谈监理工程项目建设施工阶段质量控制
实行建设监理制度国建设领域项重改革国外开放国际交日益扩结果1998年开始试点取成绩工程建设中位日益提高监理单位专业化社会化中介服务机构受业委托身专业技术理技术效控制工程建设项目进度质量投资公正理合工程建设项目总目标优实现 通实行建设监理国建设工程理体制开始社会化专业化规范化综合理模式转变项目法承包商间引入建设监理单位作中介服务第三方项目法承包商项目法监理单位间形成济合纽带提高工程质量建设水目相互制约相互协作相互促进种新建设项目理运行体制 工程项目言工程质量进度投资三者构成整工程项目总体理目标重素工程质量进度投资三者间存着相互影响相互存相互制约关系立统关系完整目标统体系中素发生变化必然引起两素变化时受两素影响制约工程项目三目标间项目时期目标重程度监理工程师善处理种条件工程项目三目标间关系特应注意点： ①进行目标控制时应质量进度投资作整体控制 ②工程项目进行目标规划时注意统筹兼顾合理确定质量进度投资三目标标准应需求目标间三目标间进行反复协调力求做需求目标统三目标统 ③针整目标系统实施控制防止发生盲目追求单目标击干扰目标现象 ④实现项目目标系统衡量目标控制效果标准追求目标系统整体效果做目标互补 述原全程质量理意识前提：谈监理工程项目建设施工阶段质量控制 工程质量事先控制 事先控制（称动控制）种面未控制工程项目实施建筑参建单位工序投资周期长工程质量出现缺陷事方时时关注问题质量控制重点应贯彻预防事先控制原 1开第次工会议第次工会议检查业承包商监理准备工作确定监理工作程序：A说明监理工程质量验收程序关表样明确报表时间B明确现场工程例会专题会议等召开时间点出席员C明确总监签发开工令必须满足条件 2搞设计交底（图纸会审）项目总监协助建设单位组织施工单位设计单位进行图纸会审先设计单位介绍设计意图结构特点施工求技术措施关注意事项然施工单位提出图纸中存问题需参加施工单位员思路致限度避免施工中出现失误 3施工组织设计未监理总监审批准开工总监理工程师施工组织设计审核重点：A总体布置否合理B技术措施否C施工程序安排否合理D项目施工方法否行 4严格执行进场材料报验制原材料成品半成品构件配件进场验收合格保温隔热材料粘结等材料进场复验符合验收规定合格材料准采必须退场 5未批准新工艺准采6前道工序未监理验收道工序准施工前道工序监理验收道工序事先控制工程道工序样步步序控中传递竣工 7设计变更设计变更工程施工程中保证设计施工质量完善工程设计纠正设计错误满足现场条件变化进行设计修改工作设计变更降低建筑节效果设计变更般包括原设计单位出具设计变更通知单施工单位征原设计单位意设计变更联络单两种设计变更量提前开工前发现施工前变更防止拆造成浪费 8样板引路制实行样板引路制分部分项工程必须先编作业指导书造样板关方验收样板进行技术交底施工施工程中理施工员统质量标准严格进行检互检交接检 事先控制求理员活动开始前必须做什？什？做？等问题整体筹划思考先行动思想指导行动保证目标实现种控制事先控制种相理想事半功倍功效卓著种控制理者追求境界 二工程质量事中控制 参建单位应强全程质量理意识般理者明白全程质量理重性什实际操作中容易疏忽程控制呢？原基追求时济效益质量失控事中控制求严格检查时反馈时整改事中控制时间长工种干扰难度监理工作体 1监理旁站旁站监理建设监理工作中监督工程质量种手段限制正施工行工程质量事中控制采取监理方法监理工作监督手段结合质量监理工作中相重必少部分 A旁站监理范围：基础阶段：桩基施工土方回填浇带浇筑结构混凝土浇筑防水混凝土浇筑卷材防水层细部构造处理体结构阶段：梁柱节点钢筋隐蔽程厨卫露台蓄水实验 B旁站监理程序： u述实施旁站监理分项工程承包单位应提前24时项目监理部申报施工申请总监理工程师确认准备工作绪签认申请表安排旁站监理员实施旁站监理 v旁站监理员施工现场班监督时发现处理旁站监理程中出现质量问题实准确做旁站监理记录旁站监理员施工企业现场质检员未旁站监理记录签字进行道工序施工 w旁站监理员实施旁站监理时发现施工企业违反工程建设强制性标准行应责令施工企业立整改发现施工活动已者危机工程质量应时监理工程师总监理工程师报告总监理工程师达局部暂停施工指令者采取应急措施 x应旁站监理关键部位关键工序施工没实施旁站监理者没旁站监理记录监理工程师者总监理工程师相应文件签字 C旁站员职责： u检查施工单位现场质检员岗特殊工种员持证岗施工机械建筑材料准备情况v现场班监督关键部位关键工序施工执行方案工程建制性标准情况 