信息化项目成败的判定标准


    信息化项目成败判定标准

    根美国Hackett公司项调查发现37信息化项目计划时间完成42信息化项目预算完成定义信息化项目成败?分析项目存风险?进行效项目理?进行信息化项目风险防范?文四方面予探讨 信息化项目衡量成功否直业争久话题信息化身复杂理系统工程什样指标体系衡量衡量确实难题文想展开细指标体系讨仅控关键素分析信息化项目成败标准项目定义知道信息化项目关键素三时间成质量妨三素落实信息化项目成败标准讨中项目没进度超出计划?项目成没超出预算?项目质量没满足需求?者进步分解成更细标准:系统功否符合需求计划?系统信息处理运行方式否合适?项目整体运行状态否适应企业运营体系?等等 果问题回答否定基判定项目失败果问题回答确定说明项目建设彻底存风险果问题回答肯定基判定项目成功 信息化项目失败具体分析会发现种原信息化项目成功纳起标准描述:户系统满意系统运行达设定目标等信息化项目风险失败原分析 信息化仅仅技术工程更理工程系统工程信息化项目风险三方面: 技术风险包括项目技术结构项目规模项目实施方技术力验项目技术结构设计复杂项目信息处理结构化程度低会直接影响项目实施方技术握影响项目质量户技术理解消化项目规模庞会造成资源配置进度控制困难外项目实施方技术力直接决定项目开发水 二理风险理风险项目员组织效性项目时间资源计划确定性控性项目质量监控力度立场项目五类角色效组织协发挥积极素项目组织课题存确定性项目进度计划项目预算否具确定性直接影响项目控程度项目监控力度立场实际程中会面方面干扰阻力 三系统风险系统里指信息化相关素组成动态联系机体系指户身组织规范化组织观念转变组织责控制体系适应性等信息化项目果没相适应组织体系观念体系做保障难想象项目会面风险项目理方法项目风险防范 针项目理三容(项目规划项目监控项目评价)应项目理方法:项目规划阶段重视第三方专业咨询项目建设程中意识引入第三方监理项目评估阶段重视第三方验收评估通引入专业第三方全程项目理保驾护航减少项目风险针项目理三素应项目理方法:重视项目前期进度计划成预算强化程进度监控成控制重视项目前期需求分析目标量化强化程质量测试阶段性评估控制 针项目理三风险应项目理方法:重视企业身技术培训基础设施建设强化技术力时选择技术优势验开发商合作减少技术风险重视企业身理规范化时积极开发方第三方专家组成高效项目理组项目实施效控制减少理风险重视企业观念转变组织体系转变项目利推行提供良支撑环境 具体项目理核心项目控制项目控制核心项目关键流程关键素关键资源控制计划指标否量化否分解否衡量直接决定项目否 控某种程度说项目理精髓项目规划水次项目续监控信息化项目项目理涵谓信息化项目指定期限托定资源达成定信息化目标进行系列活动里难发现信息化项目作完整定义少三关键素:时间资源目标中资源终体现成目标终体现绩效信息化项目核心制约素三素:时间素成素绩效素绩效评价控制量化质量质量素 项目失败必然失败三素中少中素项目进度控制够项目成超标项目质量失控项目理正项目计划组织项目需资源控制目确保项目规定时间规定预算达成预定绩效目标项目理落实处项目进度控制成控制质量控制项目理中五方面角色发挥影响作 户方业务员信息化项目需求提出者信息系统终者时信息系统终评价者信息化项目理中具重位 二户方决策员信息化项目立项决策者项目规划拍板者项目资源预算批准者项目成败具决定性影响 三开发方技术员信息系统直接研发者系统建设实施者技术支持者工作效率质量直接影响项目效率质量 四开发方项目理员项目开发监控者项目实施组织协调者工作方法力度程度影响项目开发控程度项目推进 五项目监者户户开发方组成联合组第三方项目监者专业素质立场直接决定项目整体进度握预算执行项目绩效评估
     
    文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

    《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
    该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

    下载文档到电脑,查找使用更方便

    文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

    需要 2 积分 [ 获取积分 ]

    下载文档

    相关文档

    管理项目 执行决定成败

    管理项目 执行决定成败  市场竞争日益激烈,在大多数情况下,企业与竞争对手的差别就在于双方的执行能力。如果对手在执行方面比你做得更好,那么它就会在各方面领先。有关调查表明:成功的企业20%靠策...

    11年前   
    501    0

    项目成败始于团队组建

    项目成败始于团队组建项目人力资源管理包括组织和管理项目团队的过程。人力资源管理本身在项目管理中就不是核心过程,而在人力资源管理中大家的关注目光似乎都在对团队的激励和管理上,对项目团队的组建似乎...

    9年前   
    492    0

    项目管理的信息化

    项目管理的信息化企业信息化是长期的实现过程,有许多日常的工作要做,在建设过程中往往需要企业内部和外部多方面的合作来完成,使得许多IT方面的投入具有明显的项目特征。首先,进行信息化规划本身就需要...

    11年前   
    711    0

    项目信息化管理研究

    项目信息化管理研究  摘 要:项目信息化管理越来越被项目管理纳入管理日程,在项目管理中的作用越来越凸现出来。文章在分析传统项目管理模式与特点基础上,探讨了工程信息化管理的难点、要求和主要影响因...

