项目理财视角项目成理
成三种态度国加入WTO背景着国建设工程工程量清单计价规范发布实施国必建立起市场形成工程造价机制施工企业激烈市场竞争中生存发展必加强企业理尤工程项目成理种形式项目成特规模时间跨度长项目成项目理财视角加认知必项目相关员项目成问题理财视角讨三角度：项目理角度会计员角度财务部门角度项费数量具体发生时间确定非常关键项目理求遵时间成具体规定限定完成负责项目职责中成求作费控制预算分配额时求时间框架（进度安排）满足系列规定条件会计部门关注费确认具体项目问题关心组织盈利结果公司税务责施加正面影响财务部门关心组织现金状况该类员职责支付费筹备资金闲置资金公司发挥更作项目理必须明家成认知成报告方式具备项目理财知识项目理更控制项目成项目理成时间安排计划施加影响改善现金流状况融资工作成时影响损益表报中收益费数成三种认知角度解成三种认知——资金承诺费现金流购买件重设备例说明假设购置台价值180000元设备六月交货订单时刻产生180000元资金承诺六月供货商交货时寄发票收发票会立会计员处理产生180000元费付款（现金流出）通常会公司付款政策拖延段时间（假设订单8月开具支票供货商）项目理思考角度——资金承诺达采购订单表示承诺设备规定交付情况供货商支付180000元项目理点言供货商做出种承诺项目预算中资金减少相应数额制定计划报告成时候项目理处理资金承诺方面问题会计系统支持项目成报告工作需面设计时法确认具体承诺事宜采购订单价值直收发票时候记录案项目理财政控制工作造成极损害法特定时刻解精确预算耗状态缺少合适信息系统项目理踪记录项目种种资金付款承诺二会计员思考角度——费事编制项目财务报表工作需确定项目收入项目费会计系统中财务报告工作费科目收采购发票时候记账该设备六月会列费项目会计系统收入项目完成时候记账长期项目中会产生严重问题报告期类项目费会累计报收益项目报告中收入次性报相关费少时显示出者根没显示项目早期报告期显示出明显亏损状态收入终报时时候记录超常收益运作时间跨越年头长期项目说会造成严重误导避免种混淆部分长期项目损益表完工百分计算收益费项目基目会计期间均摊销项目总收益定百分（基项目工作完成情况相吻合）便适水成抵消出较容易接受边际利润数会计年度期末需记录成数进行调整反映费实际发生情况损益表中记录理数值间差距三财务部门思考角度——现金流财务部门负责理组织资金时需项目笔付款保证足够数额现金闲置资金会存放生息账户投资方组织获更收益财务部门关注资金时偿付发票需资金闲置时间跨度化财务部门实项目成作现金流达采购订单财务部门仅仅意味着未现金流出时需采取行动旦付款期提供相应资金付出款项真实现金流出记录案应该注意财务部门例子真实工作周期简化形式供货商方面工作进行容外付款容会包括采购订单中种情况付款承诺时间安排会改变费发生现金流出时间安排会双方协商付款保持致述例子中描述项目成中关采购方面容类型项目成处理方法类似项目劳动力例实际工作完成（承诺）时间表记录工时（费）支付工资（现金流出）三者间时间差该成三种认知做时发生分包合处理方式设备采购类似分包合签署时候记录付款承诺情况现金流出支付月工作财单时候发生费处理方法处理时候总体工作时间分摊包合总金额根项真实工作账单涉时间确定具体金额样成三种认知会项目形成三条时间成曲线图1（图略需图请致电010629789933016）显示承诺费现金流出间关系承诺曲线马先现金流出曲线殿压阵费曲线落中间位置曲线形态程度种素函数素包括：项目劳动力原材料分包合综合作公司发票偿付政策型设备交货周期分包合工作期具体工作进度安排项目进度安排劳动力根设备采购安排耗时间形式产生影响成项目理工作必素成会计系统非常复杂项目理然必须进行深刻理解成概念仅仅局限项目工作完成程中产生种费组织职单位处理成方式会影响项目绩效利息支出盈利力项目理必须完整理解项目成概念熟悉记录报告数会计系统项目理应该认识项目成时间效应承诺费现金流间差旦掌握项目理财概念项目理应知识成素着手通控制项目工作进度项目工作完成时间项目组织盈利性施加影响文广联达慧中公司提供
