招聘渠道选择方法
选择招聘渠道直困扰事理问题什招聘渠道呢？招聘渠道应该具备特征：
1招聘渠道具目性招聘渠道选择否够达招聘求
2招聘渠道济性指招聘合适员情况花费成
3招聘渠道行性指选择招聘渠道符合现实情况具操作性
招聘渠道简介：
招聘渠道招聘员源方式分部招聘外部招聘谓部招聘公司出现空缺位置时通提拔部员工解决招聘问题外部招聘吸收外部新鲜血液解决招聘问题
组织进行招聘活动时候采取部招聘外部招聘取决种素招聘职位求组织文化外部环境资源状况
招聘渠道出现时间先分传统招聘渠道现代招聘渠道传统招聘渠道现代招聘渠道没什优劣坏分事选择招聘渠道时候味选择流行该选择适须知合适
传统招聘渠道包括
1． 员工推荐介绍
员工推荐介绍通公司身员工举荐新员工招聘方式
员工推荐介绍目前国际国公司广泛应例微软公司嘉信理财全球互联网广告公司DoubleClick等公司招聘渠道通公司现员工推荐
公司通系列手段保证种招聘渠道效性例位推荐面注推荐姓名推荐新录率高员工会获公司奖励微软公司伯乐奖举贤荐员工准备嘉信公司通举办联谊会形式进步解招聘员联谊会公司员工带朋友参加活动通活动招聘员解公司文化增加招聘员公司认感
员工推荐招聘专业较效员工推荐优点招聘成应聘员素质高性高方法快捷效花长时间发现筛选知名求职者员工推荐缺点招聘面窄招优秀
基特点会理解什证券公司高科技企业通推荐形式进行招聘少见通报纸网络进行招聘
2． 报纸招聘
报纸招聘通报纸做广告进行招聘种招聘方式
天阅读报纸时会发现量招聘广告见通报纸做广告然许企业招聘新员工方式通报纸广告进行招聘种动式招聘方式应聘数应聘资格难进行控制公司法知道少会应征法知道应征者中否合适时量面试令头疼工作时现通报纸进行招聘公司众报纸吸引更注意需考虑问题报纸招聘特点面广果吸引量应聘者算次失败招聘
基特点通报纸进行招聘较适众熟知工作专业冷门专业例航空水利工程等专业适合应种渠道分热门专业宜采种形式太应聘者会增加招聘工作者工作量果公司招聘职位非常少济角度讲采广告方式合算
3．学生业服务中心
通学生业服务中心进行校园招聘种招聘方式
学商业学校职业学校毕业分配办公室负责学生毕业分配熟悉北清华业指导中心会您公司寄招聘广告贴布告栏里纳入工作计划中求教育水技水决定应该联系学校
通学生业服务中心进行招聘较适合专业性较强招聘建筑院校招聘建筑方面音乐院校招收音乐关时清醒认识招聘员没工作验学生果希班够立开展工作现实
4． 招聘会
招聘会通参加社会举办供需见面会达招聘员目招聘方式
招聘会种动式招聘方式招聘会进行面面交流双方进行初步选择公司量信息带回公司进步筛选
市场组织招聘会会受招聘会身宣传力度局限应聘者数量质量难保证数公司言招聘会效力低许实力公司举办招聘专场更举办宣传活动便潜求职者提供关信息跨国公司会选择社会校园中举办专场招聘会学生讲雷声雨点举办目造成
现代招聘渠道包括
1． 猎头公司
通猎头公司招聘现代招聘方式
着中国市场进步开放猎头公司员招聘中发挥作越越明显猎头公司通专业士企业招聘服务机构猎头公司服务象招聘高级理高级专业
猎头公司优点搜寻快速质量高猎头公司般专业广泛资源利手中量储备搜寻速度非常快质量较高
通猎头公司寻找缺点费较高般猎头公司收取费推荐成功职位年薪30％
您公司果准备招聘高级考虑通猎头公司种渠道
2． 网络招聘
网络招聘通公司网站专业招聘网站发布招聘信息进行招聘方式公司力资源理部门通互联网部网发布招聘信息通Email简历库收集应聘信息信息处理初步确定需岗位选种招聘方法网络招聘种动式招聘方式
网络招聘优点招聘成较低信息收集时充分缩短企业招聘时间缺点控制招聘员数量质量进行面面交流适济发达区
网络招聘中国目前形式适合招聘知识技求较低职位考虑网群特征果您公司发布招聘信息没拟招聘员会招合适选
招聘成：
招聘成包括直接成间接成直接成广告招聘会支出招聘代理职业介绍机构收费员工推荐奖励金学招聘费等间接成指公司招聘发生工资福利差旅费支出理费
招聘渠道应招聘成解知识助您招聘时选择正确招聘渠道
常常报刊中样招聘广告招聘级高级项目理直客司机知道报刊中招聘广告费版面计算高级项目理客司机花费直接成样实际招聘中高级项目理客司机招聘成样样钱难时满足两种层次招聘需求应该选择渠道招聘层次
介绍招聘渠道应招聘成2000年力资源招聘市场报价例：
国际展览中心招聘会费（4展位广告公司布展费）：15万元／次
北京青年报1／4通栏广告：2万元／次
猎头公司推荐成功1名候选：该职位30％年薪
名牌学校园招聘会：3千元／校／次
