变幻莫测复杂变社会中企业成长面环境市场政策技术确定性济全球化竞争边界化
企业挖掘第桶金第二次成长程中存着许困惑企业扩张程中更需帮助进行生产推销产品扩展市场进步开发新技术
样做时会面非常危险问题聘理必须渠道获掌握关键技术关键资源少知道够实施设想计划
旦获资源技术离开企业成竞争手
果缺乏控制问题力企业永远老母鸡断生蛋身慢慢萎缩
控制种情结变公司情结呢?合理控制扩张程中成突破资金瓶颈握市场机会应市场中出现危机树立良企业形象快速掌握市场信息做出反应方扩张避免扩张中事问题陷阱等等
困惑中企业应健康成长呢? 企业成长量扩营资源单纯量增加表现资产增殖销售额增加盈利提高员增加等二质变革创新指营资源性质变化结构重构支配体革新等等企业创新力增强环境适应力增强等
企业成长基某种特定资源成长通购虚拟方式
原动力仅仅赖创业力更赖企业处制度环境
身情况分析关键动态复杂环境中正确方前进聚变裂变间断培养身核心力快速制胜变制变外部环境关键知识产权保护完善法律体制健康生存环境
生老病死样企业作机复杂系统
成长程中果企业项互动素调配合理效企业够源源断环境中获成长需种资源量通资源增值处理发展会遇样样问题
果问题效解决遭遇危机企业短寿
社会飞速发展竞争异常激烈天企业成长关键获竞争优势竞争优势获取体现核心力时间产业集群三方面
企业间竞争仅传统死活更表现价值链价值链间竞争联盟联盟间竞争种动态竞争竞争中合作合作中竞争
实际中困扰企业长表现形式三种:(1)成长乏力
中企业侥幸逃脱早年夭折厄运成长速度非常缓慢企业甚直维持着公司状况(2)分裂震荡
行业中成长性非常企业旦规模力业务骨干带着客户资源市场资源核心技术产品骨干离开母体单干(3)高台跳水
企业够抓住机会迅速发展壮着规模扩员增加企业理开始陷入混乱失控制终快速崩溃
然企业成长仅表现企业变更更重变更强更新
机会驱动业务驱动理驱动创新驱动次面困惑陷阱次发生量变(销售额增加)质变(创新力学力提高)质变革创新成长核心容质变革创新包括硬件创新软件创新
硬件创新技术材料设备源产品等创新
技术产品等寿命周期通创新企业超现技术产品寿命周期获新持续成长
软件创新观念创新制度创新组织创新员工素质提高企业形象改善信誉提高员工积极性创造力提高等般软件创新称知识创新知识创新尤企业获持续成长原动力
量扩张成长结果持续发展成长持续状态程
保证良成长程断成长结果
量变积累定程度会发生质变企业质变时期必然历员观念组织等方面动荡
质变实际企业成长程中危机点(战略转折点)危险机会存方决定企业否持续关键点
企业应该里寻找成长空间呢?答案然产业社会市场机会生长演变中寻找企业成长空间
理师彼·德鲁克说:组织价值观成长企业成长达价值观限制
然实际社会中数少企业营者知识贫乏见识浅薄思维封闭眼界开阔营思路狭窄市场产业金融政策商机危机等等敏感营环境变化反应迟钝
句话营者思维空间太狭窄
正营者思维空间限制量产业市场机会视野外生生灭灭
产业市场空间营企业关
企业营者思维空间成长企业成长营者达思维空间限制
企业成长理封顶定理讲企业理金字塔高高塔尖
说企业家(理)思维知识力构成企业成长极限
述分析知影响企业绩效成长素众复杂
某特定企业说兴衰成败直接取决企业家曰营者知识力
正样总克莱斯勒复兴GE成功艾科卡韦尔奇联想成长海尔强盛 柳传志张瑞敏
中外企业兴衰史告诉倒真理:企业家企业兴衰决定性素
马歇尔熊彼特等济学师济学中浓墨重彩强调企业家作者更整济学体系焦点准企业家企业家作济发展发动机
推断拓宽企业成长空间首先必须拓展企业营者思维空间
必须首先改善营者知识结构提升营者思维层次开阔营者视野见识
果说市场济中企业思路决定出路决定思路什呢?企业家营者知识视野决定着企业思路
通市场细分市场中寻找空白点增加减少产品功通元化业务投资全球化分散风险改进包装服务等等措施企业困惑中成长行业前景产业链完善会影响企业发展成长更重营者思路做正确事全球配置资源全球目标市场营方式灵活真正满足市场消费者需求企业定会逆境中飞扬困惑中健康成长
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