建设项目投资控制坏直接关系建筑项目质量建筑项目进度建设项目成功否通常工程项目投资项目决策阶段设计阶段决定施工阶段工程项目投资影响相较施工阶段建筑产品形成阶段投资支出阶段矛盾问题频发阶段施工阶段投资控制谈体会 做工程预算 开始施工前应先熟悉图纸做预算工作通预算工程投资控制做心中数通预算工作详细解图纸发现审图时发现问题提前解决样更准确掌握投资额踏踏实实做遍工程预算真正发现设计图纸中存问题便图纸会审中加更正做早发现早改进 二合理安排工程开工竣工时间 工程施工时应避开冬雨季样节约少成工程果冬雨季施工提高成8%左右见效控制成选择佳季节施工般说合理安排开竣工时间效投资成降低10%左右 三严格控制工程变更 施工程中严格图施工意提出变更着施工断进行客观遇预见情况环境等造成工程变更监理工程师时处理确认变更合理性首先施工图会审时应时发现问题避免设计错误造成浪费第二业提出变更果变更投资加需实际出发提醒业慎重考虑第三监理工程师应根施工现场情况变化针设计中暴露出合理方时提出合理建议减少工程投资第四施工技术求施工单位提出变更求监理工程师应考虑否科学合理监理工程师审查认工期滞施工方原造成然意采赶工技术措施产生费增加应施工方承担总变更工程造价影响较部分必须工程变更进行效控制 四控制工程量计量 工程计量实行隐蔽工序报验事先变更工程量算清楚留余监理工程师收变更工程价款报告应时予详细认真审核施工单位身造成素增加工程量监理工程师坚决予认工程进度款拔付通监理工程师逐审核复查避免工程款超付现象 五严材料关 材料建安工程中重部分般占整建安工程费60%~70%材料关说控制造价效方法材料控制说较琐碎材料种类二价格变化较造价定程度变弹性求做认价工作日结算工作基础 六合理处理工程索赔 索赔发生施工阶段作监理工程师必须注意资料收集积累争取涉事方代表签字做处理索赔时案查实际工程中发包承包索赔应遵循原: 1工程索赔处理必须合施工方业双方信件种会谈纪种报告原始证作索赔处理索赔案中关键必须全力做切实维护权益 2发生索赔事件必须时合理处理处理时会双方带利影响处理索赔事件必须坚持合理性考虑规章制度考虑施工程中发生实际情况3加强合理量避免工程索赔施工程中加强控制作理工作切避免索赔事件全部避免避免量时间短费低样达节约工程投资效控制造价目 七做工程竣工结算工作 竣工结算根工程建设全程收集资料工程投资情况汇总涉设备费建安费财务费理费费等工程投入切费全面反映项目实际造价投资效果文件建工程转固定资产财务通竣工结算项目全程进行总结投资——概算——施工图预算——招标合价——结算价——财务结算差异控程度分析投资控制偏差失控原竣工结算必须竣工图纸签证变更索赔报告认价通知书等逐项审查套定额结算说核数量数量否准确二核项目情况项目否重复套定额否合理采清单结算说完全履行合合规定办法计算审核工程量增减项目变更审查决算程求造价员高度责心求硬业务素质样保证工程造价合理性 总施工阶段效投资控制建设单位节约资金施工单位提高身理水双赢事情必工程施工阶段工程投资进行效控制理
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