0 前言
工程项目投资重点项目决策阶段设计阶段施工阶段工程项目投资影响相较施工阶段工程实施成型阶段力物力财力消耗量阶段般施工阶段占工程项目总投资5080施工阶段投资控制理然应成投资控制重点建设项目投资控制坏直接关系建筑项目质量建设项目进度方面浅谈施工阶段投资控制:
1 投资控制组织措施
(1) 工程开工前落实施工投资踪员务分工职分工
(2) 编制施工阶段投资控制工作计划详细工作流程图
(3) 建立健全原始记录:记录核算理保证成核算时准确涉投资理方面原始记录求关专业员认真准确做原始记录做济活动方应建立原始记录
2投资控制技术措施
21 监理细编制
根建设单位监理授权针忠诚项目特点编制投资控制监理实施细细投资控制监理工作中具操作性知道实际实施程监理投资控制工作
22 施工方案审查
施工方案指导建设工程项目施工程中技术济组织技术性文件施工方案坏直接影响工程工期质量造价等重素施工方案审查尤重某项目原施工组织设计土方开挖量采机械考虑土质水影响施工机械开挖占75工开挖占25降水设施认真审查施工组织设计发现开挖基础时间正值枯水期机械工例合理计算调整机械开挖占92工挖土占8计算节约笔资金
23设计变更理
施工程中引起变更原设计原实际图纸符货设备设计图纸符等问题产生定会提高工程成施工程中必须严格控制设计变更发生监理工程师时处理确认变更合理性首先高度重视图纸会审图纸会审时应时发现问题避免出现已完成部分完成工程设计原需拆造成量浪费费支出第二监理工程师应根施工现场情况变化针设计中暴露出合理方时提出合理建议减少工程投资第三施工技术求施工单位提出变更求监理工程师应考虑否科学合理已发出变更监理工程师变更容进行确认明确发生工程量增减程中保留套完整设计变更台帐工程结算时提供审查员防止计算费增加计算费减少情况发生
3投资控制合措施
合承发包双方缔约法律文件工程结算工程付款索赔直接
4投资控制济措施
41工程量审核
工程量作工程付款监理工程师应时施工单位报审工程量进行审核严格业施工方签订施工合约定进行确认必须明确工程量项工程质量合格已完成数量准确避免重复计量监理工程师需监理工程量计量台账
42 预算外签证审批
43 工程竣工结算审核
竣工结算监理工程师说应协助业做结算审查工作竣工结算审查坚持合严格控制工程预算外费未图纸求完成工作量未规定执行施工签证律核减费合条款明确包含费属风险包含费未合条款履行违约等律核减费严格审核关求造价员高度责心硬业务素质样保证工程造价合理性
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