2013年招聘方案
招聘渠道分析
鉴公司招聘员需求应聘者层次招聘象进行化分效招聘方式进行招聘般招聘渠道分现场招聘网络招聘报刊招聘猎头服务四种现场招聘花费力较时间较长招聘象初步解筛选现网络段发展部分应聘者选择网络投递简历找工作数公司现网络招聘现场招聘辅网络招聘面群广泛简历投递方便快捷简历中进行初步筛选招聘网站招聘群体然化分针群较明显报刊媒体发行量针性强招聘面广招聘信息时效短费较高通网站解招聘象招聘渠道进行划分:
1网络招聘——通网招聘年新兴招聘方式目前两种类型:1交流公司中介机构完成网招聘2企业直接网招聘网招募渠道实
际应中表现出三特点:成较低廉专业士介绍次招聘会费做两月网招聘二网络身层屏障通网络应聘者般计算机网络甚英语具备定水 三网招聘广告受时空限制受众时效强招聘信息发布海外
2网猎招聘——猎头公司渠道职业中介机构中较特殊种通渠道招聘公司中高层职位通猎头公司招募员特点工作验较丰富理专业技着特出处行业中相应职位较难渠道公司招聘中存定需求企业中高层岗位般现职员没物色更佳换象前调整决定尚掌握企业领导层面适宜通媒体张旗鼓进行公开招聘影响现职员工作积极性方面够胜岗位候选已名花薪水位相保障会轻易跳槽便换单位意较倾暗箱操作愿未定前领导事者知道投寄应聘材料参加招聘会性猎头公司公司需求间进行较衡猎取需付出较高招聘成般委托猎头公司专业员进行费原猎取年薪30猎头公司北京海海区较普遍现猎头公司已仅瞄准高级特殊企业提供高中初种层次服务
3现场招聘——年月周会交流中心机构办招聘洽谈会种市场招聘效率较高快速淘汰合试选控制应聘者数量质量种招聘方式花费较高投入定力场招聘时效短通常四时推广加受展会办方宣传推广力度影响求职者数量质量难效保证公司选择招聘会定解力资源走行业事政策力需求时现场宣传公司提供机会
4员工推荐——部推荐公司招募新员工时渠道现实生活中常见招聘专业较效优点招聘成应聘员素质高性高新员工进入公司离职率低工作满意度较高工作绩效较类应聘者数公司部员工熟知亲朋友()公司部信息岗位求较清楚准确认识方面公司部员工推荐者较熟悉会根岗位求考虑()否具备相应条件加进入公司更快融入公司部关系网络更帮助指导短时间工作会较表现采该渠道时应注意负面影响公司部员工许纯粹朋友亲争取职位机会没考虑推荐
否合格更甚者员工中高层领导栽培公司势力公司重岗位安排亲信形成团体会影响公司正常组织架构运作部推荐招聘渠道中种
二 网络招聘渠道排名
三招聘渠道费
1前程忧已合作户
2智联招聘已合作户
3中华英网(北京)—未合作
4建筑英网(深圳)—试星期发布职位三施工员项目理工程部理浏览量75投递简历量:30类型90居
5建筑专业网(广州)—提供试网站解
6中国热线—未合作
四招聘方案
1长年网络招聘 — 般类型理员:类招聘形式获信息量选择面广企业号入座寻求需建议般综合性网站(51job智联中华英网等)进行招聘
鉴公司段发展员需求方面断发生变化员变动难免公司招聘网络招聘方式中采取常年招聘常年招聘费较低(例:前程忧季度招聘费1280元全年费需3680元折合月需300元)二公司招聘员时发生变化时时变更招聘信息效率较高三公司发展程中会断加强绩效考核方面公司时提供库时进行甄选
2专业性理员:类招聘形式招聘象行业专业技职称工作验针性强简历目标明确企业节约筛选简历时间建议专业性建筑明亮化行业招聘网站进行招聘(专业性网站未合作暂时网浏览量简历投递量类型行业类型够解网站排名情况选择两家进行季度试决定期长期合作)
3需加公司招聘力度推广度选择报刊(纳杰51job报刊类招聘专栏)广告形式类招聘形式信
息传播面广全方面吸引求职者效树立企业形象
4猎头服务:类招聘形式然收费高针性服务广泛搜索网络根企业需职业职位企业推荐推荐时会帮忙企业推荐进行资质审查技术技评测
目前校园招聘报刊招聘两种形式暂适合公司
五招聘费预算
序号
招聘渠道
服务期限
费(元)
备注
1
前程忧
季度
1280
招聘网站排名第位
年度
3680
2
中华英网
年度
1680
招聘网站排名第三位
3
建筑英网
季度
1500
建筑行业专业招聘渠道
年度
4800
4
建筑专业网
年度
2012
建筑行业专业招聘渠道
5
现场招聘会
场
500
视招聘会定
6
猎头服务
3000
视岗位定
六招聘时间安排
般求职者完年家里出开始找工作已业者时候跳槽寻找更理想工作年34月份找工作时候相应时候企业招兵买马佳时机外910月份逢企业生产旺季争半年业绩急需量校毕业生面走出校门踏职场形成910月招聘求职旺季根行业招聘需求走势图3月份9月份招聘需量明显扬顾名思义3月份9月份旺季中旺季具体招聘时间安排根公司岗位编制员稳定适合度定
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