工程量清单模式企业投标报价关问题研究
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项目清单构成企业投标报价密分关系二工程量清单模式施工企业投标报价投标报价业选择中标单位标准业投标单位间签定承包合作投标企业首先求中标求利润工程量清单计价模式企业应报价三阶段着手:()投标前期1投标竞争中获胜企业时应该设置营投标班子掌握市场动态积累关信息资料等企业取招标信息报名参加投标通资格审查招标文件应该立组织员研究招标文件决定投标策略研究招标文件时必须搞清投标范围常常出现图纸基础规范工程量清单三者间做法数量间相互矛盾现象般说必须招标文件中工程量清单准外熟悉投标书格式签署方式密封方法标志熟记投标截止日期避免失误2掌握知已知彼百战殆原解业手知道发包建设工程项目目建设资金筹备情况源回收方法等政府工程般求质量高标底偏高商业工程求进度快标底适中筹资金商业贷款工程标底偏低总企业揣摩发包心理竞争手间般解欲承揽工程目相互间投标技巧熟悉做具体事情具体变应万变留手3根身营理水济实力企业定额等确定适合营报价策略时根企业发展需求开市场着眼发展等情况制定出投标时投标报价调整系数清单求合理低价中标必须进行分析招标选择中标满足质量工期安全等投标文件求前提谁报价低谁中标投标降低投标报价利中标会降低预期利润增风险低价中标重素惟素中标报价低投标成价格企业投标前期报价策略研究非常重(二)投标编制期1现场勘测招标文件核实清单模式招标文件工程量计算图纸标注工程量考虑投标施工方案中工程量增加编制投标书前必须调查现场量避免出现必风险报价前定详解项目环境然条件生产生活条件等招标文件设计图纸合理处应时提出修改意见引起发包重视针已发现漏洞报价时相应压低报价施工程中利漏洞进行索赔提高获利机会2编制施工组织设计施工组织设计招标文件求投标必须提供文件招标评标时必须考虑素施工组织设计考虑施工方法施工工艺等仅关系工期工程成报价密切关系企业编制施工组织设计时正确制定施工方案采取合理施工工艺机械设备效组织材料供应采购均衡安排施工合理利力资源减少材料损耗等降低工程成缩短工期充分效利机械设备劳动力3信息指导询价清单组价清单计价求投标根市场价格组价组价前必须项目涉工材料机械单价进行广泛询价尤占工程造价60%左右材料价格报价时应十分谨慎材料询价直接找厂商供应商参考政府指导价网站材料价格信息建筑材料波动网询价分析期材料价格变化情况预测未价格变化趋势减少价格波动引起损失组价报价惟途径报价投标核心仅否中标关键中标否盈利盈利少非常重关键素现已广泛应计算机软件
进行组价算量避免量数计算程中失误重复工作提高工作效率利工程数积累4利工程量清单报价中采适报价技巧获利润效途径提高总造价前提部分工程采衡报价影响中标结算时取理想济效益(1)难计算准确工程量项目土石方工程报价提高样总报价影响存获利机会旦实际发生工程量投标时工程量企业获较利润实际发生工程量投标时企业利润影响(2)先结算工程价款项目(土石方工程基础工程)单价适高加快资金周转期项目(装饰工程安装工程)报价适低(3)估计施工程中会增加工程量项目单价适高样总报价影响施工程中增加收入施工中会减少工程量项目单价低降低报价施工程中减少收入会太(4)估计暂定工程定施工部分单价高估计会施工部分单价低(5)工程容做法说明太清楚项目漏洞方单价低利降低工程总造价进行工程索赔总报价策略技巧运否仅影响施工企业否中标影响企业激烈竞争中否生存发展企业断总结投标报价验教训断提高报价水(三)投标决策投标书报出前应报价进行方面分析目探讨报价合理性竞争性盈利风险性做出终报价策略投标报价策略中考虑衡报价投标报出价格风险防范利素考虑周全投标利润风险间做出决策分析方方面面素投标情况纷繁复杂次组价中碰情况相难事先预料需决策问题问题范围般说报价决策具体计算结果加入投标工程期利润承担风险力种考虑投标投标程中避免较风险应该事先考虑采取措施转移防范风险等方式企业获利润三工程量清单模式企业投标报价展工程量清单作种新造价理模式适应现市场济需需方面改进发展完善现预算定额项目划分细烦琐相应改进定额项目划分规定工程量计算规做简化列项统规外预算定额单价表现形式应改包含项目工程直接成间接成利润税金工程量清单计价模式企业适应新计价模式应构建企业投标报价系统建立企业定额仅适应工程量清单模式需加入WTO企业逐步走国际化迫切需解决问题施工企业针市场变化建立企业定额根市场行情断调整优化部结构适应市场发展壮竞争日益激烈建筑市场站稳脚时政府相关部门制定符合工程量清单招标模式项目划分规定工程量计算规法律予市场定价密切配合环境法控制低成报价应防止串通投标引起高价定标实际体现政府宏观调控市场形成价格方面企业提供服务时测算发布权威信息便企业选采纳终实现四化工程量计算规统化工程量计算方法标准化工程造价确定市场化资源理信息化良基础工程量清单计价规范推行
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