务研究开发
    8 建立健全生产理制度监督实施保证生产安全
    9 协助公司理进行开发培养
    10 完成级领导交办工作

    岗位权限
    1 公司发展战略建议权
    2 公司日常营决策建议权
    3 公司营目标建议权
    4 公司事免建议权
    5 公司项工作监控权
    6 级间工作争议裁决权
    7 属级理水业务水业绩考核评价权

    工作接触


    部
    接触单位
    接触原
    接触频率
    职部门
    理协调专业支持
    常
    业务单位
    产品供应货款收付项目协作
    常




    外
    部
    接触单位
    接触原
    接触频率
    原材料供应商
    原材料采购供应商筛选
    常
    国外客户
    解客户需求动态销售产品提供服务
    常
    政府组织
    争取政策支持
    常

    工作衡量标准
    1 营指标实现
    2 成控制合理
    3 品牌知名度美誉度国际国影响力
    4 安全生状况
    5 部门部理序性

    职资格说明


    受教育工作历求
    1 旅游企业理类等相关专业专学历
    2 5年企业理岗位工作验3年部门理岗位工作验

    必备素质技求
    1 掌握丰富企业理知识基投资法律知识熟悉国外彩灯艺术发展状况企业方面情况
    2 掌握基办公软件技基网络知识
    3 具备较强分析判断计划文字组织力良沟通力


    职资格补充事项
    综合力素质突出者工作业绩突出者股份公司关规定总理审批意适放宽职条件

    编制：　
    审核：



    批准：
    时间：

    注：岗位说明书企业生产营发展规划变化调整



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    天***上

    贡献于2015-12-14

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