如何做好工程项目管理的造价控制工作

做工程项目理造价控制工作

年国建筑业改革已进展国外先进工程造价理理念引进国中工程量清单招标国际通行惯例年工程造价理工作中重视竣工结算阶段造价理工作忽视项目全程造价控制工作尤工程前期阶段造价控制没根控制住工程造价样搞造价理工作呢？认实行项目全程造价理做项目总体资金计划然分阶段进行控制达全程造价理目面谈谈分阶段控制工程造价 　　建设项目前期阶段建设项目前期决策阶段造价理阶段进行建设项目方案较工作时站业角度考虑问题 　　通组织项目专家证会提出专家意见专家会进行项目证采合理化建议通方案技术济较分析选择技术行济合理设计方案避免必浪费 　　二设计阶段严格控制设计变更工程造价影响较阶段方案设计阶段工程项目施工设计图纸 　　设计方案做坏设计图纸否完整清楚会直接影响工程总造价投资确定情况应该采取限额设计设计阶段专业进行设计时运项目理中价值工程技术采限额设计控制工程造价工程设计阶段应限额设计价值工程中功分析相结合做少投资换取济效益社会效益前提搞阶段限额设计达合理降低工程造价目加强设计变更工程量容审核监督变更中容工程量增减施工造价控制员进行现场抽项实测实量保证变更容准确性 　　时制定统设计变更理办法求变更单编号连贯致提高变更单容质量时变更准确时 　　三招投标阶段造价理招投标阶段造价理应着重做方面工作 　　首先准备完整设计图纸质资料工程关资料水电等然资料连招标资料发投标单位供投标单位编制投标书投标报价审查投标报价程中应着重注意审查方面 　　31招标文件工程量清单中项目特征工作容描述清晰准确投标企业工程量清单容否招标文件相符避免日综合单价扯皮 　　32坚持严格评标制度评标程序审查标底时重点做：审查工程量防止算错算审查分项工程容防止重复计算防止错算错套审查取费费率防止高取算坚持严格评标制度确定招标合价 　　33施工单位材料设备选否符合招标文件中求报价格否符合市场实际情况避免施工单位提高中标性低档材料设备代标书求材料设备进行报价样做保证工程质量容易出现工程施工程中突破合价现象甲乙双方竣工结算时带矛盾 　　四施工阶段造价理施工阶段造价理应侧重方面 　　41频繁设计变更造成投资浪费原 　　411审查设计变更容否符合规定查设计变更容原工程标底预算否重复列项设计变更增加费否已包含合造价中述情况应签证员联系补充修改符合规定进行调整修改 　　412审查容否清楚设计变更应资料齐全容表达清楚具体变更部位变更原变更项目数量特殊情况技术处理意见等413审查签证否准确属签证范畴容列入签证参决算情况诸施工单位身原返工项目施工现场时设施项目施工单位现场工等 　　42现场签证工程项目预结算审查工作中发现现场变更方面出现土方施工遇障碍方面出现工程家施工专业交叉施工工程家施工结果互相损坏互相交叉现象非常严重导致家家量现场变更求建设单位断提高理素质选择合适承包方式科学理节约量奖金 　　五竣工结算阶段造价理竣工结算阶段造价理应侧重方面： 　　51竣工资料收集工作 　　包括设计图纸设计变更现场变更设备清单材料设备采购发票等 　　52竣工资料认定工作工程理建设单位委托项目理公司负责应监理公司建设单位施工单位做竣工资料认定项目理工程应建设单位现场理员造价理员施工单位关员认定确保竣工资料准确更维护双方利益 　　53竣工决算审计道关口目促进建设单位强化理意识完善理制度改进理方法等工程建设投资达佳济性工作中应坚持深入施工现场解工程变更容具体做法熟悉工程变更增减工程量情况时建立严格审计制度严格坚持项目全程审计制度事控制关 　　综述阶段造价理工程项目否取良济效益社会效益着重影响实行全程造价理充分发挥造价理作
 
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档