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成三种态度国加入WTO背景着国建设工程工程量清单计价规范发布实施国必建立起市场形成工程造价机制施工企业激烈市场竞争中生存发展必加强企业理尤工程项目成理种形式项目成特规模时间跨度长项目成项目理财视角加认知必项目相关员项目成问题理财视角讨三角度：项目理角度会计员角度财务部门角度项费数量具体发生时间确定非常关键项目理求遵时间成具体规定限定完成负责项目职责中成求作费控制预算分配额时求时间框架（进度安排）满足系列规定条件会计部门关注费确认具体项目问题关心组织盈利结果公司税务责施加正面影响财务部门关心组织现金状况该类员职责支付费筹备资金闲置资金公司发挥更作项目理必须明家成认知成报告方式具备项目理财知识项目理更控制项目成项目理成时间安排计划施加影响改善现金流状况融资工作成时影响损益表报中收益费数成三种认知角度解成三种认知——资金承诺费现金流购买件重设备例说明假设购置台价值180000元设备六月交货订单时刻产生180000元资金承诺六月供货商交货时寄发票收发票会立会计员处理产生180000元费付款（现金流出）通常会公司付款政策拖延段时间（假设订单8月开具支票供货商）项目理思考角度——资金承诺达采购订单表示承诺设备规定交付情况供货商支付180000元项目理点言供货商做出种承诺项目预算中资金减少相应数额制定计划报告成时候项目理处理资金承诺方面问题会计系统支持项目成报告工作需面设计时法确认具体承诺事宜采购订单价值直收发票时候记录案项目理财政控制工作造成极损害法特定时刻解精确预算耗状态缺少合适信息系统项目理踪记录项目种种资金付款承诺二会计员思考角度——费事编制项目财务报表工作需确定项目收入项目费会计系统中财务报告工作费科目收采购发票时候记账该设备六月会列费项目会计系统收入项目完成时候记账长期项目中会产生严重问题报告期类项目费会累计报收益项目报告中收入次性报相关费少时显示出者根没显示项目早期报告期显示出明显亏损状态收入终报时时候记录超常收益运作时间跨越年头长期项目说会造成严重误导避免种混淆部分长期项目损益表完工百分计算收益费项目基目会计期间均摊销项目总收益定百分（基项目工作完成情况相吻合）便适水成抵消出较容易接受边际利润数会计年度期末需记录成数进行调整反映费实际发生情况损益表中记录理数值间差距三财务部门思考角度——现金流财务部门负责理组织资金时需项目笔付款保证足够数额现金闲置资金会存放生息账户投资方组织获更收益财务部门关注资金时偿付发票需资金闲置时间跨度化财务部门实项目成作现金流达采购订单财务部门仅仅意味着未现金流出时需采取行动旦付款期提供相应资金付出款项真实现金流出记录案应该注意财务部门例子真实工作周期简化形式供货商方面工作进行容外付款容会包括采购订单中种情况付款承诺时间安排会改变费发生现金流出时间安排会双方协商付款保持致述例子中描述项目成中关采购方面容类型项目成处理方法类似项目劳动力例实际工作完成（承诺）时间表记录工时（费）支付工资（现金流出）三者间时间差该成三种认知做时发生分包合处理方式设备采购类似分包合签署时候记录付款承诺情况现金流出支付月工作财单时候发生费处理方法处理时候总体工作时间分摊包合总金额根项真实工作账单涉时间确定具体金额样成三种认知会项目形成三条时间成曲线图1（图略需图请致电010629789933016）显示承诺费现金流出间关系承诺曲线马先现金流出曲线殿压阵费曲线落中间位置曲线形态程度种素函数素包括：项目劳动力原材料分包合综合作公司发票偿付政策型设备交货周期分包合工作期具体工作进度安排项目进度安排劳动力根设备采购安排耗时间形式产生影响成项目理工作必素成会计系统非常复杂项目理然必须进行深刻理解成概念仅仅局限项目工作完成程中产生种费组织职单位处理成方式会影响项目绩效利息支出盈利力项目理必须完整理解项目成概念熟悉记录报告数会计系统项目理应该认识项目成时间效应承诺费现金流间差旦掌握项目理财概念项目理应知识成素着手通控制项目工作进度项目工作完成时间项目组织盈利性施加影响文广联达慧中公司提供
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