w核查进场建筑材料建筑构配件设备商品混凝土质量检验报告等现场监督施工单位进行检验者委托具资格第三方进行复验 x做旁站监理记录监理日记保存旁站监理原始资料 2巡视抽查果说工程质量事中控制中旁站蹲点话巡视跑片工程质量进行抽查重部分关键工序增加抽样例判断关键工序否失控果存系统性质量偏差提出整改意见 3监理日记系统反映监理程特殊问题原处理结果文字记载监理日记必须掌握原求：A实事求遵守监理工程师守法诚信公正科学业准客观公正记录工施工监理情况B书写工整规范语容严谨应反映监理活动具体容深度广度体现时间点关事情起结果专业术语规范文字体现监理行业特点技术求岗位职责履行情况文字数字相结合检测数单位符合规范标准C问题发现处理始终记录问题时问题描述清楚处理措施处理结果踪记录完整D时送审签认存挡防止丢失缺损加强监理日记档案理提高监理日记档案价值 三工程质量事控制 工程质量事控制方式指根期施工结果计划目标分析较提出控制措施轮施工活动中实施控制方式利反馈信息实施控制控制重点生产活动控制思想总结验教训事情做更轮反馈控制事情做越越事控制称动控制称负债理意指天理昨天欠债做良结果旦发生损失已造成法挽回 1工程质量事控制点：A计划执行信息B完整统计资料C分析外部环境干扰情况D计划执行情况分析客观控制措施行确保轮计划执行质量事控制重点确保产品合格合格产品时反馈设计单位施工单位进行设计变更返工整改 2严格检验批分项分部（子分部）工程进行质量验收进行质量评价工程质量存问题提出整改意见直整改合格验收 3建筑通病事控制雨渗漏墙体裂缝等发生影响观感影响功材料设计施工理查找原施工单位制定专项方案总监审批进行整改 4技术事事控制查明原时报设计院专家会诊出整改方案监理监督整改 5事控制：参建单位部验收住宅工程分户验收物业理部门组织细部检查业组织客户房等活动参加员专业需全方位角度提出整改意见工程质量全面评价工程质量事先控制事中控制检验 工程项目建设中监理质量控制成效事前事中事工程质量全程全方位监控中实行先实验先示范样板工程引路事先控制巡视旁站踪抽查联合普查事中控制验收整改事控制坚持控制程序化标准化科学化作业达精品工程业客户满意参建单位中受益
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实行建设监理制度国建设领域项重改革国外开放国际交日益扩结果1998年开始试点取成绩工程建设中位日益提高监理单位专业化社会化中介服务机构受业委托身专业技术理技术效控制工程建设项目进度质量投资公正理合工程建设项目总目标优实现 通实行建设监理国建设工程理体制开始社会化专业化规范化综合理模式转变项目法承包商间引入建设监理单位作中介服务第三方项目法承包商项目法监理单位间形成济合纽带提高工程质量建设水目相互制约相互协作相互促进种新建设项目理运行体制 工程项目言工程质量进度投资三者构成整工程项目总体理目标重素工程质量进度投资三者间存着相互影响相互存相互制约关系立统关系完整目标统体系中素发生变化必然引起两素变化时受两素影响制约工程项目三目标间项目时期目标重程度监理工程师善处理种条件工程项目三目标间关系特应注意点： ①进行目标控制时应质量进度投资作整体控制 ②工程项目进行目标规划时注意统筹兼顾合理确定质量进度投资三目标标准应需求目标间三目标间进行反复协调力求做需求目标统三目标统 ③针整目标系统实施控制防止发生盲目追求单目标击干扰目标现象 ④实现项目目标系统衡量目标控制效果标准追求目标系统整体效果做目标互补 述原全程质量理意识前提：谈监理工程项目建设施工阶段质量控制 工程质量事先控制 事先控制（称动控制）种面未控制工程项目实施建筑参建单位工序投资周期长工程质量出现缺陷事方时时关注问题质量控制重点应贯彻预防事先控制原 1开第次工会议第次工会议检查业承包商监理准备工作确定监理工作程序：A说明监理工程质量验收程序关表样明确报表时间B明确现场工程例会专题会议等召开时间点出席员C明确总监签发开工令必须满足条件 2搞设计交底（图纸会审）项目总监协助建设单位组织施工单位设计单位进行图纸会审先设计单位介绍设计意图结构特点施工求技术措施关注意事项然施工单位提出图纸中存问题需参加施工单位员思路致限度避免施工中出现失误 3施工组织设计未监理总监审批准开工总监理工程师施工组织设计审核重点：A总体布置否合理B技术措施否C施工程序安排否合理D项目施工方法否行 4严格执行进场材料报验制原材料成品半成品构件配件进场验收合格保温隔热材料粘结等材料进场复验符合验收规定合格材料准采必须退场 5未批准新工艺准采6前道工序未监理验收道工序准施工前道工序监理验收道工序事先控制工程道工序样步步序控中传递竣工 7设计变更设计变更工程施工程中保证设计施工质量完善工程设计纠正设计错误满足现场条件变化进行设计修改工作设计变更降低建筑节效果设计变更般包括原设计单位出具设计变更通知单施工单位征原设计单位意设计变更联络单两种设计变更量提前开工前发现施工前变更防止拆造成浪费 8样板引路制实行样板引路制分部分项工程必须先编作业指导书造样板关方验收样板进行技术交底施工施工程中理施工员统质量标准严格进行检互检交接检 事先控制求理员活动开始前必须做什？