「招聘渠道」外部选拔的方法

外部选拔方法
（1）外部选拔目
1补充初级岗位
2获取现员工具备技术
3获够提供新思想具背景员工
4解决组织现力资源足
5组织发展储备 
（2）外部选拔途径
1中专院校职业技工学校 
招收应届毕业途径类中专院校提供中高级专门职业技工学校提供初级技工单位选择某校物色派分关学校召开招聘洽谈会学生增进企业解鼓励学生毕业企业工作征募持应学生详细介绍企业情况工作性质求印发公司简介册子制成录带印刷介绍图片
2市场 
单位花定费市场摆摊设点应征者前咨询应聘种途径特点时间短效率高缺点难招聘高级专门
3职业介绍 
普通工低级理员利职业介绍获通常职业介绍企业收费热心
4报纸广告
种通发行量报纸刊登招聘广告获取报纸广告招聘优点适应面广见效快招聘岗位较时济报纸广告招聘周末版效果
5网招聘
网招聘选拔中高级储备种途径
6猎头招聘
高级特殊通猎头公司猎取费较高通常付该职位年薪百分二十
7员工介绍
缺点容易形成复杂际关系
（3）外部选拔评价
外部选拔优点： 
1候选员源广泛具备类条件年龄层次求职员利满足企业选择合适选需 
2利组织吸收外部先进营理观念理方式理验外结合断开拓创新 
3外招聘理员某种程度缓解部候选竞争矛盾空缺位置时会通分入选提拔希果参竞争条件致相竞争较激烈太合适种情况外部选聘缓解矛盾未提拔获心理衡 
外部选拔缺点： 
1应聘者测评定风险应聘者实际水力难准确判称职者会占定相例
2应聘者带文化企业文化突
3应聘者入选组织方面情况需熟悉程迅速进入角色开展工作
 
4果组织中胜未选提拔外聘员做法会挫伤组织员工积极性果形成外聘制度更需慎重决定影响面更 
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