    11年前   
    731    0

    公司信息化项目计划

    计划时间 ________年_____月______日 –________年_____月______日本周工作小结 下阶段主要工作安排 重点关注事 项 项目问题

    3年前   
    566    0

    项目信息化建设的软核心

    项目信息化建设的软核心项目信息化建设的软核心面对如此现状,开发适应国际惯例、适合中国建筑项目管理特点的软件系统势在必行计算机技术在中国建筑领域的应用主要是结构计算,其起步早、发展迅速。而在建筑...

    12年前   
    800    0

    以项目管理的思路推进信息化

    以项目管理的思路推进信息化  信息化管理的本质  在我从业的这些年中发现一个现象,有些企业对“为什么上信息化系统”这个问题缺乏清晰的认识。几乎每次做信息化项目,我都会问对方“上信息系统的原因”...

    12年前   
    457    0

    如何管理信息化项目

    如何管理信息化项目  从项目管理的流程出发,可以探索出企业信息化建设项目管理的方法。  信息产业是当今推进生产力  发展最活跃的因素,企事业单位不是要不要信息化,而是什么时候选择什么方式从哪个...

    10年前   
    607    0

    各种皮试液结果判定标准

    各种皮试液结果判定标准一、 PG类、头孢类、B1、胸腺肽、低右阴性:皮丘无改变,周转不红肿,无自觉症状阳性:局部皮丘隆起,并出现红晕硬块,直径>1cm,或红晕周围有伪足、痒感。严重时可出现过敏...

    4年前   
    1195    0

    塑料应力测试方法及判定标准

    三:常用塑料: 1. PA、PVC、PMMA、PC、POM、PE、PP、ABS、PS、EVA以及一些混合物。 2. 常用塑料特征、性能: 2.1.PA(尼龙):8026上盖、5...

    4年前   
    2681    0

    常见多重耐药菌判定标准

    常见多重耐药菌判定标准1、MRSA(耐甲氧西林金葡菌) 在药敏结果上对苯唑西林或/和头孢西丁耐药的金黄色葡萄球菌。2、MRCONS(耐甲氧西林的凝固酶阴性的葡萄球菌)在药敏结果上对苯唑西林或/...

    3年前   
    3317    0

    信息化项目实施与应用的一个质量标准体系

    信息化项目实施与应用的一个质量标准体系1、质量的定义与质量管理的基本内容根据ISO9000质量就是:反映实体满足明确和隐含需要的能力的特性总和。对于这个抽象概念,可以从与要求的一致性和适应性对...

    10年前   
    324    0

    如何应对特级资质信息化新标准

    如何应对特级资质信息化新标准对施工企业来讲,有资质才能承担工程项目,获得收入,而有高级的资质才能承担技术含量高的工程项目,获得更好的收入,因此资质意味着生存的资本。前不久,建设部发布了施工总承...

    11年前   
    451    0

    目标决定成败

    目标决定成败一、 设定目标的重要性:没有目标,没有方案,没有追踪的销售活动是失败的。营销目标的作用主要有以下几关:1、 目标能共提供明确的步进方向。2、 设定目标便于工作和方案,并且可研究出事...

    8个月前   
    286    0

    态度决定成败

      态度决定成败 1、悟:有心便是悟,无心便是吾。 2、任何事物,因人而异,因地而异,因时而异。 3、停止管理,学会领导。 4、如何把管理变成领导(领导:引领督导) 5、管理者要具备...

    9年前   
    7293    0

    细节,决定成败

    细节,决定成败我有一个表哥在一家大型外贸公司当部门经理。        去年下半年,本地一所高校的几个外贸专业毕业生来公司实习。        实习结束时,请示总经理后,表哥把一个叫王明辉的同...

    11年前   
    578    0

    项目管理成败关键在于沟通与变革管理

    项目管理成败关键在于沟通与变革管理项目管理是一门复杂的科学,其成败取决于很多因素,项目管理中的沟通与变革管理是关系到项目成败的关键之一。大型的IT应用项目不仅仅是一个技术工作,而是一场管理变革...

    11年前   
    484    0

    细节决定成败——火烧赤壁的项目管理启示

    细节决定成败——火烧赤壁的项目管理启示细节决定成败“万事俱备,只欠东风”是我们耳熟能详的成语,这是三国时期赤壁之战的典故,现在我们常常借用它来形容事情做得很完备了,只差一点点事了。其实,这个成...

    10年前   
    387    0

    营销企划是房地产项目成败的关键

    营销企划是房地产项目成败的关键 营销企划是房地产项目成败的关键 长期以来,赫兹公司一直稳居美国租车业的高租榜首,艾飞斯公司为了 与之争夺宝座,年年举全力拼杀,但终...

    13年前   
    12487    0

    有关细节决定成败

    最经典和流传最久的例子:一个国内药厂准备引进外资。投资方老外来工厂视察,陪同的中方厂长当着老外的面在车间吐了口痰,最后老外取消了投资计划。 最简单的一个:一个马掌丢了一个国家 1485年,国...

    5年前   
    1191    0