什？做？等问题整体筹划思考先行动思想指导行动保证目标实现种控制事先控制种相理想事半功倍功效卓著种控制理者追求境界 二工程质量事中控制 参建单位应强全程质量理意识般理者明白全程质量理重性什实际操作中容易疏忽程控制呢？原基追求时济效益质量失控事中控制求严格检查时反馈时整改事中控制时间长工种干扰难度监理工作体 1监理旁站旁站监理建设监理工作中监督工程质量种手段限制正施工行工程质量事中控制采取监理方法监理工作监督手段结合质量监理工作中相重必少部分 A旁站监理范围：基础阶段：桩基施工土方回填浇带浇筑结构混凝土浇筑防水混凝土浇筑卷材防水层细部构造处理体结构阶段：梁柱节点钢筋隐蔽程厨卫露台蓄水实验 B旁站监理程序： u述实施旁站监理分项工程承包单位应提前24时项目监理部申报施工申请总监理工程师确认准备工作绪签认申请表安排旁站监理员实施旁站监理 v旁站监理员施工现场班监督时发现处理旁站监理程中出现质量问题实准确做旁站监理记录旁站监理员施工企业现场质检员未旁站监理记录签字进行道工序施工 w旁站监理员实施旁站监理时发现施工企业违反工程建设强制性标准行应责令施工企业立整改发现施工活动已者危机工程质量应时监理工程师总监理工程师报告总监理工程师达局部暂停施工指令者采取应急措施 x应旁站监理关键部位关键工序施工没实施旁站监理者没旁站监理记录监理工程师者总监理工程师相应文件签字 C旁站员职责： u检查施工单位现场质检员岗特殊工种员持证岗施工机械建筑材料准备情况v现场班监督关键部位关键工序施工执行方案工程建制性标准情况 w核查进场建筑材料建筑构配件设备商品混凝土质量检验报告等现场监督施工单位进行检验者委托具资格第三方进行复验 x做旁站监理记录监理日记保存旁站监理原始资料 2巡视抽查果说工程质量事中控制中旁站蹲点话巡视跑片工程质量进行抽查重部分关键工序增加抽样例判断关键工序否失控果存系统性质量偏差提出整改意见 3监理日记系统反映监理程特殊问题原处理结果文字记载监理日记必须掌握原求：A实事求遵守监理工程师守法诚信公正科学业准客观公正记录工施工监理情况B书写工整规范语容严谨应反映监理活动具体容深度广度体现时间点关事情起结果专业术语规范文字体现监理行业特点技术求岗位职责履行情况文字数字相结合检测数单位符合规范标准C问题发现处理始终记录问题时问题描述清楚处理措施处理结果踪记录完整D时送审签认存挡防止丢失缺损加强监理日记档案理提高监理日记档案价值 三工程质量事控制 工程质量事控制方式指根期施工结果计划目标分析较提出控制措施轮施工活动中实施控制方式利反馈信息实施控制控制重点生产活动控制思想总结验教训事情做更轮反馈控制事情做越越事控制称动控制称负债理意指天理昨天欠债做良结果旦发生损失已造成法挽回 1工程质量事控制点：A计划执行信息B完整统计资料C分析外部环境干扰情况D计划执行情况分析客观控制措施行确保轮计划执行质量事控制重点确保产品合格合格产品时反馈设计单位施工单位进行设计变更返工整改 2严格检验批分项分部（子分部）工程进行质量验收进行质量评价工程质量存问题提出整改意见直整改合格验收 3建筑通病事控制雨渗漏墙体裂缝等发生影响观感影响功材料设计施工理查找原施工单位制定专项方案总监审批进行整改 4技术事事控制查明原时报设计院专家会诊出整改方案监理监督整改 5事控制：参建单位部验收住宅工程分户验收物业理部门组织细部检查业组织客户房等活动参加员专业需全方位角度提出整改意见工程质量全面评价工程质量事先控制事中控制检验 工程项目建设中监理质量控制成效事前事中事工程质量全程全方位监控中实行先实验先示范样板工程引路事先控制巡视旁站踪抽查联合普查事中控制验收整改事控制坚持控制程序化标准化科学化作业达精品工程业客户满意参建单位中受益
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