如何有效避免采购上的失误

效避免采购失误
理讲采购环节六素：1采购什 2时采购 3采购4采购少5谁采购6种价格采购种采购理理想状态现实做项目时远非简单笔者现公司全国生源工程公司佼佼者年全国范围建项目达二十规模空前客观说公司单采购部门带压力巨项目现场频频发生采购失误正常具体表现：1基原材料钢板尺寸2明确求缝钢货缝钢阀门铸钢铸铁等等种失误造成现场项目理员迫工期紧疲现场组织采购工作非常动种现场采购活动加厂家返货增加非致成集中采购优势抵消干二净结果集中采购分散采购成产生种采购失误妨鱼骨图分析致原：采购部门项目工程部沟通利采购产品解细采购员单综合材料表采购种综合材料表项目设计员根设计工艺图纸统计出现场实际出入较图纸身带定确定性需现场实际反复核二采购员责心专业素质加强采购员综合材料表原材料供应商采购负责方款供应商提供产品质量达现场时间闻问外说句恭维话采购员专业素质提高总说千道万失误根结缺乏完整项目计划果项目立项够做出相详细项目计划采购员加强责心专业素质前提根项目工期进度计划时量质项目现场提供需原材料产品样会降低采购发生非致成时完全文章开始提六素条紊进行采购 作者：李波
 
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