选择招聘渠道时候综合考虑招聘成招聘时限求招聘职位求确定通介绍相信您定会选择出适合您公司招聘渠道
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选择招聘渠道直困扰事理问题什招聘渠道呢？招聘渠道应该具备特征：
1招聘渠道具目性招聘渠道选择否够达招聘求
2招聘渠道济性指招聘合适员情况花费成
3招聘渠道行性指选择招聘渠道符合现实情况具操作性
招聘渠道简介：
招聘渠道招聘员源方式分部招聘外部招聘谓部招聘公司出现空缺位置时通提拔部员工解决招聘问题外部招聘吸收外部新鲜血液解决招聘问题
组织进行招聘活动时候采取部招聘外部招聘取决种素招聘职位求组织文化外部环境资源状况
招聘渠道出现时间先分传统招聘渠道现代招聘渠道传统招聘渠道现代招聘渠道没什优劣坏分事选择招聘渠道时候味选择流行该选择适须知合适
传统招聘渠道包括
1． 员工推荐介绍
员工推荐介绍通公司身员工举荐新员工招聘方式
员工推荐介绍目前国际国公司广泛应例微软公司嘉信理财全球互联网广告公司DoubleClick等公司招聘渠道通公司现员工推荐
公司通系列手段保证种招聘渠道效性例位推荐面注推荐姓名推荐新录率高员工会获公司奖励微软公司伯乐奖举贤荐员工准备嘉信公司通举办联谊会形式进步解招聘员联谊会公司员工带朋友参加活动通活动招聘员解公司文化增加招聘员公司认感
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基特点会理解什证券公司高科技企业通推荐形式进行招聘少见通报纸网络进行招聘
2． 报纸招聘
报纸招聘通报纸做广告进行招聘种招聘方式
天阅读报纸时会发现量招聘广告见通报纸做广告然许企业招聘新员工方式通报纸广告进行招聘种动式招聘方式应聘数应聘资格难进行控制公司法知道少会应征法知道应征者中否合适时量面试令头疼工作时现通报纸进行招聘公司众报纸吸引更注意需考虑问题报纸招聘特点面广果吸引量应聘者算次失败招聘
基特点通报纸进行招聘较适众熟知工作专业冷门专业例航空水利工程等专业适合应种渠道分热门专业宜采种形式太应聘者会增加招聘工作者工作量果公司招聘职位非常少济角度讲采广告方式合算
3．学生业服务中心
通学生业服务中心进行校园招聘种招聘方式
学商业学校职业学校毕业分配办公室负责学生毕业分配熟悉北清华业指导中心会您公司寄招聘广告贴布告栏里纳入工作计划中求教育水技水决定应该联系学校
通学生业服务中心进行招聘较适合专业性较强招聘建筑院校招聘建筑方面音乐院校招收音乐关时清醒认识招聘员没工作验学生果希班够立开展工作现实
4． 招聘会
招聘会通参加社会举办供需见面会达招聘员目招聘方式
招聘会种动式招聘方式招聘会进行面面交流双方进行初步选择公司量信息带回公司进步筛选
市场组织招聘会会受招聘会身宣传力度局限应聘者数量质量难保证数公司言招聘会效力低许实力公司举办招聘专场更举办宣传活动便潜求职者提供关信息跨国公司会选择社会校园中举办专场招聘会学生讲雷声雨点举办目造成
现代招聘渠道包括
1． 猎头公司
通猎头公司招聘现代招聘方式
着中国市场进步开放猎头公司员招聘中发挥作越越明显猎头公司通专业士企业招聘服务机构猎头公司服务象招聘高级理高级专业
猎头公司优点搜寻快速质量高猎头公司般专业广泛资源利手中量储备搜寻速度非常快质量较高
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您公司果准备招聘高级考虑通猎头公司种渠道
2． 网络招聘
网络招聘通公司网站专业招聘网站发布招聘信息进行招聘方式公司力资源理部门通互联网部网发布招聘信息通Email简历库收集应聘信息信息处理初步确定需岗位选种招聘方法网络招聘种动式招聘方式
网络招聘优点招聘成较低信息收集时充分缩短企业招聘时间缺点控制招聘员数量质量进行面面交流适济发达区
网络招聘中国目前形式适合招聘知识技求较低职位考虑网群特征果您公司发布招聘信息没拟招聘员会招合适选
招聘成：
招聘成包括直接成间接成直接成广告招聘会支出招聘代理职业介绍机构收费员工推荐奖励金学招聘费等间接成指公司招聘发生工资福利差旅费支出理费
招聘渠道应招聘成解知识助您招聘时选择正确招聘渠道
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名牌学校园招聘会：3千元／校／次
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