ç澄清种未选择
ç筹划出制胜模式
ç制定战略性企业发展计划
制定战略性选方案
确定竞争战略
系统实施战略
组建战略开发团队
1 确定核心队员授权范围
2 根技术力素质选拔核心队成员
3 高效工作群体发展核心队
4 执行计划时遵守项目理纪律
5 项目投入时间资金时需预算
挖掘新点子
澄清价值观
收集外部信息
分析竞争手
评价结构性创利力
评价市场原动力
探讨产业远景方案
ç充分挖掘潜
ç明确信仰
ç假设提出质疑
ç助解手
ç回答:赚钱?
ç界定顾客群体
ç评析类企业机会威胁
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——战略形成十步骤战略审核项目
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